Werk veel meer aan de mensen aanpassen BEURS UAN AMSTERDAM ANOMIE [erstel zet door LEIDSE COURANT DONDERDAG 21 DECEMBER 1978 PAGINA 15 ook [ijsverhoging exicaanse olie onze sociaal-economische redactie) HAAG Ook Mexico zal zijn olieprijzen ingang van 1 januari met 4,8 procent ver- ai. Het besluit is genomen in navolging van PEC-landen en geldt voor het eerste kwar- ran het volgend jaar. barrel Mexicaanse olie gaat daardoor 13,73 r kosten, tegen een vat OPEC-olie 13,33. Me- exporteert vooral naar Amerika, en sedert >ok naar Frankrijk. Nederland krijgt extra geld uit landbouwfonds (Van onze sociaal-economische redactie) BRUSSEL Nederland krijgt 13 miljoen gulden als extra uitkering uit het Europese landbouw fonds. Nederland kreeg al 7 miljoen uit het fonds. Tot de aanvulling is besloten omdat Ne derland er in mei van dit jaar bij het Europese landbouwprijsbeleid nogal bekaaid is afgeko men. Minister Van der Stee van landbouw ging toen akkoord onder voorwaarde dat Nederland extra steun zou krijgen. Ook België en Luxemburg hebben een aanvullende uitkering gekregen. Italiaan staakt een dag per jaar (Van onze sociaal-economische redactie) DEN HAAG Vorig jaar zijn in de EEG een kleine dertig miljoen mandagen verloren gegaan door stakingen. Italië was recordhouder met een verlies van ruim 14 miljoen, Engeland volgde met ruim 10 miljoen Nederland neemt op een na de laatste plaats in met 236.000 mandagen, in West-Duitsland gingen niet meer dan 24.000 dagen door staking verlo ren. De cijfers betekenen dat in Italië iedere werknemer vorig jaar een dag staakte en dat in Nederland op elke 61 werknemers een dag verlo ren ging. 99 IA AG Een miljoen werkt uitsluitend iet geld en dus niet un plezier. Bovendien vele anderen, die dan len wel min of meer Jg zijn met en in hun naar bang hun baan te 1 n. Dat althans vol- hea. g°«, iii.-k. anpa_ uitslag van een on- in opdracht van akbondkrant door het Beleidsadviserend oek en het NIPO. Een dat de discussie erk en de waardering opnieuw actueel maakt. n de mensen die in verk geconfronteerd met de gevolgen van tonrust en van gebrek rbeidsvreugde, is de IJ.Jonk, hoofd van de activeringstherapie psychiatrische zieken en docent in dit vak. het met de onderzoe dat hun bevindin- wel eens juist kun- en voor sommigen eens dramatisch. •grip arbeid takelt af. -'een waardering meer :erst fbeid. Iemand maakte voor iemand anders aantajjr schoenen en weer ende anders bakte voor die ■esen(naker een brood. Dat •derzijds dienstbetoon. :ect°4 wederzijdse waarde- soms afkeuring. Maar g vaLurjng waardering. re*jrsnee werknemer heeft !ereni icht meer op wat hij jdscimdat hij maar een ?.~ff|tukje van een totaal maakt. En ook al dat kleine stukje aan iezenLn(je band, dan nog ai plezier in zijn werk aij Als hij maar het ge- triedLft dggj te hebben aan .andijjf -redajjd van zaken geeft een ;e rust in een bedrijf. gaat het slecht. Het Ie mensen het gevoel f «leven met het wel en Jln het bedrijf. Onmis- tgen.lor een goed functione- 1 in lië. werken mensen? Om tefte fcigheid te hebben die te nel heeft buiten de ar- an Hlf: hun gezin. Of als ebbeid die de mens in :ze lelt door prestaties