OESO somber over Afgedankte Fokkers gered uit de woestijn
zwakkere economie
ECONOMIE
Klant moet zich weer thuisvoelen bij ABN
'g*
'Werkloosheid in Nederland naar 6,1 procent'
FNV zoekt ideale mix van overleg en actie voeren
Honderdmiljoenste VW Tweespalt bij belangenverenigingen Dexia
Financiële topman Ahold
vertrekt naar Stora Enso
1,4 miljard
uit fondsen
dam - Beleggers hebben
ite kwartaal 1,4 miljard
ittrokken aan Neder-
jeleggingsfondsen. zo
De Nederlandsche
steren bekend. De da-
it zich voor bij alle be-
beleggingsfondsen. De
is volgens DNB niet
ijven aan een bijzon-
iixrtenis zoals een
ge verplaatsing van
naar het buitenland,
inele beleggers als pen-
;en steken hun geld
i buitenlandse obliga-
rijl de kleine belegger
lelijk via internet
tolgens DNB zijn voor
sinds 2000 ook de
Fondsen minder popu-
lan werd 0,6 miljard
okken. De kleinere,
liseerde fondsen blij-
;aans aantrekkelijk
degger, aldus DNB.
Irder Smarts
niljard dollar
Het Amerikaanse be-
heeft bij de Duits-
ise autofabrikant
rysler een order ge-
een miljard dollar
ering van een groot
tarts. Het stadsauto-
vorige week voor het
de VS verkocht. ZAP
ir Pollution) is fabrikant
rgiebesparende produc-
t bedrijf past de Smart
Amerikaanse specifica-
r milieu en veiligheid
rige week zei directeur
hneider dat de Smart
de zuinigste, meest
iele en veiligste auto's
ild is. Amerikaanse au-
s willen met de hoge
C prijzen een goedkoper
niddel, aldus Schnei-
de Smart-divisie van
Chrysler was gisteren
ts bekend van de grote
hwest snijdt
in personeel
rk - De Amerikaanse
irtmaatschappij North-
lines, partner van KLM,
vakbond van werktuig-
voorgesteld om 2030
h iens te ontslaan. Ook
de 2380 technici die
126 procent korten op
en. De onderneming
2 mee per jaar 176 mil-
K lar besparen, zo meld-
itrokken vakbond, de
1 Mechanics Fraternal
J ion gisteren. Hogere
ifkosten en de felle
rj entiestrijd met prijs-
3 hebben NWA in het
^Tvartaal een nettoverlies
miljoen dollar bezorgd.
00 ;st wil op de arbeids-
,1 miljard dollar bespa-
B-si
idra
^■c - De overheid moet
■p krijgen op de tarieven
^Wavenbedrijf Rotterdam
qHing brengt. Volgens de
""^akhond NMa heeft de
een aantal gebieden
:htspositie en is de kans
3^ t het daar in de toe-
pisbruik van zou kun-
;en. Het gaat dan vooral
irieven die schepen
'letalen. Minister
rst (economische za-
zijn collega Peijs (ver-
iderzoeken hoe ze meer
kunnen krijgen op de
van de Rotterdamse
to meldde Brinkhorst
in een brief aan de
Kamer.
woensdag 25 mei 2005
bepleit greep
iventarieven
7411
parijs/anp - De economische
groei in de grote industrielan
den komt dit jaar ruim lager uit
dan was verwacht. De Organi
satie voor Economische Sa
menwerking en Ontwikkeling
(OESO) raamt de groei in de
dertig aangesloten landen nu
op 2,6 procent, zo staat in de
Economie Ouüook, het half
jaarlijkse rapport over de eco
nomische vooruitzichten.
In haar vorige rapport ging de
OESO nog uit van een gemid
delde groei van 3,6 procent. Vo
rig jaar zwakte de economische
bedrijvigheid al wat af. Begin
dit jaar deed zich een opleving
voor, maar die is alweer voorbij.
Later dit jaar kan de groei weer
aantrekken, zij het op een be
scheiden wijze. De stimulans
komt daarbij van buiten het
OESO-gebied. De organisatie
gaat er in haar ramingen wel
vanuit dat de olieprijzen niet
verder stijgen.
