Tegenvallers in
VS voor Ahold
ECONOMIE
Degelijkheid van C&A overleeft de recessie
Vliegen met Amerikaanse maatschappij het veiligst Haven Rotterdam wü rdm
Verzamelkas bij Moerkapelle
Fortis verwacht dit jaar 10 procent meer winst
'Woningmarkt sluit niet
aan bij wensen kopers'
laai vreest
prt personeel
>am - Ondernemers in
lalsector komen moeilij-
nieuwe (en vooral jon
knemers mede omdat
ijfstak kampt met een
f imago, zegt R. van En-
irg van de Metaalunie,
lago van de metaal: een
itaic die niet meer van
d is, met zwaar en vies
itgevoerd door mensen
I en na vijftig jaar arbeid
elijk op zijn," zegt Van
)0 nburg. Daarbij komt dat
itaalbedrijven verstopt
ix industrieterreinen. Met
•35 j|g dat steeds minder
/95 ;en het vak willen leren.
70 5 Van Engelenburg is de
branche juist 'modern'
i|oo ovatief
das staat
|ijn strepen
- Adidas heeft het
aanse kledingconcern
Iph Lauren voor de
s.ot gedaagd. De Duitse
tikelenfabrikant han-
Inds jaar en dag drie stre
st logo en meent dat de
repen die Ralph Lauren
5 op zijn jacks heeft ge-
oj dant in verwarring
s, n. De rechtszaak loopt
>!2< imerikaanse dochteron-
ling Vein Adidas bij een
in Portland. Adidas wil
tx jh Lauren de jacks uit
j-j! ortiment haalt. Adolf
oprichter van Adidas,
J S2 n 1949 het strepenlogo
7j neerd. De drie strepen
si i toen niet alleen als lo-
ir ook ter versteviging
l]6: schoenen. Het publiek
».o< er kennis mee tijdens
ipische Spelen in Hel-
1952.
||iet olieprijs
üjverder dalen
De olieprijs zit nu on-
g|4 dollar per vat (159 li-
een stuk af van het re-
bijna 50 dollar dat vo-
l ek werd bereikt. De olie-
verder dalen, zo
Madil, directeur
Internationaal Energie-
j,2l(IEA) gezegd in de Fran-
ïkrant La Tribune. De
y,4 in de oliemarkt voor de
5 n van de politieke ont-
i'g ïgen in Venezuela en
lelastingperikelen bij
5 7 sische olieconcern Yu-
'2 overdreven, aldus Ma-
3,0 ïoge olieprijs is deels
ij-O htvaardigd omdat de
iroductie groter is dan
aldus de IEA-direc-
n verdwijnen
edschroef
i d - Nedschroef gaat de
reorganiseren
2 grote concurrentie uit
'aiwan. Bestuurslid Van
gisteren dat daarbij
erdwijnen, maar kon
9$ gen hoeveel. De reorga-
reft de machinefabriek
elgische Herentals. Er
nu zo'n 160 mensen. In
te halfjaar, kwam zowel
ls winst toch hoger uit.
et steeg van 153,7 naar
iljoen euro en de winst
met 75 procent tot 3,5
euro. Nedschroef levert
ïeer schroeven aan de
lustrie.
der geld voor
;iebesparing'
c (ANP) - Nederlandse
n hebben vorig jaar 834
euro geïnvesteerd in
minige bedrijfsmidde-
uurzame energie. In
g het nog om 1,3 mil-
Dat heeft het agent-
interNovem van het
5okie van Economische
Q5 onderdag bekendge-
)e cijfers zijn gebaseerd
10 eb ruik van de Energie
ingsaftrek (EIA), een fis-
ïuleringsmaatregel van
leid. Niet alleen het to-
isteringsbedrag daalde,
aantal aanvragen. Vorig
en het er 15.500 tegen
228 in 2002. Bedrijven
der dan honderd werk-
namen in 2003 64 pro-
het totale investerings-
roor hun rekening.
ië nog erg
armoede
Ondanks een sterke
ische groei leven er in
honderden miljoen
in grote armoede,
procent, 690 miljoen
moet het doen met
ian 1 dollar per dag al-
ziatische Ontwikke-
k in zijn gisteren ver
rapport over armoede,
r 1,9 miljard mensen
liet meer dan 2 dollar
e besteden. ,,De strijd
armoede blijft de
uitdaging in Azië", al-
iDB-econoom Ali. Van
rmsten leeft 93 procent
oen mensen) in India
telt er 203 miljoen
sen 1990 en 2002 za-
niljoen mensen kans
armoedegrens uit te
vrijdag 27 augustus 2004
door Richard Mooyman
schiphol - Terreuracties buiten be
schouwing latend is vliegen met een
Amerikaanse luchtvaartmaatschappij
het veiligst. Gemiddeld verongelukt
slechts één toestel uit de VS per 2,6 mil
joen vluchten. West-Europese vliegon
dernemingen scoren met één fataal on
geval per 2,3 miljoen vluchten ook goed.
