ECONOMIE
Kritiek op korten WW
met ontslagvergoeding
Driekwart slachtoffers pinpasfraude krijgt geld niet terug
Brussel op weg naar soepeler europact
Matze alleen bakken onder streng toezicht
KPN bespaart op
umts 60 miljoen
'Kabinet maakt sociaal plan bij reorganisatie onmogelijk'
Uur in de rij voor Blokker-koopjes
Uitzender USG schrapt
zo'n 150 banen bij Start
DSM opent fabriek in Zwitserland
uigers uit
yat-winkels
Drogisterijketen
oet binnen 24 uur
iet het verkopen van
;ope stofzuiger zonder
iat bepaalde de rech-
:cht gisteren in een
ïg, aangespannen
:uigerfabrikant Dyson,
pte naar de rechter
stofzuiger een
;loze imitatie' zou zijn
eel duurdere Dyson
De rechter stelde het
edrijf in het gelijk en
h een dwangsom van
i per overtreding. Bo-
noet Kruidvat 25.000
len als voorschot op
levergoeding.
Zwerfsport
ere handen
r - Winkelketen Be-
port is overgenomen
lebrink en de inves-
latschappij Halder.
en eigenaar Van 01-
zijn hele belang
ïgen. Hondebrink is
ember benoemd tot
directeur van Bever,
e algemeen directeur
idernemer en een van
efnemers van Twin-
ter ziele gegane op-
ct voor ICT-bedrijven.
onderdeel van de Bel-
jitaalverschaffer
ver heeft een jaarom-
rca 38 miljoen euro en
lemers.
ick vraagt
r-enquête
- De vereniging van
de aandelenleasebe-
yback heeft de Twee-
gisteren gevraagd een
taire enquêtecommis-
ellen. Aanbieders van
ease zijn volgens de
g hun zorgplicht en de
chermende bepalin-
agekomen. Volgens
die 2000 gedupeerde
vertegenwoordigt,
[e overheid en toe-
Ber AFM zitten slapen.
E"iieders van de contrac-
_jn hiervan misbruik
aldus voorzitter Ko-
imma 150
op de tocht
T extielproducent
olding grijpt hard in
isatie in Helmond
jekomst veilig te stel-
tedrijf wil het perso-
and van circa 600 me-
s terugbrengen tot on-
10. Door drastisch in-
verkopen van exoti-
ien kampt het bedrijf
rapaciteit. De netto-
Jde ten opzichte van
met 27 procent tot
'*)en euro. De omzet
gt 6 procent naar 437
uro. De verkoop in
«de textielproducent
)r de zwakke dollar en
Y :hterde economische
ike situatie in Ivoor-
Inrust in Nigeria en
perkende maatregelen
id. In Ivoorkust heeft
jf al een kwart van de
)0 medewerkers) moe-
ppen.
tart failliet
rt rond
- Curator Deterink
iq intentieovereenkomst
t en KMW gesloten
name van de failliete
ejeiten. Hij verwacht
jt 'nieuwe' SP Aero-
tot 170 man kunnen
erken. Voor het faillis-
raren er dat rond 200.
hicle Systems kunnen
rachting 40 van de 55
Iers aan de slag. Vol-
urator 'is met de splis-
5P een solide basis ge-
1 hervatting van de he
bt eiteri. SP ging vorige
inverwacht' failliet.
in benzines
ssel hoger.
f - Oliemaatschappij
ft gisteren de prijs van
ingrijkste benzines met
rhoogd. Euro onge-
nu 1,265 euro. Zater-
de prijs nog met 1 cent
Super plus is ook 1
rder geworden op
terwijl diesel nu 1,4
tr kost op 0,919 euro.
erdelen van
i goedkoper'
Reserveonderdelen
>'s als lampen, hum
euren worden wellicht
tikoper. Eurocommis-
kestein wil dat alle fa-
l% deze onderdelen mo-
ten en niet alleen de
rikant. Europese auto-
ien hebben voorspeld
j|2,5 miljard euro bij in-
Ook zouden volgens
hevereniging ACEA
inen op de tocht staan,
in wil zijn plan nog
find oktober afzwaait,
1 tot een definitief
fan het dagelijks EU-
zaterdag 4 SEPTEMBER 2004
den haag/gpd-anp - Nog geen
één op de vier slachtoffers van
pinpasffaude krijgt het door
criminelen van hun rekening
geplunderde geld terug. De
banken wijzen de meeste scha
declaims af omdat klanten on
zorgvuldig met hun pincode
zouden zijn omgegaan. Het ge
middelde schadebedrag is 2164
euro. De Consumentenbond
wil dat de banken een schade
fonds in het leven roepen waar
uit getroffen pashouders een
tegemoetkoming krijgen.
