Irritaties en twijfels over hondenbelasting
Toerisme i
de regio ka
nog groeie
LEIDEN REGIO
LEF
I *ÊÈÊËtÊk
lulxi ©deCLERCg
EbJ Leiden VOORDE
Gefuseerde regio gaal
Holland Rijnland het
Gynaecoloog pleit voc
betere relatie met pati
HDC 972
zaterdag 17 april 200
Tientallen jonge ondernemers beginnen elk jaar in de Leidse regio een nieuw bedrijf. De
bedrijvenwedstrijd LEF, voorheen de Leidse Start, is een initiatief om de startende bedrijven voor het
voetlicht te brengen. Dinsdagavond heeft de vierde voorronde van de starterswedstrijd voor de regio
Rijnland plaats in Holiday Inn aan de Haagse Schouwweg in Leiden. De drie kandidaten die in deze
voorronde meedingen naar de startersprijs, stellen zich op deze pagina voor.
tekst: Rody van der Pols
foto's: Hielco Kuipers
Naam: GrardieAkkerhuis
Leeftijd: 34. Getrouwd,
twee kinderen.
Woonplaats: Noordwijk.
Bedrijf: Lebkov Sons.
Locatie: Bargelaan 8 in Leiden
(achterzijde centraal station).
Website: www.lebkov.com
Activiteit: Sandwiches, soepen,
sappen en koffie - alles vers en
het beste van het beste.
Achtergrond: Negen jaar bij
Heineken gewerkt in diverse
functies, vooral marketing en
horeca. Heb in die hoedanig
heid veel inspirerende onder
nemers ontmoet.
Begonnen: 29 maart 2003.
Aantal werknemers: Twaalf.
Voorbeeld: De zaak is geïnspi
reerd op de Newyorkse delica
tessenzaken. Zowel qua pro
ducten als inrichting.
Sterkste punt: Mijn creativiteit.
Als het gaat om het vinden van
oplossingen, maar ook het ver
beteren van de zaak.
Zwakste punt: Te hard werken.
Af en toe kom ik mezelf wel te
gen.
Sterkste punt bedrijf: We stre
len de zintuigen. Op alle vlak
ken: producten, muziek, perso
neel, het logo, interieur, noem
maar op.
Zwakste punt bedrijf: Dat we
nog niet meerdere vestigingen
hebben, terwijl veel mensen
denken dat we een keten zijn.
Moeilijkste: Het managen van
het personeel. Het lijkt wel of ik
altijd een personeelstekort heb.
Meevaller: Dat het bezorgen
van broodjes bij bedrijven zo
I
K
Naam: MichaelCusack.
Leeftijd: 41, alleenstaand.
Woonplaats: Leiden.
Bedrijf: 4Cast.
Locatie: Schipholweg 122.
Website: www.4-cast.nl
Activiteit: We zijn een advies
bureau op het gebied van ver
keer en vervoer. We maken
prognoses, voornamelijk voor
overheidsinstellingen.
Achtergrond: Ik heb verkeers-
planologie in Londen gestu
deerd, vervolgens in die hoeda
nigheid bij bedrijven in Enge
land, Frankrijk en Nederland
gewerkt.
Begonnen: September 2001.
Aantal werknemers: Zeven, in
clusief mezelf.
Voorbeeld: Niet echt eigenlijk.
Sterkste punt: Vakkennis, ken
nis van de markt en een goed
netwerk.
Zwakste punt: Dat ik soms te
veel met de inhoud bezig ben
en daardoor de organisatori
sche aspecten van het bedrijf
uit het oog verlies.
Sterkste punt bedrijf: Ons
hoogwaardig personeel.
Zwakste punt bedrijf: Onze be
perkte klantenkring, die voor
het grootste deel uit overheids
instellingen bestaat.
Moeilijkste: De combinatie van
geld verdienen enerzijds en een
bedrijf inrichten anderzijds.
