'Getronics neemt een grote gok'
ECONOMIE
KPN wint marktaandeel
in grote sms-prijzenslag
,39 n
-O-L-
Marinebouw vreest voortbestaan
mammm
'PinkRoccade kon di$
kans niet laten lopen
Overname van PinkRoccade verrast IT-wereld
Recordaantal
bedrijven dit
jaar bankroet
Winkelstraten
'verschralen'
Appels doorgedraaid
Staat neemt
gastransport
volledig over
«PIL,,
ABN heeft probleem o
hypotheekmarkt in V.
'Waakhond nodig
bij aanbesteding'
Amsterdam - MKB-Nederland
vindt dat er een autoriteit moet
komen, die misstanden bij aan
bestedingen opspoort en be
straft. De autoriteit moet toe
zien op naleving van de Euro
pese richtlijnen en ook een
voorlichtende rol krijgen, aldus
de werkgeversorganisatie voor
middelgrote en ldeine bedrij
ven. Het aanbestedingsbeleid
laat in Nederland veel te wen
sen over vindt MKB. Er bestaat
een wirwar aan regels en regle
menten voor overheidsop
drachten. Bij iedere inschrijving
zijn er weer andere regels.
Minister opent
apotheek van DA
brunssum - Minister Hooger-
vorst (volksgezondheid) gaf gis
teren in Brunssum het startsein
voor een proef van apotheken
bij drogisten. In Limburg star
ten twee gezondheidsspeciaal
zaken en 15 servicepunten. In
DA-drogisterijen, kunnen re
cepten worden ingeleverd, en
later kunnen via de speciaalza
ken medicijnen worden afge
haald. Zorgverzekeraar CZ
juicht dit initiatief toe omdat
het enorme kostenbesparingen
kan opleveren. „Ik begrijp het
verzet van de apothekers wel,
die zijn concurrentie niet ge
wend", aldus Hoogervorst.
Apothekersorganisatie KNMP
hekelt de 'valse concurrentie'.
Servicepunten waarborgen niet
dat inhoudelijke vragen over-
medicijngebruik betrouwbaar
beantwoord worden", aldus
voorzitter Favié
Minder WW'ers
na strenge regels
Amsterdam - Eind volgend jaar
krijgen 66.000 minder mensen
een WW-uitkering. Uitkerings
instantie UWV verwacht dat ul
timo 2005 318.000 mensen WW
ontvangen. In juni schatte het
UWV nog 384.000. Belangrijkste
redenen zijn de scherpere eisen
per 1 januari 2005 waardoor
mensen minder snel in aan
merking voor WW komen. Het
UWV raamt 705.000 mensen
met een WAO-uitkering eind
2005. In juni dacht de instantie
nog aan 711.000. Omdat zieke
werknemers door nieuwe regels
een jaar langer loon krijgen
doorbetaald stroomt er in 2005
bijna niemand in de WAO. Bo
vendien zullen volgend jaar
zo'n 3500 mensen hun WAO
verliezen nadat zij zijn her
keurd.
Groot pretpark in
Compaq-centrum
gorinchem - Hennie van der
Most koopt het voormalige dis
tributiecentrum van Compaq in
Gorinchem. Van der Most wil in
het ruim 9 hectare grote com
plex een evenementencentrum
beginnen. Van der Most werd
landelijk bekend met de aan
koop van de kerncentrale in het
Duitse Kalkar, dat hij ombouw
de tot een pretpark met de
naam Kernwasser Wunderland.
Ook in andere plaatsen bouwde
hij voormalige bedrijfspanden
om tot evenementencentra. Het
is een van de grootste aanko
pen van Van der Most. Hij
spreekt van 'een enorme aan
winst voor Gorinchem die veel
werkgelegenheid zal scheppen'.