Dat zei de Consumentenbond
vanochtend bij de presentatie
van de eerste resultaten van het
onlangs gestarte Meldpunt Pin
pasfraude. In nog geen week
tijd hebben zich via het meld
punt 500 slachtoffers van pin
pasfraude gemeld. Zo'n 400
mensen verloren geld nadat
hun pinpas was gestolen of na
dat ze hem hadden verloren.
De overige melders waren
slachtoffer geworden van het
'spookpinnen', criminelen zijn
er dan in geslaagd om de origi
nele pinpas te kopiëren en, bij
voorbeeld met behulp van mi
nuscule cameraatjes bij pinau
tomaten, de pincode af te kij
ken.
Van de groep van 400 slachtof
fers, heeft 98 procent een scha
declaim ingediend bij de bank.
In 78 procent van de gevallen
kregen zij echter nul op het re
kest omdat de bank oordeelde
dat de pinpashouder onzorg
vuldig is geweest. Bijvoorbeeld
door de pincode op een papier
tje, samen met de pas, in de
portemonnee te bewaren.
De Consumentenbond stelde
het meldpunt in omdat het ver
moeden bestond dat pinpas-
fraude sterk in omvang toe
neemt. Alleen al het afgelopen
vakantieseizoen zijn honderden
Foto: GPD
Nederlanders op vakantie
slachtoffer geworden van crimi
nelen die op allerlei manieren
er in slagen om rekeningen te
plunderen.
Uit de inventarisatie door de
Consumentenbond blijkt dat de
meeste klachten binnen vier
maanden werden afgehandeld.
Vijf procent van de slachtoffers
zegt tevreden te zijn over de af
handeling van de bank. Volgens
de Consumentenbond zouden
slachtoffers binnen twee maan
den duidelijkheid moeten heb
ben over hun schadeclaim. Ver
der moedigt de bond slachtof
fers, die niets terugkrijgen van
de bank, aan om hun zaak voor
te leggen aan de Geschillen
commissie Bankwezen.
De Consumentenbond beveelt
de Nederlandse Vereniging van
Banken (NVB) aan een schade
fonds in te stellen. Een gedu
peerde zou uit dit fonds direct
bij het indienen van een klacht
een vergoeding moeten krijgen
van 50 procent van de geleden
schade, met een maximum van
1000 euro. Als de bank de claim
toewijst, kan vervolgens de rest
van het schadebedrag worden
uitgekeerd. Verder adviseert de
bond om de opnamelimiet voor
pashouders standaard op 500
euro per dag vast te stellen. Om
daarmee eventuele schade te
beperken. Pashouders die meer
willen opnemen, moeten dat
dan zelf aangeven.
NVB-secretaris betalingsverkeer
Boudewijn is niet verbaasd over
de uitkomst van het onderzoek.
„Het bevestigt het beeld dat wij
zelf al hadden". Hij wees erop
dat het procentueel om een
zeer kleine groep mensen gaat.
Volgens hem neemt het aantal
meldingen van onterechte af
schrijvingen eerder af dan toe.
Boudewijn benadrukte het be
lang van het zorgvuldig omgaan
met de pinpas. „Je moet het
ook vanuit de optiek van de
bank bekijken. Er komt een
klant naai de bank die zegt dat
er 5000 euro van zijn rekening
is afgeschreven en dat hij het
niet heeft gedaan. Dat zijn
moeilijke situaties", aldus de
secretaris.
den haag/anp - KPN bespaart
in Duitsland door een nieuwe
techniek 60 miljoen euro bij de
opbouw van het umts-netwerk.
