Werk veel meer aan
de mensen aanpassen
BEURS UAN
AMSTERDAM
ANOMIE
[erstel zet door
LEIDSE COURANT
DONDERDAG 21 DECEMBER 1978 PAGINA 15
ook
[ijsverhoging
exicaanse olie
onze sociaal-economische redactie)
HAAG Ook Mexico zal zijn olieprijzen
ingang van 1 januari met 4,8 procent ver-
ai. Het besluit is genomen in navolging van
PEC-landen en geldt voor het eerste kwar-
ran het volgend jaar.
barrel Mexicaanse olie gaat daardoor 13,73
r kosten, tegen een vat OPEC-olie 13,33. Me-
exporteert vooral naar Amerika, en sedert
>ok naar Frankrijk.
Nederland krijgt
extra geld uit
landbouwfonds
(Van onze sociaal-economische redactie)
BRUSSEL Nederland krijgt 13 miljoen gulden
als extra uitkering uit het Europese landbouw
fonds. Nederland kreeg al 7 miljoen uit het
fonds. Tot de aanvulling is besloten omdat Ne
derland er in mei van dit jaar bij het Europese
landbouwprijsbeleid nogal bekaaid is afgeko
men.
Minister Van der Stee van landbouw ging toen
akkoord onder voorwaarde dat Nederland extra
steun zou krijgen. Ook België en Luxemburg
hebben een aanvullende uitkering gekregen.
Italiaan staakt
een dag per jaar
(Van onze sociaal-economische redactie)
DEN HAAG Vorig jaar zijn in de EEG een
kleine dertig miljoen mandagen verloren gegaan
door stakingen. Italië was recordhouder met een
verlies van ruim 14 miljoen, Engeland volgde
met ruim 10 miljoen
Nederland neemt op een na de laatste plaats in
met 236.000 mandagen, in West-Duitsland gingen
niet meer dan 24.000 dagen door staking verlo
ren. De cijfers betekenen dat in Italië iedere
werknemer vorig jaar een dag staakte en dat in
Nederland op elke 61 werknemers een dag verlo
ren ging.
99
IA AG Een miljoen
werkt uitsluitend
iet geld en dus niet
un plezier. Bovendien
vele anderen, die dan
len wel min of meer
Jg zijn met en in hun
naar bang hun baan te
1 n. Dat althans vol-
hea.
g°«,
iii.-k.
anpa_
uitslag van een on-
in opdracht van
akbondkrant door het
Beleidsadviserend
oek en het NIPO. Een
dat de discussie
erk en de waardering
opnieuw actueel
maakt.
n de mensen die in
verk geconfronteerd
met de gevolgen van
tonrust en van gebrek
rbeidsvreugde, is de
IJ.Jonk, hoofd van de
activeringstherapie
psychiatrische zieken
en docent in dit vak.
het met de onderzoe
dat hun bevindin-
wel eens juist kun-
en voor sommigen
eens dramatisch.
•grip arbeid takelt af.
-'een waardering meer
:erst fbeid. Iemand maakte
voor iemand anders
aantajjr schoenen en weer
ende anders bakte voor die
■esen(naker een brood. Dat
•derzijds dienstbetoon.
:ect°4 wederzijdse waarde-
soms afkeuring. Maar
g vaLurjng waardering.
re*jrsnee werknemer heeft
!ereni
icht meer op wat hij
jdscimdat hij maar een
?.~ff|tukje van een totaal
maakt. En ook al
dat kleine stukje aan
iezenLn(je band, dan nog
ai plezier in zijn werk
aij Als hij maar het ge-
triedLft dggj te hebben aan
.andijjf
-redajjd van zaken geeft een
;e rust in een bedrijf.
gaat het slecht. Het
Ie mensen het gevoel
f «leven met het wel en
Jln het bedrijf. Onmis-
tgen.lor een goed functione-
1 in
lië. werken mensen? Om
tefte fcigheid te hebben die
te nel heeft buiten de ar-
an Hlf: hun gezin. Of als
ebbeid die de mens in
:ze lelt door prestaties zijn
Ook routinewerk vergt veel energie
waarde te bewijzen. Of als
dagelijkse routine bezigheid
waar de mens „nauwelijks"
bij is. Of als voldoening
schenkende bezigheid, waar
van de bron is gelegen in de
arbeid zelf. Of werken zij om
's avonds te kunnen „leven".
