Topduo bij Shell weggestuurd
ECONOMIE
Philips' nieuwe vloeibare lens imiteert het oog
Interbrew maakt grote klapper op biermarkt
Top bouwers direct
betrokken bij fraude
Ahold en VEB kunnen niet door één deur
Eisner blijft topman Disney
maar krijgt minder macht
Numico:
verliezen
omlaag
Slobberwijn
is favoriet
IAART
topman bij
—opgestapt
f» - Bij het Italiaanse
in Gucci stapt finan-
XT Jeur Robert Singer
DAM'P Topontwerper
en bestuursvoorzitter
R de Sole lieten eind
_41 weten in april Guc-
en. Na maandenlan-
indelingen werden
jp-ibepalers van de on-
..a het niet eens over
contract. Alexis Ba-
47 At Singers taken over.
i8jan is nu nog financi-
bij de Franse retail-
13tef. Het is nog ondui-
99be Sole en Ford op-
367)
61
577;
2oljt opslag
iPP bij Océ
23;stuurders van prin-
35jit Océ uit Venlo moe-
|°jen wachten op hun
444^ging. De aandeel-
3takenden gisteren
3Jgfotest aan tegen het
9,in de raad van com-
om een nieuw be-
33in voor de directie in
43jVolgens dat plan
jl'Jste salarissen van de
108'piet 20 tot 25 procent
15,)
370.1
jaszaken in
Isjars failliet
737.
155,:. Tobacco Corners
de keten van kleine
15 J lectuurwinkels is
jM Haagse bedrijf heeft
54'jDp van klanten bij de
23,üe Konmar niet kun-
21'irken. De 129 werkne-
1117, Jen ontslagen. Zij
J40,ï 29 vestigingen, die
1 J a bij Konmar onder
i9ijjn gevestigd.
44|jre CAO voor
Gilhuizen
711.C
94,flDe vakbonden heb-
3Jg'^avond een nieuw
56, jord gesloten voor de
6^4rs van academische
86 czen. Vastgelegd is dat
5O4!(0.000 medewerkers
jg |ar een eenmalige uit-
394'jgen van 400 euro. Ab-
[446,cNV, CNV Publieke
74Q ^MHF scharen zich
35!3nieuwe afspraken. Al-
54%nbtenarencentrum
130 Jch nog. De nieuwe
370,'^t tot juni 2005. In de
3®| |>mst staat verder on-
no'odat de compensatie
70,9|ktekostenverzekering
JJJÏengd tot 1 januari
427^6 regeling zou eigen-
93,«Ier worden afgeschaft.
illt bedrijven
lijke bouwer
58,2|
- Ikea gaat alleen
23[oP niet bouwbedrijven
135,ojtelijk verklaren dat ze
'°8,Schuldig maken aan
rm van fraude dan ook.
1 wijst frauderende
;rs zonder pardon de
lrijven maakten giste-
ïlijk intern maatrege-
bben genomen om niet
'4,95; de kans te lopen te
0 gaaien voor bouwop-
2,58. Zij deden dat in reac-
7,50, opgedoken schaduw-
5[4oding van Boele Van
8[96[ Dit dochterbedrijf van
j'®2pssels had lijsten in be-
8'74!ten zien dat zo'n 90
8,i9jrijven betrokken zijn
g-^iken over 250 projec-
s[o5& kantoren en scholen.
2,24!
:nemer moet
(l bewegen
t.SO I
j,3op - Werkgevers stimule-
werknemers volgens
1,50 »eid onvoldoende om
',70a bewegen te doen.
0° [996 en 2003 is het aan-
[75 jven dat sporten en
•40 jn tijdens en na het
'63 inuleert, blijven hangen
[66ddeld 14 procent. Dat
4°! een gisteren gepubli-
'05 inquête van TNO Ar-
,69 Ier duizend bedrijven.
Jq e aandacht van kleine-
[75 fven is verslapt. Van de
86 Imingen met 50 tot 100
59 iiers in dienst zei 9 pro-
65 ig jaar bewegen te sti-
55 i, terwijl dat in 1996 nog
go ïnt was.
