REGIO
Werken werkt als je leert werken
Vader krijgt
minder dan moeder eerlijk voor uit
Het draait om ballen en benen
VRIJDAG l8 JUNI 2004
NAVRAAG
Het vermoeden bestond al lang, maar vader krijgt minder dan moe
der. Althans dat geldt voor vaderdag, waarop hij lang niet krijgt wat
haar toevalt op moederdag. Henk Kok, directeur van de Raad Neder-
landse Detail
handel, komt
er nu eindelijk
dat binnen
het gezin moeder nog altijd de duurdere cadeaus krijgt. JUDITH
ZWAGERMAN, bedrijfsleider van de Douglas-vestiging op de Haar
lemmerstraat - een zaak gespecialiseerd in cosmetica - kan niet an
ders doen dan het verhaal bevestigen.
Hij komt er zondag op vaderdag ook dit keer weer bekaaid van-
af?
„Bij ons wel. Althans als je dat afeet tegen moederdag. Dan loopt
het hier storm. Dat zal vandaag en morgen zeker niet zo zijn. Al is
het heus drukker dan normaal, hoor."
Krijgt vader minder of krijgt hij alleen minder dure cadeaus?
„Dat durf
ik niet te
spullen voor de tuin, muziek, dvd's dat soort dingen. Je zou voor
de grap eens bij de Gamma moeten kijken. Misschien is het daar
veel drukker dan gewoonlijk."
Wat is dit jaar in jullie segment in trek voor vaderdag?
„We hebben speciale activiteiten. Rondom het merk Tommy Hilfi-
ger met name. Bij aankoop van twee producten krijg je een mooie
tas cadeau. Ook Coolwater van Davidoff en Polosport zijn er uitge
licht. Hugo Boss eveneens. Die merken zullen zeker goed lopen.
Maar ieder zijn smaak natuurlijk.
Wat krijgt jouw vader eigenlijk voor flesje?
„Nou, hij zit zelf in de cosmetica, dus daar hoef ik niet mee aan te
komen. Hij krijgt een spannend boek van Tom Clancy. Alvast voor
de vakantie."
tekst: Ad van Kaam
foto: GPD
UIT DE ARCHIEVEN
ANNO 1954, Vrijdag 18 Juni
LEIDEN/ALPHEN AAN DEN RIJN - In de afgelopen nacht is in het
Academisch Ziekenhuis te Leiden de heer W. A. Lam uit Alphen aan
den Rijn, de schepper van de Laura, in de leeftijd van 66 jaar overle
den, na sinds 4 Mei van dit jaar ter behandeling van een zeer ernstige
ziekte in dit ziekenhuis te zijn verpleegd.
Als voorzitter van de Laura, de Alphense rijwielvierdaagse, heeft hij
zich niet alleen in Alphen, iriaar in het gehele land vele vrienden ge
maakt. Zijn afwezigheid op de aanstaande Laura zal allerwege als een
smartelijke gemis gevoeld worden. De figuur W. A. Lam was onverbre
kelijk verbonden aan de Wilhelmina-Vereniging, waarvan hij ruim 40
jaar bestuurslid is geweest, en het grootste deel van deze periode met
de voorzittershamer. Daarnaast was hij voorzitter van het ijsbaanbe-
stuur, voorzitter van de buurtvereniging Oudhoorn Vooruit en lid van
het bestuur van de speeltuinvereniging Oudhoorn. Voor de tweede we
reldoorlog maakte de heef Lam gedurende tal van jaren deel uit van de
Alphense Raad voor de Liberale Staatspartij en had hij zitting in de
commissie van bijstand voor het gasbedrijf.
ANNO 1979, maandag 18 juni
LEIDERDORP - In authentieke kostuums verscheen de volksdans
groep Gaida gisteren op de planken tijdens een drukbezocht open
luchtconcert in de Houtkamp in Leiderdorp.
