Fortis ziet winst stijgen
ECONOMIE
Meer pinnen en chippen leidt tot lagere kosten
FNV: Akkoord over levensloop uit zicht
i
Miljoen paaseieren per dag
Meeüs verplicht tot
verkoop Aegon-polis
Grote opruiming in het supermarktschap
Werkonderbreking bij DSM
Vertrouwen
commissie
in top Shell
Delfts blauw
in rode cijfers
slstekort in
ar record
PN - Het tekort op de
lans van de Verenig-
s gestegen van 42,7
liar in december naar
van 43,1 miljard in
at blijkt uit gisteren
>rde regeringscijfers.
hadden een lichte da
cht. De Amerikaanse
minderde met 0,5
1132,1 miljard dollar,
na hoogste maand-
t. De waarde van de
ilde met 1,2 procent
ard dollar, de sterkste
ing sinds augustus.
erbod voor
levenslang
tyanair heeft acht
voor het leven ver-
nog eens met de
te vliegen. Volgens
■achten zij andere
donderdag 11 maart 2oo4
een vliegtuig te ro-
in tijdens een vlucht is
aldus Ryanair. „Een
iderheid blijft echter
loorgaan met het in
i:ngen van anderen",
ïager Gering. De Ierse
ïing wil de acht pas-
juridisch vervolgen.
controleert
■ge-inkt
li - De Voedsel en Wa-
|teit (VWA) gaat vanaf
sage-inkt controleren
en kleurstoffen. Uit
blijkt dat sommige
leurstoffen kanker
„Het gaat
ipral om bepaalde
deuren, met name het
lke en rode kleurseg-
de VWA. Vanaf 3
ver-
de ingrediënten in ta-
op etiketten
Hen. Dit besluit geldt
kleurstoffen die voor
ate make-üp worden
I politie en
|tranden
ji- De vakbonden zijn
liit het overleg over een
jjVO voor de politie ge-
I minister Remkes
zaken) de 50.000
biedt, is volgens
ijl te slecht. Volgens
?iad hij in december al
vrijwel geen geld
51 voor verbeteringen,
'het kabinet 1,2 mil-
Jfit om de politie-
ïikomende jaren met
uit te breiden. De
^delingen over een
AO in de gehandicap-
ook vastgelopen,
severs zijn boos op de
jn, omdat zij meer dan
§t loon eisen voor
die langer dan één
In de gehandicap-
i/erken 120.000 men-
josdt in
i gedeeld
j» - Luchtvaartmaat-
deelt zich op in
De maatschappij
land -
«en, Noorwegen en
i.s een divisie voor
'pp de korte afstand,
ver-
komt er ook een af-
tak. De commissa-
verder het licht
zetten voor drasti-
ainigingen om de ge-
;|n de steeds goedkope-
j |kets en de toename
'|ncurrentie tegen te
heeft inge
een salarisverlaging
terwijl het per-
gaat werken.
en Bijenkorf
[zekeringen
|'W - Hema en de Bij
lappen in verzekerin-
'.fatotheken. De Bijen-
Ij^nsterdam opent half
|a financiële afdeling.
;'|en winkels in Rotter-
'|en Haag. De Hema
Jhet eerste halfjaar met
gleden van eenvoudige
producten. „Klanten
leeds vaker en bezoe
ker vaak de bank. Daar
Jansen, omdat we veel-
;fntact met klanten heb-
l^ndien hebben we veel
Ipn in Nederland."
Jop gsm's
zo procent
De verkoop van mo-
i vorig jaar wereldwijd
nen met 20,5 procent
icord van 520 miljoen.
Onderzoeksbureau
dat de cijfers gisteren
rde, was sprake van
angrijke vervangings-
Ibijna verzadigde
jen onverwacht sterke
{roei in gsm-arme lan-
tner denkt dat er dit
ïiiljoen apparaten,
:ent meer, verkocht
Nokia bleef met ruime
ng marktleider, maar
iandeel wel dalen van
14,7 procent.
