Heineken dupe van dollar en prijzenslag
ECONOMIE
Scarlet zet allereerste
stappen op beursvloer
Toename
vertraging
Schiphol
Uitstel 48-urige werkweek geeft truckers even lucht
Ergernis bloementelers over trage Russen
Omzet stijgt naar 10 miljard maar winst daalt met 33 procent
ABN Amro somber over midden- en kleinbedrijf
Rabobank past gencode
meer aan op wetgeving
ACNielsen wil omzet Dirk weten
gsson sluit
Kiek gsm's
<)im - De Zweedse pro-
van telecomapparatuur
iajon sluit in Nynashamn
I ijlden van Stockholm een
waar onderdelen en sys-
voor de tweede en derde
)0Stie mobiele telefonie
)0jn gemaakt. Er werken 463
>0 len. Ericsson is bezig met
wikkeling van nieuwe
-jQ len die minder fabricage-
ereisen. Ericsson heeft
mensen in dienst.
woensdag 23 februari 2005
>to te streng
oor centrales'
00 - Het klimaatverdrag van
is mooi en noodzakelijk,
luon ziet onoverkomelij-
15 jlemen voor zijn elektri-
00 :entrales. Die fabrieken,
IQ ider de Una-centrale in
-Noord, moeten het
im meer rookwolken met
jxidegassen te produce-
bij andere bedrijven ko-
1C uon heeft daar proble-
2! lee en spande gisteren
OO ak aan tegen de overheid
laad van State.
jisterrel in top
Electrabel
100.1
den haag/gpd - De 48-urige werkweek voor worden beschouwd. Voor chauffeurs bete- landse concurrentiepositie in het wegver-
vrachtwagenchauffeurs is uitgesteld tot kent dat een inkomensachteruitgang tot voer. De transportsector zou namelijk veel
den haag/gpd - De 48-urige werkweek voor
vrachtwagenchauffeurs is uitgesteld tot
eind 2005. Door die aanpassing zouden de
100.000 Nederlandse truckers honderden
euro's aan maandinkomen mislopen,
doordat zij hun lucratieve overuren moeten
missen. Naast de vakbonden zijn ook de
transportorganisaties verheugd, omdat zij
nu de tijd hebben te pleiten voor een rui
mere invulling van arbeidstijdenwet.
De 48-urige werkweek zou volgende
maand worden ingevoerd. Zowel werkge
vers- als werknemersverenigingen uiten
echter veel kritiek op de wijze waarop mi
nister Karla Peijs (verkeer) de Europese
richtlijn in het Nederlandse beroepsgoede-
renvervoer wil inpassen. ATV-, feest- en
ziektedagen moeten voortaan als werktijd
worden beschouwd. Voor chauffeurs bete
kent dat een inkomensachteruitgang tot
honderden euro's per maand. Nu maakt
een Nederlandse chauffeur gemiddeld 60
uur per week, waarmee hij 20 overuren ver
dient. Op doordeweekse dagen zijn die
overuren goed voor 130 procent van het
basisinkomen.
Met de nieuwe regelgeving zou een trucker
maximaal 8 overuren kunnen maken. Vol
gens FNV-bestuurder Benjaminse verliest
een chauffeur door de nieuwe wet gemid
deld 15 procent van zijn besteedbaar inko
men.
Werkgeversorganisaties TLN, EVO en KNV
delen de kritiek van de vervoersbond. Bui
ten de gevolgen voor de werkgelegenheid
en het inkomen, vrezen zij voor de Neder
landse concurrentiepositie in het wegver
voer. De transportsector zou namelijk veel
flexibiliteit inleveren. Transportbedrijven
zijn dan genoodzaakt te concurreren op
loonkosten, vrezen zij. Goedkope buiten
landse chauffeurs nemen volgens de werk
gevers in dat geval een groot deel van het
Nederlandse transport over.
Werkgevers en vakbonden willen de huidi
ge rij- en rusttijden in het wegvervoer be
houden. Volgens TLN, KNV en Evo is het
juridisch mogelijk het huidige systeem in te
passen in de nieuwe Europese richtlijn.