Het telecomconcem gaat daar
op een hoogte van meer dan
100 meter een aantal antennes
plaatsen. Het bereik is daardoor
veel groter dan bij de oude
techniek. KPN bekijkt of de
nieuwe technologie ook in Ne
derland toepasbaar is. Umts
maakt snel internetten via de
mobiele telefoon mogelijk. Een
hoge antenne vervangt volgens
KNP acht conventiële umts-lo-
caties. De Duitse KPN-dochter
E-Plus plaatst tot het eind van
dit jaar 200 hoge antennes in
plaats van ongeveer 1500 tradi
tionele zendmasten. Met de
nieuwe technologie is voor een
stad met 100.000 inwoners één
locatie, bijvoorbeeld een
schoorsteen, voldoende.
den haag/gpd-anp - De vakcen
trales FNV en CNV zijn laaiend
over het kabinetsplan om de
ontslagvergoeding te korten op
de WW-uitkering. Ook de werk
geversorganisaties VNO-NCW en
MKB-Nederland zien er niets in.
„De gevolgen zijn dramatisch",
aldus vice-voorzitter iongerius
van de FNV. Nu wordt er bij reor
ganisaties meestal een sociaal
plan opgesteld door bonden en
werkgever. Werknemers die op
straat komen te staan, krijgen
dan iets extra's mee. Het kabinet
maakt dit onmogelijk.
Daarme^treft het niet alleen de
individuele werknemer, maar
het slaat ook de bonden een
drukmiddel uit handen. „Het
opeisen van een ontslagvergoe
ding kan er nog wel eens toe
leiden dat werkgevers minder
mensen ontslaan. Zij schrikken
terug voor de financiële gevol
gen", aldus Jongerius.
CNV-voorzitter Terpstra verwijt
het kabinet 'de fik te steken in
de Nederlandse arbeidsverhou
dingen'. Volgens hem wordt
door het verrekenen van de
ontslagvergoedingen met de
WW alle flexibiliteit uit de ar
beidsmarkt gehaald. „Hierdoor
worden wij gedwongen ons op
te stellen als twintig jaar gele
den en te roepen: 'Geen man
gedwongen de poort uit'. In
plaats van dat we met werkge
vers fatsoenlijke afspraken kun
nen maken."
Ook VNO-NCW en MKB Neder
land voorzien problemen bij
het laten afvloeien van mensen.
„Bij ontslag vallen werknemers
dan meteen terug naar 70 pro
cent van hun salaris. Zij zullen
dan eerder bezwaar aantekenen
tegen hun onstlag", aldus coör
dinator sociaal beleid Van Delft
van MKB. Bovendien vindt hij
het bij goed werkgeverschap
behoren om mensen die ergens
lange tijd hebben gewerkt bij
ontslag een financiële vergoe
ding mee te geven.
VNO-NCW noemt het voorne
men van het kabinet onverant
woord. Beide werkgeversorga
nisaties verwijten het kabinet
dat het een 'puur budgettaire'
maatregel is.
Dat de gouden handdruk zou
worden verrekend met de WW-
uitkering, was al langer bekend.
Al was er in de oorspronkelijke
plannen van De Geus nog wel
sprake van dat de ontslagver
goeding tot een bepaald maxi
mum zou worden vrijgesteld.
Nu moet de ontslagen werkne
mer zijn hele oprotpremie eerst
'opeten' alvorens hij een uitke
ring krijgt. Een uitzondering
wordt gemaakt voor een ver
goeding die een bedrijf geeft,
bedoeld om de ontslagen werk
nemer aan een andere baan te
helpen (bijvoorbeeld voor een
cursus of sollicitatietraining).
De Geus hoopt zo dat mensen
sneller aan het werk gaan.
Op de vraag waarom het kabi
net werknemers straft bij ont
slag, zei De Geus vorig jaar in
een interview met deze krant:
„De WW-premie wordt opge
bracht door iedereen. Als er
blijkbaar geld is voor een dure
afvloeiingsregeling, hoeft er
geen beroep te worden gedaan
op de algemene kas." Het kabi
net vindt dat WWers te lang
wachten voordat ze weer een
nieuwe baan zoeken. Door de
WW financieel minder aantrek
kelijk te maken, hopen ze ont
slagen werknemers te prikkelen
snel een andere baan te accep
teren. Bovendien moet het
makkelijker worden voor werk
gevers om van personeel af te
komen. Dit maakt het voor bui
tenlandse bedrijven aantrekke
lijk zich hier te vestigen. Overi
gens wil De Geus wettelijk laten
vastleggen hoeveel geld een
rechter maximaal mag toewij
zen bij ontslag. Hij denkt aan
een half maandsalaris per
dienstjaar.
