aas buiten beraad ptemming beurs gedrukt Opel niet pessimistisch ■^ancien" LEIDSE COURANT DONDERDAG 12 JUL11979 lG gaat dumping Turks itoen bekijken lUSSEL De EG zal vermoedelijk de vol- Jide week een onderzoek openen waarbij het Km gaat dat Turkije in de negen landen der Jrieenschap katoenen garens heeft „gedumpt", wil zeggen verkocht tegen prijzen die ver heden de vastgestelde liggen. commissie van Europese fabrikanten van ka- fnen goederen, Eurocoton, had officieel bij de [ropese Commissie geklaagd, over de Turkse aktijken. Volgens Eurocoton zou Turkije de odukten in Europa afzetten tegen prijzen die 30 procent lager liggen dan de Europese en de Turkse regering de uitvoer steunen met JGi subsidie van 5 a 10 percent. De Europese ijzen, aldus Eurocoton waren al zó laag dat er lid bij moest en door de dumping is de tóe- ^nd nog slechter geworden. In de negen landen juden in de katoenverwerkende sector al de af- edeijlopen twee jaar 30 fabrieken zijn gesloten en gen DOO arbeiders naar huis gezonden. d; Betalen per giro blijft toenemen AMSTERDAM Het binnenlandse girale beta lingsverkeer is in 1978 qua aantal posten met bijna 6 procent toegenomen. Hiermee zette de trend van de laatste jaren zich voort. Naar schatting bedroeg vorig jaar het aantal binnenlandse girale betalingsopdrachten 954 mil joen gulden tegen 904 miljoen in 1977. Het aan tal giro-opdrachten steeg van 713 miljoen tot 745 miljoen en het aantal gegarandeerde betaalmid delen van 191 miljoen tot 209 miljoen, zo blijkt uit het jaarverslag van de Bankgirocentrale. De toepassing van bankgiro-incasso bleef in ster ke mate toenemen. Het aantal opdrachten lag 20 procent hoger: ruim 66 miljoen tegen 55 miljoen. De snel groeiende positie van de Eurocheque blijkt uit haar aandeel van bijna 38 procent in de verwerkte 95,5 miljoen cheques tegen 28 pro cent in 1977 en 19 procent in 1976. Van de hier mee gemoeide bedragen kwam in 1978 ca. 55 procent voor rekening van de Eurocheques. Stones "en,, Wings zijn verhuisd naar Paramount LONDEN De Britse multinational „EMI", die zich beweegt op een uiteenlopende gebieden als de showbusiness en electronica en onder meer in de VS de aandelen bezit van de gram mofoonplatenmaatschappij „Capitol" heeft bekend gemaakt dat het voor 154 miljoen dol lars aan aandelen overdraagt aan de Ameri kaanse filmindustrie „Paramount". Sterren die bij „EMI" zijn gecontracteerd, zijn onder meer de Rolling Stones, Oliva Newton- John, Glen Campbell, de groep van ex-Beatle McCartney „Wings", Natalie Cole, Cliff Richard, The Shadows, Kate Bush. Bij de overeenkomst wordt Par amount's befaam de muziekuitgeverij deel van een nieuwe doch termaatschappij die het gezamenlijk eigendom van beide giganten zal zijn. Paramount is op zijn beurt het eigendom van het „Gulf en Western conglomeraat". ^VDERNEMINGSRAAD-NIEUWE-STUL KAN VAN START GAAN i onze sociaal-economische redactie) If HAAG Het is dan nu rer. Als straks He vakan- achter de rug zijn kan in bedrijfsleven een nieuwe in de medezeggenschap de werknemers worden ondernemingsra- met grotere en met meer kan van start Het zal ongetwijfeld tijdje duren voordat men de nieuwe situatie ge was het alleen omdat de ondernemer, ■heen voorzitter van de thans, zo'n dertig jaar it de gedachte aan