Olieprijzen naar
door problemen
record
Yukos
ECONOMIE
Merkenmotor bij Unilever hapert
'Prijsvechters Aldi en
Lidl verliezen klanten'
garschuwt
flitspalen
en omzet
S omhoog
msumptie in
and stabiel
i vergunning
lokkeloogst
ng daalt op
jst attracties
bedrijf boos
>oek luiheid
Nieuw eurobiljet beter beveiligd
Tranen bij sluiting V&D-filiaal
Strafvervolging
tegen top van
US Foodservice
Iets lagere winst Crown van Gelder
Nederland kent minste vrije dagen
Het Enschedese be-
brengt de cd-rom
ips' op de markt. De
can worden geïnstal-
avigatiesystemen en
vervolgens ruim 2200
en roodÖichtcamera's
and, België en Luxem-
jcteur Pot. „200 Meter
flitspaal of roodlicht-
linkt een pieptoon en
t er in de display een
met de maximum toe-
nelheid." De cd-rom
aal alternatief voor
raarschuwingssyste-
snelheidscontroles.
liet actief peilen, maar
n mag wel. "De cd-
29,95 euro. Zonder
baarheid heeft hij er
10 verkocht. De soft-
it wel geregeld worden
i want er komen
ier flitspalen en rood-
»ra's bij.
ic - SBS Broadcasting,
ind eigenaar van de
s SBS6, Net5 en Vero-
in het tweede kwar-
ijging van de netto-
oekt met 12 procent
liljoen euro. In het
artaal leed SBS nog
e omzet groeide in het
vartaai met 21 procent
miljoen euro. De Ne-
zenders zagen de
iet tweede kwartaal
met 3 procent tot
en euro en gingen
erste halfjaar vooruit
cent naar 99,6 mil-
n - De jarenlange ver
van de biercon-
Duitsland lijkt tot
n gekomen. In de
t van dit jaar nam de
cht toe met 0,6 pro-
,8 miljoen hectoliter,
et Duitse bureau voor
was in het eerste
le consumptie 4,3
:oter dan in dezelfde
in 2003, maar in het
mester was er een
ring met 2,1 procent
van het teleurstellen-
verheugender
ïuitse brouwers is de
exportgroei in het
jaar met 16,4 procent
ioen hectoliter.
Het ministerie van
heeft vergunning
>m dit najaar acht
10 kokkelvees op te
de Waddenzee. De
ireniging wil bezwaar
ten de vergunning,
abinet betreft wordt
|tste seizoen voor de
Iers, maar de Kamer
rmee nog niet inge-
minister staat deze
jid toe omdat uit een
ig blijkt dat er genoeg
es overblijft voor de
ers. Directeur Lacor
11 van Yerseke', een
rverwerkend bedrijf in
[ïoemt het grote kok-
d het bewijs dat kok
geen schade aan-
lan de natuur. Direc-
er van Heiploeg Shell-
de vergunning een
:heidscadeau'.
vel - De Efteling moet
terug doen in de top-
lopulaire attractiepar-
topa. Met 3,2 miljoen
i vorig jaar, was het
n Kaatsheuvel goed
lijfde plek op de Euro-
lijst. Een jaar eerder
i Efteling nog de vier-
pp deze lijst. Uit de
de internationale
irganisatie IAAPA
publiceerde, blijkt
yland Parijs nóg altijd
te trekker in Europa is.
Dntving vorig jaar
1Jmiljoen bezoekers.
