Bedrijven
breken met
arbodienst
ECONOMIE
De chef moet achter de zieken aan
Numico boekt met productie
van babyvoeding recordwinst
Heibel in de tent bij De Boer
Te laag gewaardeerde gulden raakt consument helemaal niet
,l:p'
20-9
Shell sluit groot gasakkoord met Libië
Familie Sonnenberg hamstert Luxaflex
Bod op 10,5 miljoen aandelen Hunter Douglas
Gemanipuleerd maïs op de korrel
Inkoop eigen
aandelen zet
Buhrinann
op fors verlies
iM
kloosheid
zone stijgt
- De werkloosheid in de
urolanden is in maart
aar licht gestegen met
entpunt tot 8,9 procent,
lijking met de voor
gaand. In maart van
jaar bedroeg de werk-
in de eurozone ook 8,8
In de hele EU was in
,9 procent van de be
volking werkloos, even-
^hruari. Uit cijfers van
"..„.j in Luxemburg blijkt
werkloosheid in Neder
ig'4F verhouding het
9^66 gestegen. Gemeten
klozen van 4,4 naar 5,0.
woensdag 4 mei 2005
19,(W
I bij bank
"ilare di Lodi
50,8^ In Italië heeft de poli-
32,9(idag een inval gedaan
?2 Juliaanse bank Banca
e di Lodi (BPL). De
51 -6l een andere Italiaanse
jitonveneta, overnemen
irover in een hevige
g 0entiestrijd verwikkeld
Nederlandse bank ABN
37,9ölgens ANSA heeft de
20 ^ik in Milaan opdracht
50.3 tot de inval na een
30.5jn een belanghebben-
63;^elijk is dat ABN Amro.
ïamoeden bestaat dat BPL
j4,|raudeerd bij het kopen
delen Antonveneta.
65.4
3I:f
Eemshaven
21,5- Europees landbouw-
|L|aris Fischer-Boel is
237begonnen aan een eer-
rzoek naar de verstrek-
248,0 7,4 miljoen euro
24.eun voor een nieuwe
triek van Holland Malt
2j'J>ningse Eemshaven.
3i7krijgt een maand de
^e reageren op het ver-
e'4 de Deense eurocom-
Op grond van de nu
jjare informatie kan Fi-
85,del niet concluderen of
is van ongeoorloofde
^'Issteun.
68!O
Onderzoekt
19,
dicht
Joor
5,05
24.71
5,7?
30.71
s accepteert
verzekering
)tmachten van de we-
22i60ort." Het afgelopen
2°eg de handel met In-
talf procent van de to-
jrlandse im- en export.
leed en
ig samen
bethesda - DeAmeri-
efensieconcerns
n Lockheed Martin
ïen raketten bouwen
imerikaanse overheid,
nwerking moet de kos-
de afnemers drastisch
irengen. De bedrijven
ïen raketten bouwen,
lanceren. Het project
naam United Launch
Boeing bouwt de Delta
ïn Lockheed Martin
ïrt de Atlas V-raket.
den haag/gpd - Het bedrijf
Martens Beton in Oosterhout
laat de aanpak van het ziekte
verzuim niet graag over aan een
arbodienst. Als een chef ver
moedt dat een werknemer zich
onterecht ziek meldt moet hij er
zelf op af en desnoods het ont
slag in gang zetten. Verder
waakt een groep gewone werk
nemers in het betonbedrijf over
de gezondheid van het perso
neel. Zij letten bijvoorbeeld op
of er wel veilig wordt gewerkt.
„Pas als er problemen zijn waar
niemand in het bedrijf een op
lossing voor heeft, wordt de ar
bodienst gebeld", zegt het
hoofd productie Lou Peerden.
Steeds meer bedrijven nemen
net als bij Martens Beton het
heft in eigen handen als het
gaat om het voeren van ge
zondheidsbeleid. Ze wijzen bin
nen het bedrijf leidinggevenden
en werknemers aan die verant
woordelijk worden gesteld voor
het welzijn en de gezondheid
van het personeel. „De tijd dat
ondernemers dit volledig over
lieten aan de arbodienst is defi
nitief voorbij", zegt Joyce
Schaeffer, adviseur gezond-
heidsmanagement van de
werkgeversvereniging AWVN.
