aas buiten beraad
ptemming beurs gedrukt
Opel niet pessimistisch
■^ancien"
LEIDSE COURANT
DONDERDAG 12 JUL11979
lG gaat dumping Turks
itoen bekijken
lUSSEL De EG zal vermoedelijk de vol-
Jide week een onderzoek openen waarbij het
Km gaat dat Turkije in de negen landen der
Jrieenschap katoenen garens heeft „gedumpt",
wil zeggen verkocht tegen prijzen die ver
heden de vastgestelde liggen.
commissie van Europese fabrikanten van ka-
fnen goederen, Eurocoton, had officieel bij de
[ropese Commissie geklaagd, over de Turkse
aktijken. Volgens Eurocoton zou Turkije de
odukten in Europa afzetten tegen prijzen die
30 procent lager liggen dan de Europese en
de Turkse regering de uitvoer steunen met
JGi subsidie van 5 a 10 percent. De Europese
ijzen, aldus Eurocoton waren al zó laag dat er
lid bij moest en door de dumping is de tóe-
^nd nog slechter geworden. In de negen landen
juden in de katoenverwerkende sector al de af-
edeijlopen twee jaar 30 fabrieken zijn gesloten en
gen DOO arbeiders naar huis gezonden.
d;
Betalen per giro
blijft toenemen
AMSTERDAM Het binnenlandse girale beta
lingsverkeer is in 1978 qua aantal posten met
bijna 6 procent toegenomen. Hiermee zette de
trend van de laatste jaren zich voort.
Naar schatting bedroeg vorig jaar het aantal
binnenlandse girale betalingsopdrachten 954 mil
joen gulden tegen 904 miljoen in 1977. Het aan
tal giro-opdrachten steeg van 713 miljoen tot 745
miljoen en het aantal gegarandeerde betaalmid
delen van 191 miljoen tot 209 miljoen, zo blijkt
uit het jaarverslag van de Bankgirocentrale.
De toepassing van bankgiro-incasso bleef in ster
ke mate toenemen. Het aantal opdrachten lag 20
procent hoger: ruim 66 miljoen tegen 55 miljoen.
De snel groeiende positie van de Eurocheque
blijkt uit haar aandeel van bijna 38 procent in
de verwerkte 95,5 miljoen cheques tegen 28 pro
cent in 1977 en 19 procent in 1976. Van de hier
mee gemoeide bedragen kwam in 1978 ca. 55
procent voor rekening van de Eurocheques.
Stones "en,, Wings
zijn verhuisd naar
Paramount
LONDEN De Britse multinational „EMI", die
zich beweegt op een uiteenlopende gebieden als
de showbusiness en electronica en onder
meer in de VS de aandelen bezit van de gram
mofoonplatenmaatschappij „Capitol" heeft
bekend gemaakt dat het voor 154 miljoen dol
lars aan aandelen overdraagt aan de Ameri
kaanse filmindustrie „Paramount".
Sterren die bij „EMI" zijn gecontracteerd, zijn
onder meer de Rolling Stones, Oliva Newton-
John, Glen Campbell, de groep van ex-Beatle
McCartney „Wings", Natalie Cole, Cliff Richard,
The Shadows, Kate Bush.
Bij de overeenkomst wordt Par amount's befaam
de muziekuitgeverij deel van een nieuwe doch
termaatschappij die het gezamenlijk eigendom
van beide giganten zal zijn. Paramount is op zijn
beurt het eigendom van het „Gulf en Western
conglomeraat".
^VDERNEMINGSRAAD-NIEUWE-STUL KAN VAN START GAAN
i onze sociaal-economische
redactie)
If HAAG Het is dan nu
rer. Als straks He vakan-
achter de rug zijn kan in
bedrijfsleven een nieuwe
in de medezeggenschap
de werknemers worden
ondernemingsra-
met grotere
en met meer
kan van start
Het zal ongetwijfeld
tijdje duren voordat men
de nieuwe situatie ge
was het alleen
omdat de ondernemer,
■heen voorzitter van de
thans, zo'n dertig jaar
it de gedachte aan in-
veld begon te winnen,
;n de deur van de o.r. is
Mjet. En die ondernemer ziet
Dicljmet grote zorg tegemoet,
de personeelsvertegen-
nog verder zal
in het beleid
jide bedrijven,
lonj
latifnt het volk - lees: de vak-
pveging - blijft morren. Wat
mdins aan wetgeving tot stand
^gekomen, gaat velen niet
df genoeg, met name de so-
relilisten niet. Men heeft, zoals
iis|angs in de Eerste Kamer
mlg werd betoogd, dit echter,
omdat een klein
ipje vooruit altijd nog beter
[dan stilstand. Maar dat er
eniger tijd, bijvoorbeeld na
val1 kabinetswisseling, nieuwe
zïgingen zullen worden on-
;n fcmomen om de invloed van
gefe werknemers te vergroten,
jerfaat wel vast. De geschiede-
heeft dat wel bewezen.