RWI: Dreigend
personeelstekort
den haag - De Raad voor Werk
en Inkomen (RWI) ziet de ko
mende jaren een personeelste
kort in de sectoren onderwijs,
overheid, gezondheidszorg en
chemie. Dat tekort heeft te ma
ken met de generatie van 'ba
byboomers', die vanaf 2006 met
pensioen gaat. Dat blijkt een
onderzoek van de RWI dat gis
teren is gepresenteerd. De ko
mende jaren ziet de RWI knel
punten in de beroepen van le
raar, ambtenaar, therapeut,
verpleegkundige, elektromon-
teurs en procesoperators in de
chemie. Maar de pensionering
van 'babyboomers' heeft ook
voordelen. Zo kunnen verou
derde industriële sectoren als
de textiel inkrimpen zonder dat
er gedwongen ontslagen vallen.
Meer vrouwen op
trucks hard nodig
rijswijk - Met een poging om
het wereldrecord 'langste vrou
wenkonvooi' te breken en de
uitreiking van tien gratis rijop
leidingen aan vrouwen maakt
VTL zich sterk voor de instroom
van vrouwen-in het chauffeurs
vak. Van de ruim 93.000 be
roepschauffeurs zijn er slechts
2500 of 2,7 procent vrouw. „Het
is een echte mannenwereld",
aldus Dirkse van VTL. „Een
enorme drempel terwijl je met
het moderne wagenpark hele
maal niet zo sterk meer hoeft te
zijn". De recordpoging wordt
zaterdag gehouden in het pret
park Six Flags in Biddinghui
zen. Ruim 450 vrouwelijke
chauffeurs vormen een 7 kilo
meter lang konvooi. Ze moeten
5 kilometer rijden om het Guin-
ness-recordboek halen. Het re
cord staat op 391 trucks geves
tigd in Pennsylvania (VS).
dinsdag 2 NOVEMBER 2004 e
IlSli
rk<
amsterdam/gpd - Het leek wel
of Klaas Wagenaar een sprookje
voorlas toen hij gisteren de over
name van PinkRoccade toe
lichtte. De topman van Getronics
had het over een 'jongeman in
een gebleekte spijkerbroek en
een vaal jasje' die zich door 'een
haag van blauwe pakken' wurm
de om de jongedame het hof te
maken. Ondanks het bedenkelij
ke gezicht van de vader van het
meisje slaagde de jongeman in
zijn opzet.
De jongeman staat voor Getro
nics, het meisje verbeeldt
PinkRoccade en de vader de
Nederlandse overheid, die een
belang van 25 procent in
PinkRoccade heeft. De blauwe
pakken vertegenwoordigen ka
pers op de kust als IBM en EDS,
voorburg/anp - Nog nooit zijn
in de eerste negen maanden
van een jaar zoveel bedrijven
over de kop gegaan als dit jaar.
Er zijn ruim 6900 faillissemen
ten uitgesproken, 8 procent
meer dan in dezelfde periode
vorig jaar. Dat heeft het Cen
traal Bureau voor de Statistiek
(CBS) gisteren bekendgemaakt.
In de landbouw en horeca gin
gen veel ondernemingen fail
liet. De stijging van het aantal
faillissementen bedroeg daar
respectievelijk 48 en 26 pro
cent. In de bouwnijverheid en
industrie gingen daarentegen
minder bedrijven over de kop.
Vooral eenmanszaken konden
het de eerste negen maanden
niet bolwerken. Kleine onder
nemers, zoals slagers of bak
kers, konden niet opboksen te
gen de concurrentie van bij
voorbeeld grote supermarkten.
Daar komt bij dat deze bedrij
ven de afgelopen jaren moeilij
ke tijden hebben doorgemaakt.
Die hebben ze volgens een
CBS-zegsman nog overleefd,
maar dit jaar zijn ze toch failliet
gegaan.
Opvallend is verder de stijging
van het aantal particulieren dat
faillissement moest aanvragen
(18 procent). Persoonlijke om
standigheden, zoals een echt
scheiding of ontslag, lagen vaak
daaraan ten grondslag, aldus
het CBS. Tussen provincies be
staan grote verschillen in het
aantal faillissementen. In
Noord-Brabant was de stijging
met 28 procent het grootst. In
Zeeland gingen juist minder
ondernemingen failliet.