ïa-Park in Duitsland is
groeier. Het klom
ijfde naar de derde
3,6 miljoen bezoekers.
e leiding van het
ïktriciteitsbedrijf EDF
iciplinaire stappen te-
Dnome Corrine Maier
iruchtmakend boek
liheid in het bedrijfsle-
ef. Zonder EDF bij
toemen beschrijft de
aster hoe de luiste
innen een onderne-
e posities krijgen, op-
min mogelijk schade
n. Maier krijgt op 17
te horen welke stap-
edrijf tegen haar
i econome wordt er-
luldigd dat zij zich in
niet heeft gehouden
Jels binnen EDF en
legatieve beschrijvin-
anningen tussen col
tben geleid.
donderdag 29 juli 2004
amsterdam/anp - De eurolan
den werken aan een vernieu
wing van de bankbiljetten. Aan
het einde van dit decennium
worden de eerste nieuwe euro-
biljetten in omloop gebracht,
aldus een woordvoerder van De
Nederlandsche Bank (DNB) gis
teren. De huidige reeks is 2,5
jaar in omloop. „Het lijkt vroeg
om nu al aan nieuwe biljetten
te werken, maar daar is een
ontwerpfase van enkele jaren
voor nodig", aldus de zegsman.
De vernieuwde biljetten zullen
niet wezenlijk afwijken van de
briefjes die in de portemonnee
zitten. Wel zullen er nieuwe vei-
ligheidskenmerken worden ge
bruikt. „Het is een voortduren
de strijd tussen de uitgevers van
bankbiljetten en valsemun
ters", aldus de DNB-woord-
voerder. De huidige eurobiljet
ten tellen vijftien .kenmerken
waaraan winkeliers en consu
menten kunnen zien of deze
echt zijn.Toch is het voor valse
munters aantrekkelijk om de
euro na te maken vanwege het
grote verspreidingsgebied. In
de eerste helft van 2004 heeft
DNB 18.000 valse biljetten uit
het betalingsverkeer gerist. Een
jaar eerder trof de toezichthou
der 9000 vervalsingen aan. Vol
gens DNB lijkt de groei over
zijn hoogtepunt heen.
venlo - De emoties liepen hoog op onder het personeel van het warenhuis van Vroom
81 Dreesmann in Venlo. Cisteren gingen de deuren na 92 jaar definitief dicht. De leeg-
verkoop verliep zo voorspoedig dat de sluitingsdatum die was voorzien op 1 augustus
werd vervroegd. Het is een van de twaalf kleinere warenhuiizen die worden gesloten
door de aanhoudende verliezen bij dit onderdeel van het Vendex KBB-concern.
Foto: ANP/Stefan Koopmans
new york/rtr-anp - Openbare
aanklagers in de VS hebben gis
teren vier oud-bestuurders van
Ahold-dochter US Foodservice
in staat van beschuldiging ge
steld wegens fraude. Zij waren
betrokken bij het boekhoud
schandaal dat Ahold in grote
problemen bracht. Financieel
topman Michael Resnick, mar
keting manager Mark Kaiser en
de inkoopchefs Timothy Lee en
William Carter zijn de eersten
die wegens de fraude worden
vervolgd door justitie.
De aanklagers beschuldigen de
vier ervan fictieve kortingen van
leveranciers in de boeken te
hebben gezet om zo kosten te
besparen. Door deze fraude
heeft moederbedrijf Ahold, dat
ook genoteerd is aan Wall
Street, volgens de Amerikaanse
beurstoezichthouder SEC in
2001 en 2002 ten onrechte 700
miljoen dollar aan inkomen op
gevoerd. Lee en Carter hebben
toegegeven bij de fraude be
trokken te zijn. Resnick en Kai
ser kunnen 20 jaar cel krijgen
voor het gesjoemel.
Lee wordt bovendien verdacht
van het doorspelen van voor
kennis aan risleverancier Peter
Marion vlak voordat Ahold in
2000 US Foodservice overnam.
Marion, die wordt vervolgd
voor handel met voorkennis,
verdiende 363.000 dollar als ge
volg van de tip. Ex-topman van
US Foodservice, Jim Miller, be
hoort niet tot de aangeklaag
den. Justitie onderzoekt nog of
hij op de hoogte was van de
misstanden. De fraude bij de
Amerikaanse Ahold-dochter
werd in februari vorig jaar ont
dekt. Na de bekendmaking van
de wantoestanden ging de
koers van beurslieveling Ahold
zwaar onderuit.