Aan dat laatste gaan we de ko
mende tijd meer aandacht be
steden.
Meevaller: Dat er in de periode
2Ö01-2003 veel vraag was naar
onze werkzaamheden.
Bureaucratie: Daar zijn we veel
tijd aan kwijt ja. Verzekeringen,
pensioenen, noem maar op.
Steun: Aan elkaar. We kennen
elkaar allemaal erg goed. Maar
ook aan de klanten die terugko
men.
Wens: Uitgroeien tot een van
de beste bureaus op ons vakge
bied. Niet alleen voor klanten,
maar ook het personeel.
Ambitieus: Jazeker. We willen
ook graag in het buitenland aan
de slag. Het liefst Engeland.
Spijt: Nee, eigenlijk niet.
Valkuil: De concurrentie die op
de loer ligt. Daarom moetje de
markt scherp in de gaten blij
ven houden.
Tip: Verken je markt. De prijs-
kwaliteitverhouding bepaalt al
les.
Droom: Onze huidige werkwij
ze voortzetten en daarbij de
marktpositie en kwaliteit ver
groten.
Bureaucratie: Er zijn wel tien
instellingen waaraan ik geld
overmaak, terwijl er maar zo'n
drie zijn waarvan me duidelijk
is wat ze ervoor doen.
Steun: Drie vrienden en mijn
vrouw, mijn 'informele raad
van commissarissen'. Dat zijn
mijn sparring partners, waarop
ik ideeën kan uittesten.
Wens: Vele Lebkovs.
Ambitieus: Zeer zeker. Op korte
Naam: Jan-PieterGoossens
en Helma Flaton.
Leeftijd: 39 en 56. Getrouwd,
twee kinderen.
Woonplaats: Leiden.
Bedrijf: FAST (Financial Admi
nistration Services and Techno-
logy).
Locatie: Kort Rapenburg 9 in
Leiden.
Website: www.fastfast.nl
Activiteit: Bedrijfsadministratie
en -boekhouding met daar
naast een goed oog voor de fi
nanciële gezondheid van een
bedrijf.
Achtergrond: Ik heb gewerkt
als financieel manager. Mijn
vrouw is opgeklommen van ba
liemedewerkster bij een bank
tot volwaardig administrateur.
Begonnen: 1 augustus 2003.
Aantal werknemers: Met zijn
tweeën.
Voorbeeld: Elkaar. Mijn vrouw
is ijzersterk in het cijferwerk. Ik
ben vooral analytisch ingesteld.
Die eigenschappen bewonde
ren we in elkaar.
termijn realistisch, op lange ter
mijn euforisch.
Spijt: Geen dag.
Valkuil: Te snel en te hard wil
len gaan.
Tip: Je leeft kort en bent lang
dood.
Droom: Lebkov-Londen.
rABNAMRO <3*
Kamsteee
(advertentie)
Arenthals Grant Thornton S
:s en adviseurs
Kamsteeg
AUTO LEASE
Leidsch Dagblad
rVÖ HART
Sterkste punt: Van mij: mana
gement rapportage en bedrijfs
kundige analyse. Mijn vrouw:
financiële boekhouding en sa
larisadministratie.
Zwakste punt: Soms zouden
we meer willen weten van auto
matisering.
Sterkste punt bedrijf: Jarenlan
ge ervaring in de financiële sec
tor. Daarnaast: persoonlijke be
trokkenheid bij de klant.
Zwakste punt bedrijf: Een klei
ne organisatie, waardoor het
soms lastig is om op alle terrei
nen goed ingelicht te zijn. Daar
werken we wel aan door na
scholing.
Moeilijkste: Potentiële klanten
overtuigen hoe belangrijk een
goede boekhouding is. Dat het
meer is dan alleen maar reke
ningen in een ordner stoppen.
Meevaller: Mond-tot-mondre-
clame, waardoor het heel snel
gaat.
Bureaucratie: Valt reuze mee.
Steun: Onze klanten.