in- veld begon te winnen, ;n de deur van de o.r. is Mjet. En die ondernemer ziet Dicljmet grote zorg tegemoet, de personeelsvertegen- nog verder zal in het beleid jide bedrijven, lonj latifnt het volk - lees: de vak- pveging - blijft morren. Wat mdins aan wetgeving tot stand ^gekomen, gaat velen niet df genoeg, met name de so- relilisten niet. Men heeft, zoals iis|angs in de Eerste Kamer mlg werd betoogd, dit echter, omdat een klein ipje vooruit altijd nog beter [dan stilstand. Maar dat er eniger tijd, bijvoorbeeld na val1 kabinetswisseling, nieuwe zïgingen zullen worden on- ;n fcmomen om de invloed van gefe werknemers te vergroten, jerfaat wel vast. De geschiede- heeft dat wel bewezen. dernemer als voorzitter. De wet ging toen nog uit van het harmoniemodel: bedrijfslei ding en werknemers hadden dezelfde belangen, te weten het' goed draaien van het be drijf, en moesten daarover eensgezind kunnen praten. Het werd echter spoedig dui delijk, dat het er niet altijd harmonieus aan toe ging en - zo werd de redenering - als de belangen dan tegengesteld kunnen zijn, waarom zou dat dan in een o.r. gecamoufleerd moeten worden, zo werd in tal van publikaties betoogd. In 1971 trad dan ook een nieuwe wet in werking, die aan de nieuwe ideeën gestalte gaf. Weliswaar bleef de o.r. een overlegorgaan, maar de gekozen leden werden even eens erkend als vertegenwoor digers van de belangen van het personeel. Daarom werd de communicatie tussen per soneel en afgevaardigden ge regeld, de gekozen o.r.-leden kregen een betere rechtsbe scherming zodat ze er niet uitgegooid konden worden als ze hun mond open durfden te doen en de o.r. kreeg meer bevoegdheden, zelfs op een aantal punten medebeslissing srecht Struikelpunt emen de Tweede Wereldoorlog itstonden in vele onderne- ingen al personeelsvertegen- Hc Dordigingen, die men kernen acht te noemen. Als het inren kon waren het kernen handarbeiders en voor iambten afzonderlijk, zo wa toen nog wel. In 1950 itstond de eerste wet op de ju idernemingsraden, wat vrij ]»el leidde tot opheffing van kernen. Bepaald werd, dat i ondernemingsraad zou loeten bestaan uit door de ;m erknemers gekozen verte- ïwoordigers met (automa- :h) aan het hoofd de on- tic b Intussen stond het praten en denken over nieuwe vormen niet stil en terwijl de onder nemingsraden nog naarstig bezig waren in te spelen op hun nieuwe wettelijke vorm werd alweer een nieuwe wet op stapel gezet. In de rege ringsverklaring van "het kabi net Den Uyl(1973) werd zij aangekondigd en in juni 1976 ingediend als één van de maatschappij-hervormende maatregelen, die het kabinet voor ogen stonden. Omdat het kabinet struikelde over de grondpolitiek vond er geen volledige parlementaire be handeling plaats en na het optreden van het kabinet-Van Agt sleep minister Boersma enkele in zijn ogen al te revo lutionaire kantjes van het ont werp af. Dat ontwerp 'is nu dan wet geworden. Die scherpe kantjes hadden vooral betrekking op de mate van zelfstandigheid, die o.r. FNV-vice-voorzitter Wim Spit: „De ondernemings raad gaat nu helemaal functioneren als een in strument in handen van de werknemers". werd toegekend. Albeda was in dit opzicht minder gul dan zijn voorganger Boersma. Daardoor heeft de o.r. zijn dualistische positie behouden. Want