I
Moderne
ambtenaar
vronestein
r leerling-verpleegkundige
leerling-
ziekenverzorgsters
leeriing-verplegenden
ziekenverpleging A
BESLIST GEEN
MIJNHEER
SPAARGAREN
Publiek heeft
minder
drempelvrees
voor
ambtenaren-
moloch
„Toetser van
publiek"
neemt
grapjes over
hem op
de koop toe...
t/ sxzum
Drie en een halfjaar gedegen beroepsopleiding
aan school voor verpleegkundigen. Studeren
en praktisch werken in boeiende afwisseling.
Theorie en praktijk onder de vertrouwde super
visie van docenten en instructie-verpleeg
kundigen.
School voor verpleegkundigen „VRONESTEIN"
biedt jonge mensen met Mavo, Havo of een
gelijkwaardige opleiding, die aan het begin van
de cursus 17 jaar en 7 maanden zijn geweest,
de mogelijkheid te worden ingeschreven als
leerling-verpleegkundige.
De opleiding begint in augustus, november en
maart. De leerlingen wonen intern. Zij worden,
na een pré-klinische opleiding van drie maan
den, volgens rijksregeling gesalarieerd. De
praktijk wordt geleerd in de ziekenhuizen St.
Antoniushove te Voorburg of Bethlehem in
Den Haag.
I
De eerste aanschaf uniformkleding is voor
rekening van de school.
Aan „VRONESTEIN" zijn tevens staf- en
docentencursussen voor verpleegkundigen ver
bonden.
Voor alle inlichtingen
II
SCHOOL VOOR VERPLEEGKUNDIGEN
Park Vronestein 14 - Voorburg - telefoon (070) 864607.
H STICHTING
^''VERPLEEGHUIS DELFT"
Van Mieroveltlaan 20. Delft
heeft plaatsingsmogelijkheden voor:
Er is een speciale regeling voor het
verstrekken van uniform-kleding en van
reiskostenvergoeding van en naar het
ouderlijk huis.
Gegadigden worden verzocht hun solli
citatie te richten aan de Directrice.
KATHOLIEKE STICHTING
TOT BEVORDERING VAN HET BEROEPSONDERWIJS
VOOR MEISJES
AANMELDEN VÓÓR 1 MEI
OPLEIDINGEN VOOR:
i Nijverheidsonderwijs. Cursusduur: 3 jaar
L.H.N.O.
Toelatingseisen: 6 klassen basisonderwijs - Cursusduur: 3 jaar
Theoretische afdeling (geeft doorstromingsmogelijkheden naar M.H.N.O.)
Praktische afdeling (gericht op winkel, kantoor, kappersbedrijf, naald-huls-
houdvakken)
M.H.N.O.
Toelatingseisen: L.H.N.O.-T of diploma Mavo-3
Kinderverzorging
Kostuumnaaien
Couture
O.V.B. (Oriëntering Verzorgende Beroepen)
Inas (Inrichtingsassistent(e)
Toelatingseisen: Minimum Mavo-4
Vormingsklas
Vormingsklas met differentiatie (V)
cursusduur: 2 jaar
cursusduur: 2 jaar
cursusduur: 1 jaar
cursusduur: 1 jaar
cursusduur: 2 jaar.
waarvan 1 jaar praktijk
cursusduur: 1 jaar
cursusduur: 1 jaar
H.B.O.
Toelatingseisen: Mulo/Mavo pl. vormingsklas V.
Havo
Opleiding Lerares NXX (Kinderverzorging, kin
deropvoeding en handenarbeid)
SCHOLENGEMEENSCHAP „MATER DEI"
Dr. Kuyperstraat 4
's-Gravenhage tel. 63.85.01
Spreekuur directrice:
Dinsdag en vrijdag 14.00-16.00 uur
ursusduur:
ELISABETHSCHOOL
Ledeganckplein 7
's-Gravenhage tel. 98.93.54
Spreekuur directrice:
Maandag en woensdag 10.30-12.00 i
Vrijdag 14.00-16.00 uur
Kath. school voor L.H.N.O. en
„SANCTA MARIA GORETTI"
Woudenbergstraat 6
's-Gravenhage tel. 36.07.63
Spreekuur directrice
Maandag
Dinsdag
Donderdag
19.00-21.00 i
14.00-16.00 uur
10.00-12.00 uur
L.H.N.O: P en T
M.H.N.O.: Kinderverzor
ging
Kostuumnaaien
Couture
Vormingsklas
Vormingsklas V
H.B.O.Lerares NXX
I.H.N.O.