Binnenkort krijgen bedrijven
nog meer vrijheid. De nieuwe
Arbowet maakt een einde aan
de verplichting om een contract
af te sluiten met een arbo
dienst. Werkgeversvereniging
AWVN voorspelt dat een groot
Steeds meer bedrijven nemen het heft in eigen handen als het gaat om het voeren van gezondheidsbe
leid. Foto: GPD
deel van de bedrijven het ge
zondheidsbeleid in eigen hand
neemt. „Ze gaan het intern re
gelen of contracten afsluiten
met andere bedrijven dan arbo-
diensten. Verzekeraars en rein-
tegratiebedrijven springen al in
de markt", zegt Schaeffer.
Voor werkgevers valt er veel te
winnen, meent de AWVN. „Het
is goedkoper om zelf meer te
doen en dus minder diensten in
te kopen. En bedrijven kunnen
het beleid veel beter afstemmen
op de risico's die werknemers
in hun eigen bedrijf lopen. Nu
sluiten ze vaak standaardcon
tacten af die heel algemeen
zijn. Maar een werknemer in
een lasbedrijf loopt hele andere
risico's dan een werknemer in
een kantoor."
De vakcentrale FNV ziet ook
voordelen voor de werknemers.
„Bedrijven die het ziektever
zuimbeleid zelf willen regelen
moeten een duidelijk plan op
stellen en daarvoor instemming
hebben van de ondernemings
raad. Nu is het meestal de
werkgever die bepaalt welke ar
bodienst wordt gecontracteerd
en wat die precies doet", zegt
beleidsmedewerker Rik van
Steenbergen.
De FNV vindt het een vooruit
gang dat ieder bedrijf verplicht
wordt om een werknemer aan
te wijzen die zich bezig houdt
met arbeidsomstandigheden.
Zo'n preventiemedewerker
moet erop toezien dat binnen
het bedrijf veilig wordt gewerkt.
Ook is hij hèt aanspreekpunt
voor andere werknemers die
vragen of klachten hebben.
„Omdat het een collega is, stap
pen mensen er makkelijk op
af', zegt Steenbergen. Bij be
drijven met minder dan 15
werknemers mag de baas zelf
de preventiemedewerker zijn.
De Branche Organistie Arbo-
diensten (Boa) gaat ervan uit
dat de meeste bedrijven een
band houden met de arbo
dienst. Ook Martens Beton wil
dat. „Soms hebben we de arbo
dienst nodig", zegt Peerden.
„Een leidinggevende kan bij
voorbeeld niet beoordelen wat
er medisch aan de hand is. Dat
moet een arts doen." Bedrijven
die de banden met de arbo-
dioenst volledig doorsnijden
zijn wel verplicht om deze spe
cialistische kennis elders in te
kopen of zelf een arts in dienst
nemen.
haarlem/gpd - Tien tot twintig
procent van alle bedrijven stopt
over twee maanden met de ar
bodienst. Het gaat om maximaal
60.000 bedrijven. Ze gaan het
ziekteverzuim van hun werkne
mers intern regelen of schakelen
andere bedrijven in om dat te
doen. Dat voorspelt de Branche
Organisatie Arbodiensten (BOA).
De nieuwe arbowet, die 1 juli in
gaat, maakt een einde aan de
verplichting voor bedrijven om
een arbodienst in de arm te ne-
De BOA baseert zich op „signa
len die binnenkomen van de
arbodiensten". Ook zijn er veel
ondernemers die een kleiner
dienstenpakket inkopen bij de
dienst. „Ze willen bijvoorbeeld
wel betalen voor hulp van de
arboarts en niet meer voor het
langssturen van controleurs",
zegt Joyce Schaeffer adviseur
gezondheidsmanagement bij
de werkgeversvemiging AWVN.
am - De Autoriteit Fi-
143,4Markten (AFM) is een
pk begonnen naar de
46,7tiestructuur van het
44'j) verzekeringsconcern
ös^ederland. De beurs-
ïd wil onder meer in-
122,^en in de informatie-
56,^ht tussen de verschil-
78,idrijfsonderdelen, zo zei
10,rdvoerder van ING gis-
G verwacht dat uit het
2L|k geen boetes volgen.