In hun club, ten dienste van
de gemeenschap in bestuur
sorganen of weet ik wat.
Die laatsten plegen roofbouw
op zichzelf. Want zij hebben
niet in de gaten dat ze een
dubbele werkkring hebben.
Die routine klus overdag aan
de lopende band vergt name
lijk toch ook energie. En 's
avonds gebruiken zij hun
hoofd voor hun „tweede le
ven".
Er zijn ook mensen die het
allemaal in hun werk niet
meer kunnen bijsloffen. Wat
hun energie betreft kunnen ze
het werk nog wel aan. Maar
emotioneel leggen ze het af,
omdat zij alle veranderingen
en flitsende moderniseringen
niet meer de baas zijn.
Als mensen dat soort zaken
realiseren, krijgen ze angstge
voelens. Angst er niet meer
bij te horen. Angst geen mens
meer te zijn. Die angsten zou
den niet hoeven te bestaan
wanneer de bedrijven open
hartig voorlichting zouden ge
ven over de economische
gang van zaken en over per-
soneelsbeleidszaken.
Er zijn vele oorzaken voor ar-
beidsonlust. De bezetting van
bedrijven is soms minimaal.
Er wordt met te weinig men
sen gewerkt. Mensen die de
verantwoordelijkheid eigenlijk
niet aan kunnen zijn toch met
de verantwoordelijkheid be
kleed, omdat er niet veel
werkkrachten zijn. Zij worden
te zwaar belast, en de ver
schijnselen waaruit hun ar-
beidsonlust mag blijken, zijn
overbekend: te laat komen,
verslapen, vroeger weggaan,
gauw en regelmatig ziek.
Vooral dat laatste. Want de
ziektewet is nog altijd de eni
ge ontsnappingsmogelijkheid
aan het werk dat niet bevre
digd.
Mensen hebben in hun werk
recht op wat ik eigen verzor
ging noem. Als je een acht
urige werkdag op honderd
procent stelt, zal tachtig pro
cent uit werken moeten be
staan en twintig procent uit
die eigen verzorging. En dat
kan b.v. een kletspraatje met
een collega zijn. Die dingen
zijn nodig. Zeker in een ar
beidsklimaat, waarin het
evenwicht tussen hoofd en li
chamelijke arbeid ernstig ver
stoord is.
We gaan kapot aan versplin
tering. Het opdelen van ar
beid in allerlei deeltaken doet
veel arbeidsvreugde verloren
gaan. Een mens heeft behoef
te aan totaal overzicht. Hij
wil zien wat hij niaakt en
voor dat totaal wil hij waar
dering en verantwoording.
Een kok kan ontzettend veel
plezier hebben in het samen
stellen van een menu.
Als hij daartoe aardappels
moet schillen, doet hij dat
ook. Maar als hij uitsluitend
piepers zou moeten jassen,
zou hij balen. Logisch?
Het gaat hem helemaal niet
in de eerste plaats om de
centen. Die kok wil mensen
laten genieten van zijn kook
kunst.
Er gebeurt zoveel in de be
drijven dat arbeidsvreugde
torpedeert. Men heeft het in
het kader van de bezuinigin
gen wel eens over „natuurlijk
verloop". Maar je moest eens
weten hoeveel ellende achter
dat begrip kan schuil gaan of
er niet voldoende voorlichting
wordt gegeven over wat er in
de bedrijven gaande is. Het
niet op de hoogte zijn geeft
arbeidsonrust.
De mensen moeten in de be
drijven de gelegenheid heb
ben hun ongenoegen te
spuien, zonder dat het ze de
kop kan kosten. De timmer
man, die eigen baas is, komt
met zijn ongenoegen bij zich
zelf en zijn gezin terecht.
Maar zo gauw hij in loon
dienst is moet hij met zijn
onvrede verdomd voorzichtig
omgaan.
Afdelingen personeelszaken
zouden zich veel meer moeten
inzetten voor het personeel,
maar personeelszaken is in de
bedrijven primair bedoeld
voor het bedrijf. Toch zal een
afdeling personeelszaken zich
juist in dienst van het perso
neel moeten stellen.
De sociale leeftijd handicap
maakt mensen bang op latere
leeftijd van werkkring te ver
anderen. Vijftig tot zestig jari-
geri worden immers nooit
meer aangenomen. Dat is ui
termate frustrerend, want ze
hebben wel hun hele leven
gewerkt. Iets voor ogen ge
had. De oorzaken kunnen
vele zijn waardoor verande
ring van werk noodzakelijk
is.