L.H.N.O.: P en T
Avondcursus: knippen en
naaien
kookcursus fijne keuken
L.H.N.O: P en T
M.H.N.O.: O.V.B
lnas
Vormingsklas
Vormingsklas V
H. HARTSCHOOL VOOR L.H.N.O
Cartesiusstraat 137a
's-Gravenhage tel. 33.68.82
b.g.g. 60.37.25
Spreekuur directrice:
Dinsdag en donderdag l
Woensdag en vrijdag i:
L.H.N.O.SCHOOL H. MARIA
Stortenbekerstraat 181
's-Gravenhage tel. 33.08.96
Spreekuur directrice:
Maandag t/m woensdag 11
Vrijdag 1i
L.H.N.O.: P en T
L.H.N.O.: P en T
BOERHAAVE
KLINIEK
a) uiterlijk 5 maanden na de aanvang van de opleiding de leeftijd
van 18 jaar zullen hebben bereikt,
b) in het bezit zijn van tenminste het diploma MAVO, INAS of een
daarmee gelijkstaand getuigschrift.
Zij, die te jong zijn maar wel aan
bovenstaande eisen voldoen
kunnen vanaf 1 mei a.s. als
aspirant leeriing-verplegen
den in dienst treden.
Gedurende de préklinische
periode wordt dienstkleding
door de kliniek verstrekt; daarna
wordt éénmaal de volledige ver-
pleegstersuitzet door de kliniek
ter beschikking gesteld.
Schriftelijke sollicitaties te richten aar
inlichtingen onder no. (020) 79.35.35.
de directricetelefonische
CONCORDIA COLLEGE
Hoofdweg 19
Loenen op de Veluwe
Tel. 05765:481
JONGENS INTERNAAT
met huiswerktoezicht en kleine
klassen vanaf de brugklas
MAVO HAVO LYCEUM
Havo, Mavo
HUISWERKLEIDlNG
BIJLESSEN
PRIVÉ-OPLEIDINGEN
IN ELK STADSDEEL
RANDGEMEENTEN
Comb. v. Leraren M.O.
Telefoon 39.39.45
HOGERE SCHOOL SCHEEPSWERKTUIGKUNDIGEN TE ROTTERDAM
Willem Buytewechstraat 45 - tel. 231402 (010)
INSCHRIJVING NIEUWE
LEERLINGEN
Dagschool
Experimentele opleiding met H.T.S. structuur 4 of 5 jaar
Oiploma A.M. (2-jarig) en B.M. (2- of 3-jarig)
Voorlopig diploma en motordrijver kleine handelsvaart (1-jarig)
AANVANG 16 AUGUSTUS
INTERNAAT AANWEZIG
Spreekuur direkteur: maandag van 14-16 uur en volgens afspraak
Prospèctus op aanvrage.
Inlichtingen omtrent aanvrage studiebeurzen bij de direkteur (vóór 30 juni).
GEMEENTE 'S-GRAVENHAGE
GEM. INST. VOOR MIDDELBARE AKTEN IN DE EXACTE VAKKEN
te 's-Gravenhage, Nieuwe Duinweg 6-14. telefoon 55.34.10
AVOND-cursussen voor de M.O.-akten
NATUUR- en SCHEIKUNDE A
WISKUNDE A
Aanmelding en/of inlichtingen bij de rector, Dr. P. W. Steenbergen die daar
voor elke maandag van 19.00 tot 20.00 uur in het gebouw Nieuwe Duinweg
6-14 spreekuur houdt (behalve van 26 juni t/m 15 augustus).
BEROEPENNUMMER 1971
Den Haan Niet alleen .tan Mens liecfl in zijn
boek de kleine Waarheid liet „fenomeen" ambtenaar
gestalte gegeven in de figuur van vader Spaargaren,
maar ook Von Bülow heeft de ambtenaar omschre
ven als: „langzaam In z(jn bewegingen, in het bij
zonder in gedachten, door en door formalist, indo
lent. zonder initiatief, zonder eigen mening". Maar is
een ambtenaar nog steeds een meneer .Spaargaren?