ook in de nieuwe wet staat nog steeds, dat een o.r. verplicht in een bedrijf van meer dan honderd personeels leden - ingesteld moet worden in het belang van het goed functioneren van de- onderne ming in al haar doelstellingen en ten behoeve van het over leg met en de vertegenwoordi ging van de in dé onderne ming werkzame personen. Harmonie (overleg) en polari satie (personeel versus be drijfsleiding) dus opnieuw in één instituut Geheel zelfstandig Hoe gaat dat nu werken? Tot nu toe hebben we te maken met een o;r. waarvan de di recteur voorzitter is. Daarin kwamen alle zaken aan de orde. Weliswaar mochten de gekozen leden afzonderlijk, dus zonder de directeur erbij, vóórvergaderen, maar de eige- lijke adviezen en besluiten kwamen in de officiële raad aan de orde. Het bezwaar daarvan was, zo bleek in de praktijk, dat de gekozen le den wel eens „ingepakt" wer den: door zijn grotere kennis, betere spreekvaardigheid en ook de gezagsverhouding kon de directeur vaak vrij gemak kelijk het verloop der dingen naar zijn hand zetten. In de nieuwe situatie maakt de di recteur geen deel meer uit van de o.r. Die raad kan dus geheel zelfstandig adviezen opstellen met zijn eigen standpunt erin. Maar met zo'n advies moet de raad dan toch weer naar de directeur om hem de gelegenheid te geven zijn visie te geven, mogelijk met de bedoeling om het uit eindelijke advies alsnog te be ïnvloeden. Zo'n ontmoeting tussen o.r. en directie wordt in de wet overlegvergadering genoemd. Somber gestemde zielen menen dan ook, dat er niet veel is veranderd behalve de benaming: de onderne mingsraad is in de plaats ge komen van de vóórvergade ring, en wat voorheen onder nemingsraad heette wordt nu overlegvergadering. In de feitelijke situatie kan wél verandering komen als de o.r. zich ontwikkelt tot een gelijkwaardige partner van de directie en ook wat durft te ondernemen. Belangrijk daar bij is, dat de o.r.-leden be roepsmogelijkheden ten dien ste staan als een directie be sluiten neemt, die afwijken van het standpunt van de o.r. en dat de o.r.-leden een rede lijke rechtsbescherming heb ben gekregen, zodat ze - in theorie althans - niet ge schaad kunnen worden in hun positie en carrière als ze „in opstand" durven te ko men. Bij dit alles mag niet on vernoemd blijven, dat er ook los van concrete situaties tenminste zes keer per jaar overleg moet zijn tussen di rectie en o.r. over de algeme ne gang van zaken, de toe komstverwachting e.d. Taakverruiming De o.r. heeft ook een taakver ruiming gekregen. Weliswaar bestaat de hoofdzaak van het werk uit het geven van ge vraagde en ongevraagde ad viezen, maar door het reeds genoemde beroepsrecht kan een directie toch minder ge makkelijk om adviezen heen. Het adviesrecht heeft voort aan ook betrekking op het doen van belangrijke investe ringen, het aangaan van le ningen, het groepsgewijs wer ven van personeel, het vesti gen, overnemen of afstoten van andere ondernemingen. En ook het aantal onderwer pen, waarover een o.r. mede beslissingsrecht krijgt, is uit gebreid: arbeidsreglement, pensioenvoorziening, winstde- lingsregeling, veiligheidsvoor zieningen, vakantieregeling, functiewaarderingssysteem, aanstellings-, bevorderings- en ontslagbeleid, personeelsbe oordeling en de behandeling van klachten, om slechts de voornaamste zaken te noe men. Maar van de cao-zaken moet de o.r. afblijven, dat blijft het werk van de vakbe weging, die er overigens ook wel op uit is een zekere greep te krijgen op haar mensen in de o.r. Dit laatste heeft in de praktijk al wel eens tot moei lijke situaties geleid. O.R.