Foto: archief Leidsch Dagblad
Foto's in deze rubriek kunnen wordpn nabesteld door binnen veertien dagen na
plaatsing 2,50 (afdruk van 13 bij 18 in zwart wit) over te maken op gironummer
8406 tn.v. HDC Media b.v., Postbus 2, 1800 AA Alkmaar, onder vermelding van
Leidsch Dagblad, ANNO d.d(datum van plaatsing) of door contante betaling aan
de balie van het Leidsch Dagblad, Rooseveltstraat 82 te Leiden. U krijgt de foto
binnen drie weken thuisgestuurd.
COLOFON
Leidsch Dagblad
Directie: B.M. Essen berg
E-mail: directie. hdcuz@hdcnl
Hoofdredactie: Jan Geert Majoor,
Adriaan Brandenburg
E-mail: redactie.ld@hdc.nl
HOOFDKANTOOR
Rooseveltstraat 82, Leiden, tel. 071-5 356 356
Postadres: Postbus 54,2300 AB Leiden.
Redactie fax 071-5 356 415
Advertentie fax 071-5 356 325
Familieberichten fax 023-5150 567 -
ADVERTENTIEVERKOOP
Advertenties m.b.t.:
Auto's: 072-6813661
Onroerend goed: 023-515° 543
Personeel: 075-6813677
Overige detailhandel: 071-5 356 300
Reclamebureaus kunnen contact opnemen
met: 075-6813636
LEZERSSERVICE
0800 -1711 (gratis)
Mobiel: 072 - 5196800
ABONNEMENTEN
Bij vooruitbetaling (acceptgiro)
p/m €20,20 (alleen aut ine)
p/kw €56,70 p/j €216,90
Abonnees die ons een machtiging verstrekken
tot het automatisch afschrijven van het
abonnementsgeld ontvangen €0,50 korting
per betaling.
VERZENDING PER POST
Voor abonnementen die per post (binnenland)
worden verzonden geldt een toeslag van €0,50
aan portokosten per verschijndag.
Voor zaterdagabonnementen geldt €0,60 per
zaterdag.
GEEN KRANT ONTVANGEN?
Voor nabezorglng: 0800-1711 (gratis).
Mobiel: 072 - 5196800.
ma t/m vr: 07.30-17.00 uur; za: 08.00-13.00 uur
(als op zaterdag voor 12.00 uur wordt gebeld,
wordt de krant dezelfde dag nabezorgd. Wie
tussen 12.00 en 13.00 uur belt, ontvangt de
krant op maandag.)
AUTEURSRECHTEN
Alle auteursrechten en databankrechten ten
aanzien van (de inhoud van) deze uitgave
worden uitdrukkelijk voorbehouden. Deze
rechten berusten bij HDC Uitgeverij Media BV
c.q. de betreffende auteur.
HDC Media BV, 2004
De publicatierechten van werken van
beeldende kunstenaars aangesloten bij een
CISAC-organisatie zijn geregeld met Stichting
Beeldrecht te Amstelveen.
HDC Media BV Is belast met de verwerking van
gegevens van abonnees van dit dagblad. Deze
gegevens kunnen tevens worden gebruikt om
gerichte Informatie over voordeelaanbieding
en te geven, zowel door onszelf als door
derden. Heeft u hier bezwaar tegen, dan kunt
u dat laten weten aan HDC Media BV, Afdeling
Lezersservice, postbus 2,1800 AA Alkmaar
Nederlandse werknemers zijn
niet vooruit te branden: Vijfen
tachtig procent van hen is niet
of matig gemotiveerd voor hun
werk. Nederlandse managers
tobben in bed: Meer dan de
helft kan heel slecht de balans
vinden tussen werken en ge
zondheid en heeft geregeld
last van rusteloosheid, rug- en
hoofdpijn. Daarnaast worste
len ze met hun seksleven van
wege vermoeidheid. En: 'De
gemiddelde Nederlander raakt
steeds vermoeider'.
Resultaten van recente onder
zoeken, neergelegd in boven
staande barrage van kranten
koppen, tonen met grote regel
maat de markt aan voor de
methode van Gery Groen. Zij is
oprichter en directeur van het
in Leiden gevestigde bedrijf
Impulsus dat organisaties ef
fectiever laat functioneren en
kantoormensen meer werkple-
zier bezorgt. CiEP heet het
'Coaching in Efficiency Pro
gramma', dat vaak verder reikt
dan het werk. „Als mensen
energiek, voldaan en opge
ruimd naar huis gaan, willen
ze ook daar orde op zaken
stellen."