Uitgesproken faillissementen
eerste drie kwartalen (x1000)
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0
1980 2004
Uitgesproken faillissementen eerste
drie kwartalen 2004 naar rechtsvorm
Eenmans
zaken
1.052
Overig ir BVs
489
Particulieren
(Jnci. nalatenschappen)
doorn/anp - Het eigen gezicht
van veel winkelstraten 'ver
schraalt' de komende jaren. Dat
komt door de pensionering van
een groot aantal ondernemers.
Verder blijkt het jaarlijkse aan
bod van winkelpanden van
3000 drie keer groter dan de
vraag in mode-, schoenen- en
sportdetailhandel, zegt bran
chevereniging Mitex.
De komende vijf jaren gaan on
geveer 1900 ondernemers in
deze sector met pensioen. Uit
een onderzoek van TNS-NIPO
blijkt dat ondernemers een goe
de bëdrijfsoverdracht flink on
derschatten. Een goede voorbe
reiding daarvan neemt mini
maal vijf jaar in beslag. De helft
van de ondernemers denkt drie
tot vijf jaar nodig te hebben.
Een op de zes meent het zelfs in
een half jaar te kunnen regelen.
Door het grote overaanbod van
winkels dreigt leegstand in win
kelcentra. De beschikbare pan
den voldoen niet meer aan de
eisen van de nieuwkomers,
blijkt uit een studie van het
EIM.
die duidelijk een blauwtje heb
ben gelopen. „Vandaag hebben
we vriend en vijand verrast,"
zei Wagenaar. „Als je bij Cap-
Gemini of Atos Origin werkt,
krab je je nu toch even achter je
oren. We hebben een flinke
steen in de IT-vijver gegooid."
De Nederlandse IT-markt trok
dit jaar weer aan en was voor
veel bedrijven het sein om de
messen te slijpen. Vooruitlo
pend op betere tijden dachten
bestuursvoorzitters aan overna
mes en verwacht werd dat in de
nieuwe consolidatieslag Getro
nics en PinkRoccade de eerste
slachtoffers zouden worden.
Nu worden zij in één klap de
grootste speler op de Neder
landse markt en lijken zij de
concurrentie uit te lachen.
Niet iedereen is daarvan over
tuigd. Veel beleggers keerden
Getronics gisteren de rug toe.
Zij zien vooral het vale jasje van
de jongeman, die een paar jaar
geleden nog op sterven na
dood was. De overname van
het Amerikaanse Wang in 1999
bracht Getronics in financiële
problemen. Wagenaar heeft die
inmiddels grotendeels opgelost,
maar toch vinden analisten dat
hij een risico neemt door nu al
het ovemamepad te betreden.
„Getronics bevindt zich in feite
nog in de herstelfase," aldus
Lukas Daalder van Bank Oyens
van Eeghen. „Gezien de toe
nemende concurrentie op de
IT-markt neemt het manage
ment een grote gok."
Daalder ziet echter ook een po
sitieve kant. „Getronics doet er
goed aan te groeien. Nu is het
bedrijf in de meeste landen een
te kleine speler om te overle
ven." Wat Peter Olofsen van Ef-
fectenbank Stroeve onder
schrijft. „We hadden verwacht
dat PinkRoccade door een bui
tenlands bedrijf zou worden
overgenomen. Mede omdat de
focus van Getronics meer op
het buitenland leek te liggen.
Toch vind ik deze overname
niet onlogisch. Beide bedrijven
hebben last van de zware con
currentie en daarmee samen
hangende prijsdruk. Door de
beoogde kostenbesparingen
van 35 tot 40 miljoen euro per
jaar, kan het nieuwe bedrijf de
winstmarges aanzienlijk verbe
teren."
Die kostenbesparingen moeten
vooral komen uit het schrappen
van banen. Beide bestuursvoor
zitters verwachten dat er onge
veer 400 arbeidsplaatsen ver
dwijnen. PinkRoccade had al
eerder aangekondigd dat er cir
ca 200 banen worden ge
schrapt. Samen maakt dat 600.
„Daarbij proberen we gedwon
gen ontslagen te vermijden,"
aldus Bosma. Het hoofdkantoor
van PinkRoccade in Zoetermeer
verhuist naar Nieuwegein, waar
Getronics Nederland is geves
tigd. Klaas Wagenaar, die be
stuursvoorzitter van de totale
onderneming blijft, houdt zijn
kantoor in Amsterdam.