Vliegen met een Afrikaans toestel levert
een ruim 16 maal grotere kans op om
neer te storten, blijkt uit een overzicht
van de Inspectie Verkeer en Waterstaat.
Het aantal crashes met doden per mil
joen vluchten neemt wereldwijd gestaag
af, maar volgens de inspectie blijven
Afrika, Oost-Europa en Zuid-Amerika
'probleemgebieden' op het gebied van
luchtvaartveiligheid. Dit kan worden ge
concludeerd uit statistieken over de pe
riode 1989-2003. Afrikaanse vliegtuigen
zijn het meest riskant, gevolgd door
Oost-Europese en Zuid-Amerikaanse
toestellen.
In de cijfers is bewust geen rekening ge
houden met terroristische acties. Als ter
reuraanslagen wel worden meegeteld,
ontstaat een minder gunstig beeld voor
vliegondernemingen in de VS. Op 11
september 2001 stortten door toedoen
van al-Qaeda in de VS vier verkeersvlieg
tuigen neer waarbij 266 inzittenden om
kwamen. Maar volgens de inspectie is
het aantal kapingen en bomaanslagen
statistisch gezien te gering om uitspra
ken te doen over de veiligheid van be
paalde vluchten.
De meeste vliegongelukken gebeuren
tijdens de landing (56 procent) en de
start (33 procent). De kruisvlucht op
grote hoogte (het overgrote deel van de
vlucht) is met elf procent van de onge
vallen veilig te noemen. Technische ge
breken zijn niet de hoofdoorzaak van
crashes. Bijna de helft van alle ernstige
vliegongelukken is hoofdzakelijk te wij
ten aan fouten van de cockpitbeman
ning. Overigens was 2003 met wereld
wijd 669 vliegtuigdoden een jaar met re
latiefweinig ongevallen.
De inspectie noemt geen namen van
maatschappijen die minder veilig zijn.
In Nederland zal volgens het ministerie
van verkeer en waterstaat geen zwarte
lijst worden ingevoerd, zoals onlangs
wel is gebeurd in Groot-Brittannië. „We
voelen er niets voor om bepaalde lucht
vaartmaatschappijen aan de schandpaal
te nagelen", aldus een woordvoerder.
Het kabinet heeft in Brussel wel aange
drongen op de invoering van een open
baar Europees informatiesysteem over
vliegveiligheid.
De Inspectie Verkeer en Waterstaat voert
sinds enige tijd verscherpt toezicht uit
op bepaalde vliegmaatschappijen, met
name vrachtvliegtuigen en vakan
tiecharters. Zo werd het Turkse Onur Air
extra gecontroleerd na een incident vo
rig jaar op de luchthaven van Gronin
gen. Het Egyptische Luxor Air kreeg dit
voorjaar een tijdelijk vliegverbod wegens
tekortkomingen op het gebied van vei
ligheid. Eind juni werd JetAfrica de toe
gang tot het luchtruim ontzegd.
rotterdam/anp - Het Havenbe
drijf Rotterdam wil de defensie
tak van de RDM-groep overne
men om de werkgelegenheid in
Rotterdam behouden. RDM
Technology is nu nog in han
den van zakenman Joep van
den Nieuwenhuyzen. Eerder dit
jaar ging het bedrijf failliet,
maar maakte vervolgens een
gedeeltelijke doorstart. Het ha
venbedrijf wil niet zeggen welk
belang het wil hebben. Ook de
overnamesom houdt de onder
neming voor zich. Het verzelf
standigde havenbedrijf is volle
dig in handen van de gemeente
Rotterdam. Wethouder Van
Sluis is voorzitter van de raad
van commissarissen. De toe
zichthouders moeten goedkeu
ring geven aan de overname.