zijn Ook routinewerk vergt veel energie waarde te bewijzen. Of als dagelijkse routine bezigheid waar de mens „nauwelijks" bij is. Of als voldoening schenkende bezigheid, waar van de bron is gelegen in de arbeid zelf. Of werken zij om 's avonds te kunnen „leven". In hun club, ten dienste van de gemeenschap in bestuur sorganen of weet ik wat. Die laatsten plegen roofbouw op zichzelf. Want zij hebben niet in de gaten dat ze een dubbele werkkring hebben. Die routine klus overdag aan de lopende band vergt name lijk toch ook energie. En 's avonds gebruiken zij hun hoofd voor hun „tweede le ven". Er zijn ook mensen die het allemaal in hun werk niet meer kunnen bijsloffen. Wat hun energie betreft kunnen ze het werk nog wel aan. Maar emotioneel leggen ze het af, omdat zij alle veranderingen en flitsende moderniseringen niet meer de baas zijn. Als mensen dat soort zaken realiseren, krijgen ze angstge voelens. Angst er niet meer bij te horen. Angst geen mens meer te zijn. Die angsten zou den niet hoeven te bestaan wanneer de bedrijven open hartig voorlichting zouden ge ven over de economische gang van zaken en over per- soneelsbeleidszaken. Er zijn vele oorzaken voor ar- beidsonlust. De bezetting van bedrijven is soms minimaal. Er wordt met te weinig men sen gewerkt. Mensen die de verantwoordelijkheid eigenlijk niet aan kunnen zijn toch met de verantwoordelijkheid be kleed, omdat er niet veel werkkrachten zijn. Zij worden te zwaar belast, en de ver schijnselen waaruit hun ar- beidsonlust mag blijken, zijn overbekend: te laat komen, verslapen, vroeger weggaan, gauw en regelmatig ziek. Vooral dat laatste. Want de ziektewet is nog altijd de eni ge ontsnappingsmogelijkheid aan het werk dat niet bevre digd. Mensen hebben in hun werk recht op wat ik eigen verzor ging noem. Als je een acht urige werkdag op honderd procent stelt, zal tachtig pro cent uit werken moeten be staan en twintig procent uit die eigen verzorging. En dat kan b.v. een kletspraatje met een collega zijn. Die dingen zijn nodig. Zeker in een ar beidsklimaat, waarin het evenwicht tussen hoofd en li chamelijke arbeid ernstig ver stoord is. We gaan kapot aan versplin tering. Het opdelen van ar beid in allerlei deeltaken doet veel arbeidsvreugde verloren gaan. Een mens heeft behoef te aan totaal overzicht. Hij wil zien wat hij niaakt en voor dat totaal wil hij waar dering en verantwoording. Een kok kan ontzettend veel plezier hebben in het samen stellen van een menu. Als hij daartoe aardappels moet schillen, doet hij dat ook. Maar als hij uitsluitend piepers zou moeten jassen, zou hij balen. Logisch? Het gaat hem helemaal niet in de eerste plaats om de centen. Die kok wil mensen laten genieten van zijn kook kunst. Er gebeurt zoveel in de be drijven dat arbeidsvreugde torpedeert. Men heeft het in het kader van de bezuinigin gen wel eens over „natuurlijk verloop". Maar je moest eens weten hoeveel ellende achter dat begrip kan schuil gaan of er niet voldoende voorlichting wordt gegeven over wat er in de bedrijven gaande is. Het niet op de hoogte zijn geeft arbeidsonrust. De mensen moeten in de be drijven de gelegenheid heb ben hun