Getronics opende gisteren met
een koersverlies van 8 procent
en sloot op 1,56 euro, een ver
lies van 3,7 procent. Het aan
deel PinkRoccade steeg met bij
na 24 procent tot 12,70 euro.
geldermalsen - De Nederlandse appeloogst was dit jaar zo overvloe
dig dat op de veiling Fruitmasters in het Gelderse Geldermalsen een
grote hoeveelheid van het aangevoerde fruit werd doorgedraaid om
dat het de vastgestelde minimumprijs niet haalde. Een gedeelte van
de appels gaat naar de industrie, een ander deel wordt verwerkt tot
veevoer. Foto: GPD/William Hoogteyling
hengelo/gpd - Het Platform Nederlands Marine
bouw Cluster vreest voor het voortbestaan van
de bedrijfstak. Het cluster, bestaande uit Thales-
NL, de Koninklijke Schelde Groep en Imtech Ma
rine Offshore, hekelt de weigering van staatsse
cretaris Van der Knaap (defensie) om vier nieuwe
korvetten te laten bouwen.
De drie ondernemingen dringen er bij Van der
Knaap op aan om over voorfinanciering te pra
ten. Het platform wil daaraan meewerken maar
betreurt dat de bewindsman geen ruimte biedt
voor nader onderzoek. De drie ondernemingen
doen daarom in een brief een dringend beroep
om toch de dialoog aan te gaan over de financie
ring.
De staatssecretaris meent dat de Nederlandse
marine te klein is voor een rendabele marine-
scheepsbouw en pleit voor een Europese aanpak.
Volgens de drie komt daarmee het Nederlandse
marinecluster - dat volgens hen tot de wereldtop
behoort - in gevaar. Het druist, meent het plat
form, ook in tegen de uitgangspunten van het
door het kabinet in het leven geroepen Innova
tieplatform.
Volgens de drie dreigt het verdwijnen van een
zelfscheppende industrie van hoge kwaliteit, die
ook bijdraagt aan de Nederlandse exportpositie.
De branchegenoten zitten echter met het pro
bleem dat buitenlandse opdrachten er alleen in
zitten als ook en vooral de Koninklijke Marine de
schepen en systemen koopt.
De bouw van vier korvetten - kleine fregatten -
zou de industrie die kans hebben geboden. Dat
plan is neergelegd in een studie van het ministe
rie van defensie. Daarin wordt gepleit voor de
verkoop van twee M-fregatten en de vervanging
daarvan door vier kleinere schepen.
Maar volgens minister Van der Knaap is daaraan
geen behoefte. Voor een eigen marinescheeps-
bouw is volgens hem geen toekomst weggelegd,
hij pleit daarom voor schaalvergroting, met de
samenwerking binnen Airbus als voorbeeld. Een
proces dat, meent hij, 'misschien niet pijnloos
zal gaan'.
den haag/anp - De agressieve
sms-prijzenslag die KPN half
juni ontketende, heeft vruchten
afgeworpen. Het telecomcon-
cern meldde gisteren dat zijn
marktaandeel in Nederland
weer stijgt en jet afgelopen
kwartaal net de beoogde 40
procent niet heeft gehaald.
Lang heeft de marktleider moe
ten toezien dat concurrenten
als T-Mobile, Orange en Telfort
oprukten. Er was een toename
van 0,6 procent, in een vecht-
markt als mobiele telefonie een
behoorlijke prestatie.
„We komen weer terug", zei
topman Ad Scheepbouwer. De
sms-actie, die de prijs van het
versturen van een tekstbericht
via een mobieltje terugbracht
van ruim 20 naar nog geen 10
eurocent, is volgens hem ver
rassend goed verlopen. In het
afgelopen kwartaal kwamen er
in Nederland 367.000 klanten
bij tot een totaal van bijna 5,8
miljoen.