!)is profiteert
37:iailprojecten
173'T Een paar grote rail-
96A in Frankrijk waarmee
4 jn euro's zijn gemoeid,
49,en aanjager te zijn voor
23,van Arcadis. Het Arn-
203 *8en'eurs" en advies-
'ioekte in de eerste drie
n een winst van 5,5
?uro, 21 procent meer
'ijking met dezelfde pe-
den haag/anp - Shell heeft met
de Libische staatsoliemaat
schappij NOC een overeen
komst gesloten voor langdurige
exploratie van vijf belangrijke
gaswinningsgebieden in het
Noord-Afrikaanse land. Shell
breidt de bestaande LNG-ter-
minal aan de Libische kust,
waar aardgas vloeibaar wordt
gemaakt, uit.
Dat liet het olieconcern gisteren
weten. Het aardgas uit het Sirte
Basin kan in de terminal in
Marsa-al-Brega worden omge
zet in vloeibaar aardgas (LNG),
waarna het per tanker ver
scheept wordt.
De capaciteit van die kleine
LNG-terminal wordt uitgebreid
van 0,7 miljoen naar 3,2 mil
joen ton per jaar. Dit kost Shell
tussen 105 en 450 miljoen dol
lar. Als er voldoende gas wordt
gevonden, bouwen Shell en
NOC samen een nieuwe termi
nal.
Het Nederlands/Britse concern
begint nog dit jaar met de ex
ploratie van een gebied van
20.000 vierkante kilometer.
Hiermee is minimaal 187 mil
joen dollar gemoeid, schat
Shell. Vorige maand won Shell
twee concessies in het buur
land Algerije, dat net als Libië
een veelbelovend gaswinnings-
gebied is.
Exploratiedirecteur Malcolm
Brinded van Shell is verheugd
over de terugkeer van het olie
concern in Libië. „De Libische
gasindustrie heeft, gezien de
liggen en omvang, een enorm
potentieel."
De relatie tussen Libië en het
Westen is verbeterd, sinds het
land eind 2003 beloofde te
stoppen met zijn programma
voor massavernietigingswa
pens.
Ook de relatie tussen Shell en
het regime in Libië lijkt nu her
steld. In 1973 nationaliseerde
de Libische leider Kadaffi de lo
kale dochtermaatschappijen
van de westerse olieconcerns.
19.8C
2|-|§ Europees commissa-
25*50 (concurrentiebeleid)
24.Heren haar goedkeuring
^•^aan de hervorming van
23^5/landse gezondheids-
oHJie invoering van een
25;7^ekering. Volgens Kroes
46!45ctie van 15 miljard eu-
28,8ierheidsgeld in risico-
44^oor verzekeraars geen
42,74 ongeoorloofde staats-
de markt zou kunnen
i8i5&. De fondsen moeten
32,o|eve gevolgen voor ver-
4o!3? opvangen, die ont-
4|4Dr de verplichte accep-
j2^jrisicogevallen.
del met India
«toenemen'
22,3f
i's^m - De handel tussen
39i4id en India zal de ko-
28 9^en toenemen-
28,5®cht Rutger Koop-
14.2J nieuwe voorzitter van
2g,0|rlands India Chamber
is'sierce and Trade
60,0! „ik verwacht dat de
|géconomie deze binnen
3i!6ïcennia samen met de
8i8pna tot de economi-
5o:i!>tm
rotterdam/anp - Hunter Douglas, een toon
aangevende fabrikant van zonweringsproduc
ten, komt nog steviger in handen van de familie
Sonnenberg. Topman Ralph Sonnenberg heeft
een bod uitgebracht op 10,5 miljoen aandelen
om daarmee zijn belang in de onderneming te
laten uitkomen op ongeveer 70 procent. Son
nenberg, wiens vader Henry in 1946 aan de
wieg stond van Hunter Douglas, bezat al ruim
52 procent.