ongenoegen te spuien, zonder dat het ze de kop kan kosten. De timmer man, die eigen baas is, komt met zijn ongenoegen bij zich zelf en zijn gezin terecht. Maar zo gauw hij in loon dienst is moet hij met zijn onvrede verdomd voorzichtig omgaan. Afdelingen personeelszaken zouden zich veel meer moeten inzetten voor het personeel, maar personeelszaken is in de bedrijven primair bedoeld voor het bedrijf. Toch zal een afdeling personeelszaken zich juist in dienst van het perso neel moeten stellen. De sociale leeftijd handicap maakt mensen bang op latere leeftijd van werkkring te ver anderen. Vijftig tot zestig jari- geri worden immers nooit meer aangenomen. Dat is ui termate frustrerend, want ze hebben wel hun hele leven gewerkt. Iets voor ogen ge had. De oorzaken kunnen vele zijn waardoor verande ring van werk noodzakelijk is. In hun beroep vereenzelvigen mensen vaak functies met hun prestatie als mens. Je merkt dat vaak bij mensen die met een functie leeftijds ontslag gaan -terwijl ze het verdienen- en die doodonge lukkig zijn, want ze zijn dan ineens niets meer. In hun functie waren ze iets. Dat is tragisch. Loskoppeling dus van functies en menszijn. En ook zouden we arbeid en geld moeten loskoppelen. Een mens moet normaal kunnen leven. Dat is de eis die een werknemer mag stellen, wan neer de beloning voor zijn werk wordt betaald. En wie niet werkt (werkvrij gesteld is) moet ook normaal kunnen leven. Daarbij wil ik onderscheid maken tussen werklozen en werkvrij gestel den. De laatsten zijn vaak ge lijkgesteld met werklozen. Werkvrijgestelden zijn men sen, die als gevolg van een handicap niet kunnen werken. Gelijkstelling met werklozen is dus onheus. Er is n.l. werk zat. Als je het maar ziet. Maar daarbij moe ten we in de gaten houden, dat iedereen gericht is op aan hem of aan haar aangepaste arbeid. Dat is een internatio naal vastgelegd recht van de mens". Gé Tol bij aanvang van de op de Amsterdamse ibeurs voortgezet, de meeste fondsen g bereikte hogere iil konden vasthouden, a al jrfendelijke stemming etwa|oegeschreven aan het lerstel in Wall Street disd iets oplopende koers koli dollar tijdens de och- te I [et nj ontbj internationals bestond ijke belangstelling, zo- zij It binnen- als büiten- gen roor Hoogovens. Er was herki weinig materiaal nnenL zodat het staalfonds i:l hoger noteerde r del Voor Kon. Olie was indereresse eveneens, onder hedeéidige omstandigheden, noemen. Ook hier rek [aangenomen dat het d kocht, zij het op schaal. Het olie- •pende ƒ0,80 hoger op Unüever voegde op 118,40 en Phi- cent op ƒ23,90. Akzo onveranderd 1 zins verlaten bij. ABN was 0,50 lager op 366,50, terwijl voor AMRO Bank onveran derd ƒ74,10 moest worden neergelegd. Deli blijft het uitstekend doen. Na de koersstijging met 5 op dinsdag werd nu 1 hoger geopend op 130. De scheepvaartsector lag er bij rustige handel vriendelijk bij. De meeste belangstelling ging uit naar Nedlloyd, waarvan de koers met ƒ1,80 opliep tot 78,80. Heineken was 1 beter op 94,50, mede door de uit spraak dat een ongeveer zelf de winstontwikkeling wordt verwacht. KLM was twintig cent in reactie op ƒ116,30, terwijl Nat. Nederlanden 