In Nederland komt de groei dit
jaar uit op een magere 0,5 pro
cent en volgend jaar op 1,7 pro
cent. De OESO is een stuk min
der optimistisch dan in haar
vorige ramingen, die percenta
ges opleverden van respectieve
lijk 1,25 en 2,25. De - zwakke -
opleving die zich voordeed
werd eind vorig jaar onderbro
ken en ook in het eerste kwar
taal was de groei negatief. De
OESO is ook pessimistischer
dan het Centraal Planbureau.
In de rest van dit jaar zal de ex
port aantrekken en zal het her
stel zich over een breder deel
van de economie gaan uitstrek
ken. Voor de werkloosheid
heeft dat echter nog niet veel
positieve gevolgen. In 2006 zal
Verzet tegen actie
vroege vertrekker
apeldoorn/gpd-anp - Werkne
mers van technische groothan
del Reesink in Apeldoorn die al
voordat hun werktijd er op zit
het pand verlaten, staan voort
aan voor een gesloten slag
boom. Het personeel kan het
bedrijfsterrein voortaan pas om
tien over vijf verlaten. Want te
vroeg vertrekken is directeur
Bernard ten Doeschate een
doorn in het oog.
Vorige week vond hij dat de
maat vol was. In een bericht
aan het personeel spuide hij
nogmaals zijn gram. Ten Doe
schate besloot dat de slagbo
men voorlopig tussen 14.20 en
14.40 uur en 16.50 en 17.10 uur
gesloten blijven. „Daarmee
loont het niet meer om eerder
te stoppen met werken", aldus
de directeur. FNV Bondgenoten
is verbijsterd: „Deze maatregel
is het niet van deze tijd", vindt
bestuurder Martens. Per brief
heeft de bond verzocht de
maatregel terug te draaien. De
Arbeidsinspectie is gisteren met
een onderzoek begonnen en
brengt over enkele dagen rap
port uit.
Prognose OESO
AA Organisatie voor
KL Economische Samen-
11 werking en Ontwikkeling
Groei 2004
2005
2006
BBP
VS 4,4
3 fi
3,3
Japan 2,6
Eurolanden 1,8
Nederland 1,4
België 2,7
1,5
1.2
0,5
1.3
1,7
2,0
Werkloosheid 2004
2005
2006
beroepsbevolking
VS 5,5
51
4.8
Japan 4,7
4,4
4,1
Eurolanden 8,9
Nederland 5,0
België 7,8
9,0
6,3
8
8,7
6,1
8,0
Inflatie 2n04
2005
2006
VS 2,1
2,4
2,2
Japan -1,2
Eurolanden 1,9
Nederland 1,2
België 2,2
-0,9
1,5
1,4
1 5
0,0
1.7
0,1
1.8
anp - bron World Economie Outlook
6,1 procent van de Nederlandse
beroepsbevolking zonder werk
zitten. De OESO noemde in
haar vorige rapport een werk
loosheidpercentage van 5. De
organisatie adviseert de over
heid om maatregelen te nemen
teneinde de vooruitzichten
voor werknemers met een lage
opleiding te verbeteren.
De VS doen het dit jaar beter
dan gemiddeld. De groei van de
Amerikaanse economie komt
dit jaar uit op 3,6 procent, maar
is daarmee wel kleiner dan de
4,4 procent die vorig jaar werd
geregistreerd. Ook in 2006 zal
de groei met 3,3 procent wat
minder zijn. In Japan gaat het
minder hard. De OESO houd
het voor dat land in 2005 op
een groeipercentage van 1,5.
Vorig jaar beleefde Japan een
toename van het bruto binnen
lands product van 2,6 procent.
In 2006 wordt het 1,7 procent.
De eurozone blijft duidelijk
achter. Dat komt door de hoge
olieprijzen en de hoge koers
van de euro, aldus de OESO.
Vooral de prestaties van Duits
land en Italië vallen tegen. In de
twaalf eurolanden groeit de
economie dit jaar met een ge
middelde van 1,2 procent na
1,8 procent in 2005. Het ko
mende jaar trekt de economie
iets aan, met een groei van 2
procent als gevolg.
De OESO pleit voor een vrij
snelle renteverlaging in de eu
rolanden. Gezien de lage infla
tie kan de groei worden gesti
muleerd met een renteverlaging
van 0,5 procent halverwege dit
jaar. Een jaar daarna moet de
rente dan weer in stappen wor
den verhoogd. Op het ogenblik
staat de eurorente op 2 procent.