Monopolie voor
auto-onderdelen
moet verdwijnen
brussel/anp - Autoreparaties
zouden goedkoper kunnen
worden door een voorstel dat
eurocommissaris Bolkestein in
april presenteert. De Nederlan
der wil het monopolie dat fabri
kanten nu hebben op bepaalde
reserveonderdelen doorbreken.
Als concurrerende bedrijven de
vervangende onderdelen gaan
maken, zou de prijs kunnen da
len. Door goedkopere repara
ties hoeven automobilisten mo
gelijk ook minder te betalen
voor hun autoverzekeringen.
De Europese automobielbedrij
ven zijn niet blij met het voor
stel van Bolkestein. Ze hebben
zich al beklaagd bij voorzitter
Prodi van de Europese Com
missie. Zij waarschuwen dat het
voorstel banen kost bij de fa
brieken in Europa. Concurren
ten in China en Taiwan zouden
profiteren door goedkope ko
pieën van de onderdelen te
produceren.
De Europese Commissie nam
eerder al maatregelen om de
verschillen in autoprijzen in de
Europese Unie te verkleinen.
De auto's zijn in sommige lan
den inmiddels iets goedkoper
dan een jaar eerder.
KPN keert minder
aan topsalaris uit
den haag/anp - KPN heeft in
2003 minder aan beloningen
aan de top uitgekeerd dan het
jaar ervoor. In het jaarverslag
dat gisteravond laat op de web
site verscheen staat dat het tele-
comconcem voor in totaal 5,6
miljoen euro aan zijn leden van
de raad van bestuur aan salaris
en bonussen heeft uitbetaald.
In 2002 was dat bijna twee keer
zoveel: 10,6 miljoen euro.
Topman Scheepbouwer kreeg
2,5 miljoen euro uitgekeerd. In
2002 was dat 3,5 miljoen euro.
Dat leidde destijds tot ophef,
omdat KPN in 2001 en 2002
miljardenverliezen leed.
De totale beloning die in 2003
werd uitgekeerd is lager door
dat de bonussen over het te
genvallende jaar 2002 pas vorig
jaar werden uitbetaald. Over de
bonus van 2003, waarin het be
drijf weer winst maakte, laat
KPN zich niet uit. Die komt in
het volgende jaarverslag.
Ondanks verkoop verzekeringsdochter in VS
utrecht/anp - Bankverzekeraar
Fortis verwacht dit jaar meer
winst te behalen. Volgens top
man Van Rossum wordt de net
tobedrijfswinst hoger dan de 2,2
miljard euro die in 2003 werd
verdiend. Dat betekent dat het
concern tientallen miljoenen ex
tra moet binnenhalen om de ver
koop van zijn winstgevende
Amerikaanse verzekeringsdoch
ter te ondervangen.
Het financiële concern heeft in
februari 65 procent van zijn
Amerikaanse verzekeraar Assu-
rant verkocht. Dat deel van de
verzekeringsdochter valt daar
mee uit de cijfers over het lo
pende jaar. Naar verwachting
verkoopt het Belgisch/Neder
landse Fortis dit jaar ook het
resterende belang in Assurant.
De Amerikanen waren afgelo
pen jaar goed voor ongeveer 30
procent van de winst bij de ver
zekeringspoot, die op 996 mil
joen euro uitkwam.
Van Rossum zei vandaag in een
toelichting op de jaarcijfers dat
hij de winsten uit de VS kan
compenseren met onder meer
kostenbeparingen en de goede
resultaten op de verkoop van
schade- en zorgverzekeringen.
De verkoop van Assurant heeft
Fortis tot dusver 1,5 miljard
dollar opgeleverd.
Fortis hield het er vandaag op
dat de opbrengst onder meer
nodig is om de positie in de
thuislanden Nederland en Bel
gië te versterken. Het bedrijf wil
onder andere groter worden als
consumentenbank in Neder
land, zoals uit de eerder gepre
senteerde toekomstplannen
van Van Rossum is gebleken.
Fortis heeft zich het afgelopen
jaar hersteld van de grote pro
blemen in 2002, toen het bedrijf
honderden miljoenen euro's
moest toeleggen op zijn aande-
lenportefeuÖle. De nettowinst
over 2003 van 2,2 miljard euro
is vier keer zoveel als het jaar
daarvoor.