dernemer als voorzitter. De
wet ging toen nog uit van het
harmoniemodel: bedrijfslei
ding en werknemers hadden
dezelfde belangen, te weten
het' goed draaien van het be
drijf, en moesten daarover
eensgezind kunnen praten.
Het werd echter spoedig dui
delijk, dat het er niet altijd
harmonieus aan toe ging en -
zo werd de redenering - als
de belangen dan tegengesteld
kunnen zijn, waarom zou dat
dan in een o.r. gecamoufleerd
moeten worden, zo werd in
tal van publikaties betoogd.
In 1971 trad dan ook een
nieuwe wet in werking, die
aan de nieuwe ideeën gestalte
gaf. Weliswaar bleef de o.r.
een overlegorgaan, maar de
gekozen leden werden even
eens erkend als vertegenwoor
digers van de belangen van
het personeel. Daarom werd
de communicatie tussen per
soneel en afgevaardigden ge
regeld, de gekozen o.r.-leden
kregen een betere rechtsbe
scherming zodat ze er niet
uitgegooid konden worden als
ze hun mond open durfden te
doen en de o.r. kreeg meer
bevoegdheden, zelfs op een
aantal punten medebeslissing
srecht
Struikelpunt
emen
de Tweede Wereldoorlog
itstonden in vele onderne-
ingen al personeelsvertegen-
Hc Dordigingen, die men kernen
acht te noemen. Als het
inren kon waren het kernen
handarbeiders en voor
iambten afzonderlijk, zo wa
toen nog wel. In 1950
itstond de eerste wet op de
ju idernemingsraden, wat vrij
]»el leidde tot opheffing van
kernen. Bepaald werd, dat
i ondernemingsraad zou
loeten bestaan uit door de
;m erknemers gekozen verte-
ïwoordigers met (automa-
:h) aan het hoofd de on-
tic b
Intussen stond het praten en
denken over nieuwe vormen
niet stil en terwijl de onder
nemingsraden nog naarstig
bezig waren in te spelen op
hun nieuwe wettelijke vorm
werd alweer een nieuwe wet
op stapel gezet. In de rege
ringsverklaring van "het kabi
net Den Uyl(1973) werd zij
aangekondigd en in juni 1976
ingediend als één van de
maatschappij-hervormende
maatregelen, die het kabinet
voor ogen stonden. Omdat het
kabinet struikelde over de
grondpolitiek vond er geen
volledige parlementaire be
handeling plaats en na het
optreden van het kabinet-Van
Agt sleep minister Boersma
enkele in zijn ogen al te revo
lutionaire kantjes van het ont
werp af. Dat ontwerp 'is nu
dan wet geworden.
Die scherpe kantjes hadden
vooral betrekking op de mate
van zelfstandigheid, die o.r.
FNV-vice-voorzitter Wim
Spit: „De ondernemings
raad gaat nu helemaal
functioneren als een in
strument in handen van
de werknemers".
werd toegekend. Albeda was
in dit opzicht minder gul dan
zijn voorganger Boersma.
Daardoor heeft de o.r. zijn
dualistische positie behouden.
Want ook in de nieuwe wet
staat nog steeds, dat een o.r.
verplicht in een bedrijf van
meer dan honderd personeels
leden - ingesteld moet worden
in het belang van het goed
functioneren van de- onderne
ming in al haar doelstellingen
en ten behoeve van het over
leg met en de vertegenwoordi
ging van de in dé onderne
ming werkzame personen.