In hun beroep vereenzelvigen
mensen vaak functies met
hun prestatie als mens. Je
merkt dat vaak bij mensen
die met een functie leeftijds
ontslag gaan -terwijl ze het
verdienen- en die doodonge
lukkig zijn, want ze zijn dan
ineens niets meer. In hun
functie waren ze iets. Dat is
tragisch. Loskoppeling dus
van functies en menszijn.
En ook zouden we arbeid en
geld moeten loskoppelen. Een
mens moet normaal kunnen
leven. Dat is de eis die een
werknemer mag stellen, wan
neer de beloning voor zijn
werk wordt betaald.
En wie niet werkt (werkvrij
gesteld is) moet ook normaal
kunnen leven. Daarbij wil ik
onderscheid maken tussen
werklozen en werkvrij gestel
den. De laatsten zijn vaak ge
lijkgesteld met werklozen.
Werkvrijgestelden zijn men
sen, die als gevolg van een
handicap niet kunnen werken.
Gelijkstelling met werklozen
is dus onheus.
Er is n.l. werk zat. Als je het
maar ziet. Maar daarbij moe
ten we in de gaten houden,
dat iedereen gericht is op aan
hem of aan haar aangepaste
arbeid. Dat is een internatio
naal vastgelegd recht van de
mens".
Gé Tol
bij aanvang van de
op de Amsterdamse
ibeurs voortgezet,
de meeste fondsen
g bereikte hogere
iil konden vasthouden,
a al jrfendelijke stemming
etwa|oegeschreven aan het
lerstel in Wall Street
disd iets oplopende koers
koli dollar tijdens de och-
te I
[et nj
ontbj internationals bestond
ijke belangstelling, zo-
zij It binnen- als büiten-
gen roor Hoogovens. Er was
herki weinig materiaal
nnenL zodat het staalfonds
i:l hoger noteerde
r del Voor Kon. Olie was
indereresse eveneens, onder
hedeéidige omstandigheden,
noemen. Ook hier
rek [aangenomen dat het
d kocht, zij het op
schaal. Het olie-
•pende ƒ0,80 hoger op
Unüever voegde
op 118,40 en Phi-
cent op ƒ23,90. Akzo
onveranderd
1
zins verlaten bij. ABN was
0,50 lager op 366,50, terwijl
voor AMRO Bank onveran
derd ƒ74,10 moest worden
neergelegd.
Deli blijft het uitstekend
doen. Na de koersstijging met
5 op dinsdag werd nu 1
hoger geopend op 130. De
scheepvaartsector lag er bij
rustige handel vriendelijk bij.
De meeste belangstelling ging
uit naar Nedlloyd, waarvan
de koers met ƒ1,80 opliep tot
78,80.
Heineken was 1 beter op
94,50, mede door de uit
spraak dat een ongeveer zelf
de winstontwikkeling wordt
verwacht. KLM was twintig
cent in reactie op ƒ116,30,
terwijl Nat. Nederlanden
0,60 hoger op 107,50 goed
in de markt lag.
De obligatiemarkt was kalm
met onveranderde tot fractio-
neel lagere koersen. Deze
lichte reactie werd door de
beurs als technisch omschre
ven.
De lokale markt lag er bij
kalme handel vriendelijk bij.
Veel fondsen konden winsten
boeken, waarbij enkele uit
schieters, daar ook in deze
markt het materiaal soms
schaars was.
Domo in Beilen en Frico in
Leeuwarden hebben volledige
overeenstemming bereikt over
een samenwerking. Er wordt
naar gestreefd om binnen drie
jaar te komen tot een zodanige
samenwerking, waarbij de bru-
to-melkprijs van Domo en Frico
hetzelfde zal zijn.
Als eerste stap hiertoe is over
eenstemming bereikt over de
bundeling van de belangen van
de ondernemingen op het ter
rein van de commercialisatie
van kaas en boter, de exploitatie
van hun consumptiemelkbedrij-
ven en hun interesse in de sector
van gecondenseerde melk, al
dus een gezamenlijke bekend
making.
Hiertoe zal Domo voor de afzet
van haar kaas en boter het
lidmaatschap van Frico aanvra
gen. Met de bestaande verkoop
organisaties zal op korte ter
mijn overleg worden gepleegd
over de manier waarop de uit
treding uit deze organisaties op
de meest harmonieuze wijze
kan worden verwezenlijkt.