Wens: Tevreden klanten en
continuïteit. Groei is mooi,
waar we hoeven zeker niet de
grootste te worden.
Ambitieus: Ja, anders word je
geen ondernemer.
Spijt: Nee, nooit. Je kunt geen
spijt hebben, hooguit corrige
ren voor de toekomst.
Valkuil: Het spanningsveld tus
sen enerzijds zakelijk blijven en
anderzijds de vriendschapsban
den die je met klanten aan
knoopt.
Tip: Mensen moeten doen wat
ze willen, maar daarbij anderen
niet belemmeren.
Droom: Een goed kantoor
neerzetten. Het hoeft niet groot
te zijn, maar enige groei is mooi
meegenomen.
Het afschaffen van de honden
belasting in Leiden en de daar
aan gekoppelde stijging van de
onroerendezaakbelasting ver
hitten de gemoederen in de
stad flink. Veel inwoners die
niet in het bezit zijn van een
huisdier voelen er niets voor
om te gaan meebetalen aan
iets wat ze helemaal niet heb
ben, namelijk een hond. Het
regent klachten op het stad
huis. De politiek zit met de
kwestie in de maag.
Alle bezwaarmakers kregen on
langs een brief thuis waarin het
college stelt dat de hondenbe
lasting onrechtvaardig is: de
heffing levert meer op dan de
bestrijding van de hondenover-
last kost. Per jaar wordt 450.000
euro opgehaald, terwijl de
maatregelen tegen honden
poep 100.000 euro kosten.
Volgens het college kost be
strijding van hondenpoep min
der dan twee euro per huis
houden per jaar terwijl nu elke
hondenbezitter rond de 75 eu
ro per jaar betaalt. Het verschil
verdwijnt in de gemeentelijke
pot algemene zaken. B en W
redeneren dat een hondenbe
zitter zo ongevraagd extra soli-
Leiden geeft slechts twee euro per huishouden per jaar uit aan de bestrijding van hondenpoep.
Archieffoto: United Photos de Boer
De Blauwe Steen, die al 700 jaar In de
Breestraat ligt, Is het symbolische
middelpunt van de stad.
Onder redactie van
Timoteus Waarsenburg en Eric-Jan Berendsen
TELEFOON 0 71 53 56 424
dair is met minima, vluchtelin
gen of de ontwikkeling van het
Aalmarktgebied.
Veel Leidenaars zijn het niet
met de redenering eens. Zoals
bijvoorbeeld S. Kraan-Van
Gent uit de Waldeck Pyrmont-
straat. Ze heeft ook bezwaar
aangetekend, omdat zij niet
voor honden van andere men
sen wil betalen. „Ik vind het
een idiote uitleg", zegt ze over
de brief. „En de hondenbezit
ters zullen zich nu wel voor de
gek gehouden voelen. Zij zijn
jarenlang gebruikt door de ge
meente en de hond is een vette
melkkoe gebleken."
Raar moment
De Leidse politiek zit met de
kwestie in de maag, nu Leide
naars massaal protesteren te
gen het collegevoorstel. Een af
gelopen week gevoerde discus
sie in de raadscommissie fi
nanciën leverde vooralsnog
geen duidelijke standpunten
op.
Sommige politieke partijen, zo
als het CDA, zijn er nog niet
over uit of de belasting moet
verdwijnen. Andere partijen
verzetten zich tegen de maatre
gel, zoals de ChristenUnie. De
partij overweegt een tegen
voorstel, dat bestaat uit een
vergunningenstelsel. Wethou
der Rogier van der Sande heeft
op voorhand al laten weten dat
hij weinig voelt voor zo'n idee.
GroenLinks vindt het 'een raar
moment' om een inkomsten
bron af te schaffen in een tijd
dat de gemeente geld nodig
heeft. De PvdA wil juist extra
geld uitgeven aan de bestrij
ding van hondenoverlast De
SP heeft grote moeite met een
hogere ozb. De WD is voorals
nog de enige partij die de ba
lans heeft opgemaakt en voor
het collegevoorstel is.