Harmonie (overleg) en polari
satie (personeel versus be
drijfsleiding) dus opnieuw in
één instituut
Geheel zelfstandig
Hoe gaat dat nu werken? Tot
nu toe hebben we te maken
met een o;r. waarvan de di
recteur voorzitter is. Daarin
kwamen alle zaken aan de
orde. Weliswaar mochten de
gekozen leden afzonderlijk,
dus zonder de directeur erbij,
vóórvergaderen, maar de eige-
lijke adviezen en besluiten
kwamen in de officiële raad
aan de orde. Het bezwaar
daarvan was, zo bleek in de
praktijk, dat de gekozen le
den wel eens „ingepakt" wer
den: door zijn grotere kennis,
betere spreekvaardigheid en
ook de gezagsverhouding kon
de directeur vaak vrij gemak
kelijk het verloop der dingen
naar zijn hand zetten. In de
nieuwe situatie maakt de di
recteur geen deel meer uit
van de o.r. Die raad kan dus
geheel zelfstandig adviezen
opstellen met zijn eigen
standpunt erin. Maar met zo'n
advies moet de raad dan toch
weer naar de directeur om
hem de gelegenheid te geven
zijn visie te geven, mogelijk
met de bedoeling om het uit
eindelijke advies alsnog te be
ïnvloeden. Zo'n ontmoeting
tussen o.r. en directie wordt
in de wet overlegvergadering
genoemd. Somber gestemde
zielen menen dan ook, dat er
niet veel is veranderd behalve
de benaming: de onderne
mingsraad is in de plaats ge
komen van de vóórvergade
ring, en wat voorheen onder
nemingsraad heette wordt nu
overlegvergadering.
In de feitelijke situatie kan
wél verandering komen als de
o.r. zich ontwikkelt tot een
gelijkwaardige partner van de
directie en ook wat durft te
ondernemen. Belangrijk daar
bij is, dat de o.r.-leden be
roepsmogelijkheden ten dien
ste staan als een directie be
sluiten neemt, die afwijken
van het standpunt van de o.r.
en dat de o.r.-leden een rede
lijke rechtsbescherming heb
ben gekregen, zodat ze - in
theorie althans - niet ge
schaad kunnen worden in
hun positie en carrière als ze
„in opstand" durven te ko
men. Bij dit alles mag niet
on vernoemd blijven, dat er
ook los van concrete situaties
tenminste zes keer per jaar
overleg moet zijn tussen di
rectie en o.r. over de algeme
ne gang van zaken, de toe
komstverwachting e.d.
Taakverruiming
De o.r. heeft ook een taakver
ruiming gekregen. Weliswaar
bestaat de hoofdzaak van het
werk uit het geven van ge
vraagde en ongevraagde ad
viezen, maar door het reeds
genoemde beroepsrecht kan
een directie toch minder ge
makkelijk om adviezen heen.
Het adviesrecht heeft voort
aan ook betrekking op het
doen van belangrijke investe
ringen, het aangaan van le
ningen, het groepsgewijs wer
ven van personeel, het vesti
gen, overnemen of afstoten
van andere ondernemingen.
En ook het aantal onderwer
pen, waarover een o.r. mede
beslissingsrecht krijgt, is uit
gebreid: arbeidsreglement,
pensioenvoorziening, winstde-
lingsregeling, veiligheidsvoor
zieningen, vakantieregeling,
functiewaarderingssysteem,
aanstellings-, bevorderings- en
ontslagbeleid, personeelsbe
oordeling en de behandeling
van klachten, om slechts de
voornaamste zaken te noe
men. Maar van de cao-zaken
moet de o.r. afblijven, dat
blijft het werk van de vakbe
weging, die er overigens ook
wel op uit is een zekere greep
te krijgen op haar mensen in
de o.r. Dit laatste heeft in de
praktijk al wel eens tot moei
lijke situaties geleid. O.R.-le-
den kunnen tussen twee Vu
ren komen te staan: de belan
gen van de onderneming,
zoals zij die zien en de brede
re doelstellingen, die de vak
bonden nastreven.
Telkens, wanneer er gesleu
teld werd aan de o.r. werd
van vele kanten gesteld, dat
het resultaat vooral afhanke
lijk was van de wijze waarop
alle partijen wet en wensen
in de praktijk brengen. Dat is
nu ook weer het geval, dan
krijgen degenen die vinden
dat er in feite niet veel veran
dert, ongelijk. In elk geval
mag worden verwacht, dat de
gekozen leden hun mouwen
zullen gaan opstropen, aange
voerd door de vakbeweging.
Vice-voorzitter Wim Spit van
de FNV heeft er al een aan
duiding van gegeven toen hij
zei: „De o.r. gaat nu helemaal
functioneren als een instru
ment in handen van de werk
nemers. Een eigen orgaan in
de onderneming, dat er voor
is om erop toe te zien dat de
sociale factor zo duidelijk er
optimaal mogelijk de aan
dacht krijgt".
