0 Ziek zijn als wettig
.ontsnappingsmiddel"
Tafeltennisge bouw
vóór competitie
j Proefschrift drs. Ineke de Vries
Beter personeelsbeheer bij
toenemend ziekteverzuim
-Op je werk zo nu en dan eens afwezig te zijn is een reële welzijnsbehoefte geworden
Docos onderhandelt
met grote sponsor
Elt?
'ERDAG 8 MEI 1971
LEIDSE COURANT
!1DEN Op je werk zo nu en dan eens afwezig te
is een reële welzijnsbehoefte geworden. Werk-
>rs die spontaan een dagje uit willen komt men in
.„■nemende mate tegen. Als u dit verschijnsel nog
in eigen omgeving bent tegengekomen of aan eigen
heeft ondervonden, kan mevr. drs. A. K. de Vries-
in der Zee u dit wel duidelijk maken. Mevr. De Vries
als sociologe verbonden aan 't Instituut voor Preven-
eve Geneeskunde TNO aan de Wassenaarse weg en een
:pert op het stuk van ziekteverzuim in Nederland. Zij
lat op dit onderwerp, dat ze steeds boeiender is gaan
vinden, ook promoveren. Verontruste bedrijfsleidingen
doen nogal eens een beroep, op haar drs. De Vries zal
dan niet alleen gegevens verstrekken, maar ook niet
.nalaten erop te wijzen, dat goed personeelsbeheer en
een betere medische organisatie, meer adviezen van
controlerende geneesheren en coördinatie met de huis
artsen uiteindelijk een grotere binding aan het werk
bevorderen. Zij is er vooral van overtuigd, dat up to
date personeelsbeheer kan bijdragen tot meer arbeids
tevredenheid.
ziekteuitkeringen lopen elk jaar
ger op. Dat is een kostbare zaak
mèt oud-premier De Jong die
de verkiezingen op een Leidse
jeenkomst zich in positieve zin uit-
ak en haar leermeester prof. dr.
Philipsen, die zich als wetenschap-
lijk medewerker van. „Preventief"
iet de verzuimstatistiek heeft
ezigghouden, is mevrouw De Vries
mening, dat het Nederlandse volk
verzameling van slampampers is.
helft van onze werknemers (voor-
amelijk handarbeiders) is jaarlijks
ziek. De andere helft geeft aan-
ïiding tot klachten over de hoogte
de uitkeringen. Dit wordt met
verweten aan de mensen die
onterecht" thuisblijven. Deze thuis
blijvers echter zijn het niet die deze
hoge kosten veroorzaken; van alle
ziektegevallen maken de onterecht
thuisblijvers (gezonde zieken) slechts 5
procent uit. Per slot van rekening heb
.ie ook zieke doorwerkers. Laten we
eerlijk wezen op dit punt.
HOGE KOSTEN
De geweldige kosten, zo vertelt me
vrouw De Vries, die haar statistisch
werk verricht in gemakkelijk zittende
tinneroy jeans, worden veroorzaakt
cfoor 20 procent van de ziektegevallen
die twee weken of langer duren. Deze
gevallen zijn verantwoordelijk voor
ongeveer 70 procent van alle ziekte
dagen Resumerend: het zijn dus niet
die „goed" zijn
voor de hoge kosten, maar de langdu
rig zieken.
„Vroeger was werken een levensnood
zaak. Nu heb je de sociale voorzienin
gen, die het werk op een tweede plan
brengen. Denkt u maar eens aan al
die uitkeringen, aan de pensioenen en
zo. De noodzaak is iets minder; het is
niet meer „rust roest" en „arbeid
adelt". Ook is de medezeggenschap in
opkomst. Een werknemer kijkt kriti
scher naar de werkverhoudingen. Men
laat zich minder gezeggen. Vooral ook
door de verstedelijking van het platte
land krijgen we een andere marktsi
tuatie. Je hoort daar van vrienden en
kennissen, waar je ergens anders be-
Sociologe drsIneke de Vries-v. dZee: ..Afwezig zijn geen nationale schande
ter terecht kunt, waar het prettiger
werken is en waar je meer verdient",
alius drs. De Vries.