KPN heeft wel flink moeten in
vesteren in zijn verkoopafdeling
om het gewenste resultaat te
bereiken, erkende Scheepbou
wer. De winstmarges bij mobie
le telefonie zijn daardoor ge
daald, iets waar de financiële
markten van schrokken. Het
aandeel KPN moest gisteren 1,9
procent terug naar 6,15 euro.
.Aan de kwartaalcijfers lag het
niet. De nettowinst verdubbel
de in vergelijking met het derde
kwartaal van 2003 tot 288 mil
joen euro. KPN profiteerde on
der meer van lagere bedrijfslas
ten, minder rentebetalingen en
een belastingaanslag die 170
miljoen euro lager uitviel.
De omzet zakte van 3 naar 2,95
miljard euro. De divisie vaste
telefonie leverde het meest in:
149 miljoen euro. Deze activi
teiten staan al geruime tijd on
der druk door sterke concur
rentie. Bij KPN Mobile in Ne
derland zakte de omzet ook,
van 612 naar 579 miljoen euro.
Deze daling, onder meer ver
oorzaakt door de lagere sms-ta-
rieven, werd gecompenseerd
door een sterke groei bij de bui
tenlandse dochterondernemin
gen E-Plus en BASE. Die gene
reerden respectievelijk 14 en 41
procent meer inkomsten. De
totale omzet van KPN Mobile
steeg daardoor 6 procent tot
1,35 miljard euro.
KPN zegt zich de komende tijd
Nettowinst 3e kw. in min. euro
3e kw. in min. euro
2003
2004
Vaste Netdiensten
393
414
KPN Mobile
197
162
Overige activiteiten
13
10
Totaal
603
586
Netto-omzet 3e kwartaal
in miljoenen euro
2003 L
2004 V
3.009
u 2.948
anp - bron; kpn
vooral te willen richten op zijn
divisie vaste telefonie. Doel
daarbij is om marktaandeel te
behouden en 'agressief markt
aandeel op te bouwen in nieu
we groeimarkten, zoals snelle
internetverbindingen (adsl).
den haag/anp - De Neder
landse staat koopt de reste
rende aandelen van het gast-
ransportbedrijf van de Gas
unie van de oliemaatschap
pijen Shell en Esso. De Staat
betaalt 2,78 miljard euro
voor het 50-procentsbelang
van beide oliemaatschappij
en en wordt daarmee enig
aandeelhouder.
Handelsbedrijf Gasunie Tra-
de Supply blijft in handen
van beide olieconcerns en de
Staat, zo meldde het minis
terie van economische zaken
gisteren. Waarnemend F.7.-
minister Zalm tekende giste
ren het akkoord op hoofdlij
nen met beide oliemaat
schappijen.
De Staat wordt nu volledig
eigenaar van het gastrans-
portbedrijf Gasunie Techno
logy Assets inclusief lande
lijk gasnetbeheerder Gas
Transport Services (GTS).
Het ministerie verwacht me
dio 2005 de koop af te ron
den. De overnameprijs komt
ten laste van de staatschuld.
De Staat laat een onderzoek
uitvoeren naar de boeken
van het gastransportbedrijf.
De uitkomst daarvan kan
van invloed zijn op de uit
eindelijke verkoopprijs. Vo
rig jaar braken beide olie
concerns de onderhandelin
gen met de Staat over ver
koop van hun beider 25-pro-
centsbelang nog af. Volgens
Zalm was er toen grote onze
kerheid over de toekomstige
tarieven voor het gastrans
port.
Nadat de Eerste Kamer deze
zomer de Implementatie- en
Interventiewet aannam, is
deze onzekerheid groten
deels verdwenen. De wet
voorziet in de deregulering
van de energiesector. De
Gasunie verhuisde kort hier
na het beheer van het gasnet
naar de nieuwe landelijke
gasnetbeheerder GTS. Voor
de 1400 werknemers van de
transportpoot en de 120
werknemers van het han
delsbedrijf van de Gasunie
heeft de overname geen ge
volgen. Een verhuizing van
het handelsbedrijf uit Gro
ningen is niet aan de orde.