Concreet zou dat betekenen dat een
vrachtwagenchauffeur 48 rij-uren per week
kan maken. Inclusief de rusttijden hoeft
een chauffeur in dat geval weinig goedbe
taalde overuren in te leveren.
westland/gpd - Ondanks op
heffing van de importstop vori
ge week ergeren Nederlandse
handelaren zich aan Russische
inspecteurs. Zij keuren de
vracht te langzaam en daarom
zoeken handelaren tegen af
spraken in naar andere moge
lijkheden om bloemen en plan
ten in Rusland te krijgen.
Sinds afgelopen dinsdag werkt
een viertal Russische inspec
teurs op de bloemenveilingen
in Honselersdijk en Aalsmeer,
tot nu toe echter tot ontevre
denheid van handelaren en de
Russische autoriteiten. Nieuwe
afspraken tussen de Nederland
se en Russische Plantenziekten-
kundige Dienst moeten daarin
verandering brengen.
De Russen willen de keuringen
zelf doen, aangezien het ver
trouwen in de Nederlandse
Plantenziektenkundige Dienst
is verdwenen. Deze week zou
den zo'n 350 vrachtwagens ver
trekken naar Rusland, maar of
dat lukt is de vraag. Peter van
Ostaijen van het Hoofdbedrijf
schap Agrarische Groothandel:
„De Russen werken heel anders
dan wij van de Nederlandse
Plantenziektenkundige Dienst
gewend zijn. Voor een eigen
keuring kunnen bloemen in het
fust staan, de Russen willen al
les controleren in de eindver
pakking. Inspectie van een
vrachtwagen duurt vier tot vijf
uur, terwijl er twee uur voor is
uitgetrokken."
De handel poogt nu te exporte
ren via andere EU-landen die
niet zijn onderworpen aan extra
controles van de Russen. Dit
wekt irritatie op bij het Russi
sche ministerie van landbouw.
Het ministerie van LNV kan
zich vinden in die kritiek. „Het
is zeker in dit stadium niet ver
standig bloemen en planten
naar Rusland uit te voeren via
andere landen."
l Q(jt - Justitie in Brussel ver-
1( opman Hansen van het
he energieconcern Elec-
0' dat ook in Nederland ac-
"l^an afluisterpraktijken.
I f anderen, onder wie
iplaatse medewerkers
q. ictrabels Franse moeder-
happij Suez, staan onder
king. Hansen zou vorig
1 'spyware' programma
i laten installeren op de
de medewerker van col-
O.oifstuurslid om op de
te blijven van nieuws
Q qJ n vijandig overnamebod
1 Spaans concern op
1 jel.
ere bonus
ps-topman
dam - Philips-topman
Kleisterlee krijgt dit jaar
1 ;ere bonus als het con
ti doelstellingen heeft
ojl. Hij krijgt dan 80 pro-
I plaats van 60 procent
basissalaris van 1,02
euro. Kleisterlee ver-
°lvorig jaar in totaal 1,88
II euro tegen bijna 1,2
00.04 in 2003. Hij kreeg een
ipn 867.600 euro geba-
.,p prestaties van het jaar
.waarin de doelstellin
gen overtroffen.
nn Jte toename
boekingen
- Na een dip direct na
tg in Azië, neemt het
lekmgen voor een va-
Thailand de laatste
terk toe. Dat blijkt uit
|ie reiskoepel ANVR gis-
cend maakte. In de drie
taf 15 januari boekten
tders 46 procent meer
.eerde wintervakanties
lailand dan in dezelfde
vorig jaar. Daarmee
-I o.cpt een deel van de ach-
nn d in door de tsunami.