Het aantal werklozen in Groot-
Brittannië is van half november
tot half december met 18.100
verminderd tot 1.320.700. Dit
cijfer is voor het seizoen gecor
rigeerd en is met uitzondering
van de schoolverlaters. Van de
Britse beroepsbevolking is nu
5,5 procent werkloos. Niet voor
het seizoen gecorrigeerd zijn er
met 27.700 werklozen minder nu
1.364.300 Britten zonder werk.
Dat heeft het ministerie van
werkgelegenheid dinsdag be
kendgemaakt.
Het is de vierde achtereenvol
gende maand waarin het Britse
werkloosheidscijfer is gedaald.
De vermindering is zelfs de
grootste sinds de tweede werel
doorlog. Verleden jaar half de
cember waren er 116.500 men
sen meer zonder werk. Ook het
aanbod van banen is vermin
derd en wel met honderd (voor
het seizoen gecorrigeerd) tot
231.200.
Boeing China heeft dinsdag
bij de Amerikaanse vliegtuigfa
briek Boeing drie toestellen van
het type 747 besteld. Bovendien
heeft de volksrepubliek opties
genomen op nog twee Boeings
747. Met de transactie is een
bedrag van 250 miljoen dollar
gemoeid.
De koop is gesloten drie dagen
nadat China en de VS hebben
meegedeeld dat zij volledige di
plomatieke betrekkingen zullen
gaan onderhouden, wat door de
Amerikaanse industrie is opge
vat als een teken dat de Chinese
markt openstaat voor zijn pro-
dukten.
Het eerste vliegtuig zal in fe
bruari 1980 worden afgeleverd,
de twee andere toestellen wor
den in de loop van dat jaar aan
China ter beschikking gesteld.
De opties betreffen toestellen
voor levering in 1981.
Stoomweverijen Van Besouw
heeft haar statuten gewijzigd.
De naam van de maatschappij
is verkort tot Van Besouw NV.
Daarnaast is de coupure van de
aandelen teruggebracht van
1000 tot 50. Een omwisse-
lingsbericht voor de uitstaande
aandelen zal spoedig volgen,
aldus het bedrijf.
De nieuwe statuten gaan uit van
een gewijzigd ondernemersbe
grip. Hieruit volgt dat ook aan
dacht wordt geschonken aan de
positie van de medewerkers.
Bovendien wordt ook de maat
schappelijke verantwoordelijk
heid van de onderneming in de
nieuwe statuten erkend en om
schreven.
Tot commissaris van Van Be
souw is genoemd dr. J. F. Scho-
bre. Deze was ondermeer direc
teur sociaal beleid bij DAF in
Eindhoven en directeur van het
Raadgevend Bureau Lebon in
Zaltbommel. Hij zal speciaal de
sociale en organisatorische as
pecten van Van Besouw voor
zijn rekening nemen en de rela
tie met de Ondernemingsraad
onderhouden.
De Nationale Houthandel in
Heerlen is definitief onderdeel
van DPW Holding geworden. De
onderhandelingen met de NS,
die eigenaar is van het terrein
waarop het Heerlens bedrijf is
gevestigd, hebben tot overeen
stemming geleid. Met de bonden
is al in het begin van de onder
handelingen overleg gepleegd,
aldus DPW.
De directie van Pakhoed Hol
ding NV ziet de toekomst niet
zonder zorg maar wel met ver
trouwen tegemoet. Het concern
heeft een ruime financiële buf
fer opgebouwd waarmee men
door de moeilijke tijd heen kan
komen. In 1979 wil Pakhoed de
rendabele divisies Paktrans, Po-
-lyzathe en Pakhoed-Amerika
verder laten groeien, zelfs nog
sterker maken, opdat deze de
huidige moeilijkheden bij Pak-
tank Europa kunnen compense
ren. Dit blijkt uit een beschou
wing van de heer H. P. H. Crijns,
voorzitter van de directie, in het
personeelsblad Pakpraet.
Paktrans heeft een goed jaar
achter de rug met een resultaat
waaraan nagenoeg alle bedrijfs
onderdelen hebben bijgedra
gen. Voor 1979 wordt gehoopt
dat ook de opslag- en expeditie
bedrijven de moeilijkheden te
boven zullen komen.