JO SMITS
Amsterdam, 11 juli Woens
dag was de stemming op de
Amsterdamse effectenbeurs
ïedrukt. De omzetten waren
teer matig. Wall Street was
Gij'ager en ook de dollar was 1
Meent lager. Hierdoor onder-
ubrak Kon. Olie de stijgende
0 lijn van de laatste tijd en
akte ƒ1,30 op ƒ152,30. Ook
Inilever was 1 lager op
ƒ128. Bij beide fondsen was
er tevens sprake van winst-
nemingen. KLM, die een ster
verhoging van de brand
stofprijzen verwacht, zakte
2,50 tot 100. Hoogovens
daalde een dubbeltje op
ƒ29,90 en Philips twee dub
beltjes op 23,80. Alleen
Akzo kon zich handhaven op
ƒ27,80.
Heineken verloor 30 cent op
ƒ81,70. Deli ging 1,50 ach
teruit op 106,50, evenals
HVAop 53.
Ook de scheepvaartsector was
gécirukt. Van Ommeren zakte
1,50 op 199,50 en Nedlloyd
1 op 77,40. KNSM deed
het wat beter met een verlies-
ie van 30 cent op 102,20.
in de financiële sector ging
ABN behoorlijk achteruit. De
koers zakte 2 tot 328.
Amro Bank was vier dubbel
tjes lager op 67,60 en Nat.
Nederlanden 20 cent op
ƒ106,10.
Op de obligatiemarkt waren
er maar weinig veranderin
g-gen. Per saldo was de markt
een dubbeltje hoger.
Ook de lokale markt was la
ger. In alle sectoren werden
verliezen geleden. Verenigde
Bedrijven Brederode zakte 4
naar 237. Ennia en Amev
daalden beide 0,70 naar
resp. 131 en 89,50. Proost
en Brandt verloor 3,20 op
141. Pakhoed leed een ver
lies van 0,60 op 57,70. Van-
derVliet-Wernink zakte 2,50
naar 103. Schokbeton wds
1 lager op 82 gevolgd door
HBG met eveneens 1 verlies
op 85. Gelatiné Delft daalde
1 op 277. Zwak waren on
dermeer Cindu Key en Kra
mer, Vereenigde Glas, Twent-
sche Kabel, Kluwer en Else
vier.
Voor Wessanen werd in de
eerste periode geen notering
opgemaakt vanwege de be
kendmaking van slechtere re
sultaten. Opgegeven werden
een biedkoers van 53 en een
laatkoers van 55.
Bij de weinige winnaars zat
ACF die ƒ4,50 verder steeg
naar 93. Fokker, waarover
de KLM dinsdag zei dat een
eventuele F-29 zou passen in
haar pakket voor de. tweede
helft van de tachtiger jaren
en wel twintig stuks, steeg
ƒ0,60 tot 23,70.
Tijdens beurstijd liepen de
koersen van Koninklijke Olie,
KLM en Unilever verder te
rug. Van Ommeren trok ver
der aan en kwam op ƒ2,50
boven de openingskoers. Ook
de financiële sector herstelde
zich enigszins.
FRANKFURT Het West-
duitse automobielconcern
Adam Opel AG is verheugd
dat de regering van de
Bondsrepubliek de energiebes
paring voorlopig niet met al
te harde hand wil aanpakken.
Dit heeft Ekkehard Rohde, lid
van de raad van bestuur van
Opel, gezegd bij de presenta
tie van het jaarverslag van
Opel. Vóór 1985 wil Opel een
motor hebben ontwikkeld die
tot twaalf procerit minder
benzine verbruikt. De voorzit
ter van de raad van bestuur,
James Waters, is van mening
dat het benzineverbruik
steeds meer een concurrentie-
factor gaat worden.
De stijging van de brandstof-
fenprijzen heeft volgens Opel
nog niet geleid tot verminde
ring van de bestellingen. Wel
iswaar is er de eerste zes
maanden van dit jaar elf pro
cent minder besteld dan in
het eerste halfjaar van 1978,
maar Opel schrijft dat toe
aan het feit dat de kopers
willen wachten tot na de in
ternationale autotentoonstel
ling in september in Frank
fort. De verkoopleider, G.
Hehner, rekent daarna op
veel belangstellingen; hij
raamt de autoverkoop van
Opel voor dit jaar in Europa
op iets meer dan een miljoen
auto's. Vorig jaar werden er
970.250 Opeis verkocht.
Vorig jaar heeft Opel voor
10,6 miljard mark omgezet
(9,2 miljard in 1977); de netto
winst bedroeg 492 miljoen
mark (340 miljoen in 1977).