Het RDM-onderdeel was lange
tijd betrokkenbij de bouw van
het lichte verkenningsvoertuig
Fennek, waarvan het ministerie
van defensie opdrachtgever
was. Het bedrijf werkte daarbij
samen met het Duitse Kraus
Maffei. Na het faillissement
zegde het ministerie het ver
trouwen op in RDM. Het depar
tement verbrak het contract en
gunde vervolgens alleen Kraus
Maffei de opdracht op voor
waarde dat de Fennek voor 46.
procent in Nederland wordt ge
bouwd.
zaandam/anp/rtr - Tegenval
lende resultaten in de VS hebben
de winst van Ahold in het twee
de kwartaal nadelig beïnvloed.
In Nederland spint Ahold garen
bij de door Albert Heijn ontke
tende prijzenslag, in de VS keert
dat wapen zich juist tegen de
Zaanse supermarktreus. Het
operationele resultaat van de
Amerikaanse winkels lag in het
tweede kwartaal 33,2 procent la
ger dan het jaar ervoor.
Omdat Ahold het merendeel
van zijn inkomsten uit Amerika
haalt, kwam de nettowinst
kwam uit op 32 miljoen euro,
duidelijk lager dan de 72 mil
joen euro die analisten hadden
verwacht. Het resultaat lag ook
onder de vergelijkbare winst uit
het eerste kwartaal van dit jaar
(45 miljoen euro), maar is wel
duidelijk beter dan de 3 miljoen
euro in 2003.
De nettc-omzet kwam uit op
12,3 miljard euro, 4,8 procent
minder dan een jaar geleden.
De daling is vooral het gevolg
van de goedkope dollar en de
verkoop van bedrijfsonderde
len. Worden deze aspecten bui
ten beschouwing gelaten, dan
is er sprake van een omzetgroei
van 3 procent.
Het concern is bezig Stop
Shop en Giant-Landover te in
tegreren, wat extra kosten met
zich meebrengt. Die winkels
hebben ook last van sterke con
currentie, vooral in en rond
Boston. De Amerikaanse keten
Shaw's is daar een offensief ge
start en ook supermarktgigant
Wal-Mart heeft er zijn activitei
ten opgevoerd.
De Europese supermarktactivi
teiten en de Amerikaanse voed-
seldistributeur US Foodservice
presteren beter. US Foodservice
was vorig jaar een van de sleu
telspelers in het fraudeschan
daal dat Ahold trof. De Ameri
kaanse dochter laat na die
moeilijke periode herstel zien,
vooral dankzij een gunstiger
markt bij de levering van le
vensmiddelen aan ziekenhui
zen en restaurants. De omzet
Resultaten Ahold 2e kwartaal 2004
operationeel resultaat per sector
in miljoenen euro
2e kwartaal2003 2004
Ver. Staten
Europa
Foodservice
Azië, Zuid-Amerika
en overige
Bedrijfsresultaat
Goodwill
Buitengewone kosten
Totaal
nettowinst
2e kwartaal
operationeel
resultaat
2e kwartaal
313
32
-18
209
67
33
in miljoenen euro's
222
Pk
169
32
2004 1
2003
2004
omzet in miljoenen euro
2003^hhm^H
2004
S 1e halfjaar Q 2e kwartaal
WÊM 30.284
I 27.687
(in euro's) steeg 2,5 procent.
In Nederland wisten de winkels
van Albert Heijn hun (vergelijk
bare) omzet 1,4 procent te ver
groten. De aanstichter van de
prijzenslag in de supermarkt
branche, bijna een jaar geleden,
heeft het drukker aan de kassa.
Maar de lagere prijzen doen het
positieve effect van het toene
mende bezoek weer teniet. Het
betere operationele resultaat
dat Albert Heijn behaalde, was
vooral het gevolg van doorlo
pende kostenreducties.
Albert Heijn lijkt in de super
marktoorlog wel aan de win
nende hand. Concurrent Lau-
rus moest vorige week een om
zetverlies van 11,6 procent bij
zijn supermarktformules mel
den. Financieel topman Ryöp-
pönen sprak in dat kader, zon
der overigens de naam van een
concurrent in de mond te ne
men, van een 'zeer, zeer be
moedigende ontwikkeling'.