0,60 hoger op 107,50 goed in de markt lag. De obligatiemarkt was kalm met onveranderde tot fractio- neel lagere koersen. Deze lichte reactie werd door de beurs als technisch omschre ven. De lokale markt lag er bij kalme handel vriendelijk bij. Veel fondsen konden winsten boeken, waarbij enkele uit schieters, daar ook in deze markt het materiaal soms schaars was. Domo in Beilen en Frico in Leeuwarden hebben volledige overeenstemming bereikt over een samenwerking. Er wordt naar gestreefd om binnen drie jaar te komen tot een zodanige samenwerking, waarbij de bru- to-melkprijs van Domo en Frico hetzelfde zal zijn. Als eerste stap hiertoe is over eenstemming bereikt over de bundeling van de belangen van de ondernemingen op het ter rein van de commercialisatie van kaas en boter, de exploitatie van hun consumptiemelkbedrij- ven en hun interesse in de sector van gecondenseerde melk, al dus een gezamenlijke bekend making. Hiertoe zal Domo voor de afzet van haar kaas en boter het lidmaatschap van Frico aanvra gen. Met de bestaande verkoop organisaties zal op korte ter mijn overleg worden gepleegd over de manier waarop de uit treding uit deze organisaties op de meest harmonieuze wijze kan worden verwezenlijkt. Het aantal werklozen in Groot- Brittannië is van half november tot half december met 18.100 verminderd tot 1.320.700. Dit cijfer is voor het seizoen gecor rigeerd en is met uitzondering van de schoolverlaters. Van de Britse beroepsbevolking is nu 5,5 procent werkloos. Niet voor het seizoen gecorrigeerd zijn er met 27.700 werklozen minder nu 1.364.300 Britten zonder werk. Dat heeft het ministerie van werkgelegenheid dinsdag be kendgemaakt. Het is de vierde achtereenvol gende maand waarin het Britse werkloosheidscijfer is gedaald. De vermindering is zelfs de grootste sinds de tweede werel doorlog. Verleden jaar half de cember waren er 116.500 men sen meer zonder werk. Ook het aanbod van banen is vermin derd en wel met honderd (voor het seizoen gecorrigeerd) tot 231.200. Boeing China heeft dinsdag bij de Amerikaanse vliegtuigfa briek Boeing drie toestellen van het type 747 besteld. Bovendien heeft de volksrepubliek opties genomen op nog twee Boeings 747. Met de transactie is een bedrag van 250 miljoen dollar gemoeid. De koop is gesloten drie dagen nadat China en de VS hebben meegedeeld dat zij volledige di plomatieke betrekkingen zullen gaan onderhouden, wat door de Amerikaanse industrie is opge vat als een teken dat de Chinese markt openstaat voor zijn pro- dukten. Het eerste vliegtuig zal in fe bruari 1980 worden afgeleverd, de twee andere toestellen wor den in de loop van dat jaar aan China ter beschikking gesteld. De opties betreffen toestellen voor levering in 1981. Stoomweverijen Van Besouw heeft haar statuten gewijzigd. De naam van de maatschappij is verkort tot Van Besouw NV. Daarnaast is de coupure van de aandelen teruggebracht van 1000 tot 50. Een omwisse- lingsbericht voor de uitstaande aandelen zal spoedig volgen, aldus het bedrijf. De nieuwe statuten gaan uit van een gewijzigd ondernemersbe grip. Hieruit volgt dat ook aan dacht wordt geschonken aan de positie van de