Het concern denkt dit jaar
ongeveer een miljard mark te
investeren; vorig jaar was dat
798 miljoen mark. Het netto
bedrijfsresultaat komt geheel
ten goede aan de moeder
maatschappij, General Motors.
ABN De Algemene Bank
Nederland heeft vandaag voor
in rekening-courant verstrekte
kredieten de opslag op de de
betrente met 0,5 pet. ver
hoogd tot 1 pet. De bank zegt
tot deze verhoging te hebben
besloten in verband met de
stijging van de tarieven waar
op deposito's en andere pas
sieve financieringsmiddelen
worden aangetrokken.
In geldmarktkringen verwacht
men dat andere banken de
stap van de ABN zullen vol
gen.
Wessanen Het concernre-
sultaat van Koninklijke Wes
sanen NV over het eerste
halfjaar van 1979 zal, in te
genstelling tot de verwachtin
gen, lager zijn dan dat over
de vergelijkbare periode van
1978, zo heeft de raad van be
stuur meegedeeld.
Het lagere resultaat is het ge
volg van de in het tweede
kwartaal van 1979 opgetreden
onvoorziene prijsontwikkelin
gen van de eindprodukten in
de cacao-oliesector alsmede
het uitblijven van het herstel
van de prijzen in de kalfs- en
varkensmesterijen in de dier
voedersector in Nederland.
Volgens de raad van bestuur
is de verwachting gewettigd
dat dé winst per aandeel over
het vergrote aandelenkapitaal
over geheel 1979 lager zal uit
komen dan de winst per aan
deel over 1978.
BMW Bayerische Motoren-
werke AG verwacht dat ze
het dit jaar weer goed zal
doen, zo heeft de voorzitter
van de raad van bestuur van
BMW, Eberhard von Kuen-
heim, dinsdag in de jaarver
gadering gezegd. De eerste
zes maanden van dit jaar was
de omzet met voorlopig 3,9
miljard mark bijna achttien
procent groter dan in het eer
ste halfjaar van 1978. Verle
den jaar bedroeg de netto
winst van de onderneming
152,4 miljoen mark.
BMW verwacht dit jaar onge
veer 490 miljoen mark te in
vesteren; verleden jaar was
dat '305 miljoen mark. Samen
met de Oostenrijkse onderne
ming Steyr-Daimler-Puch gaat
BMW in 1982 motoren bou
wen. De produktie moet uit
komen op zo'n 100.000 diesel
motoren en 50.000 benzinemo
toren per jaar. De helft van
de dieselmotoren zal BMW
voor haar eigen auto's gebrui
ken.
De' eerste helft van dit jaar
verkocht BMW 181.934 auto's
tegen 164.561 in de eerste zes
maanden van vorig jaar. Aan
motorfietsen verkocht het
concern 16.390 stuks, tegen
11.619 in de eerste helft van
1978. De onderneming heeft
haar tevredenheid uitgespro
ken over de orders die tot nu
toe dit jaar zijn binnengeko
men, maar na de positieve
ontwikkeling van de autover
koop, die nu ongeveer vijf
jaar aan de gang is, ziet zij
toch een vermindering van de
verkoop in het verschiet
WOENSDAG 11 JUL11979
Actieve aandelen VK OPENING
AKZO 20
ABN 100
Amro 20
Deli-Mij 750
Dordtsche
Dordtsche
Heineken 25
Heineken H. 25
Hoogov. 20
HVA-Mijen eert
KNSM eert 100
KLM 100
Kon. Olie 20
Nat. Ned. 10
Nedlloyd 50
Ommeren Cert
Philips 10
Robeco 50
Rolinco 50
Rorento 50
Unilever 20
Birwnlindf Obligatie»
3 25 id 4&-98
3 50 id 56-86
3 25 id 50-90
3 25 id 54-94
3 25 id 55-95
3 25 id 55-85
3 00 id Grb
3.00 id 37-81
3 00 id Grb 46
11 00 BNG 74-81
11 00 id 74-84
10 50 id 1974
9 50 id 74-82
9 50 id 74-99
9 50 id 75-85
9 50 BNG 76-01
9 00 id 75-00
8 75 id 70-90
8 75 id 70-95
8 75 id 75-00
8.75 BNG 77-02
8.50 id 70-85
8 50 id 70-95
8 50 id 73-98
90.10
73,80
82.60
77,70
77,60
90,20
44,50
97,10
95,30
102,80
106,90
102,40
100,70
101,60
101,20
102,00
99,40
98,90
97,20
97,00
97,10
98,00
95,60
94.50
90,30
74,20
83,00
78,00
77,70
90,20
44,50
97.10
95,30
102,70
106,60
102,30
100,70
101,50
101,20
101,80
99,40
98,90
97,20
97,40
97,10
98.00
95,60
94,50
Binnenlands* sandalen
ACF
Ahog-BOB
Ahold
AMAS
AMEV
Asd Droogd
Asd Ri|tuig
Ant. Brouw
Ant Verf
Arnh. Schbw
Asselberg
Ass St. R'dam
AUDET -
Aut. Ind Rt
Ballast-N
BAM
Batenburg
Beek, van
Beers
Begemann
Bergoss
Berkel P
Blydenst C
Boer Druk
Bols
Borsumij W
Braat Bouw
Bredero VG
id cert
Bredero VB
id cert
Bührm.Tett.