De topman is bereid 483 miljoen euro voor de
aandelen te betalen, zo maalrie de fabrikant van
onder meer Luxaflex-zonwering gisteren be
kend. Dit is 24 procent meer dan de waarde van
die aandelen maandag op de effectenbeurs in
Amsterdam.
De beurskoers van Hunter Douglas steeg giste
ren in de ochtendhandel met meer dan 16 pro
cent naar 43,10 euro. Sonnenberg ziet de aan
koop als een goede belegging voor de lange ter
mijn, aldus Hunter Douglas. Analist Michel van
der Stee van F. van Lanschot Bankiers zegt ech
ter dat het „heel goed denkbaar is" dat de za
kenman Hunter Douglas helemaal van de beurs
haalt. „In dit soort fondsen zit vaak heel wat
verborgen waarde en Sonnenberg weet dat na
tuurlijk als de beste. Het gaat hier toch om een
onderneming die voor een belangrijk deel af
hankelijk is van haar beleggingsresultaten."
De afgelopen jaren is er veel druk op Hunter
Douglas uitgeoefend om aandelen terug te ko
pen. Volgens analist Van der Stee is deze aande
lentransactie een manier om daaraan tegemoet
te komen.
schiphol/anp - Voedingsmid
delenbedrijf Numico heeft een
goed eerste kwartaal achter de
rug. De omzet steeg met 10,8
procent tot 444 miljoen euro
ten opzichte van de vergelijkba
re periode van 2004. De netto
winst klom met 58 procent tot
43 miljoen euro. Dat maakte de
onderneming gisteren bekend.
Het concern richt zich hele
maal op babyvoeding (Bambix
en Olvarit) en ziekenhuisvoed-
sel. In 2003 werden de Ameri
kaanse vitaminebedrijven GNC
en Rexall Sundown met grote
verliezen verkocht. Door deze
transacties kwam het eigen ver
mogen van de onderneming in
de min terecht. In het eerste
kwartaal is het eigen vermogen
toegenomen met 45 miljoen
euro tot 261 miljoen negatief.
Zelf spreekt de onderneming
van een recordprestatie in het
eerste kwartaal. „De grote ver
rassing is babyvoeding, waar
we een recordgroei boekten",
zei bestuursvoorzitter Jan Ben-
nink in een toelichting. De divi
sie babyvoeding liet voor de
eerste keer een dubbelcijferige
omzetgroei zien (11,9 procent)
en bij de klinische voeding
bleef de omzetstijging met 12,3
procent hoog. Dat de netto
winst zo steeg, had vooral te
maken met lagere kosten.
In West-Europa klom de markt
met 4,3 procent vooral door het
toegenomen volume. In Turkije
en Oost-Europa, vooral Polen
en Rusland, was de stijging in
babyvoeding hoog. Ook Indo
nesië deed het goed. Alleen Ne
derland bleef achter. Daar
boekte het bedrijf geen hogere
omzet. „We zijn nog op zoek
naar een goede manager voor
Nederland", aldus Bennink. „Ik
kan niet zeggen hoe lang dat
gaat duren. Verder is er de prij
zenoorlog. Wij beheersen een
groot deel van de markt. Het is
moeilijk om de markt in bewe
ging te krijgen met investerin
gen. We komen echter in de ko
mende tijd met nieuwe innova
ties."
In de klinische voeding kwam
de omzetgroei vooral uit Groot-
Brittannië en Duitsland. Ook de
introductie van nieuwe produc
ten, zoals klinische voeding in
plastic flessen, droegen hieraan
bij.
Numico heeft de organisatie de
afgelopen maanden versterkt.
Bij de klinische voeding zijn er
twee nieuwe managers be
noemd en bij de babyvoeding
zijn het er zeven.