medewerkers. Bovendien wordt ook de maat schappelijke verantwoordelijk heid van de onderneming in de nieuwe statuten erkend en om schreven. Tot commissaris van Van Be souw is genoemd dr. J. F. Scho- bre. Deze was ondermeer direc teur sociaal beleid bij DAF in Eindhoven en directeur van het Raadgevend Bureau Lebon in Zaltbommel. Hij zal speciaal de sociale en organisatorische as pecten van Van Besouw voor zijn rekening nemen en de rela tie met de Ondernemingsraad onderhouden. De Nationale Houthandel in Heerlen is definitief onderdeel van DPW Holding geworden. De onderhandelingen met de NS, die eigenaar is van het terrein waarop het Heerlens bedrijf is gevestigd, hebben tot overeen stemming geleid. Met de bonden is al in het begin van de onder handelingen overleg gepleegd, aldus DPW. De directie van Pakhoed Hol ding NV ziet de toekomst niet zonder zorg maar wel met ver trouwen tegemoet. Het concern heeft een ruime financiële buf fer opgebouwd waarmee men door de moeilijke tijd heen kan komen. In 1979 wil Pakhoed de rendabele divisies Paktrans, Po- -lyzathe en Pakhoed-Amerika verder laten groeien, zelfs nog sterker maken, opdat deze de huidige moeilijkheden bij Pak- tank Europa kunnen compense ren. Dit blijkt uit een beschou wing van de heer H. P. H. Crijns, voorzitter van de directie, in het personeelsblad Pakpraet. Paktrans heeft een goed jaar achter de rug met een resultaat waaraan nagenoeg alle bedrijfs onderdelen hebben bijgedra gen. Voor 1979 wordt gehoopt dat ook de opslag- en expeditie bedrijven de moeilijkheden te boven zullen komen. Polyzathe mag zelfs op een bij zonder goed jaar terugzien. Ook voor 1979 worden gunstige re sultaten verwacht ondanks de enigszins stagnerende woning markt in ons land. WOENSDAG 20 DECEMBER 1978 Actieve aandelen AKZO 20 ABN 100 Amro 20 Deli-Mij 750 Dordtsche 20 Dordtsche Pr Heineken 25 Heineken H 25 Hoogov 20 HVA-Mijen eert KNSM eert 100 KLM 100 Kon. Olie 20 Nat Ned 10 Nedlloyd 50 Ommeren Cert Philips 10 Robeco 50 Rolinco 50 Rorento 50 Unilever 20 VK 27.60 367.00 74.10 129,00 154,00 152.20 93.50 86.50 32.60 45.50e 83.50 116.50f 118.80 106.90 77,00 138,00 23,80f 162.00 123,90e 122.00 118,10 27.60 366,50 74.10 130,00 155.20 153,80 94,50 88.00 33.80 45.20 84,00 116.30 119,60 107.50 78.80 139.00 23.90 161,00 123,00 122.20 118,40 27,80 367.00 74.50f 130.00 155.20 153.80 93.50 87.00 33.70 45.20 85.50 116,80 119.80 107.30 79,30 143.50 24,20 161,90f 123.50 122.20 118.80 Binnenlandse Obligatie» 10.50 Ned. 74 9.75 id 74 9.50 id 76-1 9.50 id 76-2 9.00 id 75 8.75 id 75-2 8.75 id 76-96 8.50 id 75 8.50 id 75-2 8.50 id 78-93 8.50 id 78-89 8.25 id 76-96 8.25 id 77-92 8.25 id 77-93 8.00 id 69 8.00 id 70-95 8.00 Id 71-96 8.00 id 701 8.00 id 70II 8.00 id 70 III 8.00 id 76-91 8.00 id 77-97 8.00 id 77-87 7.75 id 71-96 7 75 id 73-98 7.75 id 77-97 7.75 id 77-92 7.50 id 69-94 7.50 id 71-96 7 50 id 72-97 7.50 id 78-93 7.50 id 78-88 .7.50 id 71-81 '7.20 id 72-97 7.00 id 661-91 7.00 id 66II 7.00 id 69-94 6.50 id 681-93 6.50 id 68II 6.50 id 66 III 6.50 id 68IV 6.25 id 66-91 6.25 id 67-92 6.00 id 67-92 5.75 id 651-90 106.30 106.50 103.00 104,20 102.50 101.30 101.50 101.80 100.50 