Bedrijven in
Leidse regio
fuseren vaker
LEIDEN REGIO
Visser 't Hooft wil van Leiden meer geld voor verbouwii
Je leven voor Oranje
Kinderopvangorganisatie B4ki
breidt uit in de Bollenstreek
Celstraf geëist tegen
schizofrene overval!
si
Landelijke steekproef van ING Bank
2 0
Leidse SP opent klachtenlijn 'reïntegrat
Renovatie accommot
Quick Boys pas in 20(
Lintje directeur
Weerklank
leiden - De Weerklank-direc
teur Karei van der Straten is be
noemd tot Lid in de Orde van
Oranje Nassau. Van der Straten
(62) kreeg deze koninklijke on
derscheiding vanwege zijn bij
drage aan het welzijn en de
ontwikkelingsmogelijkheden
van de kinderen van De Weer
klank. Van der Straten nam het
lintje op de Leidse school voor
slechthorenden en moeilijk
sprekende kinderen in ont
vangst van de Leiderdorpse lo
co-burgemeester Van der Does.
Aanleiding voor de huldiging is
Van der Stratens vertrek.
ag 19 juni 2004^
|H
leiden - Het Visser 't Hooft Col
lege wil dat de gemeente Leiden
met meer geld over de brug
komt voor een verbouwing van
de vestiging aan de Vijf Mei
laan. Van de 763.000 euro die
de school kwijt was aan een
aanpassing van lokalen, moet
de school ruim 464.000 euro
bekostigen. Het Visser 't Hooft
vindt dit onredelijk en probeert
zijn gelijk te halen via de com
missie voor de beroep- en be
zwaarschriften. De school heeft
de afdeling 'motortechniek' op
geheven en in plaats daarvan
een 'bouwafdeling' ingericht.
De gemeente baseert dit bedrag
op een landelijke bepaling die
zegt dat de school per leerling
272 euro moet meebetalen aan
de verbouwingskosten. Daarbij
wordt uitgegaan van de onge
veer 1.800 leerlingen die de
school in heel Leiden telt. En
dat, zo zegt het Visser 't Hooft,
is niet rechtvaardig, aangezien
maar zeshonderd leerlingen ge
bruikmaken van de vestiging
aan de Vijf Meilaan. En op dat
getal moet de eigen bijdrage
dus ook gebaseerd zijn, aldus
het Visser 't Hooft.
Daarnaast heeft de school de
verbouwing over twee jaar uit
gesmeerd, terwijl alles ook in
één keer had gekund. „We heb
ben dat indertijd gedaan als te
gemoetkoming aan de gemeen
te, zodat het bedrag minder
zwaar op hun jaarbegroting zou
drukken", zegt directeur Joost
Kuurman. „Maar nu worden we
er in feite voor gestraft, omdat
wij twee keer worden aangesla
gen voor de verbouwing."
Puur juridisch geredeneerd
heeft de gemeente Leiden ge
lijk, geeft Kuurman toe. „Maar
vanuit het oogpunt van billijk
heid verdient dit geen schoon
heidsprijs."
De directeur wil daarbij aante
kenen dat de verstandhouding
urj
met de gemeente 'prj
„Maar we willen beide ur,
heid over deze kwestii ,n
dit speelt ook bij andet 30
len in Leiden met n gr
vestigingen. De commij
de beroep- en bezwaars l2
moet nu maar helderh „sc
schaffen."
in
door Floor Ligtvoet
leiden/den haag - Bedrijven uit
de regio Haaglanden-Rijnland
fuseren vaker dan bedrijven uit
de rest van Nederland. Het aan
tal overnames gaat wel gelijk
op. Dat blijkt uit het rapport Re
gio in Economisch Perspectief
2004. De INC Bank hield een
steekproef onder 500 kleine en
middelgrote bedrijven (met
maximaal 250 werknemers)
waar een eigendomswisseling
had plaatsgehad.