Staatssécrctaris Van Veen beeft in Rotterdam voor
de Vereniging van hogere ambtenaren in dienst van
de gemeente Rotterdam in een toespraak ter gelegen
heid van het 50-jarig jubileum een beschouwing ge
geven over de ambtenaar in liet moderne bestuur,
ilü zegt: „Het moderne bestuur bevindt zich in een
versneld veranderingsproces, zowel door het steeds
groter wordende aantal taken dat het krjjgt toebe
deeld, als door de noodzaak om bü de voorbereiding
en de uitvoering van die taken gebruik te maken
van nieuwe methoden en hulpmiddelen. Planning,
prognose, programmering, kwantificering van liet be
leid, bet inschakelen van de computer, al deze din
gen laten zicli uit hel moderne bestuur niet meer
wegdenken".
cleidelijk aan worden de vcr-
lillen lussen de werkwijze van
i particuliere onderneming en
van een bestuursapparaat ge-
Deze ontwikkeling gaat
dc i
het i
heidsapparaat, aan de ambtenaar,
niet ongemerkt voorbij. Hij
treedt uit de anonimiteit, men
verlangt meer openheid van
hem. meer openbaarheid van
zijn stukken. Kortom men wil
zien en horen wie cn wat achter
de woorden ..bestuur en beleid"
schuilgaan. Met het beeld van
zijn omgeving is dus ook het
beeld van dc ambtenaar aan hel
veranderen", aldus staatssccreta-
Toch. ondanks de veranderde
maatschappij, worden er bij „het
publick" nog talloze grapjes over
dc typische ambtenaar gemaakt.
Zo van: „Weet u wanneer een
ambtenaar knipoogt? Antwoord:
..Dan doet hij een oog open"
Mopjes overigens die dc ambte
naar niet raken, tenminste vol
gens drie doorgewinterde Haagse
ambtenaren drs. J. Prick (Rijks-
psychologische Dienst), mr. J. F.
M Bruijn (Binnenlandse Zaken)
cn B Burgers (eveneens RPD).
„Ach nee. van die grapjes trek
ken wij ons niet veel aan hoor.
Want hoe de ambtenaar nu pre
cies aan dit ongunstige imago
gekomen is. is niet helemaal
meer na te gaan. maar hel is be
slist niet zo dat dc ambtenaar
per definitie een burocraatje is.
Burocraten vind je in ieder groot
apparaat, maar het is een kwes
tie van spelregels» Als ambtenaar
heb je besluiten uit te voeren die
democratisch "genomen zijn. Het
is net als bij voetbal. Er zijn
spelregels en binnen die spelre
gels speel je. Als je gaat natrap
pen dan wordt er gefloten. Met
andere woorden wil je je niet
aan de regels houden dan moet
je als ambtenaar opkrassen en
een andere baan nemen".
Veelal echter krijgt hel publiek
alleen te maken met de ambte
naar aan het loket. En natuurlijk
komt het dan voor dat net het lo
ket gesloten is. en dat net me
neer Jansen aan hel koffie drin
ken is Maar dat komt overal
voor. met alleen bij de ambte
naar. En er zijn natuurlijk aller
lei verschillende takken in het
ambtelijk apparaat en het werk
wordt steeds omvangrijker en in
teressanter. De routinehandelin
gen kunnen tegenwoordig veelal
door computers gedaan worden,
zodat het accent anders komt te
liggen. Jc hebt niet meer de han
den vol aan de routinezaken, en
jc kunt - en dat moet je ook
het meer gooien op de dienst
verlening. De ambtenaar is nog
steeds een dienaar, alhoewel hij
in de veranderde maatschappij
steeds meer „toetser van het pu
blick" moet zijn. Hij moet kun
nen analiscrcn wat dc man van
hem wil. cn waar hij deze man
het beste kan helpen. Hij moet
het publiek wegwijs kui
de.
de leek.
„En dat gaat de laatste tijd al
veel beter. Er is natuurlijk een
inspccl-periode nodig, cn wij als
ambtenaren moeten ons steeds
aanpassen aan wisselende kabi
netten. en wisselende omstandig
heden. maar ook het publiek
heeft minder „drempelvrees"
voor het „ambtenaren-moloch".