201
1 Ier bioboeren
lagere vraag
30
54- De biologische var-
J5 Jderij krimpt in door de
30 lijvende vraag naar bio-
?5 vlees. In de sector stop-
kleinere boeren met het
van varkens op een mi-
fidelijke manier. De
•leven 57 boeren moe
de vraag naar biolo-
irkensvlees voldoen. Dat
ilangenorganisatie Bio-
voensdag gezegd. De 35
fen stoppen vrijwillig of
varkens weer op de
re manier fokken. De
•som wordt betaald door
"leijn, biologische slage-
rroene Weg en de over-
•n boeren. Volgens De
'Weg leverden boeren
(rig jaar elke week onge-
50 biologische varkens,
tal moet omlaag naar
eindhoven/gpd - Philips demonstreert
de Fluid Focus Lens binnenkort op de
CeBIT-beurs in Hannover. De minuscu
le variabele-focus lens (3 bij 2,2 mm)
imiteert de werking van het menselijk
oog en is volgens Philips voor een groot
aantal toepassingen geschikt. De Fluid
Focus Lens kan onder meer worden ge
bruikt in digitale camera's, gsm's, in
strumenten voor inwendig medisch on
derzoek en beveiligingssystemen.
In het prototype worden als vloeistoffen
water en olie gebruikt. Door middel van
elektrische impulsen worden die ten op
zichte van elkaar beïnvloed. „De manier
waarop dat gebeurt bepaalt in welke
mate de lens bol of vlak staat." Zo ver
andert de focus-afstand van de lens: Bij
een bolle stand is de focus op dichtbij
gericht, bij een vlakke stand is de focus
oneindig.
De nieuwe vinding is gebaseerd op
'electro-wetting', het nat maken van op
pervlakten. Koen Joosse van Philips Re
search: „Als je een druppel op een be
paald oppervlak aanbrengt kan die
druppel verschillende vormen aanne
men, naar gelang de aard van het opper
vlak. Vergelijk het met water op de mo
torkap van een auto. Als die auto pas in
de was is gezet, nemen druppels water
een ronde vorm aan. Is de auto vies, dan
is de druppel veel platter. Het verschil
heeft te maken met oppervlaktespan
ning, met de vraag hoe graag vloeistof
zich aan een wand hecht."
De Philips-lens is geschikt voor produc
tie in grote aantallen. Philips Research
heeft nog één tot twee jaar nodig voor
de verdere ontwikkeling. Het grote voor
deel van de nieuwe vinding is dat de
lens toepasbaar is in veel kleinere in
strumenten dan tot nu gangbaar was.
„Doordat bestaande lenzen mechani
sche onderdelen bevatten ben je beperkt
in het verkleinen ervan. De werking
wordt slechter bij steeds verdergaande
verkleining. De vloeibare lens kent zulke
nadelen niet. Integendeel, het grappige
is dat het effect juist groter wordt naar
mate de verkleining toeneemt."
Bij tests is gebleken dat de lens geen slij
tage vertoont na gebruik van meer dan
een miljoen keer. De lens is ook shockp-
roof en bruikbaar bij sterk wisselende
temperaturen.
Commissarissen vervangen Watts door Van der Veer
den haag/anp-gpd - Shell-top-
man Philip Watts is gisteren af
getreden onder druk van de
commissarissen van het energie
concern. Nederlander Jeroen van
der Veer volgt Watts op als eer
ste man. Ook bestuurder Walter
van de Vijver is op verzoek van
de toezichthouders opgestapt.
De commissarissen waren onte
vreden over de wijze waarop de
twee begin dit jaar een verlaging
van de bewezen oliereserves
naar buiten brachten. Zij maak
ten onverwacht bekend dat die
reserves eenvijfde lager uitvallen
omdat ze minder zeker waren.
Van de Vijver was directeur van
de exploratie- en productiedivi
sie. Bij dit bedrijfsonderdeel
zijn de fouten in de boeken ge
maakt. Watts leidde deze divisie
voordat hij in 2001 aantrad als
bestuursvoorzitter. De buiten
wacht zag Van de Vijver als mo
gelijke opvolger van de Britse
topman, die medio 2005 met
pensioen zou gaan. De 58-jari-
ge Watts was begin februari niet
van plan voortijdig op te stap
pen. Hij zei toen bij de presen
tatie van de jaarcijfers vastbe
sloten te zijn de 'reservespro
blemen' zelf op te lossen.
Shell benadrukte dat de beslis
sing voor de wisseling van de
wacht 'met wederzijdse instem
ming' is genomen. Over een
vertrekpremie is nog geen be
sluit genomen. Dat is aan de
commissarissen, aldus een
woordvoerder. Watts sprak af
gelopen weken met institutio
nele beleggers. Die hadden veel
kritiek op de fouten die bij het
vaststellen van de reserves zijn
gemaakt en zouden al eerder
op een aftreden van hem heb
ben aangedrongen. De beurs
koers van Shell heeft door de
gehele affaire een stevige duike
ling gemaakt.