100.70 100.70 100.50 99,50 99,20 99.20 97.50 97.50 97.00 99.30 99.30 100,30 98,50 97,20 99,00 95,20 94.80 95,70 96,70 94.50 93.70 93,20 95,30 94.80 99.70 91.30 93.40 93.50 92.10 91.00 90.70 90,40 90,00 91.00 106.20 106.50 103,40 104,20 102.50 101,00 101,20 101,50 100,30 100.30 100.50 100.40 99.30 99.00 99,20 97.50 97.50 96.70 99.30 99.30 100.30 98.00 96,80 99,00 95.20 94.80 95,70 96.60 94.10 93.70 93.20 95.10 94.80 99.70 91.10 93.20 93.30 92.00 90.80 90,50 90,20 89,80 90,80 89,70 89,00 5.75 id 65II 5.25id64 I-89 5.25 id 64II 5.00 id 64-94 4.50 id 58-83 4.50 id 59^9 4.50id60l-85 4.50 id 60II 4.50 id 63-93 4.25 id 59-84 4.25 Id 60-90 4.25 id 61-91 4.25 id 63 I 4.25 id 63II 4.00 id 61-86 4.00 id 62-92 3.75 id 53-93 3.50 id St. 47 3.50 id 53-83 3 25 id 48-98 3 50 id 56-86 3 25 id 50-90 3 25 id 54-94 3 25 id 55-95 3 25 id 55-85 3 00 id Grp. 3 00 id 37-81 3 00 id Grb 46 11.00 BNG 74-81 11 00 id 74-84 10.50 id 1974 9 50 id 74-82 9.50 id 74-99 9 50 id 75-85 9 50 BNG 76-01 9 00 id 7500 8.75 id 70-90 8.75 id 70-95 8.75 id 7500 8 75 BNG 77-02 8.50 id 70-85 8 50 id 70-95 8 50 id 73-98 88,60 87,80 87,40 83,50 92,40 84.10 84.70 82.50 82.20 92.00 83,00 80.80 75.20 94.00 91.00 78.00 86.50 80.50 79.30 91.00 43.50 95.70b 94,00 103.60 110.40 103,30 101,60 104.20 104.00 106.90 102.80 101.00 101.00 100.70 100.70 100.10 99,60 99,60 88,50 87.70 87,30 83,30 93,00 87,40 92,00 84.50 82.30 82.00 91.50 82,80 80,50 75,00 90,50 78,00 85,80 80.30 79.00 90.50 44,00 95,90 93.20 103.60 110.10 103.20 101,60 104,20 103.80 106.70 102,70 100.90 100.90 100.50 100,60 100.10 99.50 99,50 Binnenlandse aandelen ACF Ahog-BOB Ahold AMAS AMEV Asd Droogd. Asd Rijtuig Ant. Brouw. Ant. Verf Arnh. Schbw Asselberg Ass St. R'dam AUDET Aut. Ind. Rt Ballast-N BAM Batenburg Beek. van Begemann Bergoss Berkel P Blydenst C Boer Druk Bols Borsumij W Bos Kalis Braat Bouw Bredero VG Bredero VR Bührm. Tett. Calvé D cerl id 6 pet eert Centr Suik. id cert id cert Chamotte Cindu-Key Claimindo Crane Ned Desseaux Van Oorp en C Dr. Ov. Hout Duiker App Econosto Elsevier EMBA Ertks Fokker Ford Auto Fr Gr. Hyp. Furness 133.00 52.00a 110,00 7,00 89.80 104,50 103.00 291,50 300,00b 190,00b 160,00b 450,00 102.80 126.00 2350.00 109.00e 92.00 385.00 62,00 95.00 80.20 51,10 81.60 580.00 156.00 70,80 148,90 114.30 236,00 1160,00 1120.00 279.50 281,00 71,00 167.50 1360.00 66.50 66,50 217.00 217.00 19.60 24,80 354,00 980.00b 48.00 53.00 175,50 372.00 240,20 28,60 275,50 274,00 215,00 138,00 90,00 22.20 780.00 113,30e 70.00 135.00 51.00a 112,00b 7,00 90,20 104.50 103.00e 291,50 300.00b 190,00b 165,00 473,00 102,80 127,00b 2350.00 108.00 93,50 395,00 61.50 99.00 79.00 51.10 82.00 600,00 156.50 71.90 151.20 115.50 234,00 1160.00 280.00e 280.00e 71.10 170.00 1360.00 65.00 65.00 218,50 218.50 19.60 25.20 354.00 47.70 54,00e 175.50 378.00 243.50 29.50 279.00 278,00 215.00 138.50 90.50 22.10 800,00 113,40 70,30 Landrè Gl Leids. Wol Macintosh Maxwell Petr. Meneba Metave rpa MHVAdam Moeara Fn id 1-10 idem 1-4 Mijnb. W. Naarden Naeff Nat. Grondb. NBM-Bouw Nedap Ned. Bontw. Ned. Crediet Ned. Dagbl NMB Ned. Scheep Nierstrasz Norit Nutricia GB Nijverdal Océ v d.Gr. OGEM