moskou/anp - Problemen rond
de Russische oliemaatschappij
Yukos hebben gisteren grote on
rust veroorzaakt op de olieter-
mijnmarkten. Ook de spannin
gen in Irak spelen mee. In New
York steeg de prijs van een vat
olie voor levering in september
naar 43,05 dollar. Dat was de
hoogste prijs sinds het begin van
de termijnhandel in 1983. Het
vorige record dateerde van 2 ju
ni, toen een vat 42,45 dollar no
teerde. In Londen steeg de prijs
van een vat Brent-olie naar
39,60 dollar, een niveau dat in
i4n jaar niet was bereikt.
De onrust op de termijnmark-
ten is groot doordat een aan
zienlijk deel van de Russische
olieproductie dreigt weg te val
len. Oliemaatschappij Yukos
waarschuwde gisteren dat het
zijn productie mogelijk binnen
enkele dagen zal moeten sta
ken. Aanleiding voor de waar
schuwing was een order van de
Russische justitie om te stop
pen met alle activiteiten die
verandering brengen in de be
zittingen van het bedrijf. Yukos
neemt ongeveer ongeveer 20
procent van de Russische olie
productie voor zijn rekening.
Rusland zelf is na Saudi-Arabië
de grootste olie-exporteur ter
wereld.
De olieprijs is al maanden
hoog. Dat komt onder meer
door de grote vraag, vooral
door grootverbruikers als de
Verenigde Staten en China.
Daarnaast spelen internatione-
le spanningen en de dreiging
van het terrorisme mee.
Woensdag nog werd Irak weer
opgeschrikt door een bloedige
aanslag die tientallen mensen
het leven kostte. Irak beschikt
over grote olievoorraden.
De organisatie van olie-expor
terende landen OPEC heeft in
verband met de hogere prijzen
de productie al opgeschroeft.
De meeste OPEC-leden kunnen
nu niet meer produceren dan
ze nu al doen. Voor een beetje
onrust op de olietermijnmark-
ten is daardoor maar weinig
nodig. Het feit dat de olievoor
raden in de VS nu groter zijn
dan een jaar geleden deed de
prijs in New York niet dalen.
Oliemaatschappij Yukos is al
maanden verwikkeld in een
scherp conflict met de overheid
over miljarden dollars aan ach
terstallige belastingen. Daarbij
spelen ook politieke zaken een
rol. De voormalige topman van
het bedrijf Michail Chod-
orkovski zit vast wegens belas
tingontduiking en fraude. Zijn
politieke ambities zouden pre
sident Poetin een doom in het
oog zijn.
Tot de bezittingen van Yukos
behoort krachtens de Russische
wetgeving ook de olie. De order
betekent daarom dat het bedrijf
geen olie meer mag verkopen,
wat snel leidt tot stopzetting
van de productie. Wel was het
gisteren nog onduidelijk of alle
leveranties direct moeten wor
den gestaakt of dat het verbod
alleen het afsluiten van nieuwe
contracten betreft. Een bron bij
Yukos zei dat het bedrijf hier
over opheldering zal vragen bij
het ministerie van justitie. Op
dat moment liep alles nog nor
maal. Als Yukos de productie
moet staken, gaat het vrijwel
zeker failliet.
den haag/gpd - De twee Duitse
supermarktketens Aldi en Lidl
verliezen voor het eerst sinds
het begin van de prijzenoorlog
klanten. De prijsvechters mer
ken dat minder huishoudens
langskomen. Tegelijkertijd
blijkt dat de klanten die wel ko
men, dat minder vaak doen,
maar dan wel meteen groot in
slaan. Dat wordt duidelijk uit
de laatste peilingen van onder
zoeksbureau Gfk.