Calvé D cert
id 6 pet cert
•77CSM
•77CSM ert
Ceteco
ld cert
Chamotte
Cindu-Key
Claimindo
Crane Ned
•77 Desseaux
Dikkers
Van Dorp en C
Duiker
Econosto
Elsevier-NDU
EMBA
Ennia
Eriks
Fokker
Ford Auto
Fr. Gr. Hyp.
Furness
Gamma H
id 5 pet pr
Gel. Delft c
Gelder cert
Geld. Tram
Gerofabr
G lessen
Gist Broc.
Goudsmit
Hagemeijer
Hero Cons.
Hoek's Mach
Holdoh
Holec
HALL Trust.
Holl. Kloos
Holl. Beton
Hunter D.
ICU
IHC Holdings
Ind. Maatsch.
IBB Kondor
Interlas
Internatio M
Inventum
Kempen Beg
Kiene S
Kluwer
78 KBB
•78 id cert
•78 id 6 cum
Kon. Ned. Pap
Krasnapolsky
Kwatta
88,50
60,80
93,80
6,20
90,20e
111,20
156,00
276,50
315,00e
186,00
900,00
335,00
93,50
129,00
2400,00e
93,50
82,00
377,00
48,00b
96.00
55,10
96,80
582,00
131,50
63,50
159,20
155,50
1110,00
1108,00
240,00
241,00
62,70
174,00
1310,00
73,50
72,00
196,00
196,00
17,10
27,10
326,00
1200.00a
43,50
46,50
168,50
196,00
22,80
278,00
185,50
131,70
72,70
23,10
605,00
91,80
6,15
89,40
111,20
155,00e
276,50
315,00b
186,00
900,00
335,OOf
93,80
130,00
2400,00e
94,00
82,00
374,00
50,00
95,00
66,00
55,00
96,80
582,00
134,00
63,20
160.00
158,00
1110,00
1110,00
236,50
237,00
62,00
174,00
1310,00
73,00
71,70
195,80
195,80
17,10
26,50
326,00
1180.00a
43,50
46,00
168,50
190,00
22,60
275,00
186,00
131,20
72,10
23,70
606,00
88,50
67,30
30,20
16,10
281,00e
38,20
450,00b
37,20
105,00
38,50
88,50
115,00
45,50
95,10
49,00
372,50
132,00
86,00
166,50
86,00
23,50
92,50
21,60e
236,80
83,60
48,10
37,00
610,00
93.00
335,00
98,80
71,00
70,10
37.70
87,00
12,10
30,70
16,10
277.00
38,50
465,00
36,70
104,00
40,40
88,50
116,00
45,50
95,00e
47,50
372,00
131,50
86,00
166,00
85,00e
23,90
92,00
21,50
236,80
83,50
48,10
36,50
610,00
88,00a
337,00
98,50
70,10
70,00
37,80
86,50
11,40
Landrè Gl
Leids. Wol
Macintosh
Maxwell Petr.
Meneba
Metaverpa
MHV Adam
Moeara Fn
id ob
idem ob.kl
Mijnb. W.
Naarden
Naeff
Naaron
NBM-bouw
Nedap
Ned. Bontw.
Ned. Credlet
NMB
Ned.Scheep
Nierstrasz
Norit
NutriciaGB
Nijverdal
Océv.d.Gr.
OGEM Hold.