Waarom in Leiden, Den Haag
en omstreken meer fusies
plaatshebben dan in de rest van
het land, wordt in het rapport
niet toegelicht. Bij een overna
me gaat het eigendom van een
onderneming over in een ande
re overneming. Een fusie daar
entegen betekent dat uit twee
ondernemingen een nieuwe
onderneming ontstaat.
Bedrijven in Rijnland en Haag
landen blijken ook iets groter te
zijn. Ze tellen gemiddeld 61
werknemers tegenover een lan
delijk gemiddelde van 56 werk
nemers. Verder valt op dat on
dernemers uit deze regio meer
belang hechten aan het verbe
teren van de financiële struc
tuur van het bedrijf dan hun
Nederlandse collega's elders.
Ook wordt meer energie gesto
ken in het uitschakelen van
concurrenten om zo de eigen
marktpositie te verbeteren. De
ING Bank constateert dat be
drijven in Haaglanden-Rijnland
liever op eigen kracht groeien
dan een concurrent overne
men.
Uit Europese gegevens blijkt
dat ondernemers er beter aan
doen een bestaand bedrijf over
te nemen dan een nieuw bedrijf
te beginnen. Van de overgeno
men bedrijven is 96 procent na
vijf jaar nog actief. Van starten
de bedrijven draait na vijf jaar
slechts 50 procent nog succes
vol. De slagingskans van een ei
gendomswisseling is daarmee
bijna twee keer zo groot. Suc
cesvolle bedrijven leggen de na
druk op de verbetering van de
productkwaliteit en het zoeken
van nieuwe afnemers.
De meest voorkomende reden
om een bedrijf van de hand te
doen, is pensionering van de
ondernemer. Verwacht wordt
dat het aantal bedrijfsover-
drachten, fusies of overnames,
toeneemt. De vergrijzing en de
vervroegde pensionering wor
den als belangrijkste oorzaak
gezien voor het stijgende aantal
bedrijfsoverdrachten. Naast
pensioen spelen persoonlijke
omstandigheden als ziekte,
scheiding of overlijden een rol.
Het merendeel van de eigen
domswisselingen van de kleine
en middelgrote bedrijven in ons
land blijkt succesvol te zijn,
concludeert de ING Bank. Dit
komt door de goede beheers
baarheid en kleinschaligheid
van de ondernemingen. Bij fu
sies en overnames van grotere
bedrijven pakt het dikwijls
slechter uit. Daar zijn de sla
gingspercentages laag, soms
slechts 30 procent. De bank wijt
het verschil aan de hogere per
soonlijke betrokkenheid bij
kleinere bedrijven. Veelal stop
pen de nieuwe eigenaren eigen
geld in de overname. Ook gaan
ze zorgvuldiger te werk bij het
selecteren van een overname-
of fusiekandidaat.
lisse/bollenstreek - B4kids,
één van de tien grootste kinder
opvangorganisaties in Neder
land, fuseert per 1 januari 2005
met de Stichting Kinderopvang
Lisse (SKOL). Met de komst van
de zeventig medewerkers en de
200 kindplaatsen van SKOL
komt het totaal van de B4kids-
organisatie op 600, respectieve
lijk 2.000. B4kids heeft zijn
hoofdkantoor in Lisse en ex
ploiteert kindercentra in Lei
den, Voorburg, Warmond, Sas-
senheim, Voorhout en Noord-
wijkerhout.
De fusie is bedoeld om het
hoofd te bieden aan de veran
deringen die er met de nieuwe
Wet Kinderopvang (WK) aanko
men. Die wet is al aangenomen
door de Tweede Kamer, maar
moet nog door de Eerste Kamer
behandeld worden. Naar ver
wachting is de wet met ingang
van het nieuwe jaar van kracht.
Door de WK krijgen de ouders
of verzorgers meer vrijheid om
kinderopvangcentrum te kiezen
en worden de eisen voor centra
naar verwachting strikter.