ZIEKTEFKEQGENTIES
Het ziekteverzuim moet men niet als
één groot pakket zien, ofschoon het
wel als zodanig wordt opgediend. Het
verschijnsel moet worden opgedeeld in
ziektefrequenties het aantal malen
wordt „opgelapt", hetgeen tijd (en
geld) vergt. Hoe meer men bij het
menselijk lichaam kan onderzoeken
des te langer het duurt Dan zijn er
nog volgens mevrouw De Vries de
langere wachttijden in de wachtka
mers. „Soms zit men een hele dag op
zijn beurt te wachten en dan krijgt
een patiënt niet zelden te horen: kom
morgen maar terug.
Ook worden in deze tijd andere nor-
men aangelegd. Tegen hoofdpijn hielp
in het verleden hooguit een aspirien
tje, thans wordt dit ongemak meer als
ziekte gezien. Bij maagklachten wordt
al gauw gezegd: blijf maar thuis. Aan
neurotische toestanden wordt meer
zorg besteed dan vroeger. Mevrouw
De Vries wijst erop, dat veel meer
verkeersongevallen buiten het werk
plaatshebben, dat de beroepsbevolking
aan het vergrijzen is (met veel meer
oudere mensen op de arbeidsmarkt)
en dat 'de kwalen toenemen. Een
typisch hoogconjunctuurverschijnsel is
het tekort aan werkkrachten met als
gevolg, dat men mindervalide mensen
gaat aantrekken inclusief een groter
ziekterisico.
ONTSNAPPEN
Het recht op ziekte hebben we ons
zelf verworven met de huidige sociale
wetgeving. Ziek zijn is een legitiem
middel om eens te „ontsnappen" Bij
Philips melden de hogere beambten
zich tweemaal zoveel ziek voor korte
verzuimen dan de overigen en er zijn
viermaal zo weinig langdurige ziek
ten". Drs. De Vries heeft de indruk
dat langzaam het besef groeit dat niet
altijd een klacht noodzakelijk objec
tief aantoonbaar moet zijn bij een
arts Voor de betrokkene zelf is die
klacht reëel en geen aanstellerij. Men
dient zich af te vragen waardoor deze
klacht is ontstaan Van medische zijde
is hiervoor zeker meer aandacht ont
staan: bij de werkgevers misschien
nog niet zozeer, denkt statistica De
Vries voorzichtig.
Ze gelooft, dat de ziektefrequentie nog
zal toenemen. De duur daarentegen
zal beperkter worden door meer aan
dacht voor de werknemer van het
bedrijf uit. Ook zullen de huisartsen
meer moeten zeggen, wanneer iemand
weer „veilig" aan het werk kan
gaan
ENQUETE
Mevrouw drs. Ariena Klasine („ze
noemen me Ineke, omdat mijn ouders
dit een gelukkige combinatie van de
twee namen vonden") de Vries-v. d.
^,ee is nu ruim twee jaar gelukkig
getrouwd met een psycholoog, die de
belangstelling voor haar werk uitste
kend aanvoelt. Zolang er nog geen
uitbreiding van het gezinnetje is kan
zij zich viereneenhalve dag in de
week een halve dag heeft ze nodig
voor de huishoudelijke beslommerin
gen wijden aan het fenomeen van
mensen die niet zijn op de plaats
waar ze contractueel zouden moeten
wezen. Ze heeft net een enquête ach
ter dc rug naar factoren die van
invloed kunnen zijn op het ziektever
zuim in het algemeen (vrijetijdsbe
steding, ziekte-opvattingen enz.) Bin
nenkort verwacht ze de eerste resul
taten van die enquête, waarop zij
gaat promoveren en dan stug verder
gaat met haar onderzoek naar het
ziekteverzuim. Grotere binding van de
arbeider aan het werk en meer ar
beidstevredenheid is het doel van haar
werk De uitwerking kan kostenbe-
strijdend zijn.