De Amerikaanse beursautoriteit
SEC kondigde half februari een
officieel onderzoek aan naar de
reserves van Shell. Begin febru
ari zei het concern de zaak zelf
uit te zoeken met hulp van on
afhankelijke deskundigen.
De opvolger van Watts is sinds
2000 de topman van Koninklij
ke Olie, de Nederlandse poot
van het concern. Hij heeft een
contract tot eind juni 2008. Van
der Veer (56) stelde begin fe
bruari dat Shell door de proble
men rond de reserves „een heel
grote deuk" had opgelopen,
maar dat daarvoor niet één
man verantwoordelijk was. De
positie van Watts had dan ook
in het bestuur niet ter discussie
gestaan, stelde hij.
Malcolm Blinded vult Watts'
plek in het algemene bestuur
van het concern op. Hij krijgt
de functie van vice-voorzitter
achter Van der Veer. Ook gaat
de Brit de divisie exploratie en
productie leiden na het vertrek
van Van de Vijver. Rob Routs,
bestuurslid van Koninklijke
Olie, neemt de verantwoorde
lijkheid voor de chemietak over
van Van der Veer.
Beleggers reageerden gisteren
positief op het nieuws. De koers
van het aandeel Koninklijke
Olie schoot op een negatief
Damrak 3,2 procent omhoog.
Eerder op de dag had het aan
deel nog op een klein verlies ge
staan. Uiteindelijk sloot het 1,5
procent hoger op 41,36 euro.
den haag/anp - De tOp Hl de
bouwwereld wist van illegaal
vooroverleg om onderling de
markt te verdelen en nam daar
zo nodig ook zelf aan deel. Dat
blijkt uit een onlangs opgedo
ken schaduwboekhouding,
waarover de Volkskrant van
daag publiceert. Het origineel
ligt volgens de krant bij een no
taris en bevat gedetailleerde
verslagen van de illegale verga
deringen.
De stukken tonen voor het eerst
sinds de onthulling van de
bouwfraude (2001) aan dat top
bestuurders hebben meege
daan aan illegale werkafspraken
en prijsopdrijving. De afspra
ken waren weliswaar verboden,
maar ook oogluikend toege
staan. Tot nu toe legden de top
bestuurders de verantwoorde
lijkheid voor de prijsafspraken
altijd bij het middenkader. De
onderonsjes dreven de prijzen
van veel (overheids)projecten
op.
In de verslagen duiken de na
men op van bestuursvoorzitter
D. van Well van Dura Vermeer,
J. Holleman (bestuurslid VNO-
NCW, oud-topman Ballast Ne-
dam), J. van Spaendonck (com
missaris SBS Bouwgroep, oud
topman Vermeer) en J. Veraart
(commissaris ingenieursbedrijf
Haskoning, oud-topman HBG).
Het vooroverleg betrof projec
ten in de jaren '80, zoals de
Zeeburgertunnel in Amsterdam
en het ministerie van sociale
zaken in Den Haag. Afspraken
over prijs-, aanbestedings- en
marktverdeling waren destijds
niet toegestaan. Onderlinge af
spraken leverden Boele Van
Eesteren de opdracht van Soci
ale Zaken (1987) op. De bouw
onderneming zou voor 93,8
miljoen gulden de ruwbouw en
afbouw voor haar rekening ne
men van het ministerie. De an
dere vijf deelnemers kregen ter
compensatie elk 1,5 miljoen
gulden. De kosten pakten zo
uiteindelijk 7,5 miljoen gulden
hoger uit.
Een woordvoerder van Dura
Vermeererkent de betrokken
heid van Van Well. Of dit voor
de bestuursvoorzitter ook ge
volgen heeft is volgens hem nu
'niet aan de orde'. „Daar moet
de raad van bestuur zich over
buigen." Volgens de woord
voerder bood de wetgeving
toen meer ruimte voor voor
overleg.
„Sinds 1992 is vooroverleg pas
officieel verboden. Maar we
wisten dat het niet correct was,
de regels zijn toen ook door
Dura absoluut niet nageleefd.
We verlenen nu volledige me
dewerking aan het onderzoek
door de NMa en hebben alle
documenten overhandigd.
Sinds de vorig jaar ingevoerde
gedragscode vertrouwen we er
op dat er geen sprake meer is
van vooroverleg."