„De nieuwe wet verplicht ons
om niet alleen de organisatie
maar ook de kinderopvangcen
tra verder te professionalise
ren", zegt L. Schuerman, die
voorzitter is van de raad van
bestuur van B4kids. „We willen
meer doen dan alleen de op
vang van kinderen. Er komt een
relatiemagazine voor de ou
ders, we brengen en houden de
accommodaties op het wettelijk
vereiste niveau en we verzorgen
cursussen en opleidingen, om
maar wat voorbeelden te noe
men."
Bij de schaalvergroting mag
niet vergeten worden dat voor
kinderopvang een persoonlijke
aanpak nodig is, stipt Schuer
man aan. „Dat persoonlijke
blijft natuurlijk in stand. De
contacten die de ouders met
B4kids hebben, blijven voor het
grootste gedeelte via de kinder
centra lopen. Daar zit de speci
fieke kennis. Het centrale punt
in Leiden doet de diensten die
min of meer onzichtbaar blij
ven voor de klant. Denk aan de
administratieve ondersteuning,
het personeelsbeleid, de com
municatie of de marketing.
Voor die taken kunnen we als
grote organisatie specialisten in
dienst houden."
Schuerman verwacht dat de fu
sie met SKOL niet de laatste fu
sie zal zijn. „Ik vraag me af hoe
de kleine organisaties het hoofd
bieden aan de hogere eisen.
Ouders krijgen meer de gele-
Ouders tevreden over kindercentra
ijft
tei
Ouders geven de klachtenaf
handeling van B4kids een
onvoldoende, maar zijn te
vreden over het functioneren
van de kindercentra. Dat
blijkt uit een 'tevredenheids-
onderzoek' onder de klanten
van B4kids.
De telefonische bereikbaar
heid, klantenservice en infor
matievoorziening in het Leid
se hoofdkantoor zijn voor
verbetering vatbaar, conclu
deert de kinderopvangorga
nisatie. De komende maan
den studeert B4kids op een
aantal 'verbeteracties'.
Ouders zijn over het alge
meen tevreden over het func
tioneren van de kindercentra.
genheid om een aanbie >tb
kinderopvang te kiej |k<
moet je dus als org id
enerzijds goed in de mi va
ten, anderzijds moet jej 20
goed op orde hebben, h
bijvoorbeeld de fact ure; il
eind van dit jaar loopt «c
de bemiddelaars, zoals sp
beeld Kintent in Utreci ion
na gaan de kinderopvaj sse
dat zelf doen. Wij hebbi -g
veer 5.000 klanten, die
lijks goede facturen
ontvangen. Dat
tweede is dat je moet
voor een financiële bi
niet al die 5.000 klanten
op tijd, wat weer betel
achter debiteuren i
gaan. Via Kintent liep i
maal geolied, maar h
loopt dat in de toekomst ho
J10
vr
ho
en
dag
Wel blijkt dat ouders metiatl
kind in de buitenschools1111
opvang (bso) een lager ge1
middeld rapportcijfer ga ee'
dan ouders met een kindetl
een kinderdagverblijf. 1 e)
De resultaten voor de ah !Wl
derlijke kindercentrum m 1 c
binnenkort aan ouders gi n
presenteerd. Zij krijgen 01A'a
zichten met rapportcijfeien
voor baby-, peuter- en bi
opvang. Ie®
Aan het onderzoek werkt
1.172 ouders mee. Daara
heeft 20 procent een kind
een babygroep, 50 proce J
een kind in een peutergn
en 30 procent een kind in «4
buitenschoolse opvang, tl
II;
Bedrijven in Rijnland en Haaglanden zijn gemiddeld iets groter dan elders. Foto: Hielco Kuipers
leiden - De SP Leiden opent
een klachtenlijn over commer
ciële reïntegratiebureaus. De
hulpdienst van de politieke par
tij zegt regelmatig klachten te
krijgen over deze bedrijven, die
door de gemeente Leiden wor
den ingeschakeld voor het zoe
ken naar werk.