„Misschien heeft men mensen zoals Ik
niet meer nodig als de maatschappij
helemaal omgegooid zou worden".
Maar dat zal (voorlopig) wel niet ge
beuren.
TON PIETERS
dat iemand zich per jaar ziek meldt
en de duur van één ziekte. Het
meeste verzuim ziet men bij de jonge
re werknemers (met leeftijden rond
de 30 als top).
Niet alleen mevrouw De Vries is als sta
tistica van het Instituut voor Preven
tieve Geneeskunde doende met het
verzamelen van ziekteverzuimgege
vens, ook Philips doet dit intensief,
evenals bijvoorbeeld Hoogovens en ve
le andere bedrijven. Het CBS heeft
ook jaarlijkse cijfers en niet te verge
ten grote belanghebbenden zoals het
Sociaal Fonds Bouwnijverheid en het
GAK.
Rond Kerstmis het vorig jaar ontston-
den pieken in het verzuim en daar
mee in de vaderlandse pers, die van
een „nationale schande" sprak. Me
vrouw De Vries vindt dit paniekzaai-
en, dat ook weer wegebt. Haar insti
tuut sust de zaak dan weer; men is
hier niet van mening dat het verzuim
onrustbarende vormen aanneemt en
politiële maatregelen nodig zouden zijn
om de absentie te beperken.
MEER BEHOEFTE
er-meér 0Üffa»fte
instantie te wijten aan de afnemende
verantwoordelijkheid bij de werkne
mer. Je zou het feitelijk moeten om
draaien: de werknemer krijgt minder
verantwoordelijkheid dan vroeger",
vindt drs. De Vries. Een ander aspect,
dat het verzuim in de hand schijnt te
werken, is de gevorderde medische
kennis en zorg. Men kan tegenwoor
dig langer ziek zijn, omdat een pa
tiënt die vroeger eerder werd afge
schreven nu vaak helemaal weer
krantje lezen op je werk kan een middel tot „ontsnappen" zijii
Scylla zoekt derde man
)Van onze sportredactie)
LEIDEN-NOORDWIJK Als .wil hij op symbolische wijze de positie
aangeven, waarin Scylla verzeild is geraakt, nestelt Will van Zoelen zich
in zijn woning aan de Noordwijkse Hoogwakerbosstraat niet in een van
de comfortabele fauteuils, maar kruipt hij nederig op een krukje voor de
piano. Het muziekinstrument, in het harmonieuze interieur verheven tot
het meest opvallende wandmeubel, kijkt zijn wat ontmoedigde meester
'zwijgend aan. Wat zou het in een bijna desolate stemming moeten oppe
ren?? Om een zekere triestheid niet te doorbreken zou slechts iets in
mineur moeten opstijgen. Maar aan een requiem voor een tafeltennis
club zijn we beslist niet toe.
WILL VAN ZOELEN
Goed, er is een alarmerende exodus
geweest. Een uittocht, waarvan Van
Zoelen het effect omschrijft als „we
zijn 'n beetje geschrokken". Maar de
klap moet ongetwijfeld hard zijn aan
gekomen. Immers, Scylla taakte be
hoorlijk verlamd na de uittocht van
zijn topspelers. Het verloor zijn „a-
chillespees" Bert v. d. Helm, het zag
Ed v. d. Berg terugrennen naar zijn
oude vereniging en het verloor in de
„rush naar nieuwe roem" tenslotte
ook Ed Fallaux. Scylla, dat met de rol
van kroonprins genoegen moest ne-
men naast het vorstelijk regerende
Delta Lloyd is daardoor niet meer
verzekerd van een hoge plaats.
