Het Japanse wonder is
nog lang niet voorbij
K
Jiirl
liiili!
e
PRAGMATISME SLEUTEL TOT SUCCES
]ngeanimeerde markt
Daling in Rorento-vermogen
MARKTEN
LEIDSE COURANT
WOENSDAG 20 JUN11979
China stelt projecten
net Nederland nog uit
[en haag China heeft de uitvoering van
ije eten waaraan door Nederlandse bedrijven
j worden meegwerkt twee drie jaar uitge
lid- De Chinese minister van handel die giste-
1 ons land na een verblijf van enkele dagen
•eft verlaten, heeft dit meegedeeld aan betrok-
co bewindslieden.
et besluit is genomen, nadat in China een
,n» euw prioriteitenlijstje is opgesteld, dat ook is
Cath( k°PPeld aan e€n ander tijdschema voor de uit-
5 ering van diverse projecten. China heeft even-
el, zo zei de minister, nog steeds belangstelling
»r economische en technische samenwerking.
'h( e Chinese minster verblijft momenteel in Dene-
larken en reist daarna via Ierland naar Peking
i'. I W
andi
H. E 1
nder
Eei
S^den van hun verblijf gebruik zullen maken om
'an er van te nvprtiiiupn Hat hpt hnncr tiiH
d van de maand wordt in Tokio een economi-
topconferentie gehouden. Op deze conferentie
it een scala van actuele onderwerpen aan de
maar zeker is nu al dat de congresserende
Den
Akkoord rond uitbreiding
van hotel Krasnapolsky
Amsterdam De aandeelhouderscommissie van
Krasnapolsky is accoord met de uitbreiding van
het hotel met 80 kamers. In een rapport over
het beter rendabel maken van het kapitaal, zegt
zij, dat een punt onvoldoende is onderzocht, na
melijk de splitsing van de exploitatie van het
onroerend goed en de exploitatie van het hotel.
De mogelijkheid is wel naar voren gebracht,
maar werd door het bestuur en de belastingad
viseur afgewezen. Hun argumenten hebben de
commissie niet overtuigd. Dit staat echter los
van de huidige investeringsplannen.
Bij een aamerkelijke uitbreiding van het hotel
zoals aanvankelijk door het bestuur werd voor
gesteld zouden de daaraan verbonden kosten de
rentabiliteit van het vermogen eerder verlagen
dan verhogen. De uitbreiding met 80 kamers
wordt bescheiden geacht en kost 10 min. Met
de periodiek optredende overloop van hotelgas
ten wordt al een redelijke bezetting van de nieu
we kamers bereikt.
Kabinet: VDSM moet
885 man kwijtraken
DEN HAAG - De VDSM in Rozenburg wordt
omgevormd tot een assemblagebedrijf waar
plaats blijft voor de nieuwbouw van grote sche
pen en offshore-projecten en verder in opdracht
van andere werven nog aan scheepsbouw zou
kunnen worden gedaan. Bij de werf zullen in
totaal 885 werknemers moeten verdwijnen.
Daarvan kunnen en 220 bij andere onderdelen
van de VDSM worden ondergebracht. Een en
ander blijkt uit het voorstel van minister Van
Aardenne (Economische Zaken) dat hij als uit
werking van de „assemblagevariant" naar de
vakbonden heeft gestuurd.
Deze weigeren met de regering over dit plan te
praten. Van een Kamermeerderheid bestaande
uit de regeringspartijen CDA en WD, D'66,
DS'70, PSP en SGP kreeg dit plan gisteren ech
ter het groene licht CDA en WD onderstreep
ten dat het regeringsplan uit moet gaan van het
behoud van de grote scheepsnieuwbouw
an er van te overtuigen dat het hoog tijd
dt dat de bestaande belemmeringen van de im-
van goederen uit het Westen naar Japan moe-
worden teruggebracht. Vandaag het derde van
serie artikelen het eerste werd gepubliceerd
6 juni, het tweede op 14 juni) in waarin het
n Jrtschaftswunder" Japan onder de loupe wordt
omen, de verhouding Japan-Europa/Amerika
h de orde komt en vervolgens de agenda van de
conferentie wordt besproken.
vpc-ur
blijk
onze sociaal-economische
HAAG De stormach-
ontwikkeling in het na-
irm igse Japan is in het Wes-
n aiyaak met verwondering,
n vtfc met bewondering, ge-
De verklaring van het
nse succes wordt vooral
|cht in enkele specifieke
e lebschappen van de Japan-
om Hun persoonlijke kwali-
bov n en hun groepscultuur -
pen een sterke behoefte zich
rdei^derwerpen aan een ge-
d groep, bijvoorbeeld de
raeming - zouden de eco-
sche groei mogelijk heb-
[fUjjemaakt. Toch moet wor-
opgepast voor een te
e prjkelijke toepassing van
verklaring: ook in Japan
de arbeidsverhoudingen
mdelijk in beweging,
r kan nog stéeds worden
>lijv^ld, dat de Japanners
een grote werkkracht be-
25(kken. Dat geldt voor de
ga^rs, die bij de opbouw
het moderne Japan on-
neenemingsdurf en zakelijk
be ht hebben getoond, en
ook de arbeiders die werken
aan een voor Westerse begrip-
«r l ongekende ijver en disci-
Volgens het onlangs uit
te EEG-rapport voor Eu-
len, die sukkelen met
/ijdverspreid geloof dat
werken en geld verdie-
asociaal is", voldoende
Japanners
jaaïkmaniakken" te mogen
nen.