De ontwikkelingen in het eerste
kwartaal geven de directie het
vertrouwen dat de doelstellin
gen voor het hele jaar gehaald
worden. De onderneming wil
een omzetgroei van tussen 8 en
10 procent realiseren. Het be
drijfsresultaat moet 10 procent
hoger uitkomen.
seelow - Milieuorganisatie Greenpeace protesteerde gisteren met vijftig activisten tegen de teelt van ge
netische gemanipuleerde maïs bij de Duitse stad Seelow. Genetische manipulatie is omstreden. Het type
maïs dat bij Seelow is gezaaid is verboden in Polen, Hongarije en Oostenrijk. Foto: EPA/Patrick Pleul
alkmaar/anp - Verschil van in
zicht over de toekomst van de
onderneming heeft bij De Boer
Tenten uit Alkmaar een be
stuurscrisis veroorzaakt. Oud
directeur K. de Boer is ge
schorst, evenals zijn twee
broers. Een aandeelhouders
vergadering bepaalt later deze
maand wat er met hen moet ge
beuren.
Algemeen directeur K. Tesse-
laar zei gisteren dat er sprake
was van „een onwerkbare situ
atie". De Boer Tenten is we
reldwijd marktleider op het ge
bied van evenementententen.
De onderneming werd vijf jaar
geleden verkocht aan de Britse
investeringsmaatschappij 3i,
maar de oud-eigenaren bleven
werkzaam binnen de organisa
tie.
De gebroeders De Boer zijn het
niet eens met het voornemen
van de nieuwe directeuren om
tenten ook langdurig te verhu
ren. „Nu zit onze piek in de zo
mer en staan de magazijnen ge
durende de wintermaanden
overvol. Door ons ook op ac
commodaties te richten die
langer dan drie maanden blij
ven staan, kunnen we onze ma
terialen ook in de winter inzet
ten", aldus directeur Tesselaar.
groningen/gpd - Bij de introductie van de euro is
de gulden te laag gewaardeerd, zo heeft de rege
ring erkend. Logisch dus dat alles zoveel duurder is
geworden, denken veel mensen nu. Maar volgens
de Groningse hoogleraar politieke economie Jakob
de Haan klopt dat niet.
Hoezo was de gulden te laag gewaardeerd?
„De gulden had een vaste koers ten opzichte van
de Duitse mark. De regering hield daar aan vast,
want koppeling aan de mark schiep vertrouwen.
Zouden we die koppeling loslaten, dan was dat
slecht voor het vertrouwen in de gulden. Dan zou
de rente stijgen, zo vreesde de regering. Een
mark was 1,12 gulden, maar gezien de economie
van beide landen had dat eigenlijk één op één
moeten zijn."
Hadden we de gulden niet alsnog duurder kun
nen maken toen de euro kwam?
„Nee, toen was het te laat. De koersen van de na
tionale munten ten opzichte van de euro werden
bepaald op basis van de reeds bestaande onder
linge wisselkoersen. Die waren eerder al vastge-
legd."
Maar waardoor zijn de prijzen dan wel omhoog
gegaan?
„De inflatie is ontstaan doordat de economie het
jarenlang heel goed deed. Daardoor raakte de ar
beidsmarkt overspannen, gingen de lonen fors
omhoog en werd alles duurder."
Wat was. naast het vertrouwen in de munt, het
belangrijkste voordeel van de ondergewaardeerde
gulden?
„De goedkope gulden maakte onze producten
goedkoop in het buitenland. Dat was goed voor
de export, en aangezien wij daar sterk afhankelijk
van zijn, was dat weer goed voor onze econo
mie."
En wat was het belangrijkste nadeel van de on
dergewaardeerde gulden?
„De goedkope gulden maakte buitenlandse pro
ducten duur voor ons. Dat was ongunstig voor
onze import. En het leidde tot hogere prijzen."
Wat heejt de gemiddelde consument eigenlijk aan
de wetenschap dat de gulden te laag was gewaar
deerd?
„Niets. Dit is interessant voor economen, maar
de consument kan er niets mee. Helaas is door
dit nieuws toch weer de indruk ontstaan dat de
euro alles zo duur heeft gemaakt, maar nog
maals: dat klopt niet. Ook als wij hadden vastge
houden aan onze aan de D-mark vastgekoppelde
gulden, zouden de prijzen flink zijn gestegen."
Veel bedrijven gaan een groter
deel van het gezondheidsbeleid
zelf doen, verwacht de AWVN.