Erg moeilijk
„Voor het tweede team zal het erg
moeilijk worden zich te handhaven in
de ereklas. Het gaat erom dat wij een
derde speler aantrekken. Twee spelers
voor het eerste team hebben wij. Ge
rard Bakker, de steunpilaar en Anton
Will van Zoelen. van wie ik hoop dal
hij nu doorbreekt".
Ed Fallaux. het „enfant terrible", had
de derde man moeten worden. Maai
de 20-jarige, die al vroeg gelouterd
werd met het succes van het jeugd
kampioenschap van Nederland, heeft
zich laten afzakken naar het hoofd
klasseniveau. Naar Docos, dat prompt
bruist van optimisme en levendig
heid.
„Volgend seizoen kun je tweemaal
promoveren, zodat dat voor ons heel
gunstig kan worden", zegt Cor van
Zijp. Voorzitter J(oost) Rodenburg is
wat voorzichtiger als hij stelt: „Wij
willen een vereniging houden waar
ontspanning mogelijk blijft. Niet koste
wat kost iets forceren. Wij bouwen
aan onze vereniging".
Sponsor
In de structuurplannen hoopt Docos
ook een sponsor te betrekken: „Wij
waren al bezig met een geldschieter
voordat Ed bij ons kwam. Wij willen
niet betalen uit de verenigingskas
Het betalen van spelers komt trou
wens op het tweede plan. Wij zijn
iruk bezig met een grote fabriek Een
sponsor, die zeer beslist groter is dan
die van Scylla. Lukt het niet met een
sponsor dan zal er wel wat geld uil
de kas moeten komen. Maar dat za)
dan wel naar draagkracht worden
Het is ook niet zo dat wij Ed op alle
mogelijke manieren zullen trachten te
behouden. Als hij een aanbieding
krijgt van vijf a tienduizend gulden
dan mag hij zo weggaan. Dan zullen
wij hem niets-in de weg leggen"
Ed Fallaux zal er ook voor zorgen dat.
om schele ogen te voorkomen, ook dt
overige eersteteamspelers van Docos
betaald gaan worden. Ed lijkt geheel
en al ingeburgerd bij zijn nieuwe
vereniging, waar hij enkele jaren de
jeugdtraining verzorgd.
Rivaliteit
In wrok omkijkend zegt hij: „De laat
ste twee jaar heb ik niet meer met
plezier gespeeld bij Scylla. De rivali
teit was niet gezond meer. De opstel
ling voor het komende seizoen vond ik
ook niet juist. In principe zouden
Bakker, v. d. Berg en Van Zoelen in
.aanmerking komen voor het eerste
team. En dat terwijl ik in de competi
tie een percentage heb bereikt van 60
procent en Van Zoelen van 45 pro-
Over die percentages zegt Scylla s
voorzitter Van Zoelen: „Bij ons is
iedereen er van overtuigd dat Anton
in het eerste hoort. Ik heb hem echt
als vader niet gepousseerd voor het
eerste. Ed Fallaux heeft het ook in
zich om een grote te worden, maar hi
heeft de verkeerde mentaliteit Hi
gaat rustig om drie uur naar bed
Niettemin blijft de deur voor hen
open. Hij is een moeilijke figuur
maar we stellen er prijs op hem ti
behouden.