Ldt
oppervlakkige waarne-
lijkt in Japan het sy-
waarbij de werkne-
levenslang trouw zijn
het bedrijf en arbeidson-
een betrekkelijk onbe-
verschijnsel is, nog
Is overeind te staan. Met
moeite worden echter
,i erste barsten in het stel-
ichtbaar. De belangrijkste
ren, die de afgelopen de-
iia de arbeidsverhQudin-
in de grote ondernemin-
2 t/ihebben bepaald, zijn on-
^ult evig aan (soms subtiele)
R chui vingen.
_,fti levenslange dienstver-
kooi I, het anciënniteitssysteem
s vade ondernemingsvakbond
g g< ten een grote bijdrage ge-
e, tfd aan de groei van de
in ïtige, wijd vertakte Ja-
feni^e concerns (zaibatsoe's).
naoorlogse economische
i dl
beleid was allereerst gericht
op de ontwikkeling van indu
striële conglomeraten, in nau
we samenwerking tussen
overheid en industriële elite.
De zaibatsoe's ontwikkelden
zich zo veel sneller dan het
midden- en kleinbedrijf, dat
elke grote onderneming als
het ware zijn eigen arbeids
markt ontwikkelde. De ele
menten die in die fase het so
ciale beleid bepaalden spelen
nog steeds een grote rol in
het hedendaagse Japan, maar
ze veranderen geleidelijk van
betekenis, als antwoord op de
veranderende eisen van eco
nomie en samenleving.
De peilers van het personeels
beleid waren (en voor een be
langrijk deel: zijn) het levens
lange dienstverband en het
belonings- en promotiebeleid
gebaseerd op anciënniteit. Dit
beleid wordt ondersteund
door het uitsluitend recrute-
ren van schoolverlaters, ge
koppeld aan uitgebreide mo
gelijkheden voor opleiding in
het bedrijf, en aangevuld met
een hele reeks sociale voorzie
ningen (huisvesting, gezond
heidszorg, sport, recreatie, so
ciale verzekeringen).
Dit alles schept het sociaal-
psychologische kader, waarin
de Japanse werknemer wordt
blootgesteld aan de verleiding
om zich zijn werkzame leven
lang in dienst te stellen van
één en hetzelfde bedrijf.
Waarbij de rol van de onder
nemingsvakbond aanvankelijk
beperkt bleef tot het realise
ren van zo goed mogelijke
voorzieningen binnen de mo
gelijkheden van dit bedrijf.
Dit systeem heeft - nogmaals:
alleen bij de grote concerns -
tientallen jaren uitstekend ge
functioneerd, maar door ver
schillende ontwikkelingen blij
ken veranderingen en ver
schuivingen onvermijdelijk.
Het levenslange dienstverband
komt steeds meer onder druk
te staan als gevolg van krapte
op de arbeidsmarkt. Een
krapte die ook bij de huidige
werkloosheid (1,2 miljoen bij
een beroepsbevolking van 50
miljoen) in sommige sectoren
aanhoudt
De zaak begint zelfs een een
zijdig karakter te krijgen. De
werkgever voelt zich moreel
verplicht de werknemers in
dienst te houden, ook wan
neer het bedrijf in moeilijkhe
den dreigt te komen, maar
steeds meer jongere werkne
mers aarzelen van baan te
veranderen wanneer ze zich
daarmee aanmerkelijk kunnen
verbeteren.
De situate is daarmee trou
wens niet opvallend verschil
lend van die in ons land.
Grote ondernemingen (vooral
internationale als Philips,
AKZO, Hoogovens, Unilever)
moeten steeds sterker reke
ning houden met de door
vakbeweging en (sinds enige
jaren) overheid gepresenteer
de opvatting, dat het hun
plicht is werkgelegenheid in
stand te houden. Met de „ver
maatschappelijking van de
onderneming" bewegen we
ons een klein stukje richting
Japan.
Ook het anciënniteitsstelsel is
in Japan niet meer overheer
send. In vele ondernemingen
ontstaat daarnaast een func
tiewaarderingssysteem, waarin
behalve persoonlijke elemen
ten (leeftijd, opleiding, duur
dienstverband) ook taakge
richte elementen een rol spe
len. Hiermee gaat de situatie
gelijkenis vertonen met bij
voorbeeld de overheidssector
in ons land, waar anciënniteit
naast functiewaardering een
belangrijke factor is bij de
bepaling van het loon. Zoals
anciënniteit vaak ook bij an
dere zaken (pensioen, afvloei
ingsregeling) en in andere be
drijfstakken van belang kan
zijn.