Polyzathe mag zelfs op een bij
zonder goed jaar terugzien. Ook
voor 1979 worden gunstige re
sultaten verwacht ondanks de
enigszins stagnerende woning
markt in ons land.
WOENSDAG 20 DECEMBER 1978
Actieve aandelen
AKZO 20
ABN 100
Amro 20
Deli-Mij 750
Dordtsche 20
Dordtsche Pr
Heineken 25
Heineken H 25
Hoogov 20
HVA-Mijen eert
KNSM eert 100
KLM 100
Kon. Olie 20
Nat Ned 10
Nedlloyd 50
Ommeren Cert
Philips 10
Robeco 50
Rolinco 50
Rorento 50
Unilever 20
VK
27.60
367.00
74.10
129,00
154,00
152.20
93.50
86.50
32.60
45.50e
83.50
116.50f
118.80
106.90
77,00
138,00
23,80f
162.00
123,90e
122.00
118,10
27.60
366,50
74.10
130,00
155.20
153,80
94,50
88.00
33.80
45.20
84,00
116.30
119,60
107.50
78.80
139.00
23.90
161,00
123,00
122.20
118,40
27,80
367.00
74.50f
130.00
155.20
153.80
93.50
87.00
33.70
45.20
85.50
116,80
119.80
107.30
79,30
143.50
24,20
161,90f
123.50
122.20
118.80
Binnenlandse Obligatie»
10.50 Ned. 74
9.75 id 74
9.50 id 76-1
9.50 id 76-2
9.00 id 75
8.75 id 75-2
8.75 id 76-96
8.50 id 75
8.50 id 75-2
8.50 id 78-93
8.50 id 78-89
8.25 id 76-96
8.25 id 77-92
8.25 id 77-93
8.00 id 69
8.00 id 70-95
8.00 Id 71-96
8.00 id 701
8.00 id 70II
8.00 id 70 III
8.00 id 76-91
8.00 id 77-97
8.00 id 77-87
7.75 id 71-96
7 75 id 73-98
7.75 id 77-97
7.75 id 77-92
7.50 id 69-94
7.50 id 71-96
7 50 id 72-97
7.50 id 78-93
7.50 id 78-88
.7.50 id 71-81
'7.20 id 72-97
7.00 id 661-91
7.00 id 66II
7.00 id 69-94
6.50 id 681-93
6.50 id 68II
6.50 id 66 III
6.50 id 68IV
6.25 id 66-91
6.25 id 67-92
6.00 id 67-92
5.75 id 651-90
106.30
106.50
103.00
104,20
102.50
101.30
101.50
101.80
100.50
100.70
100.70
100.50
99,50
99,20
99.20
97.50
97.50
97.00
99.30
99.30
100,30
98,50
97,20
99,00
95,20
94.80
95,70
96,70
94.50
93.70
93,20
95,30
94.80
99.70
91.30
93.40
93.50
92.10
91.00
90.70
90,40
90,00
91.00
106.20
106.50
103,40
104,20
102.50
101,00
101,20
101,50
100,30
100.30
100.50
100.40
99.30
99.00
99,20
97.50
97.50
96.70
99.30
99.30
100.30
98.00
96,80
99,00
95.20
94.80
95,70
96.60
94.10
93.70
93.20
95.10
94.80
99.70
91.10
93.20
93.30
92.00
90.80
90,50
90,20
89,80
90,80
89,70
89,00
5.75 id 65II
5.25id64 I-89
5.25 id 64II
5.00 id 64-94
4.50 id 58-83
4.50 id 59^9
4.50id60l-85
4.50 id 60II
4.50 id 63-93
4.25 id 59-84
4.25 Id 60-90
4.25 id 61-91
4.25 id 63 I
4.25 id 63II
4.00 id 61-86
4.00 id 62-92
3.75 id 53-93
3.50 id St. 47
3.50 id 53-83
3 25 id 48-98
3 50 id 56-86
3 25 id 50-90
3 25 id 54-94
3 25 id 55-95
3 25 id 55-85
3 00 id Grp.