Hold, ^'enstein Otra 179,50 195,00e 61,00 159,00 68,00 2080,00 34,00 266.20 725,00 678,00 16,50 54.10 32,00 328,00 102,90 56.50 273,80 198,50 221.00 1050,00 101,70 40.50e 67,50 162,50 28,50 219.00 123.30 180.00a 194.00 62.50 159,00 71.00 2075,00 34,00 268.10 3400,00 725,00 680,00 16,70 54,10 32,00 330,00 102,90 56,20 276.00e 199,00 221,00 1050.00 101,80 40,30 67.40 162,50 29,30e 219,00 124.10 Gamma H id 5 pet PW Gel. Delft c Gelder cert Geld. Tram Gerofabr Giessen GistBroc. Goudsmit Hagemeijer Hero Cons. Hoek s Mach Holec HALL Trust. Holt KIOOS Holl Beton Hunter D ICU IHC Holland ind Maatsch IBB Kondor Interlas Internatio M Inventum Kempen Beg Kiene S Kluwer Kon.A.Volker KBB id 6 cum Kon Ned Pap" Krasnapolsky Kwatta 28.50 15,30 215.00 49.00 250.00 39.50 116.00 34.50 97,00b 110.00 63.00e 94,00e 46,60 132,00 70.10 190.50 109.60 21.20e 86.00 14.10 254.00 81.50 60.00a 43.00 610.00 89.00 12.20 36,00 94.00 11.40 28,60e 15,30e 215.00 40.00 116.00 34.20 97.00 110.00 63.50 47.50 136,50 70,30 185.00 111.40 21.60 86.00 14.50 252.00 81.50 57.00 43.60 615,00 38.00 94,50 11,70b Oving-D-S PakhoedH Palembang Palthe Pont Hout Porcel. Fles Proost Br Rademakers Reesin k Reeuwijk Reiss en Co RIVA id cert Rohtedisk Rommenhöll. Rijn-Schelde •74 Sanders Sarakreek Schev Expl. Schlumberger Schokbeton Schuitema Schuppen Schuttersv. Slavenb. Bank Smit Internat. Tilb. Hyp.bk. Tilft. Waterl. Tw. Kabelf. Ubbink Unikap v:d. Vliet-W Ver Glasf. Vmf-Stork V.N.U. Verto cert. Vezelverw. Vihamij Butt VRG Gem Bez. Wegener C cerl Wessanen W.U. Hyp. Wolsp. Ede Wyers Wijk en Her Alg. Fonsenb. America Fnd Asd. Belegg D Binn Belf. VG BOG B ree vast Converto Eur. Pr Inv. Goldmines Holland F IKA Beigg. Interbonds Leveraged Obarn Sumabel Tokyo PH(S) Tokyo PH Uni-lnvest Wereldhav. 240.00 45.00 44,00 69,70 45.10 219.00 124.00 142,50 380.00 187.00 395.00 386.00 55.50 263.00 54.50 130,00 60.00 1.43 886.00 1070.00 1.28,50 235.00a 100.00 238.00 56,60 44,00 69,70 45.10 219.00 123.00 145.00 380,00 188.00 100.00a 390.50 387.00 56,00 272.00 54.90 133,00 60.00 1.45 890.00 1090.00 129,50 230.00a 100.00 238.70 57,50 114,80 84.50 195.50 360.00 248.00 185,00e 124.00 116,00 92,00 66.50 49,10 76.00 68,80 412,50 80,60 45,50 132.20 95.00 106.00 126.40 84,20 196,30 360.00 247.50 192.00 121,60e 114,00 95,50 42,50e 88,20 12,60 69.00 65,60 50,20 76,60 69,20 411.80 81.00 46,10 133.00 95.50 106,50 126,70 167,00e 506.00 133.00 404.00 126.50 108.00 504.00 86.00 67,00 52,00 91.00 128.00 102.00 121.50 508.00 133,50 404.00 126.80 108.00 504.00 86,00 67,40 51,00 91.00 127.00 102,00 122.00 ANP-CBS gemiddelde (1970 100) Int Conc. 74.20 Industrie 78.40 Sch- en l.vrt. 93.40 Banken 262.30 Verzekering 151.20 Handel enz. 115.00 Algemeen 88.00 72.10 78.00 91.60 258,90 149,60 115,78 d exdividend e gedaan-bieden f gedaan-laten g bieden en exdividend h laten en exdividend k gedaan-laten en exdividend I gedaan-bieden e BEURS VAN NEW YORK AFC Ind. All. Chem. Am. Brands Am. Motors ATT Asarco Bethl. Steel Boeing Chrysler Citicorp Cons. Edison Du Pont Eastm. Kodak Ford Gen. Electric Gen. Motors Goodyear III. Central IBM ITT Kennecott KLM Mc.D. Douglas Mobil RCA Rep.Steel Royal