.schrapt 200
In in Frankrijk
amsterdam/gpd - Bierbrouwer
Heineken heeft een zwaar jaar
achter de rug. De dalende dollar,
het afschrijven van een Brazili
aanse probleemdochter en te
ruglopende verkopen in West-
Europa zorgden in 2004 voor een
winstdaling met bijna 33 procent
tot 537 miljoen euro. Mede door
dat de resultaten van de overge
nomen Oostenrijkse brouwer
Brau Union voor het eerst wer
den meegenomen, steeg het
aantal verkochte hectoliters bier
wel van 99 naar 112 miljoen. Ook
de omzet steeg: van 9,3 naar 10
miljard euro.
Beertender succes
Heineken kende vorig jaar
ook een lichtpuntje. „De
grootste uitvinding in de
bierdistributie sinds het fles
je", noemt topman Ruys de
Beertender. Sinds de intro
ductie van het thuistapsys
teem verkocht Heineken in
Nederland al meer dan 1,4
miljoen vaatjes van 4 liter
voor de Beertender. Samen
met de maker Krups intro
duceerde Heineken vorig
jaar maait de permanente
thuistap. Een Beertender is
te koop vanaf 200 euro en de
vaatjes kosten 9 euro. Ter
vergelijking: vier liter Heine-
ken-bier uit de fles kost on
geveer 6 euro. Toch gingen
Nederlandse consumenten
massaal voor de bijl. Dat had
Philips ook in de gaten. Sa
men met het Belgische Inter-
brew (Bavaria, Dommelsch,
Hoegaarden) introduceerde
het bedrijf eind augustus
2004 de verrassend gelijken
de Perfect Draft.
Vooral in West-Europa - de
markt waar Heineken nog
steeds het meeste bier verkoopt
- heeft de brouwer het zwaar te
verduren. Door de hevige prijs
concurrentie tussen super
markten, de vergrijzende bevol
king en een minder zonnige zo
mer dronken de West-Europea
nen het afgelopen jaar weer
minder bier. En zag Heineken
de winst dalen.
Topman Thony Ruys is dan ook
niet blij met de supermarktoor
log in Nederland. „Wij verko
pen de supermarkten natuurlijk
geen bier onder de kostprijs,"
zei hij gisteren. „Maar de lage
supermarktprijzen gaan ten
koste van onze marge en ons
imago. Gelukkig zijn wij maar
voor ongeveer de helft van de
omzet afhankelijk van winkel
verkopen. De rest verkopen we
in de horeca." Daar heeft Hei
neken het afgelopen jaar een
prijsstijging van 3 procent kun
nen doorvoeren.
Om de West-Europese en Ame
rikaanse markt weer 'op te fris
sen', zoals Ruys het noemde,
heeft Heineken voor volgend
jaar 100 miljoen euro gereser
veerd voor marketing, innovatie
en reorganisaties. „Met nieuwe
verpakkingen proberen we een
nieuw publiek te bereiken," al
dus Ruys. „Goede voorbeelden
daarvan zijn de Beertender en
de Paco-fles. Die fles is bedacht
toen een medewerker in een
Franse discotheek van de dans
vloer werd gestuurd, omdat hij
een glas bier in zijn hand had.
Nu verkopen wij in discotheken
flesjes van glimmend alumini
um met een hogere winstmar
ge."
Om het brouwen nog goedko
per te maken, gaat Heineken
door met het sluiten van kleine,
2.3- Voedingsconcern
-tirapt in Frankrijk 200
)ij zijn dochterondeme-
élices de la Tour (DLT).
;erij is zwaar verlies-
en. Door reorganisatie
jt bedrijf nog dit jaar
aan draaien. Voor de re-
atie trekt het concern
P miljoen euro uit.
nage aan
eer Frits'
Ien - Eindhoven roept
tmers op om 16 aprü
|n hommage te brengen
b Philips, de zoon van
]de grondleggers van
namige elektronica-
'Meneer Frits', zoals
nte Eindhovense groot
;el wordt genoemd,
e dag zijn 100ste ver-
ie vieren. Op 16 april
b lichtstad zichzelf voor
!om in Frits Philipsstad.