De mogelijke afschaffing van
de hondenbelasting vormt een
onderdeel van een grote bezui
nigingsoperatie die Leiden
jaarlijks 9,6 miljoen euro moet
opleveren. Volgende week hakt
de gemeenteraad dé knoop
door, In de tussenliggende da
gen wordt er waarschijnlijk nog
heel wat afgepraat over het on
derwerp.
Eric-Jan Berendsen en
Robbert Minkhorst
VW zoekt naar 'krenten in de pa
door Robert Toret
noordwijk - Ook Marcel
Smeets, commercieel directeur
van VW Holland Rijnland, denkt
dat er nog veel rek in het recrea
tieve toerisme in de regio zit. Hij
zoekt naar krenten in de pap,
iets opmerkelijks, zoals bijvoor
beeld in Harlingen waar een ho
telkamer is ingebouwd in de
hijskraan.
Volgens Smeets kan zoiets ook
gedaan worden met leegstaan
de bollenschuren. Ook is er
ruimte voor een nieuw en mo
dern bungalowpark. „En elk
vier- en vijfsterrenhotel heeft
wel een eigen sauna, thermen-
bad of massagesalon, maar veel
kleinere hotels en pension niet.
Waarom bouwen we geen
openbaar relaxcentrum in de
regio?"
De belangrijkste bevindingen
van een onderzoek werden ge
presenteerd tijdens de opening
van de vernieuwde VW-winkel
aan De Grent in Noordwijk.
Smeets overhandigde het rap
port aan burgemeester Polman
van Noordwijkerhout. Polman
is tevens portefeuillehouder
economische zaken, recreatie
en toerisme binnen het Samen
werkingsorgaan Duin- en Bol
lenstreek (SDB) en in die hoe
danigheid zeer gebaat bij de cij
fers. Het is voor het eerst dat
het bestedingsgedrag (en de
herkomst) van recreatietoeris
ten in dit gebied in kaart is ge
bracht. „De cijfers geven een
goed beeld van het economi
sche belang van toerisme in on
ze regio. Ik mis alleen nog een
hoofdstukje met aanbevelin
gen."
Maar ook daar wordt momen
teel door de VW Holland Rijn
land hard aan gewerkt. Smeets:
„In juni van dit jaar komen we
met een rapport met aanbeve
lingen. Daartoe voeren we nu
intensief overleg met de betrok
ken werkgroepen, zoals hotels,
campings, restaurants
tractieparken." Smeei
nog niet inhoudelijk ii
eventuele aanbevelki I
de politiek. „We moei
ieder geval voor zoi i
mensen die hier gevv
nog eens terugkomen i
mond-tot-mondreclan
bij familie en vrienden
cijfers die we nu hebb
nen we beter de koers
We weten nu bijvoorb
elf procent van de toeri
gelsen zijn. In de Engel
zit dus blijkbaar veel 1
De middelen zijn bep,
moeten we ons geld
waar het kansrijk is."
zegde alvast toe heti
lingsrapport van de V\ i
agenda te zetten voor
risme-overleg' van het i
het Samenwerkinj
Leidse Regio. Ook belt
zich hard te maken voce
tips uit het rapport. j
hebben nu de cijfers, i
hoeven ook weer niet
ten. De gemeenten kin
reet aan de slag."