brussel/anp - Eurolanden mo
gen als het aan de Europese
Commissie ligt, hun begro
tingstekort in bepaalde gevallen
laten oplopen tot boven de 3
procent. Weliswaar blijven ho
ge tekorten verboden, maar
landen kunnen zich beroepen
op enkele uitzonderingen. De
veranderingen in het omstre
den stabiliteitspact voor de eu
ro zijn gisteren voorgesteld na
dat Duitsland en Frankrijk al ja
renlang de bestaande regels
hadden overtreden. „Dit is een
compromis tussen economisch
gezond beleid en politiek realis
me", zei voorzitter Prodi in een
toelichting.
De onderhandelingen met de
lidstaten zullen vermoedelijk
minimaal een half jaar duren.
In eerste instantie onder voor
zitterschap van de Nederlandse
minister Zalm, die de afgelopen
jaren een harde lijn innam te
gen afzwakking van het pact. In
een eerste reactie zegt Neder
land als EU-voorzitter dat de
mededeling uit Brussel 'een
goede basis voor de discussie
over een versterking en verdui
delijking van het pact' vormt.
De Commissie doet geen con
crete voorstellen maar geeft wel
enkele denkrichtingen. Zo
wordt geopperd om de uitzon
deringsclausule op te rekken.
Nu mag een land een hoog te
kort hebben bij een flinke re
cessie (economische krimp van
2 procent, in sommige gevallen
0,75 procent). Brussel stelt voor
om ook jarenlange lage groei te
bestempelen als uitzondering,
al wijst de Commissie op het
nadeel dat er dan geen toezicht
mogelijk is op dat land.
Als alternatief wordt genoemd
om landen die de tekortregels
schenden, meer tijd te gunnen
dan de huidige één jaar om de
begroting weer op orde te heb
ben, als ze lijden onder een lan
ge periode van tegenvallende
groei. De Commissie denkt dat
ook de totale schuld moet mee
tellen bij de vraag hoe snel een
land weer onder de 3 procent
moet komen. Verder wil de
Commissie landen vergeven die
hun best doen om onder de 3
procent te komen maar gehin
derd worden door externe om
standigheden zoals hoge olie
prijzen. De Commissie wil meer
nadruk leggen op het sparen tij
dens economische voorspoed.
utrecht - In de Utrechtse Jaarbeurs begon gisteren de Blokker Magazijn 3-daagse. Voor de vierde keer is
er tot en met zondag een stuntverkoop. Uitpuilende winkelkarren, volgepakte rolkratten en overvolle
megaboodschappentassen beheersen het beeld. Hal 8 staat vol serviesgoed, schoonmaakspullen, speel
goed, elektronica, keukenapparaten, huishoudtextiel, interieurfrutsels en tuinmeubelen. Voor de kassa's
(35 in totaal) stonden gistermiddag 40 tot 50 mensen per rij te wachten. „We rekenen op een uur", aldus
een van de koopjesjagers. „Het is verschrikkelijk druk", vertelt één van de 130 Blokkerverkoopsters.
„Toen de deuren om negen uur opengingen, stormden de klanten naar binnen. Het waren net kinderen."
Favoriet waren de kussens voor de tuinmeubelen, de hometrainer, de huishoudtrap (lastig hoor, in het
winkelwagentje), de strijkplank, de buggy's, de dvd-speler en de Senseo. Blokker verspreidde ruim 1,5
miljoen folders. Enerzijds om van de artikelen af te raken die in de winkel niet zo hard liepen. Anderzijds
spullen die rechtstreeks vanaf fabriek 'tegen een leuk prijsje' werden ingekocht. Foto: GPD/Jaap de Boer
door Gerben Kuitert
enschede/gpd - Het Opperrabbi
naat voor Nederland liet Herjo
Woudstra driejaar geleden we
ten er geen problemen mee te
hebben als Hollandia zou wor
den verkocht aan een niet-jood
se ondernemer. Als de matzes in
de weken voor Pesach, het jood
se paasfeest, maar onder perma
nent toezicht gebakken konden
worden. Die toezegging was be
langrijk, omdat io tot 15 procent
van de 40 miljoen matzes die
jaarlijks in Enschede worden ge
bakken is bestemd voor con
sumptie door orthodoxe joden.