„Beide ketens, met name de Al
di, lijken problemen te hebben
om de omzet doordeweeks op
peil te houden", zegt onderzoe
ker Holla. „Klanten komen nu
vaker in het weekeinde om dan
buikartikelen in te slaan (bij
voorbeeld toiletpapier, katten
voer of dozen jus d'orange).
Want we zien ook dat ze aan
deel verliezen in de versgroe-
pen (groente, fruit en vlees).
Producten die je vaak dagvers
koopt. Lidl kondigt aan te gaan
stunten met brood. Ze hebben
daar dus een probleem."
Voor de Aldi is de achteruitgang
in de versgroepen een enorme
tegenvaller. De prijsvechter wist
sinds het begin van de prijzen
oorlog, oktober vorig jaar,
steeds meer klanten te trekken
die gewend waren aan de wat
rijker gevulde supermarkten als
Albert Heijn, Konmar of Super
de Boer. Om die klanten te be
houden, begon Aldi haar assor
timent vers uit te breiden en
kondigde de discounter zelfs
aan met vers vlees te komen.
Die inspanningen lijken nu
deels vergeefs. De klant heeft de
afgelopen maanden rondgeke
ken bij de Aldi en een deel heeft
nu een vast pakket 'Aldi-bood-
schappen' samengesteld dat
één keer in de één of twee we
ken wordt gehaald. De consu
ment heeft al langer minder
oog voor de prijzenoorlog en
kiest weer vaker voor gemak en
gaat naar de supermarkt in de
buurt. Dat zijn vaak de wat
duurdere winkels (Albert Heijn.
Super de Boer en Konmar).
„Deels komt dat ook doordat
deze ketens hun prijzen de af
gelopen maanden fors hebben
verlaagd", zegt Holla. „Kijk
naar wat Albert Heijn heeft ge
daan met het low-budget-merk
Euroshopper, dat schuiven ze
veel nadrukkelijker naar voren.
Sinds kort hebben ze er met de
Habbekratskrant zelfs een spe
ciale folder omheen gebouwd.
Onderzoeksbureau AC Nielsen
meldde ruim twee weken gele
den juist dat het marktaandeel
van de Aldi en Lidl is gestegen.
Dat komt omdat AC Nielsen
kijkt naar de omzet. De groei
ligt bij Lidl vooral in het feit dat
de keten snel uitbreidt en meer
winkels leveren meer omzet op.
Het verlies van klanten, zoals
Gfk nu meldt, is voor de dis
counters alarmerend. In de su
permarktbranche gaat het er
juist om klanten in de winkel te
krijgen die je vervolgens moet
verleiden zoveel mogelijk bood
schappen te doen. Want er
wordt gewerkt met lage winst
marges van 1 k 2 procent.
Het aantal Lidl-winkels breidt zich snel uit. Foto: Ton Kastermans
velsen-noord - De nettowinst
van de Velsense papierfabriek
Crown van Gelder is in het eer
ste halfjaar met 100.000 euro
gedaald naar 3,7 miljoen euro
in vergelijking met dezelfde pe
riode in 2003. Door de sterke
concurrentie was het papier ge
middeld 5,7 procent goedko
per. Daardoor daalde de omzet
van 71,5 naar 69, 5 miljoen eu
ro.''
De productie bleef 4,8 procent
achter bij die van vorig jaar
door een tijdelijke stilstand van
één van beide papiermachines
wegens renovatie. Ook de twee
de machine wordt uitgebreid.
Na de renovatie bedraagt de
productiecapaciteit in 2006
zo'n 217.000 ton.
De onderneming, met 300 per
soneelsleden, verwacht dat het
resultaat in 2004 lager zal zijn
dan in 2003 toen het bedrijf 7,9
miljoen winst maakte. De vraag
op de Europese markt naar
houtvrij ongestreken papier
(vliegtickets, stickerpapier) is
weliswaar gestegen, maar door
de sterke concurrentie gingen
de prijzen niet omhoog. Celstof,
een belangrijke grondstof, werd
wel duurder.
door Koos van Wees
den haag - In de discussie over
langer werken kon het niet uit
blijven: niet alleen het aantal
uren per week, maar ook het
aantal vakantiedagen wordt on
der de loep genomen. Vorige
week nog door minister Dekker,
die vond dat we best een dag of
drie konden inleveren, omdat
we een recordaantal vrije dagen
scoren in Europa.