Ook bij het derde punt, de
ondernemingsvakbond, is de
kloof tussen de arbeidsver
houdingen in Japan en Ne
derland minder diep dan veel
al wordt gesuggereerd. De
bonden bij de Japanse bedrij
ven worden in toenemende
mate „geadviseerd" door
overkoepelende landelijke be-
drijstakcentrales. Daarnaast
krijgen de nationale vakbond
sorganisaties, die vooral het
midden- en kleinberijf verte
genwoordigen, steeds meer in
vloed op het economische be
leid.
Aan de andere kant kent Ne
derland juist een ontwikkeling
met grote ondernemingen, die
liever een eigen CAO met de
vakbonden sluiten dan afhan
kelijk te zijn van een over
eenkomst in de bedrijfstak.
Een ontwikkeling die ook het
vakbondskader binnen de be
drijven dichter bij de on-
drhandelingen betrekt.
Het komt er op neer, dat de
sterk gedecentraliseerde ar
beidsverhoudingen in Japan
zich heel geleidelijk ontwikke
len naar een lichtelijk gecen
traliseerde structuur. In Ne
derland daarentegen voelt een
sterk gecentraliseerde vakbe
weging (met nog slechts twee
centrales) steds meer de be
hoefte om ook gedecentrali
seerd, binnen de ondernemin
gen, aanwezig te zijn.
De recente veranderingen in
Japan - tragere welvaarts
groei, sociale aanpassingen,
groeiende concurrentie - heb
ben sommige Westerse waar
nemers al doen vermoeden
dat het Japanse wonder het
einde nadert. Zij tonen dan
weinig oog te hebben voor de
wijze waarop het Land van
de Rijzende Zon altijd de
kunst heeft verstaan een ant
woord te vinden op nieuwe
uitdagingen.
Japanners kunnen zich op
een wonderbaarlijke wijze los
maken van de overlevering en
deze inpassen in een nieuwe
cultuur en een nieuwe stijl
van leven. Dat blijkt bijvoor
beeld uit hun bij uitstek
praktische benadering van
historie en religie. Een be
langrijk begrip is sjikataganai
(niets aan te doen), een uit
drukking die wordt gebruikt
voor zaken die verloren gaan
als gevolg van de vooruit
gang.
Japan is ook nu, op de drem
pel van de jaren tachtig, in
staat voort te bouwen aan
een wereld die de prestaties
van het Westen in de scha
duw kan stellen. De succes
story van de auto's, camera's,
radio's en horloges is slechts
één facet van een land dat in
enkele decennia een nieuwe
wereld heeft geschapen. Een
proces dat nog steeds aan de
gang is en dat zo ingrijpend
en boeiend is, dat het onbe
grijpelijk genoemd moet wor
den dat wij er zo weinig van
weten. Veel mensen denken te
weten, dat Japan hard bezig
is ons in te halen. In feite ligt
het reeds voor. De Japanners
zijn heter ingesteld op de
wedloop naar het jaar 2000
dan wij.
DICK VAN DER MOER
ÜRDAM Op de Am
use effectenbeurs was
Isteren weinig handel. De
was weer lager en ook
Street moest achteruit,
iternationals waren la-
De overige sectoren op
ictieve markt handhaaf-
zich beter. Van de inter-
^f^onals was het koersver-
van de KLM het opval-
st. De aandelen openden
op' 100,50, maar
en al gauw onder de
I-grens tot 99,50, de goe-
beladingscijfers en het
opheffen van het vlieg-
"Jod voor de DC-10 ten
to,
AJ
~pJomzet was redelijk. Kon.
daalde 1 op 141,80.
jjovens verloor veertig
-tJ0P ƒ30,30. Bij de andere
nationals was het ver-
een tot twee dubbeltjes,
jj/geken en HVA gingen bei-
1 terug op resp. ƒ81 en
Deli kon 1,50 winst
op 107,50.
scheepvaartaandelen no-
den nagenoeg onveran-
«yj- Alleen Nedlloyd leed
^koersverlies van zeventig
op 72,50.
e financiële sector waren
geen veranderingen van
belang. De ABN wist zich nu
te handhaven en Nationale
Nederlanden liep mee in de
goede stemming voor de ver
zekeringsaandelen. De staats-
fondsenmarkt was fractioneel
lager.
Voor de nieuwe obligatiele
ning van Akzo kwam een ad-
vieskoers van 99 tot stand.
Op de lokale markt was
ADM flauw gestemd met een
verlies van 4,80 op 160,10.