Orenstein
Otra
Pakhoed H
Palembang
Palthe
Pont Hout
Porcel. Fles
Proost Br
Rademakers
Reesink
Reeuwijk
Reiss en Co
RIVA
Rohte disk
RommenhÖII.
Rijn-Schelde
•74 Sanders
Sarakreek
Schev. Expl.
Schlumberger
Schokbeton
Schuitema
Schuppen
Schuttersv.
Slavenb Bank
Smit Internat.
Telegraaf
Textiel Tw
Tilb. Hyp.bk.
Tilb. Waterl.
Tw. Kabelf.
Ubbink
Unikap
v.d. Vliet-W
Ver, Glasf.
Vmf-Stork
V.N.U.
Verto cert.
Vezelverw.
Vihamij Butt
VolkerStevin
VRG Gem. Bez
Wegener
Wessanen
Westl.-U. h.
Wolsp. Ede
Wyers
Wijk en Her
Asd. Bel egg. D
Binn. Belf.VG
B.O.G. -
Breevast
Converto
Eur. Pr. Inv.
Goldmines
Holland F
IKA Belgg.
Interbonds
Leveraged
Obam
Rod am co
Sumabel
Tokyo PH(S)
Tokyo PH
Uni-lnvest
Wereldhav.
182,00
163,30
84,60e
190,00
52,00
1990,00b
31,00
310,00
3950,00
841,00b
697,00
15,30
80,50
50,20
27,70
275.00
85,00
57,20
206,00
212,00
1020,00
98,50
32,10
56,50
155,30
20,20
192,00
97,50
58,30
53,50
66,00
37,50
209,00
244,00
144,20
390,00
188,00
74,00
103,50
316,00
315,50
53,40
273,00
37,50e
81,00
69,80
1.48
800,00
710,00
132,00
190,00
115,00
234,50
52,00
106,50
81,20
189,50
580,00
.255,00
123,00
139,80
105,50
102,70
43,80
92,90
11,50
58,00
73,50
41,40
75,80
59,80
368,00b
98,50
120,00
131,50
162,00b
178,00
166,90
501,00
155,00
599,OOd
131,00
124,50
481,00
103,50b
76,00
102,30
48,00
94,00
134,00
138,00
118,00
184,00
163,00
84,90
186,00
51,80
1990,00b
31,00
309,80
3930,00
810,00
696,00
15,20
80,50
50,10
27,70
271,00
85,00
57.00
206,50
215,00e
1020,00
98,20
32,10
56,00
155,50
20,10
190,50
98,00
57.40
52,40
66,00
37,50
209,00
245,00
143,00
390,00
J8.00
72,00
103,50
315,00
315,00
53,30e
278,00
38,90
80,00
69,80
1,49
785,00
700.00
130,00
186,00
115,00
235,00
51.10
106120
81,50
188,50
590,00
255,00
123,00
139,00
103,00
100,50
43,60
92,80
11,60e
59,00
74,00
41,40
76,00e
53,00
371,50
75,00a
44,00
126,50
98,00
119,00
131,00
165,00
175,00
165,00
500,00
155,00b
605,00
130,50
123,50
482,00
76,20
103,00
48,00
93.50
133,00
136,00
- 117,80
ANP-CBS GEMIDDELDE
(1970 100)
Int Conc.
Industrie
Sch.-en l.vrt.
Banken
Verzekering
Handel enz.
Algemeen
b bieden
d exdividend
e gedaan-bieden
f gedaan-laten
g bieden en exdividend
h laten en exdividend
k gedaan-laten en exdividend
I gedaan-bieden en exdividend
Industrie 843.86 6.48
Sporen 248.68 0.70
itsbedr -108.09 0.20
umzet 298.76+ 1.91
INCOURANTE FONDSEN
Alanheri (cert.)
Belg. F. Inc. Waard.
Enraf Nonius
Grontmij
Holl. Sea Search
Holl. Sea Search W.
Immofund 1962
I.H.C.-Inter
Maastr. Z.wit
Van Melle
P.C. 4 Lampe
Nat. Borg 50%
Prins Dokkum
VAT
Viba
20.00 20.00
12.25 12.25
1465 1465
BUITENLANDS GELD
Amerikaanse dollar
Engelse pond
Belgische fr.(100)
Duitse mark(100)
ltal.lire(10.000)
Portugese esc.(100)
Canadese dollar
Franse fr.(100)
Zwitserse fr.(100)
Zweedse kroon(100)
Noorse kroon(100)
Deense kroon(100)
Oostenr.sch.(IOO)
Spaanse pes.(100)
Griekse drachme(IOO)
Finse mark(100)
Joegosl. dinar(100)
aank. verk.