Ahold-topman Anders Moberg in gesprek met VEB-voorzitter Peter Paul de Vries. Foto.- ANP/Juan Vrijdag
zoetermeer/anp - NlimiCO
heeft vorig jaar aanzienlijk min
der verlies geleden dan in 2002.
De omzet van de kernactivitei
ten babyvoeding en klinische
voeding namen flink toe. Dat
blijkt uit vandaag gepubliceer
de cijfers over 2003, waarin het
voedingsconcern flink op de
schop werd genomen. Er kwam
een nieuw bestuur, de duur
aangeschafte Amerikaanse vita
minedochters GNC en Rexall
Sundown werden voor een aan
zienlijk lager bedrag verkocht
en twee herfinancieringen wer
den succesvol afgerond. Top
man Bennink toonde zich ver
heugd over de resultaten en
stelde dat alle doelstellingen
zijn gehaald.
De omzet kwam 20 procent la
ger uit op 3,15 miljard euro. Dat
is evenwel inclusief de verlies
gevende activiteiten GNC. Het
nettoverlies bedroeg 504 mil
joen euro tegen 1,64 miljard
een jaar eerder. Het nettoresul
taat was inclusief afschrijvingen
van 912 miljoen. De omzet in
babyvoeding groeide met 5,6
procent, in klinische voeding
zelfs met 10 procent. Dit jaar
verwacht het concern een 6 tot
8 procent hogere omzet en een
groei van de winst van 10 pro
cent.
Het concern had op 31 decem
ber een negatief eigen vermo
gen van 469 miljoen euro on
dermeer door de afboeking op
GNC van 800 miljoen. Daar
stond een belastingvoordeel
van 407 miljoen tegenover. De
dalende dollar zorgde voor een
verlies van 138 miljoen.
Vorig jaar 33.000
banen verdwenen
voorburg/anp - Het aantal ba
nen in Nederland is vorig jaar
met 0,4 procent afgenomen tot
7,48 miljoen. Een daling van
33.000 banen volgens het Cen
traal Bureau voor de Statistiek.
De industrie sneed vorig jaar
32.000 banen en bij de financië
le en zakelijke diensten verdwe
nen 39.000 werkplaatsen. Bij de
overheid en in de zorg gingen
meer mensen werken.
den haag/anp-gpd - „NOU
moet je ophouden met het
slimste jongetje van de klas te
spelen." Met die woorden en
een ferme duw verbrak een
aandeelhouder van Ahold giste
ren een van de vele lange beto
gen van Peter Paul de Vries van
de Vereniging van Effectenbe
zitters (VEB). Ook gisteren, op
de vierde aandeelhoudersver
gadering na het bekend worden
van het boekhoudschandaal,
toonde De Vries zich weer de
luis in de pels van het concern.
„Er lopen meerdere onderzoe
ken van de Amerikaanse en Ne
derlandse beurstoezichthou
ders, van justitie in de VS en
hier; laten we die nu eerst af
wachten, dan kunt u alsnog uw
eigen procedures beginnen als
de uitkomsten u niet bevallen",
riep Ahold-bestuurder Peter
Wakkie de VEB op. „Het kost al
leen maar geld en daar is ook
de aandeelhouder niet mee ge
baat."
De VEB kreeg ook onverwachte
morele steun. De grote pensi
oenfondsen PGGM, ABP en die
voor TPG en KPN zeiden bij
monde van hun woordvoerder
Raaijmakers dat Ahold „aan
deelhouders niet op een onei
genlijke manier in de hoek
moet drukken". Raaijmakers
stelde dat iedere aandeelhou
der het recht heeft naar de
rechter te stappen.
Dat deed bijvoorbeeld groot
aandeelhouder Thünessen,
nummer 80 in de Quote-lijst
van rijkste Nederlanders en in
het bezit van Ahold-aandelen
ter waarde van 50 miljoen euro.
Zijn woordvoerder advocaat
Oscar Hammerstein„Het recht
om naar de rechter te stappen
is niet heilig. U(De Vries red.)
moet ook te goeder trouw han
delen naai' de andere aandeel
houders toe en dat doet u met
deze acties niet. Het schaadt
hun belangen."
De vergadering werd opnieuw
gedomineerd door het boek
houdschandaal, waarin bij
Ahold voor ruim 1 miljard euro
verzonnen omzet in de boeken
werd opgenomen. Een licht
emotionele oproep van topman
Moberg: „Heb alstublieft (diepe
zucht) een beetje geduld",
mocht niet baten. Voorlopig zet
de VEB haar acties door.