Daarentegen was Schokbeton,
ex-dividend, meer vast op
88, per saldo een winst van
9. Hollandia-Kloos moest 5
achteruit tot 151. Van Ge
lder, waar de cao-onderhande
lingen zijn afgerond, daalde
bijna 2 op 37,40, gevolgd
door KNP met een verlies
van veertig cent op 36,70.
Van der Giessen-de Noord, in
het nieuws door een mogelij
ke Israëlische order voor
twee schepen, was 2 in reac
tie op 106. Ahold was ko
pers een gulden minder
waard op 92. Ver. Bedrijven
Bredero daalde een gulden
tot 233. IHC, waarin maan
dag door technische vraag
een grote omzet was, noteerde
1 lager op 19,50. Audet
moest 2 afstaan op 127.
RORENTO Het obligatiebe
leggingsfonds van de Robeco-
groep, heeft in het eerste
kwartaal van 1979-1980 (maart
tot en met mei) het vermogen
zien dalen van 3.351.2 min.
tot 2.890.6 min. Het aantal
uitstaande aandelen nam af
van 28.43 min. tot 26.52 min.
De beurskoers ging naar
111. Aan het eind van het
voorgaande kwartaal was
deze koers 123 of gecorri
geerd voor dividend 113.
De beleggingspolitiek was in
het eerste kwartaal ongewij
zigd. De gemiddelde looptijd
van de obligatieportefeuiie
werd nog kort gehouden in
afwachting van het einde van
de rentestijging. Inmiddels
wordt het rendement op obli
gaties steeds aantrekkelijker,
aldus Rorento.
Het vermogen bleef voor het
grootste deel belegd in gul
dens, marken en yens. De
dollartermijntransacties ter
dekking van de totale Ameri
kaanse portefeuille werden
gehalveerd. Verder kocht het
fonds 125 min. pond op ter
mijn met een disagio, om van
de hogere rente in Engeland
te profiteren. Ook werd voor
300 min. yen op termijn ge
kocht, vooruitlopend op de
aankoop van langlopende Ja
panse obligaties.
Oord-Utrecht NV De ver
slechtering van de situatie op
de baggermarkt, in het bij
zonder die voor overzeese
projecten, heeft de aanne
mingsmaatschappij van Oord-
Utrecht NV voor problemen
gesteld. Vorig jaar daalde de
omzet inclusief deelnemingen
van 145 tot 114 min. ter
wijl de nettowinst zakte van
5.1 tot tf 2.1 min. De ver
slechtering zet zich door.
Mede als gevolg van het pro-
duktieverlies door de strenge
winter wordt daarom voor
1979, een verdere daling van
de resultaten verwacht, aldus
het jaarverslag.
Het beeld van de internatio
nale baggermarkt voor de ko
mende jaren is donker. Het
wegvallen van de duidelijke
groeimarkten en de inmiddels
enorm toegenomen produktie-
capaciteit zullen hun effect in
sterke mate doen gevoelen.
Van Oord bevindt zich als ge
specialiseerd baggerbedrijf in
een kwetsbare positie. Een en
ander stemt tot nadenken,
wellicht ook tot actie, aldus
de directie.
De directie heeft de rol van
de overheid als negatief erva
ren in haar steun op exclusie
ve basis aan IHC Holland,
vooral waar het gaat om, ex
portorders voor de bouw van
baggermaterieel voor buiten
landse regeringsopdrachten.
Een dergelijke steun voorziet
maar heel zelden in het aan
bod van doelmatig opererend
baggerpotentieel, maar is
haast altijd in strijd met het
belang van de exporterende
Nederlandse baggeronderne-
mingen. De rol van de Neder
landse overheid in haar wijze
van benadering van de volk
srepubliek China heeft de di
rectie echter als positief erva
ren. Ook Van Oord zal bij de
uitvoering van deze werken
worden betrokken. Van hoe
grote betekenis China zal
worden in de totale ontwikke
ling van de internationale
baggermarkt valt moeilijk te
voorspellen. Wel is volgens de
directie de China-methodiek
van benadering - een bunde
ling van krachten met een ac
tieve steun van de overheid -
een model dat navolging ver
dient op andere fronten in
andere landen.
ENNIA Op 27 juni kan
worden ingeschreven op een
9.25 pet. zevenjarige obligatie
lening 1979 van 100 min.
ten laste van Ennia NV tegen
een koers van 100 pet.
De lening, die is overgenomen
door een „management
group" onder leiding van
AMRO-bank en ABN, zal a
pari worden afgelost in vier
nagenoeg gelijke jaarlijkse
termijnen, die elk jaar verval
len op 1 augustus, voor het
eerst in 1983.