Het internationaal opererende
concern Mercer, specialist in
personeelswerk, zette alle na
tionale regelingen op een rijtje.
Uitgangspunt was het mini
mum aantal dagen waarop in
gezetenen van een land wette
lijk recht hebben, aangevuld
met de nationale feestdagen.
Het resultaat was verbazing
wekkend. Nederland kent sa
men met Engeland het minste
aantal vrije dagen: 20 vakantie
dagen, en acht nationale feest
dagen (samen 28). Ter vergelij
king: Finland staat op respec
tievelijk 25 en 14 (39), en Oos
tenrijk op 25 en 13 (38). Duits
land, vaak genoemd als meest
vakantievierende land ter we
reld, staat met 20 vakantieda
gen en 13 feestdagen (33) er
gens in de middenmoot.
Nu valt er op de cijfers van
Mercer wel het een en ander af
te dingen. Het uitgangspunt
bijvoorbeeld gaat voorbij aan
wat in Nederland gebruik is.
Weliswaar is het wettelijk aantal
dagen waarop men recht heeft
erg laag, maar in de praktijk ligt
het een stuk hoger.
Het Centraal Bureau voor de
Statistiek houdt bij wat in de
CAO's is afgesproken over va
kantiedagen. Daar rolt een ge
middelde uit van 25 vakantie
dagen per jaar. Met de werkne
mers van energie- en waterlei
dingbedrijven als koploper, met
27,6 vakantiedagen per jaar en
die in de detailhandel als hek
kensluiter, met 24,4 vakantieda
gen.
Is dat laag? Niet als de cijfers
van webbeheerder Monster
(van Monsterboard.nl) worden
gevolgd, die een vergelijking
maakt met de Amerikanen. De
Amerikanen hebben er heel wat
voor over om de leidende eco
nomie in de wereld te zijn: 40
procent van de werknemers
heeft minder dan tien vakantie
dagen en maar 12 procent heeft
wat wij gemiddeld hebben, 25
dagen per jaar.
Als het aan de Britse premier
Blair ligt, wordt Nederland ook
echt rode-lantaamdrager. In
zijn streven naar een derde ter
mijn als premier belooft hij de
Britten acht extra vakantieda
gen. Dan hebben ze er net zo
veel als Frankrijk, Portugal,
Spanje en Zweden, met in to
taal 36 dagen.
Daarbij steekt Nederland met
28 dagen wat bleekjes af. Wij
moeten ons maar verheugen in
de ATV-dagen die veel sectoren
kennen, en vaak aan de vakan
tie worden geplakt. Ook die lig
gen overigens onder vuur. Bij
het streven naar langer werken
kunnen die ook verdwijnen,
vinden werkgevers en kabinet.
rotterdam/anp-gpd - De groei
van de grote merken van Unile
ver stokt. Voor de eerste keer
sinds bij Unilever de 'grote-na-
menstrategie' werd ingezet
groeien merken als Becel, Lipton,
Knorr, Dove, Axe, Ola, Iglo en
Bertolli niet meer. Tegenvallende
verkopen van ijs, kant-en-klare
thee en diepvriesproducten en
problemen met het afslankpro-
duct Slim-Fast speelden het was-
en levensmiddelenconcern par
ten. De omzet zakte in het twee
de kwartaal met 6 procent in tot
10,5 miljard euro. De bedrijfs
winst daalde met 4 procent tot
1,56 miljard euro.