-le- den kunnen tussen twee Vu ren komen te staan: de belan gen van de onderneming, zoals zij die zien en de brede re doelstellingen, die de vak bonden nastreven. Telkens, wanneer er gesleu teld werd aan de o.r. werd van vele kanten gesteld, dat het resultaat vooral afhanke lijk was van de wijze waarop alle partijen wet en wensen in de praktijk brengen. Dat is nu ook weer het geval, dan krijgen degenen die vinden dat er in feite niet veel veran dert, ongelijk. In elk geval mag worden verwacht, dat de gekozen leden hun mouwen zullen gaan opstropen, aange voerd door de vakbeweging. Vice-voorzitter Wim Spit van de FNV heeft er al een aan duiding van gegeven toen hij zei: „De o.r. gaat nu helemaal functioneren als een instru ment in handen van de werk nemers. Een eigen orgaan in de onderneming, dat er voor is om erop toe te zien dat de sociale factor zo duidelijk er optimaal mogelijk de aan dacht krijgt". JO SMITS Amsterdam, 11 juli Woens dag was de stemming op de Amsterdamse effectenbeurs ïedrukt. De omzetten waren teer matig. Wall Street was Gij'ager en ook de dollar was 1 Meent lager. Hierdoor onder- ubrak Kon. Olie de stijgende 0 lijn van de laatste tijd en akte ƒ1,30 op ƒ152,30. Ook Inilever was 1 lager op ƒ128. Bij beide fondsen was er tevens sprake van winst- nemingen. KLM, die een ster verhoging van de brand stofprijzen verwacht, zakte 2,50 tot 100. Hoogovens daalde een dubbeltje op ƒ29,90 en Philips twee dub beltjes op 23,80. Alleen Akzo kon zich handhaven op ƒ27,80. Heineken verloor 30 cent op ƒ81,70. Deli ging 1,50 ach teruit op 106,50, evenals HVAop 53. Ook de scheepvaartsector was gécirukt. Van Ommeren zakte 1,50 op 199,50 en Nedlloyd 1 op 77,40. KNSM deed het wat beter met een verlies- ie van 30 cent op 102,20. in de financiële sector ging ABN behoorlijk achteruit. De koers zakte 2 tot 328. Amro Bank was vier dubbel tjes lager op 67,60 en Nat. Nederlanden 20 cent op ƒ106,10. Op de obligatiemarkt waren er maar weinig veranderin g-gen. Per saldo was de markt een dubbeltje hoger. Ook de lokale markt was la ger. In alle sectoren werden verliezen geleden. Verenigde Bedrijven Brederode zakte 4 naar 237. Ennia en Amev daalden beide 0,70 naar resp. 131 en 89,50. Proost en Brandt verloor 3,20 op 141. Pakhoed leed een ver lies van 0,60 op 57,70. Van- derVliet-Wernink zakte 2,50 naar 103. Schokbeton wds 1 lager op 82 gevolgd door HBG met eveneens 1 verlies op 85. Gelatiné Delft daalde 1 op 277. Zwak waren on dermeer Cindu Key en Kra mer, Vereenigde Glas, Twent- sche Kabel, Kluwer en Else vier. Voor Wessanen werd in de eerste periode geen notering opgemaakt vanwege de be kendmaking van slechtere re sultaten. Opgegeven werden een biedkoers van 53 en een laatkoers van 55. Bij de weinige winnaars zat ACF die ƒ4,50 verder steeg naar 93. Fokker, waarover de KLM dinsdag zei dat een eventuele F-29 zou passen in haar pakket voor de. tweede helft van de tachtiger jaren en wel twintig stuks, steeg ƒ0,60 