„Het lijkt zo te zijn dat deze be
drijven er soms een potje van
maken en niets doen voor hun
klant, maar wel het geld opstrij
ken", zegt Hans Hendriks, co
ordinator van de SP Hulp
dienst. „In sommige gevallen
riekt het zelfs naar fraude."
De SP heeft al eerder haar be
zorgdheid geuit over d 1 a
wijze van commerciële sti
gratiebureaus. Hendii n p
graag in contact kom fru
klanten^ van deze bea
„Goede of slechte erv ijn
alles is welkom." De SI issi
dienst is van 13.00 tot 1 in
bereikbaar op: 071- 52815
ete
Ier
De bewoners van het Kooipark
hebben alles over voor Oranje.
Ze zijn zelfs bereid hun leven te
wagen ter meerdere eer en glo
rie van het Nederlands elftal.
Als bewijs heeft Alex Hennekij
een foto naar de redactie ge
stuurd, waarop Richard Teelen
gevaarlijke capriolen uithaalt
op een dak. Daarbij wordt hij
geholpen door Hennekij en
een buurman (zie foto). „We
wilden grote oranje ballen op
het dak hangen, maar dat is
helaas mislukt. De ballen wa
ren verstevigd met een loodje,
maar die loodjes zijn door de
harde wind tegen de ballen aan
geslagen. Alle ballen zijn stuk
gegaan."
Voorlopig wachten de Kooibe-
woners even af of Nederland
zich plaatst voor de kwartfina
les. Zo ja, dan volgt een nieuwe
stunt. De plannen daarvoor
zijn rond. „Dan gaan we weer
het dak op, om grote palen te
bevestigen", zegt Hennekij.
„Daar komt dan een groot ver
licht bord op met de tekst 'Hup
Holland hup'." Hennekij ver
wacht dat het een hele klus
wordt om de stellage te plaat
sen. „Ik denk dat we daarvoor
wel een man of vijf nodig heb
ben. Die moeten we ophijsen,
want ze zijn nogal zwaar."
Wie zelf wil zien hoe de Kooi-
bewoners hun buurt hebben
versierd, kan gerust een wed
strijdje meepikken. „Als Neder
land door de eerste ronde
komt, gaan we ook een grote
tent neerzetten, waar we met
zijn allen naar het voetbal kun
nen kijken."
Strand
De bewoners van de verpleeg-
De Blauwe Steen, die al 700 jaar in de
Breestraat ligt, Is het symbolische
middelpunt van de stad.
huizen Elisabeth Gasthuishof
aan de Caeciliastraat en Van
Wijckerslooth in Oegstgeest
hebben weer iets om naar toe
te leven. Volgende week dins
dag organiseren Anneke Wil-
lemsen en Karei-Jan Cebol van
Stichting Elisabeth-Van Wijc
kerslooth een stranddag voor
de bewoners van hun verpleeg
huizen. Het project krijgt de
naam 'rolstoelen in het zand'
mee.
Veel van hun verpleeghuisbe
woners hebben het strand, de
zee en de horizon al vele jaren
niet meer gezien, hoewel zij
maar een paar kilometer van
de kust wonen. Het isolement
waarin de bewoners zich be
vinden wordt met dit project
voor één keer doorbroken. Sa
men een geweldige dag mee
maken op het strand. Alleen al
het er zijn en genieten van de
herinnering aan het verleden
moet genoeg zijn voor een
feest. Een feest dat compleet
wordt door pootje baden, bar
becuen en de zon onder zien
gaan.
Er zijn vijftig vrijwilligers bereid
gevonden om een handje te
helpen. De meeste vrijwilligers
hebben in hun dagelijks leven
niets met de zorg te maken.