Snden er allerlei festivi-
aats. Frits Philips zelf
i verjaardag in besloten
jzijn landgoed De Wle-
f Eindhoven.
lestersaus
thandel
c - Worcestersaus met
_jripn kleurstof soedan
naandag in Nederland
indel gehaald. Dat heeft
mdvoerster van de
n Waren Autoriteit
f teren gezegd. Soedan
kanker veroorzaken,
ïft Worcestershire Sau-
ït merk Crosse
jl van de Britse levens-
iproducent Premier
iarvan zijn dertig 5-li-
2200 flessen van 750
km lowfJOO flesjes van 150 ml
ie voonjidel genomen. Vorige
3004000 <hm de Britse instantie
jeen lijst van ruim 350
waarin soedan rood
^^^gekomen.
Topmensen van Scarlet volgen op de Amsterdamse beurs de koers
ontwikkeling. Foto: WFA/NFP/Bas van Rijssel
amsterdam/anp - Het ambiti
euze telecombedrijf Scarlet
heeft gisteren zijn entree ge
maakt op de beursvloer. Obli
gaties kregen gistermiddag via
een ingenieuze constructie een
notering in Amsterdam. Daar
mee werd 75 miljoen euro op
gehaald, vooral bij Nederlandse
pensioenfondsen.
Scarlet hoopt binnen twee jaar
een echte beursgang te kunnen
meemaken, zei oprichter en
grootaandeelhouder Paul Gel
derloos. Scarlet valt momenteel
op met reclamespotjes waarin
tv-presentator Beau van Erven
Dorens in onderbroek de voor
delen van een combi-abonne
ment van mobiele telefonie,
snel internet en vaste telefonie
aanprijst. Binnen drie jaar
hoopt ze 200.000 klanten te
hebben die zo'n pakket afne
men. Digitale tv moet in de toe
komst ook tot het aanbod be
horen.
Scarlet is nu nog voor het me
rendeel actief in België, maar
hoopt snel zijn Nederlandse ac
tiviteiten te kunnen uitbreiden.
Gelderloos denkt daarbij ook
aan enkele kleine overnames.
Eenderde deel van de obligatie
opbrengst wordt gestoken in af
lossing van een dure lening
voor de overname van Tiscali
België eind vorig jaar. De rest
gaat naar uitbreiding van het
netwerk en marketing. Vooral
een eigen adsl-netwerk is erg
belangrijk omdat dan geen net
werken van andere behoeft te
worden gebruikt.
Scarlet zegt al drie jaar winstge
vend te zijn. In de eerste helft
van 2004 jaar kwam de netto
winst uit op 1,1 miljoen euro bij
een omzet van 65 miljoen. De
jaaromzet moet de komende ja
ren worden opgekrikt naar 500
miljoen euro, stelt directeur
Gelderloos. .Alleen dan kun
nen we een rol spelen in de fu
siegolf die ik over drie tot vijf
jaar in Europa verwacht."
Gelderloos heeft nog 49 procent
van Scarlet in handen. Als obli
gatiehouders op termijn him
stukken omwisselen voor aan
delen zal dit belang verwateren
naar ongeveer 40 procent. De
obligatiehouders kunnen dit
doen als Scarlet een markt
waarde van 160 miljoen euro
bereikt. Gelderloos schat de
waarde van zijn onderneming
nu op „125 miljoen-plus".
Heineken-topman Antony Ruys bij het lichtpuntje in 2004: de Beer
tender voor thuistappers. Foto: ANP/Toussaint Kluiters
relatief dure brouwerijen. Sinds
de overname van Brau Union,
de grootste in de historie van
Heineken, zijn er al negen
brouwerijen van de Oostenrijk
se dochter gesloten of verkocht.
„We hebben een jarenlange er
varing met het afstoten van on
rendabele brouwerijen," zei fi
nancieel directeur René Hooft
Graafland. „In de afgelopen ne
gen jaar hebben 32 brouwerijen
gesloten. In West-Europa heb
ben we er nu nog 31 over, maar
dat aantal zal verder dalen."