In de werkloosheid zal niet veel
verandering komen. De OESO
denkt voor dit jaar aan een ge
middeld percentage van 6,7,
net zo veel als in het afgelopen
jaar. Volgend jaar neemt de
werkloosheid wat af tot 6,4 pro
cent van de beroepsbevolking.
De inflatie blijft gematigd. Lag
de geldontwaarding in 2004 op
2 procent, dit jaar wordt dat 1,9
procent. In het komende jaar
voorziet de organisatie een in
flatie van eveneens 1,9 procent.
door Richard Mooyman
haarlem - De Californische Mojavewoes-
tijn is niet langer een Fokker-kerkhof. Bin
nenkort gaan ook de laatste afgedankte
exemplaren van het type Fokker-100 weer
vliegen. Het overgrote deel van de Neder
landse straalvliegtuigen is dan weer in de
lucht. Eerder werden Fokkers massaal aan
de grond gezet door verlieslijdende vlieg
maatschappijen.
De onderneming Synergy Aerospace heeft
29 toestellen opgekocht voor drie Zuid-
Amerikaanse luchtvaartmaatschappijen.
De vliegtuigen waren vroeger in gebruik bij
American Airlines, maar die besloot na de
aanslagen van 11 september 2001 alle Fok
kers te dumpen.
Klein en te duur in het gebruik, zo oordeel
de American Airlines destijds. Als ander na
deel werd aangevoerd dat de fabrikant in
1996 failliet ging. Inmiddels lijken de twee
dehands Fokkers niet meer aan te slepen.
Op enkele toestellen na zijn alle Fokkers-
100 (waarvan 277 stuks werden gebouwd)
straks weer in gebruik. Fokker Services, on
derdeel van Stork hoopt nog steeds de mil
joenenopdracht binnen te slepen voor het
opknappen van de 29 toestellen, hoewel
American Airlines al meldt dat zelf te gaan
doen.
„De contracten zijn nog niet getekend", al
dus Fokker Services.
De afgelopen jaren werden gebruikte Fok
kers-100 afgeleverd aan onder meer Austri
an Airlines, Germania, Helvetic, Mandarin
Airlines en Inter Express. KLM Cityhopper
heeft 53 Fokkers in de vloot. Een groep za
kenlieden werkt onder de naam Rekkof aan
een herrijzenis van de vliegtuigfabriek,
maar over de levensvatbaarheid bestaan
grote twijfels.
Lodewijk de Waal (rechts) gisteren op het FNV-jubileumcongres met Agnes Jongerius (links). Vandaag draagt hij de voorzittershamer aan
haar over. Foto: GPD/Phil Nijhuis
rotterdam/gpd - De FNV zoekt
nieuwe combinaties van over
leg en actie voeren. „Het afgelo
pen jaar heeft geleerd dat actie
voeren loont. We zullen ook
blijven overleggen met kabinet
en werkgevers, maar we zullen
het overleg veel kritischer be
oordelen op effectiviteit." Dat is
een van de belangrijke onder
delen van de discussienota van
het FNV-bestuur, die het jubile
umcongres van de grootste vak
centrale in Rotterdam be
spreekt. Inclusief de rechts-
voorgangers NW en NKV be
staat de FNV dit jaar 100 jaar.
Tweede belangrijke onderdeel
is het statutair vastleggen van
het referendum als middel om
de leden te raadplegen in be
langrijke, 'bondsoverstijgende-
'kwesties. Dat is de afgelopen
jaren drie keer gebeurd bij het
vastlopen van het centraal
overleg. De FNV is ervan over
tuigd dat de combinatie van
schriftelijk en via internet rea
geren op belangrijke vraagstuk
ken door de leden een betere
en opener methode is dan tra
ditionele ledenbijeenkomsten
in zaaltjes.
Derde punt waarover het con
gres zich moet uitspreken is
hoe groepen te bereiken die
zich wel door het werk van de
vakbeweging aangetrokken
voelen, maar geen lid worden.
De FNV wil proberen etnische
minderheden, jongeren en
vrouwen een meer individueel
pakket aan voordelen en belan
genbehartiging te bieden. „Het
succes van het Museumplein
(de grote demonstratie op 2 ok
tober - red.) moet bij deze
groepen worden verzilverd," al
dus de congresnota.
Tenslotte vernieuwt de FNV het
vier koppen tellende bestuur.