1,97 2.07
4,41 4,71
6,44 6,74
109.25 112.25
23,50 26.50
4,00 5,00
1,70 1,80
46.50 49.50'
120.75 123.75
46,25 49.25
38.75 41.75
37.00 40.00
14,94 15.24
2,95 3,25
5,10 6,35
51.00 54.00
9,75 12,00
11 juli Aanvoer: totaal
7321, runderen 1874, graskal
veren 2714, schapen 1574, gei
ten 72, slachtvarkens 908,
slachtrunderen 980. Prijzen
(gulden per stuk): melk- en
kalfkoeien 1750-2900, guiste
koeien 1325-2050, kalfvaarzen
roodb. 2125-2950, zwartb. 1650-
2400, klamvaarzen 1725-2100,
guiste vaarzen 1625-1900, pin
ken 1325-1525, graskalveren
825-1200, nuchtere kalveren
voor fok en mesterij roodb.
450-550, zwartb. 350-500, wei-
deschapen 155-205, lammeren
140-195; (per kg geslacht ge
wicht): stieren le kwal. 7.20-
7.75, 2e kwal. 6.15-7.15, vaar
zen le kwal. 6.90-8.05, 2e
kwal. 6.20-6.80, koeien le
kwal. 6.60-7.70, 2e kwal. 6.10-
6.50, 3e kwal. 5.85-6.05, worst-
koeien 4.85-5.85; (per kg le
vend gewicht): vette kalveren
le kwal. 5.65-5.90, 2e kwal.
5.45-5.70, 3e kwal. 5.35-5.60,
nuchtere slachtkalveren 1.40-
I.70, slachtzeugen le kwal.
2.30-2.40, 2e. kwal. 2.20-2.30, 3e
kwal. 2.10-2.20; (per stuk): vet
te schapen 190-270, vette lam
meren 190-240. Overzicht
(resp. aanvoer, handel en prij
zen): melk- en kalfkoeien min
der rustig nauw prijsh., guiste
koeien kort rustig onverand.,
graskalveren minder rustig
nauw. prijsh., vette kalveren
minder gunstig iets lager,
nuchtere kalveren iets groter
slecht iets langer, schapen en
lammeren minder slecht nauw
prijsh., slachtvee minder rus
tig. nauw prijsh., slachtzeugen
gewoon traag prijsh.
WOERDEN Aanvoer 43
partijen. Prijzen in guldens
per kg: le en extra kwal.
6,80.-7,10, 2e kwal. 6,10-6,79 en
zware kwal. 7,11-7,62. De han
del was traag.
•s-GRAVENZ*NDE „WESTLAND-
ZUID"
Woensdag 11 juli 1979.
Sla: 10.00-35.00. gelichte sla: 10.00-
14.00; tomaten: I. A. 6.10-7.40. B.
6.00-6.20, C. 5.70-7.10, CC. 5.10-6.00;
bloemkool: 6. 90-1.10. 8. 80-1.00, 10.
70-75. 12. 40; komkommers: 91 33.
76 27-31, 61 25-26. 51 24-26, 41 22-
23; aubergines: 500. 1.10-1.40. 400.
85-1.05. 300. 1.25-1.40, 225 1.60-1.85,
175. 1.85-1.90. 100. 1.80; -vleestoma
ten: B 5.50-5.70. BB. 7.7O8.50. BBB.
II.90-12.30; spinazie: 43-47; poste
lein: 76-89; bospeen: 90-1.20; pepera
groen: 2.90-3.70; pepers rood: 6.10-
6.70; prinsessebonen: 2.40-4.50; kooF
rabi: 30-50; courgettes: 12-40; prei
70-90; bleekselderij: 1.10-1.45; Ijs
bergsla: 87-1.01; rettich: 29-72; perzi
ken: 65-85; rabarber: 48; aardappe
len: 25-90; kroten: 20; meloenen net:
2.10-4.00, meloenen oog: 2.70-5.40
meloenen suiker: 2.80-5.40; ananas:
2.70-4.20; pruimen: 2.80-5.20; peulen:
2.00; paprika: rood: 85. 2.00-2.30. 75.
14.20; selderij: 23; peterselie: 22-3
tuinbonen: 50; spitskool: 25-45; rode
kool: 73; ch. kool: 20-23; venkel:
2.40-4.50.