De nieuwe voorzitter van de
raad van commissarissen Karei
Vuursteen (ex-Heineken top
man) poogde het vertrouwen te
herwinnen. „Wij zitten in een
spagaat; we willen veel vertel
len, maar kunnen het nog niet
vanwege de lopende onderzoe
ken", probeerde hij herhaalde
lijk. „Wij worstelen hier enorm
mee, maar het is nu even niet
anders."
De aandeelhouders gingen gis
teren akkoord met de nieuwe
regels binnen Ahold om de toe
komstige schandalen te voorko
men. Zo hebben gewone aan
deelhouders meer macht gekre
gen. Verder mogen ze ook zelf
kandidaten voor de bedrijfstop
voordragen en een passend sa
laris bedenken. Ook de bonus
sen en zittingstermijnen van de
top zijn aan regels gebonden.
Schoon schip
Om schoon schip te maken
in de fraudeaffaire heeft
Ahold 39 mensen ontslagen
en tegen 60 anderen discipli
naire maatregelen genomen.
Bij de bekendwording van de
fraude stapten vorig jaar be
stuursvoorzitter C. van der
Hoeven en zijn financiële
rechterhand M. Meurs direct
op. Later volgde J. Miller,
verantwoordelijk voor US
Foodservice. Van hem eist
Ahold nu alle uitgekeerde
bonussen terug. Ook andere
contractuele rechten wil
Ahold hem ontnemen. Miller
is inmiddels naar de rechter
gestapt om dat laatste tegen
te houden. De raad van be
stuur van Ahold heeft eerder
gezegd een deel van de bo
nussen over 2001 en 2002 te
rug te geven, omdat is geble
ken dat de winst lager is uit
gevallen.
philadelphia/anp/afp - Mi
chael Eisner houdt de dagelijk
se leiding van de Walt Disney
Company in handen, maar is
niet langer de voorzitter van de
raad van bestuur. Dat maakte
de media- en amusementson-
dememing gisteren bekend na
dat eerder op de dag een grote
groep aandeelhouders liet we
ten niet verder te willen met
Eisner.
Voormalig senator George Mit
chell van Maine is benoemd tot
de nieuwe voorzitter van de
raad van bestuur. De wijziging
volgt na een stormachtige aan
deelhoudersvergadering. Te
genstanders van Eisner, die 43
procent van de aandelen in
handen hebben, lieten weten af
te willen van de topman.
„Hoewel we deze wijziging van
het bestuur doorvoeren, blijft
de raad van bestuur unaniem
achter het managementteam
van het bedrijf en Michael Eis
ner staan, die dan ook zal aan
blijven als president-directeur",
staat in een verklaring van de
raad.
De 61-jarige Eisner ligt al enige
tijd onder vuur van de aandeel
houders. Ze verwijten hem dat
de koers van het aandeel
Disney de laatste tien jaar niet
is verbeterd. Ook nemen ze het
hem kwalijk dat hij onvoldoen
de toezicht heeft uitgeoefend
Disney-topman Michael Eisner.
Foto: Reuters/Tim Shaffer
en dat hij uit bezuinigingsover
wegingen heeft toegelaten dat
er veel artistiek talent verdween
bij het concern.
Het niet verlengen van het con
tract met de animatiestudio
Pixar, die meewerkte aan zeer
succesvolle Disney-films, is de
aandeelhouders helemaal in
het verkeerde keelgat gescho
ten. De topman heeft het con
cern in een positie gemanoeu
vreerd waarin een overname
niet meer te vermijden is, zo
luidde nog meer kritiek op Eis
ner.
den haag/anp - Nederlanders
zijn het afgelopen jaar meer
wijn gaan drinken, maar kozen
daarbij wel vaker voor een
goedkopere fles. Door het
mooie zomerweer in 2003 werd
ook weer meer rosé gedronken.
Dat blijkt cijfers van onder
zoeksbureaus AC Nielsen en
Trendbox, die in opdracht van
het Productschap Wijn zijn op
gesteld.
Vorig jaar is 5 procent meer
wijn, champagne en mousse
rende wijnen, port, sherry en
vermouth verkocht, tegen 2
procent groei in 2002. De om
zetstijging viel terug van 7 pro
cent in 2002 naar 4 procent vo
rig jaar. In supermarkten daal
de de gemiddelde prijs van een
fles rood, wit of rosé met 2,1
procent naar 2,74 euro. Volgens
het productschap is een einde
gekomen aan de jaarlijks oplo
pende bestedingen aan wijn nu
consumenten meer op de prijs
letten.