Vroeger was de ambtenaar een
stukje mede-gczagsdragcr. je kon
aan hem zien dat hij ambtenaar
was. Tegenwoordig z.cgt men:
„Goed jij mag dan ambtenaar
zijn, maar maak hel maar eens
waar. En dat is een soort uitda
ging".
Dc veranderde maatschappij, en
annex daaraan, de veranderende
ambtenaar, roept echter bij het
publiek wie of wat dal dan
ook is wel weerstanden op.
De* overheidsbemoeiing is op ie
der terrein voelbaar. Overal
steekt dc overheid haar neus in,
en dat maakt het pubkiek soms
angstig. Onder invloed van de
veranderde maatschappij, is het
bestuursapparaat van I a 2 pro
cent van de beroepsbevolking ge
groeid tot ongeveer tien procent,
in honderd jaar
Staatssecretaris Van Veen in zijn
toespraak: „Deze veranderingen,
die bezig zijn het oude ambtelij
ke imago te vervangen door een
ander, zijn de laatste tijd meer in
de publiciteit gekomen. Of het
gunstiger imago is, valt nog te
bezien", aldus staatssecretaris
Van Veen. Het oude imago ver
toonde trekken van de traagheid,
het gebrek aan fantasie. Het
nieuwe die van gro'te deskundig
heid. maar ook die van een
soort verborgen macht Een
ding wordt afgelegd. Hen macht
die wcleens is betiteld als de
„vierde macht", naast dc wetge
vende. dc uitvoerende cn dc
rechterlijke, macht.
nncer iedere ambtenaar zich
i de „regels van de democra-
houdt. Het is dc dienende
k van de ambtenaar beslissin-
zijn hemd" dan
mag natuurlijk als mens een ei
gen mening hebben, maar als
ambtenaar kun jc niet a^in poli
tiek doen. Wel moet hij wil
het een goede ambtenaar zijn
politiek bewust zijn, maar hij
moet het tevens op kunnen bren-
hij het zelf misschien niet mcc eens
zal zijn. Juist in dit, loyaal uit
voeren van beslissingen ligt dc
kracht van het ambtelijk appa-
dc r
ichi"
ambtenaren-
kringen gesproken over inspraak
Meteen roept zich dan een ver-
gelijking met het bedrijfsleven
op, waar dc laatste tijd deze in
spraak in het beleid geregeld u
door wettelijke voorschriften up
de ondernemingsraden. Behalve
veel overeenkomsten tussen het
moderne overheidsapparaat en
een modern bedrijf, blijven er
toch ook nog enkele verschillen.
Zo mag de ambtenaar niet sla
ken. hij heeft geen echte in
spraak. of meebeslissingsrcclit,
maar daar staat wat tegenóver
Van oudsher is een baan bij
een overheidsinstelling een zeker
bestaan, 'tenminste dal wordt in
de volksmond altijd gezegd. Het
wil overigens niet zeggen dat
van een ambtenaar geen produk-
tiviteit wordt verwacht, maar de
Nederlandse Staat biedt zijn
werknemers grote zekerheden.
Omdat hel apparaat zo omvang
rijk is z(jn er ook mogelijkheden
te over om van de ene dienst
naar de andere over te gaan. I n
er zijn uitstekende studicregelin-
gen binnen het overheidsappa-
Nadelen van een baan bij de
overheid worden door een aantal
jonge ambtenaren omschreven
als: „De organisatie van het gro
te overheidsapparaat maakt de
jonge ambtenaar wat onzeker.
Hij identificeert zich niet zo snel
met het apparaat als vaak in het
bedrijfsleven gebeurt. De jonge
ambtenaar mist de stimulans van
de directe resultaten, zoals die-
wel in het bedrijfsleven voor ko
men. Het competitie-element
speelt bij de overheid een veel
geringere rol dan in het bedrijfs
leven. b(j de overheid slaat
Toch kampt ook dc overheid
met personeelstekorten Enerzijds
door het omvangrijker worden
van de al bestaande taken, en
anderzijds door het zich steeds
uitbreidende aantal taken. Velen
vinden hun weg naar de over
heid en voor adspirant „meneer
Spaargarens", die dan wel een
wat vrolijker, breder en deskun
diger kijk op de zaak moeten
hebben: De overheid vraagt
Tvl
Veelal ki%t het publiekjMjegt |C maken met de ambtenaar aan het loket.