De operationele winst kwam
zelfs vijf keer hoger uit, even
eens op 2,2 miljard euro. Als de
waardeverschillen in de beleg
gingsportefeuille niet worden
meegerekend, zou de winst
groei 19 procent bedragen. Het
grootste deel van deze stijging
komt voort uit de verzeke-
ringstak, waar de operationele
winst exclusief invloeden van
aandelenbelangen met 29 pro
cent toenam. Bij de bankendi-
visie steeg dit winstcijfer met 6
procent.
-
viersen - Een miljoen eieren worden er geverfd bij de firma Moos-
Butzen in het Duitse Viersen. Vijf machines werken 24 uur per dag
om de eieren, die bedoeld zijn voor Pasen en naar Nederlandse, Bel
gische en Duitse winkels gaan, te kleuren. Foto: ANP/Robin Utrecht
den haag/anp - De FNV heeft
het vertrouwen verloren dat
werkgevers, vakbonden en ka
binet het eens worden over een
levensloopregeling. De wensen
over de regeling, waarmee
werknemers moeten kunnen
sparen voor verlof en vroegpen-
sioen, liggen volgens de vak
centrale te ver uiteen.
„Wij hebben er een zeer hard
hoofd in dat wij eruit zullen ko
men", zei vice-voorzitter
Roozemond; Vorig jaar werd in
het najaarsakkoord afgesproken
dat zij deze regeling in april op
touw zetten. Volgens Roozem
ond blokkeren de werkgevers
CVNO-NCW en MKB-Neder-
land) een collectieve levens
loopregeling. MKB wil werkne
mers wel verplicht laten sparen
om vanaf hun 60ste vervroegd
met pensioen te kunnen, maar
hekelt collectieve regelingen.
VNO-NCW wil helemaal geen
levensloopregeling, zegt Rooze
mond. De organisatie wil vol
gens haar alleen oude werkne
mers een overgangsregeling
aanbieden om vervolgens daar
na alle spaarmogelijkheden om
eerder te stoppen met werken
te schrappen. VNO-NCW vraagt
zich af wat deze ketelmuziek
bijdraagt aan de onderhande
lingen.
MKB-Nederland noemt de con
clusie voorbarig. Het CNV is
zeer verbaasd. „Wij begrijpen
niet waarom zij deze conclusie
trekken", zegt CNV-bestuurder
Van Splunder. Hij acht een ak
koord mogelijk.
De FNV eist dat werknemers
met de levensloopregeling een
deel van hun loon belastingvrij
kunnen sparen. Zij moeten zelf
kunnen bepalen of ze het geld
inzetten om verlof op te nemen
of eerder met pensioen te gaan.
De vakbeweging wil een rege
ling die geldt voor iedere Ne
derlander.
Roozemond zegt dat het kabi
net juist geen collectieve rege
ling wil. Volgens hem dreigen
bovendien jonge werknemers
het kind van de rekening te
worden. „Zij hebben moeten
meebetalen aan het vroegpen-
sioen van oude werknemers
maar kunnen zelf geen rechten
opbouwen."
wassenaar/gpd - De kosten voor het betalen aan
de kassa in onder andere winkels, benzinestations
en horecagelegenheden bedroegen in 2002 voor
de bedrijven samen een kleine 3 miljard euro. Een
flinke toename van het aantal pin- of chiptransac
ties in plaats van contante betaling zou leiden tot
een besparing van zo'n 100 miljoen euro. Dat blijkt
uit een onderzoek van onder andere de banken, In-
terpay, DNB de Consumentenbond en de toon
bankinstellingen. Nu wordt nog steeds ruim 80
procent van de betalingen aan de kassa contant af
gerekend.
Jaarlijks worden er zo'n 8,3 miljard transacties
uitgevoerd aan de kassa met een totale omzet
van 119 miljard euro. Dit zijn niet alleen pinbeta
lingen, maar ook transacties met de chipknip of
contant. De kosten van deze transacties worden
onder andere gemaakt voor het vervoeren van
contant geld, de beveiliging en de elektronische
systemen. Een gemiddelde transactie kost 0,35
euro. Deze kosten komen in eerste instantie niet
direct bij de consument terecht, maar worden
door de betrokken partijen als banken en leve
ranciers wel in de producten en diensten door
berekend.