Ergens in het gesprek
gebruikt ze een type
rend zinnetje. „Het
heet CiEP, je spreekt
het officieel uit als
siep, maar wij noe
men het kiep," zegt ze
daar over haar methode
waarover ze pas een
boek heeft gepubliceerd.
„Het is de afkorting van
Coaching in Efficiency
Program. En waarom we
dat kiep noemen is om
dat we afgesproken
hebben dat er kiep
staat. Het is even
wennen, maar
na vier keer
weetje niet
beter."
De coa
ching
van
Gery
Groen, 'coach van de coa
ches' van Impulsus, begint al
bij de naam van het door haar
ontwikkelde programma.
Daaraan kan ze verbinden dat
het er op de werkvloer om
gaat afspraken te maken en
die ook na te komen, bewust
te kiezen en stimen te werken.
Het zijn termen die geregeld
vallen in de training die men
sen vooral Teert' werken. „En
dat is hard nodig, want ieder
een kan werken, maar nie
mand heeft dat geleerd. Men
sen zijn het op een gegeven
moment gaan doen, hebben
hun manier van werken afge
keken van een collega en heb
ben vervolgens hun eigen
werkgewoonten ontwikkeld",
betoogt ze.
Op die manier is op tal van
kantoren een situatie ont
staan waarin maar 'wat'
wordt gedaan. Aan bureaus
die uitpuilen van de paperas
sen en de troep, op de auto
matische piloot veelal. „In
een kantoor gaat het vaak zo:
je krijgt de baan, je krijgt de
hulpmiddelen om te doen wat
je wordt geacht te doen en als
het meezit krijg je ook te ho
ren wat dat is. Soms weet je
niet welke resul-
The sound of working
Hij liet de musici bescheiden
een enkele klank aan hun in
strument ontlokken, maar
zette ze ook aan om zo hard
mogelijk te spelen en de bo
ventoon te voeren. Hij liet de
verschillende secties van het
orkest alleen hun gang gaan,
maar liet ze ook horen in het
grote geheel. Hij dirigeerde
het ene moment via de han
den van een ander en stond
het volgende moment in een
door hem gevraagde stilte
zichzelf als dirigent te imite
ren. En hij haalde een aantal
van de 300 leidinggevenden
uit heel Nederland, die ver
spreid tussen de orkestleden
zaten, naar voren om hun vi
sie op het geheel te geven.
Alles wat de Amerikaan Ro
ger Nierenberg vorige week
vrijdagmiddag deed tijdens
de workshop 'The sound of
working' was erop gericht de
werking van een bedrijf en in
dit geval de filosofie van Im
pulsus zichtbaar te maken.
De grote zaal van de Stadsge
hoorzaal fungeerde daarbij
als werkterrein, oftewel het
kantoor. De dirigent was te
vens directeur en de musici
van het pas opgerichte Euro
pean Symfonie Orchestra
speelden' voor werknemers.
Aan de hand van het tweede
deel van de symfonie no 5
vanTsjaikovski, het andante
cantabile, maakte Nieren-
berg aanschouwelijk wat het
effect van de CiEP-principes
zou kunnen zijn op organisa-
ten er van je worden ver
wacht, maar je gaat aan de
slag. Je vindt je eigen weg en
na een jaartje of wat, ben je
ervan overtuigd dat dat de
enige weg is. Dat denken je
collega's ook en als er dan ie
mand komt die zegt: nu gaan
we niet meer linksom, maar
rechtsom gaat er maar een
deel mee. Een ander deel
blijft gewoon doen wat
het altijd heeft ge
daan. ook al werkt
het niet. Wij probe
ren mensen met
ons programma
op één lijn te krij -
y, gen, bewust te la
ten werken en zelf
W de navigatie ter hand
te laten nemen."
w Onder Gery Groen (van
1954), een directiesecre
taresse die haar weg
vond in international
banking, de bouw en na-
rm. dien in trainingen, doet Im-
pulsus (van 1992) dat met
WW" meer dan dertig coaches. Die
zijn niet in dienst bij het be
drijf, maar wel 'voor 100 pro
cent gecommiteerd'. Ze zwer
men uit over Nederland, Bel
gië, en sinds kort ook Duits
land en Schotland en zijn ver
antwoordelijk voor het tot
stand brengen van de gewen
ste en afgesproken resultaten.