tot 23,70. Tijdens beurstijd liepen de koersen van Koninklijke Olie, KLM en Unilever verder te rug. Van Ommeren trok ver der aan en kwam op ƒ2,50 boven de openingskoers. Ook de financiële sector herstelde zich enigszins. FRANKFURT Het West- duitse automobielconcern Adam Opel AG is verheugd dat de regering van de Bondsrepubliek de energiebes paring voorlopig niet met al te harde hand wil aanpakken. Dit heeft Ekkehard Rohde, lid van de raad van bestuur van Opel, gezegd bij de presenta tie van het jaarverslag van Opel. Vóór 1985 wil Opel een motor hebben ontwikkeld die tot twaalf procerit minder benzine verbruikt. De voorzit ter van de raad van bestuur, James Waters, is van mening dat het benzineverbruik steeds meer een concurrentie- factor gaat worden. De stijging van de brandstof- fenprijzen heeft volgens Opel nog niet geleid tot verminde ring van de bestellingen. Wel iswaar is er de eerste zes maanden van dit jaar elf pro cent minder besteld dan in het eerste halfjaar van 1978, maar Opel schrijft dat toe aan het feit dat de kopers willen wachten tot na de in ternationale autotentoonstel ling in september in Frank fort. De verkoopleider, G. Hehner, rekent daarna op veel belangstellingen; hij raamt de autoverkoop van Opel voor dit jaar in Europa op iets meer dan een miljoen auto's. Vorig jaar werden er 970.250 Opeis verkocht. Vorig jaar heeft Opel voor 10,6 miljard mark omgezet (9,2 miljard in 1977); de netto winst bedroeg 492 miljoen mark (340 miljoen in 1977). Het concern denkt dit jaar ongeveer een miljard mark te investeren; vorig jaar was dat 798 miljoen mark. Het netto bedrijfsresultaat komt geheel ten goede aan de moeder maatschappij, General Motors. ABN De Algemene Bank Nederland heeft vandaag voor in rekening-courant verstrekte kredieten de opslag op de de betrente met 0,5 pet. ver hoogd tot 1 pet. De bank zegt tot deze verhoging te hebben besloten in verband met de stijging van de tarieven waar op deposito's en andere pas sieve financieringsmiddelen worden aangetrokken. In geldmarktkringen verwacht men dat andere banken de stap van de ABN zullen vol gen. Wessanen Het concernre- sultaat van Koninklijke Wes sanen NV over het eerste halfjaar van 1979 zal, in te genstelling tot de verwachtin gen, lager zijn dan dat over de vergelijkbare periode van 1978, zo heeft de raad van be stuur meegedeeld. Het lagere resultaat is het ge volg van de in het tweede kwartaal van 1979 opgetreden onvoorziene prijsontwikkelin gen van de eindprodukten in de cacao-oliesector alsmede het uitblijven van het herstel van de prijzen in de kalfs- en varkensmesterijen in de dier voedersector in Nederland. Volgens de raad van bestuur is de verwachting gewettigd dat dé winst per aandeel over het vergrote aandelenkapitaal over geheel 1979 lager zal uit komen dan de winst per aan deel over 1978. BMW Bayerische Motoren- werke AG verwacht dat ze het dit jaar weer goed zal doen, zo heeft de voorzitter van de raad van bestuur van BMW, Eberhard von Kuen- heim, dinsdag in de jaarver gadering gezegd. De eerste zes maanden van dit jaar was de omzet met voorlopig 3,9 miljard mark bijna achttien procent groter dan in het eer ste halfjaar van 1978. Verle den jaar bedroeg de netto winst van de onderneming 152,4 miljoen mark. BMW verwacht