Dutch S. Fé Sears R. Shell Oil South. Pac. St. Brands Stud. Worth Texaco Uniroyal Uni lever Un. Brands Un. Techn. U.S. Steel Westinghouse Woolworth 28 7/8 501/8 35 5/8 131/2 191/2 68 5/8 201/2 8 3/8 31 3/8 291/4 50 3/8 35 5/8 4 5/8 60 7/8 133/4 19 5/8 71 3/8 20 1/8 8 3/8 23 3/8 23 5/8 23 7/8 23 7/8 121 1/2 121 3/4 58 7/8 58 5/8 40 461/4 54 3/4 15 5/8 23 1/8 287/8 321/8 14 3/4 571/8 321/4 69 3/8 251/4 221/2 60 297/8 20 5/8 32 5/8 261/8 241/4 381/8 7 1/2 21 1/2 39 7/8 46 3/4 54 5/8 161/8 23 3/8 28 3/8 33 14 7/4 581/8 32 7/8 691/2 251/2 221/4 601/4 291/4 201/8 321/4 26 1/8 24 1/2 57 5/8 23 3/4 51/8 60 371/2 DOW JONES INDEX Industrie Sporen Nutsöedr Omzet 793.66+ 3 81 203.40- 1.22 97.73- 0 04 268.71 0.30 INCOURANTE FONDSEN Alanheri (cert.) Belg. F. Inc. Waard. Curacao (Mijnmij.) Enraf Nonius Fr.-Gr. H. 20% Grontmij Holl. Sea Search Immofund 1962 Kon. Maastr. Z.wit Van Meile Merwedijk Nat. Borg 50% Nat. Grondbezit Nat Gr.bez. ƒ100 Prins Dokkum Ruys Beleggingen VAT aank. verk. 9 00 8.50 1580 1580 BUITENLANDS GELD n exdividend Amerikaanse dollar Engelse pond Belgische fr.(100) Duitse mark(100) ltal.lire(10.000) Portugese esc.(100) Canadese dollar Franse fr.(100) Zwitserse fr.(100) Zweedse kroon(100) Noorse kroon(100) Deense kroon(100) Oostenr.sch.(IOO) Spaanse pes(100) Griekse drachme(100) Finse mark(100) Joegosl. dinar(100) 3,80 5,05 1.63 1.73 46.50 49,50 120,75 123,75 44.50 47,50 38.25 41,25 37,25 40.25 14,70 15.00 2.62 2,92 4.30 5,55 49,00 52,00 8.75 11.00 Credit Froncier International, een Belgische verzekerings maatschappij, heeft haar aan delen in de Nederlandse dochte ronderneming Bona Fides BV verkocht aan een niet met name genoemde belegger. Bona Fides is eigenai-esse van het winkelcentrum „De Kalver- hof" (het voormalige Gerzon-ge- bouw) aan de Kalverstraat in Amsterdam. De kantoorruimte in dit geheel verbouwde com plex is op langedurige contrac ten verhuurd aan de Nederland se Dagblad Unie. Met de trans actie was ruim 15 min ge moeid, aldus het Amsterdamse makelaarskantoor Jacobus Re- court, dat tezamen met Richard Ellis BV optrad voor Credit Froncier. NV Verenigde NBM-Bedrijven heeft met ingang van 15 decem ber het gehele aandelenkapitaal van Yper Bricks NV te leper in België overgenomen. Eind oktober meldde NBM dat be sprekingen hierover gaande wa ren. De transactie is tot stand gekomen door aandelenruiL NBM heeft alle aandelen en leningen van aandeelhouders van Yper Bricks overgenomen tegen uitgifte van nominaal 1,11 min aandelen NBM-Bouw tegen de koers van ƒ47,25, zo heeft NBM bekendgemaakt Yper Bricks beschikt over een grote kleivoorraad, waardoor de produktie voor vele jaren is verzekerd. Een deel van de ter reinen kan in de naaste toe komst als bouw- en industrieter rein worden verkocht. j Yper Bricks, die een strengpers- I capaciteit heeft van 26 min ste nen Belgisch formaat, zal deel gaan uitmaken van Delta Bak- j steen Unie in Haaften, een I werkmaatschappij van NBM. j De zeven Nederlandse fabrie- 1 ken van Delta Baksteen Unie hebben een capaciteit van 150 min stenen Waalformaat.

Historische Kranten, Erfgoed Leiden en Omstreken

Leidse Courant | 1978 | | pagina 15