Vervroegde gehele of gedeel
telijke aflossing is niet toege
staan. De storting is op 30
juli. Notering van de lening
op de Amsterdamse effecten
beurs zal worden aange
vraagd.
r! n i
DINSDAG 19 JUNI 1Sfr9
Actieve aandelen VK ^JPENING
AKZO 20
ABN 100
Amro 20
Deli-Mij 750
Dordtsche 20
Dordtsche Pr
Heineken 25
Heineken H. 25
Hoogov. 20
HVA-Mijen eert
KNSM eert 100
KLM 100
Kon. Olie 20
Nat. Ned. 10
NedUoyd 50
Ommeren Cert
Philips 10
Robeco 50
Rolinco 50 S.
Rorento 50
Unilever 20
28.30
342.00
69.50f
105.00
179.70
179.20
82,00
75.60
30.70
58.50
101,50
98.50
142.80e
103.40f
73.20
182,50
23.50
162.10e
131.50
111.40
122.30
28.00
341.50
69.70
107.20
178.70
178.30
81.00
74.50
30.40
58.20
101.50
100.50
142,00
104.00
73.00
182.50
23.40
161.50
131.00
111.20
122.50
28.20
341.50
69.50e
106.30
178.70
178.30
81.00
74.50
30,30
56,50
101.00
99.80
142,00
103,80f
72.00
181.00
23.40e
161.50
131.00
111.20
122.10
Binnenlandse Obligatie»
10.50 Ned. 74 104 00 104.00
9.75 id 74
9.50 id 76-1
102.10
100.10
100.40
9 50 id 76-2
9.00 id 75
9.00 id 79-94
8.75 id 75
8.75 id 75-2
8 75 id 76-96
8.75 id 79-94
8 50 id 75
8.50 id 75-2
8 50 id 78-93
8.50 id 78-89
8.50 id 79-89
8.25 id 76-96
8.25 id 77-92
8 25 id 77-93
8.25 id 79-89
8 00 id 69
8 00 id 70-95
8 00 id 71-96
8.00 id 701
8 00 id 70II
8.00 id 70 III
8 00 id 76-91
8 00 id 77-97
8 00 id 77-87
7.75 id 71-96
7.75 id 73-98
7 75 id 77-97
7 75 id 77-92
7.50 id 69-94
7.50 id 71-96
7.50 id 72-97
7.50 id 78-93
7.50 id 78-88
7 50 id 71-81
7 20 id 72-97
7 00 id 661-91
7.00 id 66II
7 00 id 69-94
6 50 id 68 I-93
6 50 id 68II
6 50 id 68 III
6 50 id 68IV
6.25 id 66-91
6 25 id 67-92
6.00 id 67-92
103,80 103.80
101,40 101.4O
102.00
100,00
100,50
99.10
9,30
97.00
98.50
98.50
96.20
96,80
96.60
96,30
94.80
94,80
93,90
98.20
97.20
97.00
96.20
94,50
97.70
92.10
91.30
93,30
94.60
92.40
91.20
90,40
93.00
92.90
98.70
88.60
91.70
91.20
90.20
88.20
87.80
88.30
88,10
88.20
87,30
99.30
99,00
99,20
98,20
98.00
97.00
98,30
98,50
96.10
96,60
96,40
96,10
94.60
94,60
93.80
98,00
97.20
97.00
96,20
94.40
97.50
92.10
91.30
93.20
94,60
92.30
91.20
90.40
93,00
92,90
98.50
88.50
91.60
91.00
90.10
88.20
87.80
88,30
88.10
88.20
87.30
86.80
5 75 id 651-90
5.75 id£5 II
5.25 id 64 1-89
5.25 id 64 II
5.00 id 64-94
4.50 id 58-83
4 50 id 59-89
4.50 id 601-85
4.50 id 60II
4.50 id 63-93
4 25 id 59-84
4.25 id 60-90
4.25 id 61-91
4 25 id 631
4.25 id 63II
4.00 id 61-86
4.00 id 62-92
3.75 id 53-93
3.50 id st 47
3.50 id 53-83
87.30
86.70
86,90
86.20
81.10
93.20
85,40
90,20
83.00
80.20
90.80
83,00
81.60
79.40
78,80
91.40
79.90
78.80
73,20
93.40
■91.00
73.60
80.80
90.50
43.30
97.50
94.20
3.-25 id 48-98
3 50 id 56-86
3 25 id 50-90 - ou.uv
3 25 id 54-94 J) 78.00
3 25 id 55-95 77.30
3 25 .d 55-85
3 00 id Grb
3 00 id 37-81
3 00 id Grb 46
11 00BNG 74-81 102.70
11 00 id 74-84 107.40
10 50 id 1974 102.70
9 50 id 74-82 100,80
9 50 id 74-99 102.00
9 50 id 75-85 101.60
9 50 BNG 76-01 103.60
9 00 id 75-00 99.80
8 75 id 70-90
8 75 id 70-95
8 75 id 75-00
8 75 BNG 77-02
8 50 id 70-85
8 50 id 70-95
8 50 id 73-9É
99.00
98.20
98.20
98.00
98.70
96.90
96,10
86.90
86.20
81,00
93,20
85,10
89,90
82,80
80.20
90,80
83.00
81.60
79.40
78.80
91,20
79.90
78,70
73.00
93.40
90.00
73.60
80.60
78.00
77.30
89,20
43.30
97.50
93,70
102.70
107,40
102.70
100.60
102.20
101,50
103.30
99.60
99.20
98.10
98,00
97,90
98.50
96.60
95.70
Binnenlandse aandelen
ACF
Ahog-BOB
Ahold
AMAS
AMEV
Asd Droogd.