GETRONICS
Sterkte: schulden bijna weg
gewerkt; samenwerkingsver
banden met grote partijen
als Cisco, Dell, Microsoft;
degelijke reputatie. Zwakte:
te klein voor grote uitbeste
dingscontracten. Winst/ver
lies: over het derde kwartaal
een nettowinst van 3 miljoen
euro tegenover een verlies
van 20 miljoen een jaar eer
der. De omzet kwam uit op
541 miljoen euro tegenover
600 miljoen vorig jaar. Het
bedrijf verwacht heel 2004
met winst af te sluiten.
PINKROCCADE
Sterkte: sterk nationale spe
ler, vooral gericht op over
heid, met langdurige con
tracten. Zwakte: internatio
naal gezien een dwerg;
slechte resultaten in Enge
land. Winst/verlies: zwak
derde kwartaal. Omzet be
droeg 166,6 miljoen euro te
genover 167,7 miljoen euro
vorig jaar. Het bedrijf ver
wacht dat de omzet in 2004
tot 6 procent lager zal uitko
men dan over 2003.
SAMEN
Getronics biedt zes eigen
aandelen plus 4,10 euro in
contanten voor elk aandeel
PinkRoccade. Dat komt nee
op een overnamebedrag vai
338 miljoen euro. Slaagt de
overname dan ontstaat een
combinatie met een jaarom
zet van ruim 3 miljard euro 161*1
en meer dan 29.000 werkne-L j
mers in 30 landen.
V Ir
isti
De
ïop
eRoi
en e'
tenc
;nge
1. He
iden
eken
jlicei
ischi
ider:
ïin
deel
die h
:onfl
ansl
en o
ischi
lent
twoc
igen
Amsterdam - Even stokte zijn
stem en werden zijn ogen voch
tig. Voor Henk Bosma (61), top
man van PinkRoccade, was het
gisteren zowel een opgewekte
als een ontroerende dag. Het
bedrijf waar de doorgaans
nuchtere Fries de afgelopen 15
jaar aan het roer stond, geeft hij
uit handen. „De ratio zegt dat
het goed is, de emotie vindt het
jammer," omschreef Bosma
zijn gevoelens.
Waarom neemt u dan deze
stap? In augustus zei u nog dat
PinkRoccade voorlopig niet te
koop was.
„Toen ik dat in augustus zei,
meende ik dat echt. De komen
de drie, vier jaar wilden we on
ze resultaten verbeteren en de
Nederlandse werkmaatschap
pijen centraliseren. Ik riep dat
toen zo nadrukkelijk met het
idee dat geïnteresseerde partij
en ons wel zouden overslaan.
Het tegenovergestelde was het
geval. Iedereen kwam opeens
langs. Dat heeft mij verrast. 'Ik
stuur ze allemaal het bos in,' zei
ik tegen mijn vrouw. Maar met
Getronics bleek dat anders te
liggen. Zo'n kans moet je pak
ken."
Wat is er zo bijzonder aan Ge
tronics?
„De bedrijven vullen elkaar
goed aan. PinkRoccade draagt
echt iets bij aan het portfolio
van Getronics, waardoor we
niet worden weggesaneerd. Op
de nationale markt is PinkRoc
cade sterk bij de overheid, ter
wijl Getronics vooral in het be
drijfsleven actief is. PinkRocca
de heeft daarnaast een reken
centrum en Getronics niet. Ver
der speelt mee dat we in Neder
landse handen blijven. Samen
zijn we nu de nationaal kampi
oen en de bedrijven die een
contract hebben met PinkRoc
cade kunnen straks profiteren
van het internationale netwerk
van Getronics."
Getronics heeft niet zo'n goede
reputatie bij overnames. Door
de koop van het Amerikaanse
Wang in 1999 belandde de au
tomatiseerder op de rand van
Henk Bosma, topman van in he
PinkRoccade. Foto: GPD strer
de afgrond. U bent niet banjip*}
voor een herhaling? d
„Absoluut niet. Tijdens de ojP° j
derhandelingen was de finair' 01
ciering in feite het hoofdpurr® P
Daar is heel zorgvuldig naarP®1
keken en dat levert geen proF?
blemen op." Ibbel
Beleggers reageerden gister! e<
niet erg positief op het over -
menieuws. 10
„Ik maak me daar geen zorgi
over. We gaan de beleggers iJV®
leggen dat het een goede ov(
name is en dan gaat de koed
wel weer omhoog.