Hierdoor worden de bewoners
met mensen in contact ge
bracht, die ze anders nooit
zouden ontmoeten. Tevens
worden zo de gezondheidszorg
op een positieve manier bij 'le
ken' onder de aandacht ge
bracht. Het vervoer van de be
woners is reeds geregeld. Ook
zijn speciale strandrolstoelen
beschikbaar gesteld, alsmede
sportmaterialen voor diverse
den haag - Tegen een 28-jarige
schizofrene man uit Rijnsburg,
die in maart een overval pleeg
de op de Leidse kledingzaak
Twenty-Seven, is bij de Haagse
rechtbank achttien maanden
gevangenisstraf geëist. De ver
dachte verblijft illegaal in Ne
derland.
De officier van justitie zag geen
heil in het eisen van een psy
chiatrische therapie. Ook een
voorwaardelijke celstraf had
volgens de officier geen zin,
omdat de verdachte na het uit
zitten van een celstraf wordt te
ruggestuurd naar zijn vader
land Marokko.
De man bedreigde op 4 maart
een verkoopster, nadat hij om
een euro had gevraagd. Zij was
op dat moment de enige mede
werker in de winkel. Toen zij de
kassa openmaakte om wat
muntjes te pakken, ging de ver
dachte vliegensvlug achter haar
staan en fluisterde in haar oor
dat hij een mes bij i
Daarmee dreigde hij ha jj|
maal open te snijden ou
hem geen geld zou gei m
dat de verdachte een gr j.r
kassa had gegaan, gin m
met vier tientjes vand v
de vlucht werd de man e2
politie aangehouden. |R
dachte bekende dat hij jj](
door een winkeloven w
verkregen. Hij beweerd
'stemmen in zijn hoofi
die hem de opdracht g
de overval te plegen, f
dan ook niet bepaald J
keer dat de man voorf
grijp zich bij de
moest verantwoorden.
inmiddels een hele
gebouwd met soortge
lieten.
De psycholoog oordei
een psychiatrische behf
op zijn plaats zou zijn. I
De rechtbank doet 1
weken uitspraak.
Bewoners van het Kooipark stellen hun leven in de waagschaal uit liefde voor het Nederlands elftal.
Publiciteitsfoto
strandspellen.
Om het project te doen slagen
was er ook financiële steun no
dig. Financiën die niet binnen
het budget van de stichting val
len aangezien er flink gesnoeid
moet worden in de zorg. Aan
de zorgadviseur van Monuta,
uitvaartzorg en verzekeringen,
werd een bijdrage gevraagd
van het Monuta Charity Fund
(MCF). Monuta stelt jaarlijks
een gedeelte van haar inkom
sten beschikbaar, ongeveer
340.000 euro. voor projecten
die lokaal worden opgezet met
als thema 'Geef 't leven kleur'.
Uiteindelijk honoreerde het
bestuur van het MCF, met
daarin onder anderen Erica
Terpstra en Mies Bouwman, de
aanvraag en kunnen senioren
uit Leiden en Oegstgeest dins
dag naar het strand.
Eric-Jan Berendsen
en Erna Straatsma
katwijk - De renovatie van de hoofdtribune en bouw van!
we kleedkamers op sportpark Nieuw Zuid in Katwijk vin(
2006 plaats. Quick Boys komt niet eerder in aanmerkinf
nanciële ondersteuning van de gemeente. De voetbalclt
gens de meerjarenbegroting pas over twee jaar 'aan de
geld te krijgen voor hun plannen.
Voorzitter Kuijt van Quick Boys had gehoopt dat het 0]
van de accommodatie eerder kon beginnen. De staat van
kamers is volgens de club 'erbarmelijk'. Kuijt is onlan|
Katwijkse gemeentehuis geweest om burgemeester en wi
uit leggen wat Quick Boys allemaal wil. Naast de renoval
hoofdtribune en de bouw van 26 kleedkamers onder die
bune wil de club een kunstgrasveld en een sporthal. De
nen kosten 3,3 miljoen euro. Een deel van dat bedrag
Boys opbrengen.