3 00 id 37-81
3 00 id Grb 46
11.00 BNG 74-81
11 00 id 74-84
10.50 id 1974
9 50 id 74-82
9.50 id 74-99
9 50 id 75-85
9 50 BNG 76-01
9 00 id 7500
8.75 id 70-90
8.75 id 70-95
8.75 id 7500
8 75 BNG 77-02
8.50 id 70-85
8 50 id 70-95
8 50 id 73-98
88,60
87,80
87,40
83,50
92,40
84.10
84.70
82.50
82.20
92.00
83,00
80.80
75.20
94.00
91.00
78.00
86.50
80.50
79.30
91.00
43.50
95.70b
94,00
103.60
110.40
103,30
101,60
104.20
104.00
106.90
102.80
101.00
101.00
100.70
100.70
100.10
99,60
99,60
88,50
87.70
87,30
83,30
93,00
87,40
92,00
84.50
82.30
82.00
91.50
82,80
80,50
75,00
90,50
78,00
85,80
80.30
79.00
90.50
44,00
95,90
93.20
103.60
110.10
103.20
101,60
104,20
103.80
106.70
102,70
100.90
100.90
100.50
100,60
100.10
99.50
99,50
Binnenlandse aandelen
ACF
Ahog-BOB
Ahold
AMAS
AMEV
Asd Droogd.
Asd Rijtuig
Ant. Brouw.
Ant. Verf
Arnh. Schbw
Asselberg
Ass St. R'dam
AUDET
Aut. Ind. Rt
Ballast-N
BAM
Batenburg
Beek. van
Begemann
Bergoss
Berkel P
Blydenst C
Boer Druk
Bols
Borsumij W
Bos Kalis
Braat Bouw
Bredero VG
Bredero VR
Bührm. Tett.
Calvé D cerl
id 6 pet eert
Centr Suik.
id cert
id cert
Chamotte
Cindu-Key
Claimindo
Crane Ned
Desseaux
Van Oorp en C
Dr. Ov. Hout
Duiker App
Econosto
Elsevier
EMBA
Ertks
Fokker
Ford Auto
Fr Gr. Hyp.
Furness
133.00
52.00a
110,00
7,00
89.80
104,50
103.00
291,50
300,00b
190,00b
160,00b
450,00
102.80
126.00
2350.00
109.00e
92.00
385.00
62,00
95.00
80.20
51,10
81.60
580.00
156.00
70,80
148,90
114.30
236,00
1160,00
1120.00
279.50
281,00
71,00
167.50
1360.00
66.50
66,50
217.00
217.00
19.60
24,80
354,00
980.00b
48.00
53.00
175,50
372.00
240,20
28,60
275,50
274,00
215,00
138,00
90,00
22.20
780.00
113,30e
70.00
135.00
51.00a
112,00b
7,00
90,20
104.50
103.00e
291,50
300.00b
190,00b
165,00
473,00
102,80
127,00b
2350.00
108.00
93,50
395,00
61.50
99.00
79.00
51.10
82.00
600,00
156.50
71.90
151.20
115.50
234,00
1160.00
280.00e
280.00e
71.10
170.00
1360.00
65.00
65.00
218,50
218.50
19.60
25.20
354.00
47.70
54,00e
175.50
378.00
243.50
29.50
279.00
278,00
215.00
138.50
90.50
22.10
800,00
113,40
70,30
Landrè Gl
Leids. Wol
Macintosh
Maxwell Petr.
Meneba
Metave rpa
MHVAdam
Moeara Fn
id 1-10
idem 1-4
Mijnb. W.
Naarden
Naeff
Nat. Grondb.
NBM-Bouw
Nedap
Ned. Bontw.
Ned. Crediet
Ned. Dagbl
NMB
Ned. Scheep
Nierstrasz
Norit
Nutricia GB
Nijverdal
Océ v d.Gr.
OGEM Hold,
^'enstein
Otra
179,50
195,00e
61,00
159,00
68,00
2080,00
34,00
266.20
725,00
678,00
16,50
54.10
32,00
328,00
102,90
56.50
273,80
198,50
221.00
1050,00
101,70
40.50e
67,50
162,50
28,50
219.00
123.30
180.00a
194.00
62.50
159,00
71.00
2075,00
34,00
268.10
3400,00
725,00
680,00
16,70
54,10
32,00
330,00
102,90
56,20
276.00e
199,00
221,00
1050.00
101,80
40,30
67.40
162,50
29,30e
219,00
124.10
Gamma H
id 5 pet PW
Gel. Delft c
Gelder cert
Geld. Tram
Gerofabr
Giessen
GistBroc.
Goudsmit
Hagemeijer
Hero Cons.
Hoek s Mach
Holec
HALL Trust.