Dat systeem werkt in elk ge
val, want de methode slaat
aan in de dienstensector, die
ten opzichte van de industrie
aan een inhaalslag bezig is als
om efficiëntie in het werk
gaat. Waar de CiEP-princi
pes, die altijd worden uit-
gelegd en bijgebracht op de
werkplek van de deelnemer,
worden toegepast gaat het
'meetbaar, zichtbaar en voel
baar' beter. De werkdruk
daalt, sfeer en werkplezier
stijgen, de bureaus zijn
schoon en iedere werknemer
heeft per week 4 tot 6 uur
meer tijd om de kerntaken
van de organisatie uit te voe
ren.
Het is het directe gevolg van
het overzicht, het systeem en
de structuur dat het program
ma aanbrengt. Dat richt zich
op een geordende, bewuste
manier van werken die zicht
baar en overdraagbaar is en
legt de regie en verantwoor
delijkheid daarvoor bij de
werknemer zelf. Die maakt
bureau en inbox van zijn
mailadres sneller leeg als hij
bewuste keuze's durft te ma
ken, is 'voldaan' als hij weet
dat hij een zinvolle bijdrage
aan het geheel levert en houdt
ook zijn persoonlijk welzijn
meer in de gaten.
„Ordening maakt energie
vrij", betoogt Groen. „En het
scheelt ook een heel stuk als
je ergens verantwoorde
lijk voor bent",
grijpt ze terug
op het be
richt dat 85
procent van
de werkne
mers min
der gemo
tiveerd
tieniveau. Hij bewees met de
musici hoe belangrijk het is
dat elk individu zijn of haar
verantwoordelijkheid kent,
bereid is om die te nemen en
zich daar passend op voor te
bereiden.
leder in zijn eigen ritme,
maar wel samen in de maat,
als onderdeel van een groter
geheel.
Nierenberg, die dat als diri
gent over de hele wereld
doet, bracht het effect van
individueel handelen, sa
menhang en leiderschap via
het orkest zo mooi in beeld,
dat de boodschap - dat moti
vatie een organisatie naar
een hoger niveau kan tillen -
bijna op de muziek weg
zweefde.
„Mensen doen hun werk in
eerste instantie om hun baan
te houden. Ze werken voor
zichzelf, doen hun ding. Maar
als duidelijk is wat hun bijdra
ge is aan het resultaat van de
organisatie, maakt dat een
verschil. Als je ziet hoe je ver
bonden bent met het grotere
geheel, wat jouw aandeel is en
hoe jou stukje erin past, geeft
dat kracht. Kracht om dat ver
velende klusje direct te doen,
om zelf de regie over het
werk in han
den te ne
men.
Mensen
moe
ten
zich
be
wust
wor
den
van
het
auto
ma
tisch
han
delen, dat vaak in niemai
belang is. 'Automatisch'
werk mee naar huis nem
bijvoorbeeld. Daar zit jei
hele avond tegenaan teh
ken, het wordt niet gedai
de volgende ochtend
met een zwaar gevoel na
werk, omdat het niet is g
daan. Als je zelf de regiel
kun je overdag doen wal
moet doen en ga je voldj
en energiek naar huis."
Of je nu in loondienst bt
niet, iedereen is zelf vera
woordelijk voor zijn welz
en voor het realiseren va
afgesproken resultaten,
Gery Groen. „Dus moett
sprake zijn van een goed
lans. Dat klinkt logisch,
mensen gedragen zich di
niet naar. Ofwel ze zijnv
zichzelf bezig, wat ten ko
gaat van de organisatie,!
ze zijn altijd bezig voor
ganisatie en dat gaat dan
koste van henzelf", verwi
naar de geconstateerde j
re vermoeidheid van dej
middelde Nederlander.