Voorzitter Lodewijk de Waal
wordt vandaag opgevolgd door
de vice-voorzitter Agnes Jonge
rius. De daarmee openvallende
plek in het bestuur wordt inge
nomen door Wilna Wind. Zij
heeft een loopbaan achter de
rug als universitair onderzoeker
en bestuurder bij FNV Bondge
noten. Ook heeft zij gewerkt als
organisatie-adviseur. Nu is zij
commercieel directeur bij het
adviesbureu Basis Beleid. Het
FNV-bestuur wordt gecomple
menteerd met de huidige be
stuurders Peter Gortzak en Ton
Heerts.
wolfsburg - De Duitse autoproducent Volkswagen heeft gisteren
zijn honderdmiljoenste auto van de band laten lopen. Topman Bernd
Pischetsrieder (rechts) schonk de wagen, een VW Touran, gisteren
aan de vrouw van de Duitse president Horst Kohier. Zij is bescherm
vrouw van de koepelorganisatie voor chronisch zieken met een zeld
zame aandoening. VW begon met zijn serieproductie eind 1945. Toen
rolde de eerste Kever uit de fabriek in Wolfsburg. Tijdens de oorlog
was de productie alleen voor militair gebruik. De meest verkochte
Volkswagen is de Golf, met ongeveer 23 miljoen stuks. Daarna komt
de Kever (21,5 miljoen), de Passat (13 miljoen) en de Polo (9 miljoen).
Het concern vierde gisteren een feestje maar het zit VW niet mee.
Vorig jaar zakte de nettowinst van 1 miljard naar 716 miljoen euro.
Foto: Reuters/Fabrizio Bensch
breda/gpd - Tussen de ver
schillende belangenverenigin
gen die proberen om aandelen-
lease-gedupeerden te helpen, is
tweespalt ontstaan. De Stich
ting Leaseverlies en de Stichting
Eegalease, waarbij samen
100.000 beleggers zijn aange
sloten, vrezen dat hierdoor
geen overeenkomst kan worden
bereikt met Dexia. Vorige
maand werd na moeizame on
derhandelingen onder leiding
van Wim Duisenberg een ak
koord op hoofdlijnen met de
Belgische bank bereikt. De le
den van Leaseverlies en Eega
lease spreken zich op 20 juni
via een soort referendum over
dit akkoord uit. Als een minder
heid instemt, trekt Dexia het
voorstel in.
Onder andere de belangengroe
pering 'Beursklacht' en de ver
eniging Payback hebben zich
gekeerd tegen het aanbod van
Dexia. Ze vinden de voorgestel
de betaling te mager. Van de
meeste aandelenleasebeleggers
wordt tweederde van hun rest
schuld kwijtgescholden. Alleen
minderjarigen, gehuwden en
geregistreerd partners komen
in aanmerking voor een volledi
ge kwijtschelding. Leaseverlies-
woordvoerder J. Lemstra is niet
blij met de opstelling van colle-
ga-belangenverengingen. „We
maken ons zorgen. De houding
van bijvoorbeeld Beursklacht
en Payback kan ervoor zorgen
dat mensen niet ingaan op het
voorstel van Dexia."
De Belgische topman Dirk Bru-
neel van Dexia toonde zich gis
teren strijdbaar. „Als mensen
dit niet willen accepteren, gaan
ze maar naar de rechter."
i-Frans
»rd HSL
irg - De reistijd per
Parijs naar Frankfurt
kan van de huidige
vorden ingekort tot vier
is een van de voorde-
op de spoorwegmaat-
n van Duitsland en
op korte termijn ho-
ereiken. Maandag slo-
in beginselakkoord
oprichting van een ge-
jke dochtermaatschap-
e hogesnelheidstreinen
iloiteren. Zij verwach-
ïet aantal passagiers op
vakken tussen Parijs en
it en tussen Parijs en
uiterlijk in 2010 ver
tot 1,5 miljoen.
in gedaagd
Koersplan
tN - Verzekeraar Aegon
snog voor het gerecht
door de Stichting
indewegkwijt. Dat heeft
ting op haar eigen web-
1 weten. Koersplande-
t treedt op namens
dupeerden van het Ae-
duct Koersplan. Het
van de Stichting is on-
over de handreiking
n vorige week heeft ge-
onderneming gaf aan
)en gulden te reserve-
(oersplan-beleggers te-
te komen. Het geschil
>egon en de Koersplan-
irden draait om de
insrisicoverzekering.
door Mathijs Rotteveel
Amsterdam - Bij'ABN Amro vin
den ingrijpende veranderingen
plaats. De afgelopen jaren kwam
de bank veelvuldig in het nieuws
vanwege het aantal banen dat
moest verdwijnen. Maar er
moest meer gebeuren om de
logge bankorganisatie weer slim
en snel te laten werken en de
verkopen op te krikken.