Verder worden slechtlopende
merken geschrapt en met het
geld de goedlopende verder on
dersteund. Het gaat hierbij vol
gens topman Thony Ruys om
80 tot 90 merken die hij grondig
wil bestuderen „Het wordt
geen Unileveroefening (waarbij
driekwart van de merken sneu
velde). We willen alleen de in
vesteringen anders verdelen.
Het wordt geen grote oprui
ming. Gezonde lokale en regio
2003
2004
West-Europa
6.404
6.210
Centraal-/Oost-Europa
1.130
1.859
Noord-/Zuid-Amerika
1.497
1.510
Afrika M-Oosten
823
835
Azië Pacific
462
467
Eliminaties
-1.267
-1.082
Opbrengst verkopen
9.049
9.799
Dienstverlening
206
206
nale merken krijgen alle ruimte.
Alleen Italië telt al 35 verschil
lende merken. Wij exploiteren
daar 14 biermerken, inclusief
enkele kleine regionale bieren.
Het is niet lucratief al die mer
ken te blijven ondersteunen
met reclames, eigen verpakkin
gen, innovaties en een eigen
brouwproces. Daarom laten we
sommige merken uitsterven en
vervangen ze door het luxe, en
dus duurdere, Heineken-
merk."
amsterdam/anp - ABN Amro is somber ge
stemd over de vooruitzichten van het Ne
derlandse midden- en kleinbedrijf (MKB),
vooral sectoren als de horeca en de detail
handel. De reden is dat de consumenten
bestedingen dit jaar nauwelijks zullen toe
nemen. Over zelfstandigen in het wegver
voer en de internationale groothandel is
ABN Amro wat optimistischer.
Dat zei econoom Dielen van de bank giste
ren in een toelichting op een rapport over
de MKB in 2005. Ook de investeringen zul
len volgens Dielen niet veel toenemen. „De
consumentenbestedingen en investeringen
blijven nog steeds sterk achter en dat is
slecht nieuws voor het MKB".
ABN Amro verwacht dat de groei van de
economie in 2005 voor het grootste deel zal
komen van de export. Dat was in 2004 ook
het geval. Volgens de bank zullen de mees
te Nederlanders er in 2005 verder in koop
kracht op achteruit gaan. Een verdere stij
ging van de pensioenpremies, een zeer ge
matigde loonontwikkeling en een verdere
stijging van de vaste lasten zoals voor
stroom, gas, ziektekosten en gemeentelijke
lasten, zijn de grote boosdoeners. „Toch
hebben we hoop dat dat de consumptieve
bestedingen dit jaar iets hoger uit kunnen
komen, maar dan is het wel noodzakelijk
dat de spaarwoede die de consument op
dit moment in zijn greep houdt, ver
dwijnt", aldus Dielen.
door Richard Mooyman
schiphol - De luchthaven
Schiphol kampte vorig jaar met
veel vertragingen. Op de Euro
pese ranglijst kelderde Schiphol
van een 17de naar een 23ste
plaats. Reizigers moesten alleen
op de luchthavens van Londen,
Zürich, Wenen en Madrid vaker
op een vliegtuig wachten naar
een bestemming binnen Euro
pa.
Dat blijkt uit de ranglijst van de
luchtvaartorganisatie Associa
tion of European Airlines (AEA).
De positie van Schiphol is ver
slechterd ten opzichte van de
naaste concurrent Parijs Char
les de Gaulle, de thuisbasis van
KLM-partner Air France. Char
les de Gaulle klom op van een
25ste plaats naar een 20ste po
sitie.
Van de grote overstapluchtha-
vens scoorde alleen Londen-
Heathrow (thuisbasis van Bri
tish Airways) slechter dan
Schiphol. Bijna 28 procent van
de vertrekkende vluchten had
daar een vertraging van een
kwartier of langer. Op Schiphol
ging het om 23,6 procent, bijna
4 procent meer dan in 2003. Op
het vliegveld van Frankfurt na
men de vertragingen ook toe,
maar de Duitsers presteerden
nog altijd aanzienlijk beter dan
Schiphol.