De cijfers werden gisteren gepresenteerd op een
congres over het betalingsverkeer van Interpay
en De Nederlandse Vereniging van Banken
(NVB). Volgens Koning, directeur betalingsver
keer van De Nederlandsche Bank (DNB), kunnen
de kosten voor het betalingsverkeer omlaag door
een efficiënter gebruik van de betalingsmogelijk
heden. Uit het onderzoek blijkt dat de kosten
voor het gebruik van de chipknip relatief het
goedkoopst zijn.
Een transactie met de chipknip ligt met 90 euro
cent beduidend hoger dan contant betalen (30
cent), maar dat komt omdat er nog weinig ge
bruik van wordt gemaakt. Als het gebruik toe
neemt dalen de kosten per transactie opeens
sterk naar 3 cent. Hoewel het gebruik van de pin
pas in Nederland al flink is ingeburgerd, vindt
het overgrote deel van de betalingen aan de kas
sa nog steeds contant plaats (83 procent). Voor
het gebruik van pinpas en chipknip is dit respec
tievelijk 14 en 1 procent.
De overige betalingen gebeuren met een credit
card of winkelgebonden betaalpassen. De credit
card is het duurste betalingsmiddel, ruim 3 euro
per transactie. Volgens Koning zouden de kosten
al met 100 miljoen euro kunnen dalen als zo'n
1,5 miljard van de contante transacties giraal
zouden worden uitgevoerd.
Volgens Koning zou het gebruik van de pin- of
chipkaart kunnen worden gestimuleerd door de
kosten per transactie direct aan de consument
door te berekenen.
De Raad voor de Detailhandel staat achter dat
idee. De nieuwe bankpas van de toekomst zou
volgens Van den Boek van de raad automatisch
de beste (goedkoopste) keuze aan moeten geven.
De raad benadrukte dat de klant wel de keuze
moet blijven behouden om op een andere ma
nier te betalen.
Klant onwetend over binding bedrijven
den haag/gpd - De Meeüs
Groep die zich presenteert als
onafhankelijk tussenpersoon
heeft zich aan verzekerings
maatschappij Aegon verplicht
jaarlijks minstens 40 procent
aan Aegon-polissen te verko
pen. Deze afspraak is in 1998
overeengekomen bij de overna
me door Aegon van de Kamer
beek Meeüs Groep, nu Meeüs
geheten.
Aegon heeft het 100-procents-
eigendom van Meeüs tot nu toe
buiten de jaarresultaten gehou
den. Klanten die een financiële
dienst afnemen bij Meeüs wor
den niet op de hoogte gesteld
van de eigendomsverhoudin
gen. Meeüs meldt slechts dat
het 'gelieerd' is aan Aegon.
De verplichting van Meeüs jaar
lijks een groot percentage van
de verkochte polissen onder te
brengen bij Aegon, staat in do
cumenten die in het bezit zijn
van het Financieele Dagblad en
Nova. Kenners van de verzeke
ringsbranche betwisten de on
afhankelijke status die Meeüs
zich aanmeet.
Volgens verzekeringsconsultant
Valkenburg is het kwalijk dat
consumenten onwetend wor
den gehouden van de banden
tussen beide bedrijven. „De
klant moet dat weten." Aegon
verdedigde zich gisteravond in
een schriftelijke verklaring door
er op te wijzen dat het 'jaren
lang niet gebruikelijk was dat
verzekeraars hun belang in tus
senpersonen openbaar maak
ten'. Ze waren dat volgens Ae
gon ook niet verplicht.
Aegon heeft de overname van
Meeüs sinds 1998 aangemerkt
als een belegging, en niet als
een deelneming. Zo kon het
concern vermijden dat het in
de jaarcijfers moest worden
verwerkt.