De bedrijven die het contract
met de arbodienst helemaal op
zeggen zijn volgens de werkge
vers nu erg ontevreden over de
arbodienst. „Vooral kleinere
ondernemers hebben moeite
om goede afspraken te maken
omdat arbodiensten meer ge
richt zijn op grote bedrijven die
financieel meer opleveren.
De BOA herkent dat. „Wij ver
wachten dat van de kleine be
drijven een tot twee op de tien
weggaat en dat dit bij de grote
bedrijven iets minder is", zegt
woordvoerder Peter Boorsma.
De cijfers zijn volgens hem
geen reden voor paniek. „In de
nieuwe wet kunnen arbodien
sten het omzetverlies compen
seren door meer geld te verdie
nen met andere activiteiten dan
het voorkomen van ziektever
zuim. De huidige wet belem
mert dat."
amsterdam/anp - Buhrmann
heeft in het eerste kwartaal een
nettoverlies van 77,7 miljoen
euro geleden. Vorige jaar draai
de de kantoorartikelenhande
laar in hetzelfde kwartaal nog
een winst van 6 miljoen euro.
Het verlies is grotendeels te wij
ten aan de inkoop van prefe
rente aandelen voor 85 miljoen
euro.
Dat liet Buhrmann gisteren we
ten. De omzet daalde met 2,3
procent naar 1,32 miljard. Zon
der valutaverliezen als gevolg
van de zwakke dollar groeide de
verkoop met 0,7 procent. Het
bedrijfsresultaat nam met 5^3
procent toe tot 57 miljoen euro.
Buhrmann heeft hoge verwach
tingen van Noord-Amerika, de
belangrijkste afzetmarkt voor
zijn kantoorartikelen. In de eer
ste drie maanden van dit jaar
groeide de afzet daar, de dollar-
verliezen niet meegerekend,
met 2,4 procent. Bestuursvoor
zitter Frans Koffrie voorziet een
geleidelijke verbetering van de
Amerikaanse marktomstandig
heden.
In Europa merkt Buhrmann te
kenen van herstel. De dalende
trend is in ieder geval gekeerd,
de kantoorartikelenverkoop
heeft zich gestabiliseerd. Het
bedrag dat werkgevers gemid
deld per werknemer aan kan
toorartikelen besteden, daalt
echter nog steeds.
De divisie grafische machines
verkocht in het traditioneel
zwakke eerste kwartaal iets
minder dan een jaar eerder,
87,7 miljoen tegen 96,4 miljoen
euro. Er is wel steeds meer ani
mo om bestaande drukmachi-
nes te vervangen, zo merkt
Buhrmann. Het bedrijfsresul
taat van dit onderdeel verbeter
de wel, maar toont nog steeds
een licht verlies.
Optimisme bij
Crown van Gelder
velsen - Papierfabriek Crown
van Gelder verwacht over de
eerste helft van dit jaar een be
ter resultaat dan in de vergelijk
bare periode van 2004 toen de
onderneming een winst behaal
de van vier miljoen.
Algemeen-directeur Mees Hart-
velt maakte dit gisteren bekend
tijdens de aandeelhoudersver
gadering. De verwachting is ge
baseerd op de eerste vier maan
den van 2005. S)e afeet van
Crown van Gelder steeg in deze
periode met elf procent, zij het
tegen lagere verkoopmarges.
De productie van de papierfa
briek nam toe met zes procent
ten opzichte van dezelfde pe
riode in 2004.
Dit najaar gaat de tweede fasé
van de ingrijpende ombouw
van het machinepark van start.
De kosten hiervoor bedragen 19
miljoen euro. De tijdelijke stil
stand met daaraan gekoppeld
en verminderde productiecapa
citeit zullen slecht een beperkte
negatieve invloed hebben op
het resultaat in het tweede half
jaar, verwacht Crown van Gel
der.
Het bedrijf gaat ervan uit dat de
productie en afeet dit jaar zal
uitkomen op 195.000 200.000
ton. De papierproducent doet
geen uitspraken over het ver
wachte resultaat voor dit jaar.