U neemt plaats in de raad Ha
commissarissen, maar wort
geen president-commiss:
„Eigenlijk had deze overn;
mijn pensioen moeten zijn.
had nu eigenlijk uit beeld wil
verdwijnen. Klaas (Wagenaarde
bestuursvoorzitter Getronics13?
red.) heeft me echter kunnerP.
overtuigen plaats te nemen if10"
de raad van commissarissen!1
Hij zegt dat hij me nodig heer,oei
bij de integratie.
Resultaten ABN AMRO 3e kwartaal 2004
«I
Kerncijfers I. 1
3e kwartaal in -• j
miljoenen
2003
2004
Rente Xv/
2.559
2.447
Effecten Deelnemingen
27
284
Provisies
1.141
1.150
Financi Ie transacties
519
556
Overiqe baten
581
302
Totaal baten
Bedrijfslasten
4.827
3.195
4.739
3.149
Bedrijfsresultaat
1.632
1.590
B «ia
int
.Jvas
Nettowinst
3e kwartaal in
miljoenen euro
'incl. winst van 213 min. op
verkoop Bank of Asia
1,051
832
ITEVI
{Vas
Ê.°PÉ
pezii
Ipei
ide s'
|rda
time:
[te te
pz, li
ivai
ico)
izm
:dat
lagt
amsterdam/gpd - Ondanks een
omzetdaling van 4,2 procent is
de winst van ABN Amro in de
eerste negen maanden van dit
jaar gestegen tot ruim 2,9 mil
jard euro. De betere prestaties
op de Nederlandse markt com
penseerden gedeeltelijk de gro
te problemen op de Amerikaan
se hypotheekmarkt. De bank
handhaaft de prognose dat het
dit jaar 10 procent meer winst
gaat behalen dan vorig jaar.
Op de verslechterde hypo
theekmarkt in de VS verdiende
ABN Amro 287 miljoen euro
minder dan in de eerste negen
maanden van vorig jaar. In het
derde kwartaal daalde de ver
koop van nieuwe hypotheken
zelfs van 35,6 naar 10,2 miljard
euro. Doordat er minder hypo
theken werden overgesloten,
neemt de concurrentiedruk toe
en moest de bank genoegen ne
men met negatieve marges.
Volgens ABN Amro zijn deze
negatieve marges niet van lange
duur. Wel was de vraag de afge
lopen jaren buitengewoon
hoog en gaan er onder de hy
potheekaanbieders klappen
vallen. Pas wanneer het hypo
theekaanbod zich heeft aange
past aan het huidige normale
!in
vraagniveau, zullen ook ruilt «tui
re marges terugkeren. i de S
Dat ABN Amro ondanks (mat
Amerikaanse problemen tdben
nog een winststijging kon bcDarf
ken, kwam ondermeer doorben
het bedrijfsonderdelen hden z
verkocht. De verkoop van an op
belang in de Bank of Asia levjeven
de 213 miljoen euro op. Ookfwijd
komende tijd gaat ABN AnClgei
nog bedrijfsonderdelen van jchte
hand doen. In oktober verkop vei
het al de afdeling effectenbemir i
ring aan Citigroup. Verder isjkam
verkoop van leasemaatschapi doe
LeasePlan bijna afgerond. doi
Naast deze incidentele baflun
deed de bank ook goede zaM
op de Nederlandse particuli^
en zakelijke markt. De omii|gr
kreeg hier een grote impuls v O
de introductie van een nie||0|
beleggingsproduct voor paj
culieren. Ook de bezuiniginaiA -1
op personeelskosten droepov v
bij aan verbetering van hetjteld
sultaat. In Nederland daald&ove
de personeelskosten alleenjdtot
met 3,8 procent doordat povv
minder aan de pensioerftö he
werd bijgedragen. Het aandp refe
werd gisteren 0,5 procent mljparle
der waard en sloot op 18,66 idio