Asd Ri|tuig
Ant Brouw
Ant Verf
Arnh. Schbw
Asselberg
Ass St. R dam
AUDET
Aut. Ind Rt
Ballast-N
BAM
Batenburg
Beek,van
Begemann
Bergoss
Berkel P
Blydenst C
Boer Druk
Bols
nij W
Bors
Bos Kalis
Braat Bouw
Bredero VG
id cert
Bredero VB
id cert
Bührm.Tett.
Calvè D cert
id 6 pet cert
-77 CSM
-77 CSM crt
Ceteco
id cert
Chamotte
Cindu-Key
Claimindo
Crane Ned
•77 Desseaux
Dikkers
Van Dorp en C
Duiker
Econosto
Elsevier-NDU
EMBA
Eriks
Fokker
Ford Auto
Fr. Gr. Hyp.
Furness
Gamrpa H
id 5 pet pr
Gel. Delft c
Gelder cert
Geld. Tram
Gerofabr
Giessen
Gist Broc.
Goudsmit
Grasso
Hagemeijer
Hero Cons.
Hoek's Mach
Holdoh
Holec
HALL Trust.
Holl. Kloos
Holl. Beton
Hunter D.
ICU
IHC Holdings
Ind. Maatsch.
IBB Kondor
Interlas
Internatio M
Inventum
Kempen Beg
KleneS
Kluwer
78KBB
78 id cert
78 id 6 cum
Kon. Ned. Pap
Krasnapolsky
Kwatla
82.50
64.00
93.00
6.05
85,80
109.50
164,90
278.00
315,00b
188,00
832.00
330,00
92.00
129,00
2720.00
92.50
81.50
376,50
49.00
88,00d
70.00
56.50
95.10
610.00
136.00
65,60e
161.50
152.00
1120.00
1120.00
232.00e
234.00
60.20
169,00
1340,00
73.10
68.00
*216.50
216.50
17.60e
24.70
335.50
1260.00e
45.40
39.20
170.00e
224.10
23.40
260.00
191.00
135.00e
73.50
25.30
650.00
88.60
28.60e
15.70e
237,00
39.40
327,00
35.20
108,00
37,80
88,00d
A 16,00
™39,90e
95,10
45.30
390.00
132.00
85.00
156.00
84.30
23.20
89.50
20.50e
230.00
83.00
48.00b
35.30
598.00d
90.00b
351.00
91.80
73.20
70.70e
37.10
86.50
11,00a
83,00
63.80
92,10
6,10
85.20
108.20
160.10
276.50
315.00b
187,00
850,00
329,00
92,50
127,00f
2690.00
92.50
81,50
372.00
49.00
87.00
70,00e
57,00
95.00
605.00
136.50
65.20
161.50
98,50
Landrè Gl
Leids. Wol
Macintosh
Maxwell Petr
Meneba
Metaverpa
MHV Adam
Moeara Fn
id ob
idemob.kl
Mijnb.W.
Naarden
Naeff
Naaron
NBM-bouw
Nedap
Ned. Bontw.
Ned. Crediet
NMB
Ned. Scheep
Nierstrasz
Norit
Nutricia GB
Nijverdal
Océ v.d.Gr.
OGEM Hold
Orenstein
Otra
PakhoedH
165.00b |?ferL
1110 00 r'a'embang
itio!oo
232.00e
233,00
Pont Hout
Porcel Fles
60.30
w w Proost Br
133000 Reesink
73;10 Reeuw,|k^
69.00» S®;?enCW
216.50 R!VA
216 00 ldcer'
1760 R°htedisk
2480 Rommenholl
335 00 R'jn-Schelde
,260.00» 74 Sanders
45.50 Sarakreek
39^20 Schev. Expl
170 50 Schlumberger
224^00 Schokbeton
2320 Scl®itema
262]00e Schuppen
188 00 Schuttersv
133 50 Slavenb Bank
72 00 Smit Internat
25J0e
645.00 Telegraaf
88.10 TéttielTw
63.00 Tilb Hyp bk
Tilb. Waterl
Tw Kabelf
Ubbink
29,00e UnikaP
v d Vliet-W
Ver Glas»
Vmf-Stork
V N U.
Verto cert
Vezelverw.