Holt KIOOS
Holl Beton
Hunter D
ICU
IHC Holland
ind Maatsch
IBB Kondor
Interlas
Internatio M
Inventum
Kempen Beg
Kiene S
Kluwer
Kon.A.Volker
KBB
id 6 cum
Kon Ned Pap"
Krasnapolsky
Kwatta
28.50
15,30
215.00
49.00
250.00
39.50
116.00
34.50
97,00b
110.00
63.00e
94,00e
46,60
132,00
70.10
190.50
109.60
21.20e
86.00
14.10
254.00
81.50
60.00a
43.00
610.00
89.00
12.20
36,00
94.00
11.40
28,60e
15,30e
215.00
40.00
116.00
34.20
97.00
110.00
63.50
47.50
136,50
70,30
185.00
111.40
21.60
86.00
14.50
252.00
81.50
57.00
43.60
615,00
38.00
94,50
11,70b
Oving-D-S
PakhoedH
Palembang
Palthe
Pont Hout
Porcel. Fles
Proost Br
Rademakers
Reesin k
Reeuwijk
Reiss en Co
RIVA
id cert
Rohtedisk
Rommenhöll.
Rijn-Schelde
•74 Sanders
Sarakreek
Schev Expl.
Schlumberger
Schokbeton
Schuitema
Schuppen
Schuttersv.
Slavenb. Bank
Smit Internat.
Tilb. Hyp.bk.
Tilft. Waterl.
Tw. Kabelf.
Ubbink
Unikap
v:d. Vliet-W
Ver Glasf.
Vmf-Stork
V.N.U.
Verto cert.
Vezelverw.
Vihamij Butt
VRG Gem Bez.
Wegener C cerl
Wessanen
W.U. Hyp.
Wolsp. Ede
Wyers
Wijk en Her
Alg. Fonsenb.
America Fnd
Asd. Belegg D
Binn Belf. VG
BOG
B ree vast
Converto
Eur. Pr Inv.
Goldmines
Holland F
IKA Beigg.
Interbonds
Leveraged
Obarn
Sumabel
Tokyo PH(S)
Tokyo PH
Uni-lnvest
Wereldhav.
240.00
45.00
44,00
69,70
45.10
219.00
124.00
142,50
380.00
187.00
395.00
386.00
55.50
263.00
54.50
130,00
60.00
1.43
886.00
1070.00
1.28,50
235.00a
100.00
238.00
56,60
44,00
69,70
45.10
219.00
123.00
145.00
380,00
188.00
100.00a
390.50
387.00
56,00
272.00
54.90
133,00
60.00
1.45
890.00
1090.00
129,50
230.00a
100.00
238.70
57,50
114,80
84.50
195.50
360.00
248.00
185,00e
124.00
116,00
92,00
66.50
49,10
76.00
68,80
412,50
80,60
45,50
132.20
95.00
106.00
126.40
84,20
196,30
360.00
247.50
192.00
121,60e
114,00
95,50
42,50e
88,20
12,60
69.00
65,60
50,20
76,60
69,20
411.80
81.00
46,10
133.00
95.50
106,50
126,70
167,00e
506.00
133.00
404.00
126.50
108.00
504.00
86.00
67,00
52,00
91.00
128.00
102.00
121.50
508.00
133,50
404.00
126.80
108.00
504.00
86,00
67,40
51,00
91.00
127.00
102,00
122.00
ANP-CBS gemiddelde
(1970 100)
Int Conc. 74.20
Industrie 78.40
Sch- en l.vrt. 93.40
Banken 262.30
Verzekering 151.20
Handel enz. 115.00
Algemeen 88.00
72.10
78.00
91.60
258,90
149,60
115,78
d exdividend
e gedaan-bieden
f gedaan-laten
g bieden en exdividend
h laten en exdividend
k gedaan-laten en exdividend
I gedaan-bieden e
BEURS VAN NEW YORK
AFC Ind.
All. Chem.
Am. Brands
Am. Motors
ATT
Asarco
Bethl. Steel
Boeing
Chrysler
Citicorp
Cons. Edison
Du Pont
Eastm. Kodak
Ford
Gen. Electric
Gen. Motors
Goodyear
III. Central
IBM
ITT
Kennecott
KLM
Mc.D. Douglas
Mobil
RCA
Rep.Steel
Royal Dutch
S. Fé
Sears R.
Shell Oil
South. Pac.
St. Brands
Stud. Worth
Texaco
Uniroyal
Uni lever
Un. Brands
Un. Techn.