dit jaar onge veer 490 miljoen mark te in vesteren; verleden jaar was dat '305 miljoen mark. Samen met de Oostenrijkse onderne ming Steyr-Daimler-Puch gaat BMW in 1982 motoren bou wen. De produktie moet uit komen op zo'n 100.000 diesel motoren en 50.000 benzinemo toren per jaar. De helft van de dieselmotoren zal BMW voor haar eigen auto's gebrui ken. De' eerste helft van dit jaar verkocht BMW 181.934 auto's tegen 164.561 in de eerste zes maanden van vorig jaar. Aan motorfietsen verkocht het concern 16.390 stuks, tegen 11.619 in de eerste helft van 1978. De onderneming heeft haar tevredenheid uitgespro ken over de orders die tot nu toe dit jaar zijn binnengeko men, maar na de positieve ontwikkeling van de autover koop, die nu ongeveer vijf jaar aan de gang is, ziet zij toch een vermindering van de verkoop in het verschiet WOENSDAG 11 JUL11979 Actieve aandelen VK OPENING AKZO 20 ABN 100 Amro 20 Deli-Mij 750 Dordtsche Dordtsche Heineken 25 Heineken H. 25 Hoogov. 20 HVA-Mijen eert KNSM eert 100 KLM 100 Kon. Olie 20 Nat. Ned. 10 Nedlloyd 50 Ommeren Cert Philips 10 Robeco 50 Rolinco 50 Rorento 50 Unilever 20 Birwnlindf Obligatie» 3 25 id 4&-98 3 50 id 56-86 3 25 id 50-90 3 25 id 54-94 3 25 id 55-95 3 25 id 55-85 3 00 id Grb 3.00 id 37-81 3 00 id Grb 46 11 00 BNG 74-81 11 00 id 74-84 10 50 id 1974 9 50 id 74-82 9 50 id 74-99 9 50 id 75-85 9 50 BNG 76-01 9 00 id 75-00 8 75 id 70-90 8 75 id 70-95 8 75 id 75-00 8.75 BNG 77-02 8.50 id 70-85 8 50 id 70-95 8 50 id 73-98 90.10 73,80 82.60 77,70 77,60 90,20 44,50 97,10 95,30 102,80 106,90 102,40 100,70 101,60 101,20 102,00 99,40 98,90 97,20 97,00 97,10 98,00 95,60 94.50 90,30 74,20 83,00 78,00 77,70 90,20 44,50 97.10 95,30 102,70 106,60 102,30 100,70 101,50 101,20 101,80 99,40 98,90 97,20 97,40 97,10 98.00 95,60 94,50 Binnenlands* sandalen ACF Ahog-BOB Ahold AMAS AMEV Asd Droogd Asd Ri|tuig Ant. Brouw Ant Verf Arnh. Schbw Asselberg Ass St. R'dam AUDET - Aut. Ind Rt Ballast-N BAM Batenburg Beek, van Beers Begemann Bergoss Berkel P Blydenst C Boer Druk Bols Borsumij W Braat Bouw Bredero VG id cert Bredero VB id cert Bührm.Tett. Calvé D cert id 6 pet cert •77CSM •77CSM ert Ceteco ld cert Chamotte Cindu-Key Claimindo Crane Ned •77 Desseaux Dikkers Van Dorp en C Duiker Econosto Elsevier-NDU EMBA Ennia Eriks Fokker Ford Auto Fr. Gr. Hyp. Furness Gamma H id 5 pet pr Gel. Delft c Gelder cert Geld. Tram Gerofabr G lessen Gist Broc. Goudsmit Hagemeijer Hero Cons. Hoek's Mach Holdoh Holec HALL Trust. Holl. Kloos Holl. Beton Hunter D. ICU IHC Holdings Ind. Maatsch. IBB Kondor Interlas Internatio M Inventum Kempen Beg Kiene S Kluwer 78 KBB •78 id cert •78 id 6 cum Kon. Ned. Pap Krasnapolsky Kwatta 88,50 60,80 93,80 6,20 90,20e 111,20 156,00 276,50 315,00e 186,00 900,00 335,00 93,50 129,00 2400,00e 93,50 82,00 377,00 48,00b 96.00 55,10 96,80 582,00 131,50 63,50 159,20 155,50 1110,00 1108,00 240,00 241,00 62,70 174,00 1310,00 73,50 72,00 196,00 196,00 17,10 27,10 326,00 1200.00a 43,50 46,50 168,50 196,00 22,80 278,00 185,50 131,70 72,70 23,10 605,00 91,80 6,15 89,40 111,20 155,00e 276,50 315,00b 186,00 900,00 335,OOf 93,80 130,00 2400,00e 94,00 82,00 374,00 50,00 95,00 66,00 55,00 96,80 582,00 134,00 63,20 160.00 158,00 1110,00 1110,00 236,50 237,00 62,00 174,00 1310,00 