Jan Peter Schmittmann, die in
2003 aantrad als directeur ABN
Amro Nederland, schrikt er niet
voor terug om onorthodoxe
maatregelen te nemen. Afgelo
pen januari heeft hij alle perso
neelsleden van zijn bedrijfson
derdeel 'mee op reis genomen'
zoals hij het noemt. Ze moesten
elkaar de vraag stellen: „Hoe
zou jij de bank beter kunnen la
ten werken." Alle personeelsle
den moesten volgens Schmitt
mann op hun verantwoorde
lijkheid worden aangesproken
en vrij zijn om te zeggen wat ze
wilden over zichzelf, hun colle
ga's en de bank.
„Het ging hierbij om het nemen
van eigen verantwoordelijkheid
en het creëren van een open,
persoonlijke sfeer," zegt hij
hierover. „Wij willen ons pre
senteren als een huisbank voor
onze klanten. Dan moet het
personeel zich natuurlijk wel
zelf goed thuisvoelen." Helaas
voor de bank hebben de mede
werkers gemiddeld maar eens
in de twee jaar de kans om hun
klanten aan zich te binden. Dat
is namelijk het aantal keren dat
ze de bankshop bezoeken. „Dat
Open op koopavond en zaterdag
ABN Amro gaat meer bankfilialen openstellen tijdens koop
avonden en zaterdagen. Tijdens het op 2 april gestarte initiatief
bezochten meer dan 20.000 klanten zaterdags de 98 geopende
ABN-kantoren. Dat leverde een vijfde van de totale weekomzet
op, tegen een achtste van de totale kosten. Op de koopavonden
waren de resultaten minder. De bank noemt de proef geslaagd.
„We moeten er alleen voor zorgen dat de klanten nog gemakke
lijker naar binnen stappen. Onze 'bankshops' moeten net zo
laagdrempelig worden als de Albert Heijn", zegt Jan Peter
Schmittmann, directeur ABN Amro Nederland. Consumenten
gebruiken de koopavonden en zaterdagen vooral om advies te
vragen over ingewikkelde bankprodukten als hypotheken of le
vensverzekeringen. Volgens Schmittmann past dat binnen het
levensritme van de moderne consument. „Maar weinig mensen
gaan op woensdagmiddag tijdens de lunchpauze van het werk
even bij hun bank langs om een hypotheek af te sluiten", zegt
hij. „Dat doen ze liever op zaterdagmiddag."
is natuurlijk heel wat anders
dan een supermarkt, waar de
klanten wel 50 keer per jaar
binnenlopen", zegt Schmitt
mann.
Ook het beloningssysteem van
ABN Amro is aangepast aan de
nieuwe prestatiegerichte cul
tuur die de bank voor ogen
heeft. Van het vaste loon is 20
procent omgezet in een varia
bele, prestatie-afhankelijke be
loning. „Elke medewerker
wordt afgerekend op zijn klant
gerichtheid, al gaat dat bij de
ene natuurlijk eenvoudiger dan
bij de andere", zegt Schmitt
mann.
„Bij de bankshops kijken we
hoeveel klanten zich aanmel
den en hoeveel er vertrekken en
hoeveel produkten er verkocht
worden. We hebben uitgere
kend hoeveel een klant gezien
zijn inkomen en vermogen bij
ons zou moeten besteden. Kan
toren die klanten hebben met
een internetspaarrekening sti
muleren we om hen ook bij
voorbeeld een hypotheek te
verkopen."
Om het voor medewerker en
klant overzichtelijk te maken is
er een duidelijke indeling ge
maakt van de particuliere klan
ten. Klanten met een gezinsver
mogen onder de 50.000 euro en
een gezinsinkomen beneden de
5000 euro per maand worden
bediend via de bankwinkels, in
ternet en de call-centers. Zij
zijn de 'mass retail cliënts', zeg
maar de buikklanten. Particu
lieren die daarboven zitten,
maar geen miljoen euro bezit
ten, krijgen een 'prefered ban
ker', een eigen accountmanager
die tijdens kantooruren direct is
te bereiken.