Volgens de AEA is de punctuali
teit van het hele Europese vlieg
verkeer na vier jaar van verbete
ringen weer verslechterd. Be
langrijkste reden volgens de
AEA is het feit dat vliegtuigen
voor de start vaak lang moeten
wachten op groen licht van
luchtverkeersleidingsorganisa
tie Eurocontrol. Dit vanwege
drukte op de vliegroutes, de
luchthaven van bestemming of
slecht weer.
Het Belgische SN Brussels Airli
nes kampte volgens de AEA met
de meeste vertragingen op
Schiphol: 100 procent van de
vluchten. Ook de vliegmaat
schappijen Olympic, Austrian,
Turkish Airlines en CSA Czech
Airlines presteerden relatief
slecht. De KLM zat een fractie
boven de gemiddelde vertra
ging op Schiphol. Icelandair
kwam als meest punctuele
luchtvaartmaatschappij uit de
bus.
schappelijk is aanvaard dan in
Nederland. Er komt nu een be
knoptere verklaring, waarop
medewerkers kunnen terugval
len in situaties dat wet- en re
gelgeving ontbreekt.
Rabobank benadrukt dat het
ook in de nieuwe situatie alleen
betrokken wil zijn bij gentech-
activiteiten die een toegevoegde
waarde bieden aan de produc
ten en gewassen waarin die
technologie is verwerkt. Verder
moet de garantie er zijn dat vol
doende rekening wordt gehou
den met de veiligheid voor
mens, natuur en milieu.
ABN Amro hoopt die in de
tweede helft van dit jaar gen-
richtlijnen te kunnen presente
ren. ING hanteert een eigen ge
dragscode die wereldwijd geldt.
De bank financiert geen nieuwe
gentech-toepassingen, uitge
zonderd enkele ontwikkelingen
in de geneeskunde.
(advertentie)
utrecht/anp - Rabobank ver
laat zijn eigen gedragscode voor
leningen aan bedrijven die in
grijpen in genetisch materiaal
van mens en dier. De bank ba
seert zich voortaan op de wet
en regelgeving die veel landen
voor gentechnologie hebben
ontwikkeld.
Rabobank is wegens haar do
minante positie in de agrari
sche sector nauw betrokken bij
zaken als voedselvoorziening
en voedselveiligheid. De ver
wachting is dat de nieuwe
richtlijn meer helderheid biedt
voor' de bank en haar klanten.
De eigen code leverde die dui
delijkheid niet meer, aldus de
bank.
Rabobank hanteerde sinds 2000
een eigen gedragscode die we
reldwijd gold. Vooral in de VS
en Australië leverde dat proble
men op, omdat gentechnologie
in die landen veel meer maat-
diemen/anp - Marktonderzoeksbureau ACNielsen heeft uitzend
krachten ingehuurd om uit te vissen hoe hoog de omzet van su
permarktketen Dirk van den Broek(Digros) is. Vorige week werd
klanten bij de uitgang van de winkels gevraagd hoeveel ze besteed
den.
Dirk van den Broek jr.: „Ik wist niet dat ACNielsen hiermee bezig
was. Wij doen zelf nooit mee aan zulke onderzoeken. Daarom pro
beren ze waarschijnlijk zo aan gegevens te komen. We zijn wel ver
eerd dat we bij zo'n grote organisatie in de belangstelling staan."
ACNielsen krijgt van de meeste supermarktketens gegevens over
de omzet en consumentenbestedingen. Niet alle supermarkten
doen er aan mee. Dat geldt ook voor voor Aldi en Lidl. Aan de
hand van de cijfers worden onder meer marktaandelen berekend.
Van den Broek jr.: „Er zitten grote verschillen in de rekenmethodes
van bureaus. Volgens GfK hebben we een marktaandeel van 8 pro
cent en ACNielsen schat het op 3,5 procent." ACNielsen bevestigt
dat er onderzoek wordt gedaan, maar kon geen details geven.