73,00 71,70 195,80 195,80 17,10 26,50 326,00 1180.00a 43,50 46,00 168,50 190,00 22,60 275,00 186,00 131,20 72,10 23,70 606,00 88,50 67,30 30,20 16,10 281,00e 38,20 450,00b 37,20 105,00 38,50 88,50 115,00 45,50 95,10 49,00 372,50 132,00 86,00 166,50 86,00 23,50 92,50 21,60e 236,80 83,60 48,10 37,00 610,00 93.00 335,00 98,80 71,00 70,10 37.70 87,00 12,10 30,70 16,10 277.00 38,50 465,00 36,70 104,00 40,40 88,50 116,00 45,50 95,00e 47,50 372,00 131,50 86,00 166,00 85,00e 23,90 92,00 21,50 236,80 83,50 48,10 36,50 610,00 88,00a 337,00 98,50 70,10 70,00 37,80 86,50 11,40 Landrè Gl Leids. Wol Macintosh Maxwell Petr. Meneba Metaverpa MHV Adam Moeara Fn id ob idem ob.kl Mijnb. W. Naarden Naeff Naaron NBM-bouw Nedap Ned. Bontw. Ned. Credlet NMB Ned.Scheep Nierstrasz Norit NutriciaGB Nijverdal Océv.d.Gr. OGEM Hold. Orenstein Otra Pakhoed H Palembang Palthe Pont Hout Porcel. Fles Proost Br Rademakers Reesink Reeuwijk Reiss en Co RIVA Rohte disk RommenhÖII. Rijn-Schelde •74 Sanders Sarakreek Schev. Expl. Schlumberger Schokbeton Schuitema Schuppen Schuttersv. Slavenb Bank Smit Internat. Telegraaf Textiel Tw Tilb. Hyp.bk. Tilb. Waterl. Tw. Kabelf. Ubbink Unikap v.d. Vliet-W Ver, Glasf. Vmf-Stork V.N.U. Verto cert. Vezelverw. Vihamij Butt VolkerStevin VRG Gem. Bez Wegener Wessanen Westl.-U. h. Wolsp. Ede Wyers Wijk en Her Asd. Bel egg. D Binn. Belf.VG B.O.G. - Breevast Converto Eur. Pr. Inv. Goldmines Holland F IKA Belgg. Interbonds Leveraged Obam Rod am co Sumabel Tokyo PH(S) Tokyo PH Uni-lnvest Wereldhav. 182,00 163,30 84,60e 190,00 52,00 1990,00b 31,00 310,00 3950,00 841,00b 697,00 15,30 80,50 50,20 27,70 275.00 85,00 57,20 206,00 212,00 1020,00 98,50 32,10 56,50 155,30 20,20 192,00 97,50 58,30 53,50 66,00 37,50 209,00 244,00 144,20 390,00 188,00 74,00 103,50 316,00 315,50 53,40 273,00 37,50e 81,00 69,80 1.48 800,00 710,00 132,00 190,00 115,00 234,50 52,00 106,50 81,20 189,50 580,00 .255,00 123,00 139,80 105,50 102,70 43,80 92,90 11,50 58,00 73,50 41,40 75,80 59,80 368,00b 98,50 120,00 131,50 162,00b 178,00 166,90 501,00 155,00 599,OOd 131,00 124,50 481,00 103,50b 76,00 102,30 48,00 94,00 134,00 138,00 118,00 184,00 163,00 84,90 186,00 51,80 1990,00b 31,00 309,80 3930,00 810,00 696,00 15,20 80,50 50,10 27,70 271,00 85,00 57.00 206,50 215,00e 1020,00 98,20 32,10 56,00 155,50 20,10 190,50 98,00 57.40 52,40 66,00 37,50 209,00 245,00 143,00 390,00 J8.00 72,00 103,50 315,00 315,00 53,30e 278,00 38,90 80,00 69,80 1,49 785,00 700.00 130,00 186,00 115,00 235,00 51.10 106120 81,50 188,50 590,00 255,00 123,00 139,00 103,00 100,50 43,60 92,80 11,60e 59,00 74,00 41,40 76,00e 53,00 371,50 75,00a 44,00 126,50 98,00 119,00 131,00 165,00 175,00 165,00 500,00 155,00b 605,00 130,50 123,50 482,00 76,20 103,00 48,00 93.50 133,00 136,00 - 117,80 ANP-CBS GEMIDDELDE (1970 100) Int Conc. Industrie Sch.-en l.vrt. Banken Verzekering Handel enz. Algemeen b bieden d exdividend e gedaan-bieden f gedaan-laten g bieden en exdividend h laten en exdividend k gedaan-laten en exdividend I gedaan-bieden en exdividend Industrie 843.86 6.48 Sporen 248.68 0.70 itsbedr -108.09 0.20 umzet 298.76+ 1.91 INCOURANTE FONDSEN Alanheri (cert.) Belg. F. Inc. Waard. Enraf Nonius Grontmij Holl. Sea Search Holl. Sea Search W. Immofund 1962 I.H.C.