Voor klanten met meer dan
miljoen staat een echte 'private
banker' klaar. „Van die 'mass
retail clients' hebben we er nu
zo'n 4,2 miljoen", zegt Schmitt
mann. „Zij kopen nauwelijks
beleggingen. Naast een spaar
rekening, een betaalrekening en
misschien wat verzekeringen,
kopen ze hoogstens een keer
een hypotheek. Deze mensen
hebben minder behoefte aan fi
nancieel advies. We bieden ze
dan ook geen één op één relatie
met een accountmanager aan."
De klanten met een 'prefered
banker' of een 'private banker'
krijgen wel één aanspreekpunt
binnen de bank. Dit aanspreek
punt moet direct per mail of te
lefoon bereikbaar zijn. Zijn of
haar foto komt zelfs op de geïn
dividualiseerde internetpagina
van de bank te staan. „We heb
ben nu de technische middelen
om dit soort dingen te doen,"
aldus Schmittmann. „Zo doen
we dat ook voor studenten en
starters. Die hebben de kans
om door te groeien. Voor hen
staan ook geïndividualiseerde
pakketten ter beschikking."
amsterdam/anp - Financieel
Ahold-topman, de Fin Hannu
Ryöppönen, vertrekt op 31 au
gustus bij het supermarktcon
cern. Hij verruilt Ahold voor de
Zweeds-Finse papierproducent
Stora Enso. Op het hoofdkan
toor in Londen gaat hij op 1
september dezelfde functie ver
vullen als bij Ahold. Bovendien
zal hij optreden als de plaats
vervanger van de hoogste baas
Jukka Harmala.
Beleggers reageerden gisteren
negatief op zijn vertrek van Ry
öppönen. Het aandeel Ahold
daalde op de effectenbeurs in
Amsterdam met 0,3 procent.
Ryöppönen kwam bij Ahold op
1 juli 2003. Hij was de uiteinde
lijke opvolger van Michiel
Meurs die moest vertrekken na
dat er boekhoudkundige mal
versaties bij het concern naar
buiten waren gekomen.
Moberg betreurt het plotselinge
vertrek van zijn rechterhand.
„Hoe dan ook, ik realiseer me
goed dat dit een interessante
kans is voor Hannu en dat Lon
den weer zijn thuisbasis zal
zijn." De bestuursvoorzitter
hoopt nog voor eind augustus
een opvolger te hebben voor
Ryöppönen. Moberg zei in een
toelichting de voorkeur te ge
ven aan iemand met veel inter
nationale ervaring. Voor zijn
aantreden bij Ahold werkte Ry
öppönen voor investerings
maatschappijen in Londen en
Luxemburg. Daarvoor was hij
financieel bestuurder bij Ikea
waar ook Moberg werkte.
Volgens FBS Bankiers komt het
vertrek van Ryöppönen volledig
onverwacht en bovendien op
Hannu Ryöppönen.
Foto: ANP/Koen Suyk
een slecht moment. De onder
neming heeft de eerste stappen
gezet om weer financieel ge
zond te worden maar heeft nog
een behoorlijke weg te gaan.
Daarom was zo'n carrièrestap
van een van de leiders niet te
voorzien, stelt de Fflfc-analist.
Analisten van ING Wtitelen Ry-
oppönens vertrek als negatief
voor het bedrijf. Hij is degene
die de financiële herstructure
ring goed op gang heeft ge
bracht. Zijn vertrek brengt on
zekerheid met zich mee en zou
het herstelproces kunnen scha
den. Bovendien waren Ryöppö
nen en Moberg hecht met el
kaar. „Zijn vertek zou Mobergs
baan weieens minder aantrek
kelijk kunnen maken", berede
neert ING.
Ahold wil vanaf 2006 een om
zetgroei van 5 procent bij al zijn
supermarktbedrijven. Recente
lijk hebben meerdere analisten
hun scepsis geuit over de haal
baarheid van deze doelstelling.
„Wij denken niet dat zijn ver
trek daarmee te maken heeft",
aldus analisten bij Van Lan-
schot Bankiers.
Het ABN Amro-filiaal in Rotterdam. Foto: ANP