Vihami| Bult
Volker Stevin
115 00b VRG Gem Bez
4000 Wegener
Wessanen
45 00 Westl -U h
390 00 Wolsp. Ede
13100 wVers
85 00 Wijken Her
151.00
83,30 Alg. Fondsenb
23,80 America Fnd
89,50 Asd. Belegg D
19.30 Binn.Belf.VG
230.00 B.OG.
82,30 Breevast
48,00b Converto
35.00e Eur Pr. Inv.
608,00 Goldmines
90.00 Holland F
340.00 IKA Belgg.
91.00 Intertoonds
73.00e Leveraged
70,20 O bam
12.60e Rodamco
36.70 Sumabel
87.50e Tokyo PH(S)
10,10 Tokyo PH
Uni-lnvest
Wereldhav
15,70e
239,00
38,00
330.00
35,50
102.00
36,30
89.30
179.80
175.00
78,50e
179.50
2.00
19».00b
31.00
300.00
3795,00
782.00
698.00
15.00
50,00
27.90
267.00
92,50
57.00
212,50
199.00
970.00
91.50
32.50e
59,50
155.00
21.40
193,00
90.00
48,50e
46,10e
62,00
39,20
206.00
265.00
138,00
350.00
189.00
103.50
310.00d
306.50
55.00a
263.00
36,50
83.00
72.00
1.43
796.00
810.00
107,00
211.00
110.00
238.00e
48.00
100.50
85.30
182.00
440.00
238,00b
128.00
143.00
105,00
100,00
40.80
56.50
68.00
38.50
76,00d
58.20
356.00
77.20
43.30
130.00
96,00
117.50
129.70
162,50d
181.50
169.00
501.00
149,00
640,00
128.00
116.00
477.00
99.00
74.40
103.10
48.00
94.00
132.00
145,00b
118.00
175.00
81,00e
179.20
54,20
1950.00b
31,50
295.00
3720.00a
785,00
698,00
14,90
50,00
27,80
269.00
92.20
56.90
213,00
197,70
970.00
93.20
32.50e
58.50
153.00
21.30
190.50
90.00
47,60
45,60
62,00
39.20
207,00
266.00
138,00
360.00
189.00
68.50
103.50
54.50e
263.00
36.00
83.00
70.00a
1.42
774.00
810.001
107,50
211.00
112,50
238,80
47.50
100,50
85.00
181.00
455.00
242.00b
125,00e
142,00
104,20
101,00
40,80
55.50
68,00
39,00
76.00
58.10
356,00
77.20
44.00
130.20
95.50
116,50
129.70
162.00
180.50
167,50
501.00
149.00b
615.00
128,40
117.00
476.00
99,00
74.30
102.90
48,00
94.00
131.50
150.00b
118.00
ANP-CBS GEMIDDELDE
(1970 100)
Int Conc.
industrie
Sch-en I vrt.
Banken
Verzekering
Handel enz.
Algemeen
'aten
bieden
exdividend
gedaan-bieden
gedaan-laten
bieden en exdividend
laten en exdividend
gedaan-laten en exdividend
gedaan-bieden en exdividend
BEURS VAN NEW YORK
AFC Ind.
All. Chem.
Am. Brands
Am. Can.
Am. Motors
ATT
Asarco
Bethl Steel
Boeing
Can. Pac.
Chrysler
Citicorp
Cons. Edison
Du Pont
Eastm. Kodak
Exxon
Ford
Gen. Electric
Gen. Motors
Goodyear
III. Central
IBM
ITT
Kennecott
KLM
Mc.D. Douglas
Mobil
RCA
Rep.Steel
Royal Dutch
S. Fé
Sears R.
Shell Oil
South. Pac.
St. Brands
Stud. Worth
Texaco
Uniroyal
Unilever
Un. Techn.
Un. Brands
U.S. Steel
Westinghouse
Woolworth
35 5/8
33 3/4
59 1/8
381/8
61/2
58 3/8
18 3/4
21 7/8
431/8
27 3/8
81/8
23 5/8
24 5/8
128 5/8
56 5/8
50 3/4
431/2
491/8
59 3/8
16 5/8
27 3/4
72 7/8
39
201/4
291/4
22 7/8
48 5/8
22 7/8
76 1/8
25
271/2
69
41 3/8
19 3/8
40 7/8
30 3/4
25
25 7/8
261/2
6 1/8
37 3/8
22 5/8
18 7/8
351/4
33 7/8
591/8
38
7 1/8
581/8
18 7/8
22
43
27 3/8
7 7/8
23 5/8
24 3/8
128 3/4
56 7/8
51
431/2
49
59 3/4
16 3/8
27 7/8
72 3/4
38 3/4
20
29
23
481/8
23 5/8
75 5/8
251/8
27 3/8
69 1/8
42
191/8
39 3/4
30 3/4
25
25 7/8
26 3/8
6 1/4
59 7/8
91/2
371/2
22 3/8
191/4
265/8
DOW JONES INDEX
Industrie 839.40
Sporen 240.11 0.38
I Nutsbedr 105.58+ C.23
Omzet 293.78 0 25
INCOURANTE FONDSEN
Alanheri (cert.)