Herjo Woudstra, directeur van
Hollandia sinds 1963, sprak
vervolgens met een aantal in
overname geïnteresseerde be
drijven. Daar waren 'grote jon
gens' bij, zoals hij het formu
leert. Maar Woudstra kwam uit
eindelijk uit bij een man die bij
Hollandia als ondernemer voor
zichzelf begint: Udo Karsemeij-
er (42).Als ik het bedrijf via
een soort veiling had verkocht,
had ik er waarschijnlijk meer
voor kunnen krijgen. Maar voor
mij zijn continuïteit voor de 18
personeelsleden en het gevoel
een opvolger te hebben gevon
den bij wie de zaak in goede
handen is zeker zo belangrijk",
zegt Woudstra.
Woudstra verkoopt het familie
bedrijf bij gebrek aan opvolging
binnen de familie. Zijn twee zo
nen hadden geen interesse.
Woudstra's grootvader begon
het bedrijf in 1933 met de uit
Duitsland gevluchte joodse
matzebakker Marcus als com
pagnon. In de Tweede Wereld
oorlog moest de familie Woud-
De producten van de paasbroodfabriek Hollandia met Herjo Woudstra en Udo Karsemeijer.
Foto: GPD/George Nusmeijer
stra onderduiken en werd het
bedrijf twee jaar gerund door
een Duitse Verwalter. Hollandia
was de enige van de vijf matze-
fabrieken in Nederland die de
productie in 1945 weer opstart
te. De oorspronkelijke klanten
groep - Nederlandse joden -
was echter bijna letterlijk weg
gevaagd. Hollandia slaagde er
in de naoorlogse decennia ech
ter in om in niet-joden een ge
heel nieuwe klantengroep aan
te boren. De in de karakteristie
ke oranje-bruine doos verpakte
matze wordt tegenwoordig
vooral als theecracker gegeten.
Herjo Woudstra werd zelf in
1963 na het overlijden van zijn
vader, min of meer tegen wil en
dank, directeur. „De verplich
ting van het moeten opvolgen
van je vader, zoals ik die voelde,
is ouderwets", zei hij twee jaar
geleden. Woudstra (64) sprak
toen - de andere aandeelhou
ders waren inmiddels uitge
kocht - voor het eerst met mo
gelijke overnamekandidaten
van Hollandia. Gesprekken met
twee kandidaten waren nog
gaande toen Udo Karsemeijer
zich een jaar geleden meldde.
Karsemeijer zegt dat hij niet
eens wist dat Hollandia 'te
koop' was. „Ik had 17 jaar erva
ring in de voedingsmiddelen
sector en wilde voor mezelf be
ginnen. Ik ben in de schappen
van de supermarkt op zoek ge
gaan naar fabrikanten van ni
cheproducten. Gewoon door de
kijken wat er te koop is en het
op de verpakking vermelde
adres te bellen. Zo ben ik bij
Hollandia terecht gekomen."
Karsemeijer was op dat mo
ment directeur bij Ferrero Ne
derland in Hilversum, een van
origine Italiaans familiebedrijf
bekend van merken als Nutella,
Tic-Tac, Kinder Chocolade,
Kinder Surprise en Mon Chérie
(kersenbonbons). Daarvoor
werkte hij onder meer vier jaar
bij Bolletje in Almelo als ac
countmanager.
Het bleek te klikken tussen
Woudstra en Karsemeijer.
Woudstra: „We bleken over be
drijfsvoering in grote trekken
hetzelfde te denken en Udo
heeft zijn eigen ideeën over
marketing. Dat is prima. Ik
hoop dat hij het in marketing
technisch opzicht beter doet
dan ik, dat is alleen maar goed
voor het bedrijf. Hollandia had
ook goed bij Bolletje gepast,
zegt u? Nou, ik kan in z'n alge
meenheid zeggen dat ik met
enkele grote concerns heb ge
sproken over verkoop. Maar
dan was Hollandia waarschijn
lijk opgegaan in zo'n groot be
drijf. Nu behoudt het z'n eigen
identiteit, ik denk dat dit beter
is."