Vuursteen stopt
Kareï Vuursteen (63) treedt
af als voorzitter van de raad
van commissarissen van
Ahold. Ook bij uitzendbu
reau Randstad stopt hij met
onmiddellijke ingang als
voorzitter van deze toezicht
houdende raad. Naar ver
luidt liggen er medische re
denen ten grondslag aan zijn
aftreden. Vuursteen geeft
vandaag een toelichting en
draagt zijn taken over aan
Dahan. Bij Randstad wordt
Vuursteen opgevolgd door
Fritz Fröhlich (1942), onder
meer financieel topman bij
Akzo Nobel. Vuursteen be
houdt commissariaten bij
Akzo, Electrolux, ING en Pe-
troplus.
moerkapelle - Lange de autosnelweg A12 (Den Haag-Utrecht) ter
hoogte van Moerkapelle wordt een kassencomplex gebouwd met
een oppervlakte van circa 50 hectare (ongeveer even groot als hon
derd voetbalvelden). In het nieuwe complex vestigen zich vijf glas
tuinbouwers die in andere delen van het land, waaronder het West-
land, geen mogelijkheid vonden om hun bedrijf verder uit te breideriü
in de kassen zullen voornamelijk trostomaten en paprika's worden
geteeld. Foto: ANP/Koen Suyk
utrecht/anp - De operationele
winst van Fortis zal dit jaar ten
minste 10 procent hoger uitko
men. Dat meldde topman Van
Rossum gisteren bij de presen
tatie van de kwartaalcijfers.
„We zijn iets optimistischer dan
na het eerste kwartaal", aldus
de topman van de Belgisch-Ne
derlandse bankverzekeraar.
„Alle bedrijfsonderdelen heb
ben een bijdrage geleverd aan
de groei en de kosten dalen."
De komende periode wil Fortis
in de eerste plaats verder groei
en op eigen kracht. Verder ver
wacht het concern ook nieuwe
overnames. Het concern wil
snel groeien met bankieren
voor bemiddelde klanten. De
winst hieruit moet de komende
jaren verdubbelen. In België
ziet Van Rossum nog genoeg
ruimte op zelfstandig te groeien
met de consumentenbank. For
tis heeft in het tweede kwartaal
een resultaat uit gewone be
drijfsuitoefening geboekt van
805 miljoen euro, terwijl de net
towinst 803 miljoen euro be
droeg. Dat is bijna 30 procent
lager dan in dezelfde periode
vorig jaar. De bankverzekeraar
profiteerde minder van beleg
gingen dan in die periode een
jaar eerder.
Wordt die invloed niet meege
rekend, komt Fortis uit op een
stijging van het resultaat met 27
procent tot 685 miljoen euro.
De topman toonde zich tevre
den met dit resultaat. Vooral
het bankbedrijf heeft een goed
kwartaal achter de rug. De ope
rationele winst steeg, de beleg
gingen niet meegerekend, met
bijna tweevijfde tot 472 miljoen
euro. De bankendivisie, waar
onder bijvoorbeeld MeesPier-
son valt, neemt het grootste
deel van het resultaat voor haar
rekening.
De verzekeringstak van Fortis
houdt stand, ondanks de beurs
gang van het Amerikaanse on
derdeel Assurant en de verkoop
van Spaanse dochter Seguros
Bilbao. Het resultaat moest een
kleine stap terugdoen tot 260
miljoen euro. Het verzekerings
bedrijf, met onder meer Amev,
werkt in Nederland aan een in
grijpende reorganisatie, waarbij
750 banen verdwijnen.
amsterdam/gpd - Wat moest
het nou worden: de presentatie
van de nieuwe wintermode, een
feestje ter gelegenheid van de
ioo-ste opening van een C&A
vestiging in Muiden of een zeld
zame gelegenheid om een Bren
ninkmeijer te spreken? Het werd,
gistermiddag in het Olympisch
Stadion in Amsterdam een Beet
je van alles. Net als de C&A wa
renhuizen dus.
Tijden veranderen. De rijkste
familie van Nederland trad voor
kort nimmer naar buiten. Vra
gen over beleid, laat staan de fi-
nancieën bleven trouw binnen
de familiecirkel. Maar C&A, het
vlaggenschip van de Brennink-
meijers, gaat met zijn tijd mee
en neemt de familie daarbij op
sleeptouw. Woordvoerder is
Bart Brenninkmeijer, 35 jaar en
sinds begin 2002 verantwoorde
lijk voor C&A Nederland.
Voor zijn aantreden haalde een
niet-Brenninkmeijer - Jan Beze-
mer - in een jaar flink de bezem
door de organisatie. C&A ver
zeilde in 1997 in een diepe cri
sis, met omzetdalingen, verlie
zen en geruchten over een te
loorgang. In Duitsland werd ge
sproken over een doodsstrijd.