Per hoofd van de bevolking
werd vorig jaar 19,6 liter wijn
gedronken. Een stijging van 0,6
liter. Van deze wijnpias dron
ken Nederlanders gemiddeld
7,3 procent rosé, terwijl dat in
2002 nog 4,6 procent was. Tra
ditionele wijnlanden Frankrijk,
Italië en Spanje moesten terrein
prijsgeven aan Australië, Zuid-
Afrika, Argentinië, Chili en de
VS. Het aandeel van deze nieu
we wijnlanden groeide van 25,1
naar 30,3 procent. Maar Frank
rijk bleef favoriet. Bijna 48 pro
cent van de reguliere wijn die
vorig jaar werd verkocht, kwam
uit dit land.
rijswijk/anp - Het concentratie
proces op de internationale bier
markt heeft gisteren een voorlo
pig hoogtepunt bereikt met een
grote klapper voor Interbrew.
Met het inlijven van het Brazili
aanse AmBev, marktleider in La-
tijns-Amerika, stootte de Belgi
sche brouwer het Amerikaanse
Anheuser-Busch van de troon.
Het betreft een transactie ter
waarde van 9,2 miljard euro.
Anheuser, producent van het
merk Budweiser, had lang een
vrijwel onaantastbare positie
als grootste brouwer ter wereld.
Maar terwijl branchegenoten
als Interbrew, South African
Breweries, Heineken, Carlsberg
en Scottish Newcastle gere
geld buitenlandse overnames
deden, bleven de Amerikanen
vooral vertrouwen op de thuis
markt, Die is weliswaar groot,
maar groeit niet.
Dat de eerste plaats nu in han
den komt van Interbrew, is
geen verrassing. Het Leuvense
concern voert al jaren een
agressief expansiebeleid dat
heeft geleid tot talrijke overna
mes. Zo kocht het onder meer
Labatt in Canada, Bass en
Whitbread in Groot-Brittannië
en Beck's en enkele kleinere
brouwers in Duitsland. Ook in
Oost-Europa, een groeimarkt,
timmerden de Belgen flink aan
de weg.
De grootste worden leek een
doel op zich voor Interbrew, en
dat is nu bereikt. In de financië
le wereld werden nogal eens
vraagtekens gezet bij het beleid.
Zo zou Interbrew vaak te veel
hebben betaald voor acquisi
ties. Toen maandag bekend
werd dat er overleg liep met
AmBev, waren beleggers dan
ook bepaald niet enthousiast.
De beurskoers van Interbrew
ging omlaag. Na het nieuws
over een akkoord met AmBev
reageerde de koers nauwelijks
meer.
Heineken heeft steeds een be
houdende koers gevaren bij het
versterken van zijn internatio
nale positie. Het concern ha
merde erop liever geen aan
koop te doen dan een te dure.
Daardoor werd het nogal eens
afgetroefd door een concurrent
als Interbrew. Toch blies ook
Heineken zijn partijtje mee iri
het concentratieproces. Zo nam
het vorig jaar de Oostenrijkse
brouwer BBAG over, wat een
aanzienlijke versterking van de
positie in Oost-Europa oplever
de.
South African Breweries sloeg
in 2002 een grote slag met de
overname van Miller, de op een
na grootste in de VS, van Philip
Morris. De naam veranderde
toen in SABMiller. Twee jaar
eerder kocht het Britse Scottish
Newcastle de Franse bierpro
ducent Kronenbourg van het
levensmiddelenconcern Dano-
ne. Carlsberg deed het wat rus
tiger aan, maar liet zich niet on
betuigd. Dit jaar nam het Deen
se concern de Duitse brouwer
Holsten over en kocht het in
Scandinavië de Noorse partner
Orkla uit.
De grote concerns zitten,
SABMiller misschien uitgezon
derd, allemaal met het pro
bleem dat op hun traditionele
thuismarkten nauwelijks meer
groei valt te behalen, alleen
Het topduo van brouwer AmBev, Victorio de Marchi(links) en Carlos
Briito, balt lachend de vuisten. Foto: AP/Alexandre Meneghini
kostenbesparing door schaal- China voorop, Oost-Europa en
voordelen. De bierconsumptie
in de Verenigde Staten en West-
Europa stagneert of krimpt. De
groeikansen liggen buiten de
rijke lapden, vooral in Azië, met
Latijns-Amerika. Daar zijn de
internationaal opererende
brouwers dan ook zeer actief.
Interbrew is de voorlopige win
naar in Latijns-Amerika.