-Inter Maastr. Z.wit Van Melle P.C. 4 Lampe Nat. Borg 50% Prins Dokkum VAT Viba 20.00 20.00 12.25 12.25 1465 1465 BUITENLANDS GELD Amerikaanse dollar Engelse pond Belgische fr.(100) Duitse mark(100) ltal.lire(10.000) Portugese esc.(100) Canadese dollar Franse fr.(100) Zwitserse fr.(100) Zweedse kroon(100) Noorse kroon(100) Deense kroon(100) Oostenr.sch.(IOO) Spaanse pes.(100) Griekse drachme(IOO) Finse mark(100) Joegosl. dinar(100) aank. verk. 1,97 2.07 4,41 4,71 6,44 6,74 109.25 112.25 23,50 26.50 4,00 5,00 1,70 1,80 46.50 49.50' 120.75 123.75 46,25 49.25 38.75 41.75 37.00 40.00 14,94 15.24 2,95 3,25 5,10 6,35 51.00 54.00 9,75 12,00 11 juli Aanvoer: totaal 7321, runderen 1874, graskal veren 2714, schapen 1574, gei ten 72, slachtvarkens 908, slachtrunderen 980. Prijzen (gulden per stuk): melk- en kalfkoeien 1750-2900, guiste koeien 1325-2050, kalfvaarzen roodb. 2125-2950, zwartb. 1650- 2400, klamvaarzen 1725-2100, guiste vaarzen 1625-1900, pin ken 1325-1525, graskalveren 825-1200, nuchtere kalveren voor fok en mesterij roodb. 450-550, zwartb. 350-500, wei- deschapen 155-205, lammeren 140-195; (per kg geslacht ge wicht): stieren le kwal. 7.20- 7.75, 2e kwal. 6.15-7.15, vaar zen le kwal. 6.90-8.05, 2e kwal. 6.20-6.80, koeien le kwal. 6.60-7.70, 2e kwal. 6.10- 6.50, 3e kwal. 5.85-6.05, worst- koeien 4.85-5.85; (per kg le vend gewicht): vette kalveren le kwal. 5.65-5.90, 2e kwal. 5.45-5.70, 3e kwal. 5.35-5.60, nuchtere slachtkalveren 1.40- I.70, slachtzeugen le kwal. 2.30-2.40, 2e. kwal. 2.20-2.30, 3e kwal. 2.10-2.20; (per stuk): vet te schapen 190-270, vette lam meren 190-240. Overzicht (resp. aanvoer, handel en prij zen): melk- en kalfkoeien min der rustig nauw prijsh., guiste koeien kort rustig onverand., graskalveren minder rustig nauw. prijsh., vette kalveren minder gunstig iets lager, nuchtere kalveren iets groter slecht iets langer, schapen en lammeren minder slecht nauw prijsh., slachtvee minder rus tig. nauw prijsh., slachtzeugen gewoon traag prijsh. WOERDEN Aanvoer 43 partijen. Prijzen in guldens per kg: le en extra kwal. 6,80.-7,10, 2e kwal. 6,10-6,79 en zware kwal. 7,11-7,62. De han del was traag. •s-GRAVENZ*NDE „WESTLAND- ZUID" Woensdag 11 juli 1979. Sla: 10.00-35.00. gelichte sla: 10.00- 14.00; tomaten: I. A. 6.10-7.40. B. 6.00-6.20, C. 5.70-7.10, CC. 5.10-6.00; bloemkool: 6. 90-1.10. 8. 80-1.00, 10. 70-75. 12. 40; komkommers: 91 33. 76 27-31, 61 25-26. 51 24-26, 41 22- 23; aubergines: 500. 1.10-1.40. 400. 85-1.05. 300. 1.25-1.40, 225 1.60-1.85, 175. 1.85-1.90. 100. 1.80; -vleestoma ten: B 5.50-5.70. BB. 7.7O8.50. BBB. II.90-12.30; spinazie: 43-47; poste lein: 76-89; bospeen: 90-1.20; pepera groen: 2.90-3.70; pepers rood: 6.10- 6.70; prinsessebonen: 2.40-4.50; kooF rabi: 30-50; courgettes: 12-40; prei 70-90; bleekselderij: 1.10-1.45; Ijs bergsla: 87-1.01; rettich: 29-72; perzi ken: 65-85; rabarber: 48; aardappe len: 25-90; kroten: 20; meloenen net: 2.10-4.00, meloenen oog: 2.70-5.40 meloenen suiker: 2.80-5.40; ananas: 2.70-4.20; pruimen: 2.80-5.20; peulen: 2.00; paprika: rood: 85. 2.00-2.30. 75. 14.20; selderij: 23; peterselie: 22-3 tuinbonen: 50; spitskool: 25-45; rode kool: 73; ch. kool: 20-23; venkel: 2.40-4.50.

Historische Kranten, Erfgoed Leiden en Omstreken

Leidse Courant | 1979 | | pagina 15