Volgens hoogleraar verslagleg
ging Langendijk is dat aan
vechtbaar. Hij vindt dat Aegon
volgens de wet verplicht was
om het 100-procentsbelang in
Meeüs als een deelneming in
de jaarresultaten op te nemen.
Verzekeringsdeskundige Oo-
senbrug zegt: „Als je als verze
keraar een intermediair over
neemt, dan is dat niet om er
een rendement op te maken."
Oosenbrug denkt dat de jaarre
sultaten van Aegon Nederland
in de afgelopen jaren hoger zijn
uitgevallen, omdat de matig
dr aaiende Meeüs Groep niet op
de jaarcijfers drukte.
Aegon bestreed dat gisteravond
en stelt dat de resultaten van
Meeüs en andere gelieerde tus
senpersonen de resultaten van
Aegon „niet materieel hebben
beïnvloed". Aegon zal Meeüs
morgen voor het eerst in de
jaarcijfers over 2003 als deelne
ming opvoeren. Oosenbrug ver
wacht dat de verzekeraar hier
door genoodzaakt is een 'in-
haal-verlies' te nemen.
In Leerdam opende supermarktconcern Laurus een Edah-winkel volgens de nieuwe Lekker Laag-formule. In de supermarkt worden minder
A-merkartikelen verkocht dan in bestaande Edah-zaken. Foto: ANP/Raphael Drent
heerlen/anp - De vakbonden
hebben het personeel van het
chemieconcern DSM opgeroe
pen morgen drie uur lang het
werk neer te leggen. De aanlei
ding is het plan van de onder
neming 500 banen te schrap
pen.
De vakbonden rekenen erop
dat meer dan 1000 werknemers
gehoor geven aan de oproep.
„De animo onder het DSM-per-
soneel is ongekend groot", al
dus bestuurder Van Rees van
FNV Bondgenoten. De bedoe
ling is dat de werknemers in
een demonstratieve optocht
door de binnenstad naar het
hoofdkantoor van DSM lopen.
De actie moet het bestuur er
van doordringen dat er een ein
de moet komen aan wat de vak
bonden noemen 'de afbraak
van de DSM-werkgelegenheid
in Limburg'. Bij het bedrijf, ont
staan uit de Staatsmijnen,
werkten in de jaren tachtig nog
15.000 werknemers. Inmiddels
is dat aantal in Limburg terug
gebracht tot circa 5100. De vak
bonden vrezen voor het verlies
van nog eens 500 banen.
den haag/gpd-anp - De prij
zenoorlog nekt steeds meer
merken. Assortimenten ver
schralen. Supermarktketens
zoeken naar besparingen om
toch winst te maken. Met min
der artikelen kunnen zij ver-
voers- en factureringskosten
drukken. Albert Heijn gooit er
drie koffiemerken uit en con
current Laurus opende gisteren
een Edah met minder A-mer
ken.
Albert Heijn, Konmar en Super
de Boer houden flinke oprui
ming in het supermarktschap,
voorspelt supermarktdeskundi-
ge Sloot. Deze servicesupers
hebben 15.000 tot 20.000 artike
len in de schappen. Albert
Heijn zelfs 20.000 tot 30.000
producten.
Van dat assortiment zal 10 tot
20 procent verdwijnen, ver
wacht Sloot. Een goedkopere
supermarkt als Edah heeft veel
minder keus met rond 10.000
producten.
Een beperkter assortiment is
goed voor het rendement. Kijk
maar naar de prijsvechters als
Aldi en Lidl. Deze discounters
hebben volgens Sloot tussen
1000 en 1500 producten in de
winkel uitgestald.
„Er zijn drie manieren om de
gevolgen van de prijzenslag op
de vangen", zegt levensmidde
lenexpert Grievink van Cap Ge-
mini Ernst Young.
„Je kunt nieuwe afspraken ma
ken met leveranciers, winst
marges omlaag schroeven en
zoeken naar besparingen. Het
snijden in assortimenten levert
geld op.
Minder keus maakt het voor de
klant veel overzichtelijker,
meent Hans Koeleman, woord
voerder van Albert Heijn.