Belg. F. Inc. Waard.
Curacao (Mijnmij.)
Enraf Nonius
Grontmij
Holl. Sea Search
Holl. Sea Search W.
Immofund 1962
I.H.C.-Inter
Maastr. Z.wit
Van Melle
Merwedijk
Nat. Borg 50%
Prins Dokkum
VAT
Viba
18.00 16.50
6.75 6.50
1540 1540
BUITENLANDS GELD
Pri|s in guldens)
jAmérikaanse dollar
Engelse pond
Belgische fr.(100)
'Duitse mark(100)
;ital.lire(10.000)
Portugese esc.(100)
Canadese dollar
Franse fr.(100)
Zwitserse fr.(100)
Zweedse kroon(100)
Noorse kroon(100)
Deense kroon(100)
Oostenr.sch.(100)
Spaanse pes.(100)
Griekse drachme(100)
Finse mark(100)
Joegosl. dinar(100)
aank. verk.
2.02 2.12
4.23 4.53
6,48 6.78
108.50 111.50
23.50 26,50
4.00 5.00
1.72 1.82
46.25 49.25
120.50 123.50
46.50 49,50
39.00 42.00
37.00 40.00
14.81 15.11
3.02 3.32
5.10 6.35
51.00 54.00
9.65 11.90
VEEMARKT LEIDEN (19 juni) To-
taalaanvoer 5464 stuks, waarvan 200
slachtrunderen, 324 gebruiksvee, 291
nuchtere kalveren. 22 ponnies. 004
varkens. 131 biggen, 1576 schapen
en lammeren en 116 bokken en gei-
Prijzen in guldens per kg.: stieren 1e
kwal. 7.30-8.00 en 2e kwal 6.85-7.15.
vaarzen 1e kwal. 7.65-8.20 en 2e
kwal. 6.20-6 75. koeien 1e kwal. 7 10-
8.20. 2e kwal. 6.35-6.70 en 3e kwal.
6.00^6.30, worstkoeien 5.05-6.20. ex
tra kwal. dikbillen 9 00-14 50. nuchte
re slachtkalveren 1.25-2.00, slachtvar-
kerts extra kwal. 2.25-2.35. Prijzen in
guldens per stuk: melk- en kalf-
koeien 1675-3000. vare koeien 1500-
2350, pinken 1200-1625. nuchtere
kalveren voor fok en mesterij rood
bont 390-550 en zwartbont 210-260,
biggen 87.50-97.50. schapen 190-230,
lammeren 210-300, zuiglammeren
180-215, weidelammeren Noordhol
landse 140-175 en Texelse 155-175.
ponnies 200-700, geiten 20-100.
Overzicht (resp. aanvoer, handel en
prijzen): slachtrunderen matig - rede
lijk - als maandag; kalf- en melk
koeien matig - redelijk stabiel; vare
koeien matig - redelijk - iets lager;
vaarzen en pinken matig - redelijk -
stabiel; nuchtere kalveren redelijk -
redelijk - iets hoger; ponnies matig -
rustig - stabiel; varkens ruim - rede
lijk - stabiel; lopers en biggen matig
- redelijk - iets hoger; schapen en
lammeren ruimer - redelijk - stabiel:
geiten redelijk - rustig - stabiel.
KAASMARKT BODEGRAVEN (19 juni)
Aanvoer 26 partijen. Prijzen in
guldens per kg: 1e kwal. 6.01-6.30,
2e kwal. -5.80-6.00 en extra zware
kwal. 6.31-6.65. Handel matig.
's-GRAVENZANDE - ..Westland
Zuid", dinsdag 19 juni I979; Sla
10.00-20.00; tomaten: I A 840/930, B
800/890, C 740/940. CC 730/860;
snijbonen: 420-510; bloemkool; 6.
205/240. 8. 175/210. 10. 130/180. 1£
65/100; 15. 40/60; komkommers 91.
70. 76. 64/65. 61 58/60. 51. 48/55.
41. 48/50. 36. 38; vleestomaten: B.
8.10-8.50. BB. 1140-1210. BBB 1310-
1430; andijvie 55/75; spinazie
115/140 kg; bospeen 160/200 bos;
waspeen 265/270 kg; pepers, groen
520/580, rood 1380/1500; prinsesse-
bonen 440/570 kg; koolrabi 40/65 st;
courgettes 60/100 st; prei 251/370
kg; ijsbergsla 22/56 st; rettich 25/68
st; rabarber 41/43 kg; aardappelen
155/175 kg; kroten 50/75 kg; oogme
loenen 300/450; paprika: rood: 85.
310/320. 75. 340/390. 65. 330. 55.
200; groen: 225/235. 230/245.
225/230. 160; radijs gr. 42/59 bos;
Goud en zilver
vorige
Goud 18300/18700
18420/18820
Zilver 551/578,50 vorige
557/584,50