Uit het rapport blijkt ve
de camping nog altijd i
lairste plek voor het 01
ten is. Van de twee
overnachtingen hadde i
miljoen plaats op g
Hotels (600.000) en
menten, bungalows i
sions (gezamenlijk 300.1
gen op gepaste afstan
naast waren er no
700.000 overnachtingei
kader van een zakeÏÏjl
(congressen en dergelij
de toeristen die in 201
Duin- en Bollenstreel
Leidse regio overnacht!
men de meesten (48 I
uit Nederland. Uit het
land kwamen vooral
(20 procent) op bezoel
taal biedt de regio
ruimte voor acht rniljo
nachtingen. Met een
tingsgraad van 34 proef
dat aantal bij lange na
haald.
regio - Het samenwerkingsver
band tussen de zestien ge
meenten uit de Duin- en Bol
lenstreek en de Leidse regio,
dat op 1 juli 2004 van kracht
moet gaan, krijgt waarschijnlijk
de naam Holland Rijnland. Dat
is een aanbeveling van de com
missie die de fusie voorbereidt.
Nu zijn de gemeenten nog on
dergebracht in twee aparte sa
menwerkingsverbanden. Hille-
gom, Katwijk, Lisse, Noordwijk,
Noordwijkerhout, Rijnsburg,
Sassenheim, Valkenburg, Voor
hout en Warmond vormen het
Samenwerkingsorgaan Duin
en Bollenstreek (SDB). En de
gemeenten Leiden, Oegstgeest,
Voorschoten, Leiderdorp, Zoe-
terwoude en Alkemade
enigd tn het Samenwei
gaan Leidse Regio (SLR)
De naam Holland
wordt al gebruikt vooi
VW-winkels in de reg
men. Het SDB/SLR
voorbeeld volgen, on
productnaam Holland 1
veel meer aanspreekt
publiek. „Holland
klinkt een stuk daadkr
dan de afkorting SD
verklaart burgemeester
van Noordwijkerhout,
ding geeft aan het over:
sen de portefeuillehoud i
beide organen. De fusie
haar beslag als alle genii
daarmee voor 1 juli insti t
leiden - Het aantal 'overbodige
behandelingen' kan wellicht af
nemen als artsen een betere re
latie met hun patiënt opbou
wen. Dat stelt prof. dr. Lex Pe
ters, die gisteren een bijzondere
leerstoel in de gynaecologie
aanvaardde aan de Leidse uni
versiteit.
Peters spreekt over een toena
me van onnodige ingrepen. Art
sen zijn volgens hem vaker ge
neigd een overbodige behande
ling in te stellen, uit angst voor
juridische claims. In zijn werk
gebied gaat het onder meer om
keizersnedes, chemotherapieën
en baarmoederverwijderingen.
„Ik denk dat de neiging bestaat
om heel defensief te zijn", al
dus Peters. „Dat is althans mijn
ervaring. Vrouwen hebben bij
voorbeeld chronische buikpijn
en op aandrang van de familie
komt dan het verzoek om een
baarmoeder weg te halen."
Onnodige ingrepen zijn vaak
riskanter dan de patiënt denkt
en moet je dus voorkomen,
stelt de gynaecoloog. Daarom
moeten artsen volgens hem
meer energie steken in het op
bouwen van een 'vertrouwens
relatie'.
„Dat kost geen extra tijd lijkt
me. Integendeel, ik den
er veel sneller achter k(
eraan scheelt als je je i
de patiënt zelf richt dan
ziekte. Wij moeten per s
rekening maatwerk Ij)
Een 80-jarige Jehovageti
Katwijk wil waarschijn!
anders dan een 24-jarig(
ner uit de Amsterdamse
tengordel."
Is de vertrouwensrelatie
maal dan kan de arts m
ren en overbodige beha
gen voorkomen. „Een a
soms best directiever zijl
Peters. „Het eist wat dui
uiteindelijk loont het. Je
vaak dat als vrouwen e
haal hebben gehoord o
hele negatieve ervaring i
vriendin, ze een keuze
op grond van die negat
varing. En dat ze dan t
beeld een voorkeur vo
keizersnede hebben."
Artsen moeten volgens
ook meer gevoel hebbf
'negatieve ervaringen'
tiënten. „Ze spreken va
een probleemloze be
terwijl ze niet in de gate
ben dat de vrouw in kwe
als een nachtmerrie h(
leefd."