Karsemeijers kocht Hollandia
en wil zich specialiseren in de
verkoop en marketing van ni
cheproducten op de Neder
landse voedingsmiddelen-
markt. Zijn belangrijkste doel
op korte termijn is het realise
ren van omzetverhoging. „Hol
landia is een sterk merk, dat zal
ik proberen meer uit te buiten.
De tijd is er nu naar. Qua marge
zijn matzes in deze tijden van
prijzenslag in de supermarkt
wereld aantrekkelijk voor de
handel. Daar gaan we op inzet
ten. Bijvoorbeeld door joint-
promotions; matzes promoten
in combinatie met andere pro
ducten. Want de matze blijft
een 'onderlegger', de combina
tie met wat je er op legt of
smeert maakt hem smakelijk."
almere/anp - Uitzendconcern
United Services Group (USG)
reorganiseert bij twee voormali
ge Start-onderdelen, die nu
opereren onder de naam Uni
ted Restart. Verder wordt het
voormalige hoofdkantoor van
de branchegenoot die USG in
2002 inlijfde, gesloten.
Door de samenvoeging van het
kantoor in Gouda met het USG-
hoofdkantoor in Almere en de
keuze voor één automatise
ringssysteem verdwijnen 150
administratieve functies.
Plaatsvervangend USG-topman
Icke zei gisteren te verwachten
dat een belangrijk deel van de
300 werknemers in Gouda niet
meeverhuist naar Almere. Ge
dwongen ontslagen zijn vol
gens Icke niet te voorkomen.
Uiteindelijk zullen in het USG-
hoofdkantoor 200 administra
tieve medewerkers overblijven.
Bij United Restart worden 23
vestigingen gesloten en ruim 90
banen geschrapt. Hierdoor blij
ven 22 kantoren en circa 400 ar
beidsplaatsen over. Volgens Ic
ke was er sprake van veel dub-
belbezette functies in het kan
torennetwerk.
Icke wees erop dat er sprake is
van een terugtredende overheid
in de markt van bemiddeling
van werklozen en gehandicap
ten die op zoek zijn naar een
baan. „Was de verdeling van
onze inkomsten tot nu toe 50-
50 publiek-privaat, dat wordt
40-60. Ook wordt er steeds
meer op basis 'no cure no pay'
gewerkt en dat vergt een hele
andere bedrijfsvoering.
USG heeft in het eerste halfjaar
de resultaten zien wegzakken
ten opzichte van vorig jaar. De
eigenaar van uitzendketens als
Unique, Start en Secretary Plus
stelt wel dat de verdiensten in
het tweede kwartaal flink zijn
verbeterd ten opzichte van de
eerste drie maanden en daar
door uit de rode cijfers is geko
men. USG behaalde een netto
winst van 162.000 euro bij een
omzet van 607,1 miljoen euro.
In 2003 noteerde het bedrijf
nog een winst van 6,9 miljoen
euro met een omzet van 635,7
miljoen euro.
sisseln/anp - DSM opent volgende week een nieuwe fabriek voor
de productie van vitamine E in het Zwitserse Sisseln. De fabriek,
die 120 miljoen euro kost, kan jaarlijks 25.000 ton leveren. De fa
briek heeft een capaciteit om te voorzien in de helft van de wereld-
behoefte, maar levert vooralsnog ongeveer 35 procent voor de we
reldmarkt. De productie van vitamine E is een chemisch proces,
de grondstoffen komen uit aardolie. Deze vitaminesoort heeft een
regulerende werking op lichaamsprocessen die bij het ouder wor
den verslechteren. Het is een ontstekingsremmer en een vetoplos-
bare antioxidant: een beschermer van allerlei belangrijke voe
dingsstoffen in het lichaam. Er zijn ook steeds meer aanwijzingen
dat extra vitamine E gunstig is voor kankerpatiënten. Vrouwen die
lijden aan borstkanker zijn er mee gebaat maar ook prostaatkan
kerpatiënten. In Sisseln wordt ook vitamine A en C gemaakt. C is
nog altijd de belangrijkste aanjager van de omzet.