Supermarktdeskundige Gerard
Rutte waarschuwt echter niet te
diep te snijden. „Je moet niet
tot op het bot gaan, want dan
lopen de consumenten weg."
Volgens hem zijn er nog vol
doende categorieën waarin nog
wel te snijden te valt. „Waarom
zouden de winkels veel varian
ten houden van zowel Pepsi als
Coca-Cola?"
Overigens lijkt Allbert Heijn op
dit moment de winnaar van de
uitputtende prijzenoorlog
waarin de supermarkten elkaar
met ongekend veel prijsacties
bevechten, zo blijkt uit onder
zoek van GfK Panelservices. Het
bureau ondervraagt in de zo
mer en in december een vaste
groep van 4400 consumenten
over de waardering van super
markten. Deze tussentijdse pei
ling is gedaan vanwege een
prijzenoorlog.
Klanten hebben een aanzienlijk
hogere waardering voor de prij
zen van AH dan vóór het uit
breken van de prijzenoorlog in
oktober 2003. Het prijsimago
van Albert Heijn is weer bijna
terug op het niveau van voor
2001.
De formules Plus en Spar heb
ben ook een beter prijsimago
gekregen.
Laurus zit duidelijk in de hoek
waar de klappen vallen. De on
derzoekers zeggen dat de waar
dering voor de prijzen bij de
Laurus-formules Edah en Super
de Boer nauwelijks zijn gewij
zigd, terwijl ook deze ketens
veel prijzen hebben verlaagd.
Overigens lijkt ook de opmars
van Aldi wat gestuit; de waarde
ring voor de Duitse prijsvechter
is niet veranderd.
Onderzoeker Holla wijst er op
dat het gaat om imago's en niet
om werkelijk lagere prijzen.
Holla: „Het zegt ook niets over
wie wat verdient, al kun je in
het algemeen wel zeggen dat de
verbeterde imago's zich verta
len in groeiende klantenkrin
gen. Imago's zijn uiteindelijk
wel bepalend voor het aan
koopgedrag. Het gros van de
klanten weet niet wat een pak
koffie of een fles limonade kost,
maar gaat af op een gevoel."
den haag/anp - De raad van
bestuur van Shell onder leiding
van Van der Veer heeft het ver
trouwen van de speciale com
missie die bij het energiecon-
cem de boeken controleert. Dat
liet commissie-voorzitter Ja
cobs gisteren weten. De com
missie bestaat uit drie commis
sarissen van Koninklijke Olie en
drie commissarissen van moe
dermaatschappij Shell Trading.
Jacobs reageert hiermee op re
cente publicaties in Amerikaan
se kranten. The New York Times
berichtte op basis van interne
memo's en notulen van be
stuursvergaderingen dat top
man Van der Veer en financieel
bestuurder Boyton al vanaf
2002 op de hoogte waren van
de problemen rond de olie- en
gasreserves.
De commissie bracht onlangs
een voorlopig rapport over de
kwestie uit. Toen had zij vol
gens de woordvoerder al impli
ciet het vertrouwen uitgespro
ken in de huidige raad van be
stuur. De commissarissen heb
ben dat overgenomen. De Ame
rikaanse beurstoezichthouder
SEC doet onderzoek naar de re
serves. De kwestie houdt in
middels ook de Nederlandse fi
nanciële waakhond AFM bezig.
Een woordvoerder wilde niet
zeggen of er een officieel on
derzoek loopt. Shell zelf doet
ook onderzoek dat binnen en
kele weken is afgerond.
delft/anp - De Koninklijke Por-
celeyne Fles, producent van au
thentiek Delfts blauw, heeft vo
rig jaar een verlies geleden van
156.000 euro. In 2002 schreef
het bedrijf nog een winst van
176.000 euro. De omzet daalde
met 29 procent naar 3,3 mil
joen. „In het jaar 2003 kreeg de
Porceleyne Fles de ene tegen
slag na de andere te verwerken.
De oorlog in Irak en de long
ziekte SARS hebben veroor
zaakt dat met name de voor de
Porceleyne Fles zo belangrijke
Amerikaanse en Japanse bezoe
kers wegbleven aldus het be
drijf in een verklaring.