In het sanerinsgjaar gingen wa
renhuizen dicht, en werd per
soneel ontslagen - typisch een
taak waarvoor iemand van bui
ten werd gehaald. Het is Bart
Brenninkmeijer die op de basis
die zo ontstond mag bouwen.
Al die nieuwe vestingen prop
pen de toch al overvolle winkel
straten niet nog voller met mo
dezaken. Marca, ook van de
Brenninkmeijers, heeft er voor
moeten wijken. De keten kon
niet langer op tegen textielsu-
pers Zeeman en Wibra. Bren
ninkmeijer: „De familie heeft
geconcludeerd dat de formule
niet levensvatbaar meer was."
Bart Brenninkmeijer tussen de paspoppen met de nieuwe collectie van C&A. Foto: GPD/Phil Nijhuis
Dus exit 38 Marca's, welkom 24
nieuwe C&A's. Veertien Marca-
locaties dubbelden zo met be
staande C&A vestigingen dat
die, inclusief personeel, van de
aardbodem zijn verdwenen. In
een week of vijf zijn de reste
rende zaken allemaal ingericht
volgens hetzelfde stramien dat
al twee jaar in bestaande C&A-
vestigingen wordt beproefd. De
collectie is echter kleiner.
Zonder de moord op Marca zou
C&A niet zomaar 24 vestigingen
hebben geopend, wil Brennink
meijer best erkennen. „In 1997-
2000 zouden we dit niet hebben
gekund." Maar nu wel. En dat
is opmerkelijk. De economie zit
tegen, de modeketens vechten
elkaar de winkelstraten uit, de
kledingprijzen dalen. En toch
blijft de C&A-omzet gelijk. Hoe
gelijk wil Brenninkmeijer niet
zeggen. De openheid van het
familiebedrijf blijft beperkt tot
de voordeur, de kluisdeur blijft
dicht.
Met een modeaandeel van 4,5
procent in een markt die jaar
lijks acht miljard euro groot is
levert een omzet van om en na
bij de 360 miljoen euro op.
Maar dat is Brenninmeijers eer
te na. „Het is aanzienlijk meer."
En nog stabiel ook, in een
moeilijke markt. Over winst
hoeven we het helemaal niet te
hebben. „In de markt doen wij
het prima, alhoewel de winst
marges in Nederland lager lig
gen dan elders. Hier is de markt
zwaarder."
Concurrenten zijn volgens
Brenninkmeijer M&S mode, de
kledingafdelingen van V&D,
Miss Etam en misschien Vöge-
le. H&M is alweer te hip. En
daar zit nu juist het mooie van
al die nieuwe vestigingen: die
bevinden zich vooral in winkel
centra waar geen concurrent te
bekennen is. "Winkelcentra
met een supermarkt, een hak
kenbar en een Blokker." Een
winkelcentrum waar C&A dus
vrij spel krijgt.
Brenninkmeijer: „Elke vestiging
moet zijn bestaansrecht bewij
zen. Als ik de resultaten zie in
de 10-15 vestigingen die al ene
paar weken open zijn, dan ben
ik niet bezorgd." Weliswaar zijn
de nieuwe zaken 'complemen
tair' aan de bestaande vestigin
gen, het is geen uitgemaakte
zaak dat ze niet toch de be
staande zaken zullen treffen.
„Natuurlijk kan er kanibalisme
optreden. Maar als wij er niet
waren gaan zitten, dan had een
ander dat wel gedaan."
Dat het hard aanpoten is, zal hij
niet ontkennen. „Je ziet dat het
landelijk moeilijk gaat, en dat
het op sommige lokaties moei
lijk gaat. Een winkel in Rotter
dam heeft het toch moeilijker
dan een zaak in Harderwijk. In
de grote steden is de markt dui
delijk moeilijker." Maar reces
sie hoeft niet zomaar slecht te
zijn. „Het is niet onomstotelijk
dat de recessie slecht is voor
het segment waarin wij actief
zijn. Je ziet overal dat discount
formules winnen."
Het is vooral de sterke merk
naam die C&A eind jaren ne
gentig door de moeilijke tijd
heeft getrokken. Weg gingen de
eigen 'luxemerken' met namen
als Yessica en Litrico en er
wordt nu rigide centraal inge
kocht voor heel Europa. De ver
schillende landen kunnen
hoogstens "lokale accenten'.