Het concern zag de nettowinst
ten opzichte van dezelfde pe
riode vorig jaar wel groeien met
34 procent tot 770 miljoen eu
ro. Unilever wist dit cijfer over
eind te houden door hogere
winsten op de verkoop van be
drijfsonderdelen, lagere in-
koopkosten en herstructure
ring.
Topman Burgmans: „Bij een
omzetgroei voor de leidende
merken beneden de 3 procent
ben ik geen tevreden man. De
stagnatie heeft te maken met
het verminderde consumenten
vertrouwen. Consumenten wil
len hun koopkracht behouden
en letten op de kleintjes. Daar
naast zien we druk door de op
komst van de harddiscoun-
ters."
Het strategische programma
'de weg naar groei', waarbij van
de 1600 merken (in 2000) nog
400 leidende merken moesten
overblijven, looopt ten einde.
Inmiddels komt 95 procent van
de omzet uit deze merken,
waarvan er over zes maanden
volgens Burgmans inderdaad
zo'n 400 over zijn.
Unilever wil de komende drie
jaar zijn bedrijfsstructuur ver
der vereenvoudigen. Kosten:
in miljoenen euro
netto-omzet
2003
2004
+/-
Europa
Noord-Amerika
4.909
2.512
4.580
2.560
-7%
+2%
Afrika, Midden-
Oosten en Turkije
848
846
0%
Azié en Pacific
Latijns-Amerika
1.810
1.084
1.766
1.083
-2%
0%
Totaal
11.163
10.835
-3%
nettowins
2e kwartaal
in miljoenen euro
tegen constante
770*
573
2003 2004
'ind verkoop bedrijfsonderdelen
anp bron:
Unilever-topman Burgmans naast een reclame voor ijsthee.
Foto: ANP/Juan Vrijdag
850 miljoen euro. Zo hoopt het
concern in 2006 een besparing
van 700 miljoen euro te berei
ken. Hoeveel banen dat gaat
kosten, wilde' Burgmans giste
ren niet zeggen. „Wij staan niet
bekend als een onderneming
die makkelijk mensen aan
neemt en vervolgens weer ont
slaat."
Consumenten in Duitsland,
Frankrijk, Italië en Nederland
hebben volgens Burgmans de
aankoop van een nieuwe auto
of nieüw bankstel uitgesteld.
Nu wordt ook al 1,5 jaar op de
dagelijkse boodschappen be
zuinigd. Vooral in landen als
Duitsland en Italië heeft het
voedingsconcern last van dis
counters en goedkope, super
markten. Incidenteel verlaagt
ook Unilever als fabrikant zijn
prijzen, zoals in Duitsland het
margarinemerk Rama. Hier
door zakte de totale-omzet in
Europa met 7 procent tot 4,6
miljard euro.
„Dat heeft te vooral maken met
de slechte zomer", aldus Burg
mans uit. „Was de zomer beter
geweest dan had het ons in ijs
en thee 2 procent omzet ge
scheeld. In vergelijking met vo
rig jaar is het verschil nog veel
groter. Toen hadden we een ge
weldige zomer."
Ander zorgenkindje is de diep
vriessector, waar de omzet 4
procent afnam. De merken (zo
als Iglo) moeten zich duidelij
ker gaan onderscheiden. Het
concern heeft ook problemen
met het afslankproduct Slim-
Fast. Het m ar kt a a n d e e^aarvan
in de VS daalde de a^elopen
periode. „Het Atkins-dieet (gro
te concurrent) lijkt wel een reli
gieuze beweging", zei Burg
mans „Daar heeft Slim-Fast on
der te lijden. We hebben het
suikerniveau nu aangepast en
de basisproducten opnieuw in
de markt gezet."
Ondanks de moeilijke markten
handhaaft Unilever de ver
wachting dat de winst per aan
deel dit jaar met lage dubbele
cijfers groeit. In de afgelopen
jaren zijn 140 bedrijven ver
kocht en 150 fabrieken afgesto
ten. Bij het concern werken
50.000 mensen minder dan vijf
jaar geleden.