Krantenkoppen als 'Tien
cent kinderen is overver
moeid' en 'Kinderarts hei
dagelijks te maken metp
tiënten met burnout' mal
duidelijk dat er voorlopig
wel even een markt zal li
voor de methode van Ga
Groen. ,Als goed doel zij
bezig dit programma ooi
kinderen beschikbaar tei
ken", zegt ze. „Dan willee
zowel met leerkrachta
met de kinderen h
gesprek op gangl
gen over wat hel
om je verantwoi
lijkheid te nemi
wat het is omi
kiezen. Kindei
missen somsv
beeldgedrag, dj
om is de balans
1 zoek. Wij kunni
misschien aan b
dragen dat ze op
ge leeftijd leren t
die moeten vinda
Paul de Tombe
Gery Groen (links) oprichter en coach van de coaches van Impulsus: „Mensen zijn ofwel voor zichzelf bezig, wat ten koste gaat van de organisatie, ofwel ze zijn altijd bezig voor de organisatie en dat
dan ten koste van henzelf." Foto: Hielco Kuipers
TUSSEN PEN EN PAN
Mijn leven is niet saai. Vijf kinderen (Fré, Marc, Sam,
Fleur, Olivier) in de leeftijd van 12 tot 22 jaar en mijn
man (Theo) zorgen voor veel leven in de brouwerij.
Vier dagen in de week ga ik naar de redactie van deze
krant. Of ik trek op zoek naar nieuws en achtergrond
verhalen de regio in. Een ingewikkeld bestaan? In 'Tus
sen pen en pan' bericht ik er wekelijks over.
Ik ben gevraagd. Het net
werk sloot zich dinsdag
avond, nadat onze jon
gens een matige prestatie
op de grasmat hadden
neergelegd. Gevraagd om
de moeder van ons Oran
je-elftal te worden. De
KNVB was mij al enige
tijd op het spoor, maar
niet doortastend genoeg
om mij vóór de kampi
oenschappen te strikken.
Ik had ook wat bedenk
tijd nodig, want als moe
der wil je eerst het karwei
in eigen huis afmaken.
Zo moesten de kinderen
nog door proefwerkwe
ken worden geloodst,
had Theo extra steun no
dig in zijn nieuwe functie
en stonden er nog wat
ergernissen op het
schoonmaakprogramma,
zoals keuken, badkamer
en de dekbedden. Je wilt
alles toch keurig achter
laten. Woensdagmorgen
ben ik nog als een kloek
door de supermarkten
gegaan om inkopen te
doen voor een gezin dat
ik voor enige tijd achter
laat. Ze zijn reuzentrots,
maar weten ook dat ze
het moeilijk krijgen zon
der mij.
Enfin, woensdagmiddag
na nog wat belletje en
raadgevingen van mijn
vrouwelijke collega's op
de redactie ben ik inge
vlogen. Het was een sen
satie. In het vliegtuig
werd ik snel bijgepraat
over de toestand van de
mannen. En die loog er
niet om. Nog voor we in
Porto landden, had ik
mijn opdracht in de zak.
Ik kon mijn gang gaan.
Geen beperkingen. Ik
kreeg 'carte blanche' om
met de groep te gaan
werken. Een zucht van
verlichting, zo moeilijk
zijn die onderhande
lingstactieken dus niet.
Gewoon, pats ik wil dit
en wel daarom. Ik kan
niet anders zeggen, de
niet-voetballende KNVB-
mannen luisterden en
handelden op een voor
treffelijke manier in de
afgeschermde cabine
speciaal voor zakenman
nen. Ik denk wel dat ik
voor de komende weken
te weinig zakgeld heb ge
vraagd - mijn jaarsalaris
slechts drie keer over de
kop - maar daarover
maak ik me niet al te veel
zorgen, ik draai ze nog
wel een poot uit.