Scyllaman
Ed v. d. Berg was ook echt een
Scyllaman. al boterde hel de laatsti
tijd niet met hem Hij is weggegaan
na een misverstand in de wedstrijd
tegen DeltaLloyd. Ed v. d. Berg had
een rugblessure Vandaar dat wij Fal
laux opstelden. V. d. Berg was daai
kwaad over. Had hij daarvoor ge
traind om juist in zo'n topduel gepas
seerd te worden? Wat Bert v. d. Helm
Geen geld uit clubkas
betreft, dat was een uitgemaakte
zaak. Hij heeft wel nagelaten na het
bod dat hij heeft gekregen van Tempo
Team naar ons toe te komen. In hel
verleden heeft hij wel meer aanbie
dingen gehad. Dan vertelde hij dal
ons steeds. Misschien was hij nu bang
dat hij omgepraat zou worden Omdat
hij ons niet in-die overschrijvingszaak
heeft betrokken wilden we Bert eersl
niet opstellen tegen Delta Lloyd, maai
daar hebben we van afgezien. Ik heb
geen kwade bedoelingen tegen hem
Ik zou in zijn positie hetzelfde hebben
gedaan"
Ontgroeid
„Ergens" was Scylla toch ook -.vel blij
v. d. Helm te zien weggaan Door al
die offertes, die Bert voor ogen kreeg,
steeg zijn ..vergoeding" voor Scylla
onrustbarend.' V. d. Helm, die tot vooi
kort clubliefde liet prevaleren boven
zakelijkheid, ontgroeide Scylla steed*
Het vertrek van de vedette paste uit
stekend in het kader van de bezuini
ging. Scylla, dat in zijn toekomstplan
nen de bouw van een tafel tem'«hom-
centraal heeft gesteld, heeft de rem
gezet op de uitgaven „In het verleder
werden steeds zes spelers betaald Dat
zullen er het komende seizoen nop
naar drie zijn. Gerard Bakker. Antor
Will van Zoelen en een derde man Ik
heb al een lijstje opgesteld van spe
lers, die ik op het oog heb om de
derde plaats in te nemen. Misschici
Bakker. Maar wie er ook komt. het
landskampioenschap is voorlopig niet
zo belangrijk. We hebben steeds teveel
gegokt Alles werd gericht op de top
Nu denken we vrijwel uitsluitend aan
het tafeltennisgebouw".
Over de kop
Blaupunkt, financierder van Scylla, zal
zich daarbij afzijdig houden „Ais we
een nieuwe sponsor kunnen aantrek
ken zullen we dat beslist doen Maai
niet zoals in het geval Tempo Team
Dat is over twee jaar al weer over de
kop. Hoeveel mensen komen nu naar
tafeltennissen kijken. Dat krijg ie er
toch niet uit". Van Zoelen gaat plotse
ling zelfs geheel overstag: „Voor ons
alsjeblieft geen verbintenissen Het
wr-de team wil zelfs helemaal geen
geld. Door al die veranderingen zijn
we in verhouding met Delta Lloyd
amateurs geworden Daar werkt de
reclameafdeling alles uit. Bij Scylla
moet alles van het bestuur komen".
Ook de toekomst van het zo op het
eerste gezicht opportunistisch opmar
cherende Docos staat In het teken van
de opbouw. Maar omdat het met de
voetballers te betrekken Morscomplx
nog ver van realisering is, richt Docos
zich vooralsnog op de opleiding van
zijn jeugd.
Basis
Ook hierin vervult Ed Fallaux („Ik ga
weer keihard trainen Dan verlies ik
in de competitie hooguit één wedstrijd.
Dat zou een reële basis zijn voor
promotie") een dominerende rol: ..De
orestatis zijn al sterk vooruit gegaan.
Het eerste herenteam heeft moeite
met het eerste juniorenteam. De juni-
>ren heb ik een moderner stijl oijge-
ïracht. Er wordt meer op tempo ge
peeld, waardoor het spel attractiever
vordt Ik zal ook moeten proberen de
op, die de junioren bereiken als ;7-
arige te verleggen naar 13 jaar"
De geschiedenis van het 20-jarige Do
os. dat door zijn aanwas in de afge-
'open maanden is uitgegroeid tot een
der grootste tafeltennisverenigingen in
ons land, wordt door bestuurslid Piet
v. d. Staak als volgt geschilderd We
d Staak als volgt geschilderd' „We
zijn opgeklommen van de laagste tre
de van de ladder tot de op één na
hoogste We hebben alleen de pech dat
de zesde sport kapot wa Compleet
met sponsor én Fallaux kan het „af
zetten" het komende seizoen heel wat
minder gecompliceerd worden. Top
sport is echter een tweede
JAN PREENEN