U.S. Steel
Westinghouse
Woolworth
28 7/8
501/8
35 5/8
131/2
191/2
68 5/8
201/2
8 3/8
31 3/8
291/4
50 3/8
35 5/8
4 5/8
60 7/8
133/4
19 5/8
71 3/8
20 1/8
8 3/8
23 3/8 23 5/8
23 7/8 23 7/8
121 1/2 121 3/4
58 7/8 58 5/8
40
461/4
54 3/4
15 5/8
23 1/8
287/8
321/8
14 3/4
571/8
321/4
69 3/8
251/4
221/2
60
297/8
20 5/8
32 5/8
261/8
241/4
381/8
7 1/2
21 1/2
39 7/8
46 3/4
54 5/8
161/8
23 3/8
28 3/8
33
14 7/4
581/8
32 7/8
691/2
251/2
221/4
601/4
291/4
201/8
321/4
26 1/8
24 1/2
57 5/8
23 3/4
51/8
60
371/2
DOW JONES INDEX
Industrie
Sporen
Nutsöedr
Omzet
793.66+ 3 81
203.40- 1.22
97.73- 0 04
268.71 0.30
INCOURANTE FONDSEN
Alanheri (cert.)
Belg. F. Inc. Waard.
Curacao (Mijnmij.)
Enraf Nonius
Fr.-Gr. H. 20%
Grontmij
Holl. Sea Search
Immofund 1962
Kon. Maastr. Z.wit
Van Meile
Merwedijk
Nat. Borg 50%
Nat. Grondbezit
Nat Gr.bez. ƒ100
Prins Dokkum
Ruys Beleggingen
VAT
aank. verk.
9 00 8.50
1580 1580
BUITENLANDS GELD
n exdividend
Amerikaanse dollar
Engelse pond
Belgische fr.(100)
Duitse mark(100)
ltal.lire(10.000)
Portugese esc.(100)
Canadese dollar
Franse fr.(100)
Zwitserse fr.(100)
Zweedse kroon(100)
Noorse kroon(100)
Deense kroon(100)
Oostenr.sch.(IOO)
Spaanse pes(100)
Griekse drachme(100)
Finse mark(100)
Joegosl. dinar(100)
3,80 5,05
1.63 1.73
46.50 49,50
120,75 123,75
44.50 47,50
38.25 41,25
37,25 40.25
14,70 15.00
2.62 2,92
4.30 5,55
49,00 52,00
8.75 11.00
Credit Froncier International,
een Belgische verzekerings
maatschappij, heeft haar aan
delen in de Nederlandse dochte
ronderneming Bona Fides BV
verkocht aan een niet met name
genoemde belegger.
Bona Fides is eigenai-esse van
het winkelcentrum „De Kalver-
hof" (het voormalige Gerzon-ge-
bouw) aan de Kalverstraat in
Amsterdam. De kantoorruimte
in dit geheel verbouwde com
plex is op langedurige contrac
ten verhuurd aan de Nederland
se Dagblad Unie. Met de trans
actie was ruim 15 min ge
moeid, aldus het Amsterdamse
makelaarskantoor Jacobus Re-
court, dat tezamen met Richard
Ellis BV optrad voor Credit
Froncier.
NV Verenigde NBM-Bedrijven
heeft met ingang van 15 decem
ber het gehele aandelenkapitaal
van Yper Bricks NV te leper
in België overgenomen. Eind
oktober meldde NBM dat be
sprekingen hierover gaande wa
ren. De transactie is tot stand
gekomen door aandelenruiL
NBM heeft alle aandelen en
leningen van aandeelhouders
van Yper Bricks overgenomen
tegen uitgifte van nominaal
1,11 min aandelen NBM-Bouw
tegen de koers van ƒ47,25, zo
heeft NBM bekendgemaakt
Yper Bricks beschikt over een
grote kleivoorraad, waardoor
de produktie voor vele jaren is
verzekerd. Een deel van de ter
reinen kan in de naaste toe
komst als bouw- en industrieter
rein worden verkocht.
j Yper Bricks, die een strengpers-
I capaciteit heeft van 26 min ste
nen Belgisch formaat, zal deel
gaan uitmaken van Delta Bak-
j steen Unie in Haaften, een
I werkmaatschappij van NBM.
j De zeven Nederlandse fabrie-
1 ken van Delta Baksteen Unie
hebben een capaciteit van 150
min stenen Waalformaat.