„We hebben meer focus, onze
positie is duidelijker en onze
collecties worden beter. Wij
gaan met de mode mee, maar
we zijn zeker niet vooruitstre
vend,", aldus Brenninkmeijer.
24 Nieuwe zaken
C&A gaat, ondanks de eco
nomische kilte, het aantal
vestigingen in Nederland
uitbreiden tot 108 Er ko
men in één klap 24 nieuwe
zaken bij in onder meer
Muiden, Amsterdam, Pur-
merend, Heerhugowaard,
Alkmaar en Den Haag. Bo
vendien overweegt het kle
dingconcern speciaalzaken
voor vrouwen en kinderen te
openen. De vestigingen zijn,
met 800 tot 1000 vierkante
meter kleiner dan de regulie
re C&A's. Het assortiment is
ook beperkter. Gisteren gin
gen al tegelijkertijd 16 nieu
we zaken openen, de rest
yolgt binnen een maand.
Siemens-gsm kan gehoor aantasten
münchen/anp/dpa/afp - Siemens heeft gisteren gewaarschuwd
voor softwarefouten in zijn duurdere segment mobiele telefoons.
In het ergste geval kunnen de problemen leiden tot gehoorbescha-
diging, aldus de Duitse fabrikant. Het gaat om toestellen in de 65-
serie, waarop ook e-mail-, video- en bluetoothmogelijkheden zit
ten. De problemen treden op als de batterij helemaal is leeggelo
pen en er automatisch een afsluitmelodie wordt gestart. Dat ge
beurt soms met een veel te hoog volume, aldus Siemens. De ge-
hoorbeschadiging is mogelijk als een gebruiker de telefoon bij zijn
oor houdt. Siemens raadt gebruikers aan de melodiefunctie uit te
schakelen. De komende weken zal het concern ook nieuwe soft
ware verstrekken. Siemens Nederland kan nog niet zeggen voor
hoeveel telefoons de waarschuwing geldt. Sommige toestellen zijn
al enkele maanden op de markt, maar klachten zijn volgens een
woordvoerster tot dusver uitgebleven.
voorburg/anp - Het aanbod
van koopwoningen sluit steeds
minder aan op de wensen van
de kopers. Dat baart project
ontwikkelaars en bouwers ver
enigd in de NVB zorgen. Neder
landers willen best verhuizen
maar blijven in hun huidige
woning, omdat het gewenste
huis niet wordt gebouwd of niet
op de juiste plek staat. Daar
door stagneert de doorstroming
op de woningmark, aldus de
NVB. Verder signaleert de ver
eniging dat steeds meer oude
ren de benen nemen en hun
heil in het buitenland zoeken.
Dat is „zuur voor de Neder
landse economie en de fiscus",
meent de NVB.
Met een totaal van 110.000
stonden er dit voorjaar meer
huizen te koop dan ooit. Ruim
eenvijfde hiervan betreft
nieuwbouw. Het grote aanbod
leidt tot langere verkooptijden.
Het duurt nu gemiddeld 84 da
gen om een bestaande woning
te verkopen. Dat zijn twee we
ken meer dan een jaar geleden.
Nieuwe huizen staan nog veel
langer te koop. Appartementen
blijken het moeilijkst te slijten.
Dat duurt ruim 226 dagen te
genover 152 dagen voor nieuwe
eengezinswoningen.
De NVB stelt dat vooral het
aanbod van nieuwe apparte
menten tot riskante proporties
is gestegen. Bijna 90 procent wil
geen appartement, maar dat
woontype telt wel voor 43 pro
cent van alle nieuwbouw. Bo
vendien verschillen de|*oon-
wensen sterk van de wericelijke
nieuwbouwlocaties. Slechts 30
procent prefereert een huis in
een stad met meer dan 50.000
inwoners. De rest droomt van
een woning in een kleinere ge
meente of op het platteland.
Volgens de NVB steekt de wer
kelijkheid daarbij schril af, om
dat ruim 70 procent van de
nieuwbouw op de grote Vinex-
locaties staat. Bouw wat ook
echt in de smaak valt, want an
ders wordt het voorzichtige
herstel van de woningmarkt ge
schaad, waarschuwt de NVB. In
de eerste helft van dit jaar zijn
19 procent meer nieuwe huizen
en 5 procent meer bestaande
woningen verkocht dan in de
zelfde periode van 2003. Kopers
bleken ook bereid meer te beta
len. Gemiddeld kost een nieuw
huis nu 258.000 euro.