Mijn tactiek is simpel:
werken aan het moeder
gevoel. Voor een moeder
doet een zoon alles. Zo
stond ik diezelfde avond
al in de ontspannings
ruimte. Kennismaken
hoefde niet, al die kop
pen en al die daarbij be
horende gevoeligheden
kende ik al van radio, te
levisie en de kranten. En
het leuke was nu, ik bleek
voor onze jongens ook
geen vreemde te zijn. Het
klikte onmiddellijk. Ie
dereen herkende hun
moeder in mij. Tranen
vloeiden. Zonder te twij
felen riepen ze spontaan:
„We winnen zaterdag
voor onze moeders!"
's Avonds een man, 's
ochtends een man. Dus
vanmorgen vroeg op om
wat veranderingen door
te voeren en een lichte
tactische bespreking.
Ballen en benen daar
draait het om, jongens.
De lengte van de voetbal
broeken gaat terug naar
die van 1974. De shirts
worden strak. Brede
schouders en borstpartij-
en moeten zichtbaar
door het publiek kunnen
worden gevolgd. Cruijff,
Suurbier, Rep, Krol,
Neeskens en Rensen-
brink waren in die tijd de
ideale schoonzonen om
dat de kracht van hun lijf
afstraalde. Benen als
staalkabels in dartelende
broekjes. Moeders smul
len daarvan, daar zit jul
lie kracht, mannen.
Overmatig veel bewegen,
met lef de hoogte ingaan
en je spieren voelen.
Span alles aan. Houd de
bal aan de voet, laat je
standbeen glijden. Geen
verkrampingen, een dij
been moet bollen en een
spierbal rollen. Impo
neer, borst vooruit, laat
je handen wapperen, niet
om de bal te raken, maar
om duidelijk te maken
dat je hem wilt hebben.
Zorg steeds voor snel
heid. Tijdens een rush
zijn jullie het aantrekke
lijkst. De neus altijd rich
ting goal, behalve als je
een schitterende omhaal
in gedachten hebt. Dat
kan ook. Dan is het lijf
zeker één en al spanning.
Roep sensatie op. Drib
bel rond je tegenstan
ders, maak ze gek met je
lijf. Moeders willen
klacht, moeders willen
schoonheid.
Ik zag ze naar adem hap
pen. Zo hadden ze het
nog nooit bekeken. Geen
voetbaltraining vandaag.
Tegen een balletje trap
pen kunnen ze wel. Ad
vocaat is opgelucht. Ook
de pers hapt naar adem.
Iedereen is het spoor
bijster. In het intieme ho
telzwembad laat ik Oran
je de spieren benoemen
die ze moeten gebruiken
en tonen. Gewoon stam
pen jongens. Kwestie van
concentratie. Zet stevig
aan bij die borstcrawl,
sluit die benen met
kracht voor de school
slag. Voel hoe de kleer-
makersspier over de dij-
beenspier glijdt. Bilspie
ren aantrekken, schuine
buikspieren niet teveel
belasten.Daama een pot
thee en een koekje voor
de gezellige verhalen. De
maaltijd in het hotel ge
nuttigd. De gesprekken
liepen niet anders dan in
mijn eigen gezin. Ik heb
ze op tijd naar bed ge
stuurd. De spitsen zijn
gretig. Ik zag ze elkaar
voor het naar bed gaan
nog even de Latijnse be
namingen van de ffl
culatuur overhoren,
morgen zijn ze bij A 0,
caat. Voor vanmidd !r
het zwembad neem
wat gezellige taartjes
en vanavond kookft
voor de groep een
letje met jus, gekoolvj.
aardappeltjes en sla
met yoghurt toe, hel
wonderrecept van a j't
eigen moeder om ai
sterken. De dag zi1
verlopen.
Morgen sta ik tussen
publiek te genieten
voel me goed. Dejtö
gens waarderen me
is prettig. Een glimp
mij zult u niet opval
Ik geef geen perscol
renties. Onze jongei
loven in hun godde!
lichaam en houden'
hun moeders. Genid
hun lijven, dat maat
spel, stomme opge
pompte oranjefans,
terug naar je moedei
the way - Dick Avod J
wel geadviseerd niel
meer een lichtblauw
overhemd aan te do
dat zweet onder dec a
seis was geen gezichi
Saskia Stoelinga
Reageren?
