Kerstfeest mag dit jaar toch iets kosten
ECONOMIE
Zuivelgigant Parmalat wil uitstel van betaling
'Champignons onmisbaar bij feestelijk maal'
Libië ziet
oliereuzen
VS graag
terugkeren
Zeeuwse oesterhandel
draait op volle toeren
Nog net voor kerst op straat
Late inkopen van consumenten zorgen voor onverwachte meevaller detailhandel
Citigroup verkoopt Ajax-belang
-I-
J-docKter
apt banen
- Xantic, voor 65 pro-
Jendom van KPN,
de komende drie jaar
(ïvijd 247 banen. Het con-
lemt hiervoor een last
cele tientallen miljoenen
Die wordt voor een
Jeel dit jaar in de boeken
t. De resultaten van
|dat communicatiedien-
i satellieten en maritie-
ware aanbiedt, staan
Met de reorganisa-
Jpt Xantic marktleider te
1 Bij Xantic werken nu
P mensen. Het Australi-
ilstra bezit de overige
bn van de onderneming,
iaat wel voor 100 pro-
1de KPN-boeken.
tis trein in
jjaarsnacht
Br - Feestgangers kunnen
—Jde komende oudejaars-
kratis met de trein terug
ps. Ze moeten zich daar-
pl aanmelden op de
van bierbrouwer Hei-
bf via een berichtje met
biele telefoon. Ze krijgen
toegangsbewijs voor de
i meldden de NS en
»n gisteren. De bier-
[r hoopt dat dronken
de auto laten staan. De
)pt van 01.00 tot 06.00
nachttreinen van de NS
leen op het traject tus-
terdam, Den Haag, Am-
en Utrecht.
pidende leuze
Specsavers
woensdag 24 DECEMBER 2003
ierg - De slogan waarin
van brillenwinkels
;rs zich aanprijst als
Europa is misleidend.
>praak heeft de Recla-
Commissie gisteren
na klachten van con-
[Pearle. De reclamecom-
kcht de slogan niet ge-
lardigd omdat Specsa-
rnaar een klein aantal
jse landen is vertegen-
gd. Onlangs won Pearle
rechtszaken tegen
over vergelijkende
rome/gpd-anp-afp-dpa - De door een gi
gantische fraude gestrande zuivelmulti-
national Parmalat wil uitstel van beta
ling aanvragen om zich voorlopig de
schuldeisers van het lijf houden. Het Ita
liaanse concern maakte het besluit gis
teravond bekend na een buitengewone
vergadering van de concemtop. Welke
vorm van surseance het kiest hangt af
van de voorwaarden van een decreet dat
de Italiaanse regering eerder op de dag
uitvaardigde.
Met het decreet schoof het kabinet-Ber-
lusconi niet alleen de eigen straffe faillis
sementswetgeving opzij, maar riskeert
het ook een mogelijk conflict met de Eu
ropese Commissie die strenge regels
stelt voor overheidssteun aan bedrijven.
Het decreet werd gisteren verpakt als
een maatregel voor alle bedrijven van
meer dan 1000 werknemers en met
meer dan 1 miljard euro schuld. Zij krij
gen een regeringscommissaris als toe
zichthouder. De regeringscommissaris
voor Parmalat krijgt volgens industrie
minister Marzano als eerste taak een
herstructureringsplan op te stellen. De
commissaris mag ook onderdelen van
het bedrijf verkopen, maar alleen na
toestemming van Marzano's ministerie,
want, zei de bewindsman 'Parmalat
moet in Italiaanse handen blijven'.
Voor de regering is het van groot belang
dat de Europese Commissie met deze
constructie akkoord gaat. Het dagelijks
bestuur van de Europese Unie is bang
dat er ongeoorloofde staatssteun aan
Parmalat zal worden verstrekt. Daarom
heeft Brussel direct na de uitvaardiging
van het decreet nadere informatie ge
vraagd.
Met hoeveel geld de Italiaanse staat Par
malat wil redden werd gisteren nog niet
bekend gemaakt. Maar de geest van de
aankondiging is dat de regering voor
rang geeft aan behoud van de werkgele
genheid. Parmalat heeft zo'n 36.000
werknemers in '30 landen, maar voor
Italië zijn vooral de 5000 boerenbedrij
ven die melk aan Parmalat leveren be
langrijk. De boeren hebben nog zo'n 120
miljoen euro van het bedrijf tegoed en
een groot aantal dreigt in de val te wor
den meegesleept.
Parmalat heeft, zo werd gisteren beves
tigd door het parket van Milaan, onge
veer 8 miljard euro in een zwart gat la
ten verdwijnen of heeft het geld ge
woonweg nooit gehad. Bankdocumen-
ten werden met een scanner vervalst om
te kunnen aantonen dat het bedrijf met
een schuldenlast, die bijna gelijk is aan
de jaaromzet, geen enkel probleem met
kredietwaardigheid had.
De beschuldigende vingers gaan rich
ting Calisto Tanzi, die Parmalat in 1961
vanuit het niets opbouwde tot een gi
gant in zuivel, snacks en andere voe
dingsmiddelen. Zowel in Milaan als in
Parma is een justiteel onderzoek ge
opend. Ook het Italiaanse parlement
kondigde een. onderzoek aan. Het Mila
nese parket heeft intussen twintig men
sen uit de inmiddels naar huis gestuur
de top van het bedrijf in staat van be
schuldiging gesteld.
De New York Times noemde gisteren
het Parmalat-schandaal ernstiger dan de
Enron-affaire die de Amerikaanse ener
giereus ten val bracht. „Daar ging het
om ingewikkelde manoeuvres, bij Par
malat werd gewoon vervalst." Gerenom
meerde banken en accountantskantoren
schuiven elkaar de zwarte piet toe.
hengelo/gpd - Morskate Machinery, een bedrijf in Hengelo
dat machine-onderdelen maakt, is failliet, maar het perso
neel wist gisteren officieel nog van niks. Zoals veel andere
ondernemingen sloot het bedrijf vorig week vrijdag de deu
ren voor een kerstvakantie van twee weken. De 27 werkne
mers wensten elkaar prettige feestdagen. Gisteren is echter
het faillissement uitgesproken. „Buitengewoon schrijnend
tijdens het kerstreces," reageert curator Van der Hel. „En ook
voor de directie was het een emotionele dag."
Het faillissement is aangevraagd door de directie van Mor
skate Machinery zelf. Een claim van de huisbank van 1,5 mil
joen euro lijkt daarbij de doorslag te hebben gegeven. De
overige schulden vallen volgens Van der Hel naar verhouding
mee: de lonen zijn in ieder geval allemaal uitbetaald, de fis
cus heeft nog circa 260.000 euro tegoed, de handelscrediteu
ren zo'n twee ton.
Van der Hel benadrukt dat Morskate Machinery failliet is ver
klaard en niet Morskate Aandrijvingen BV dat in hetzelfde
pand is gevestigd. „Of en zo ja welke verwevenheden er tus
sen beide bedrijven zijn, is me nog niet bekend."
and scoort op
—se kerstmarkt
den - Nederlandse kerst
in zijn in Duitsland zeer
Alleen China doet het
Ier. Dat land is verreweg
jtste buitenlandse leve-
van kerstballen en an-
tstartikelen, zo blijkt uit
1 gepubliceerde cijfers
[Duitse bureau voor sta-
Duitsland importeerde
rste negen maanden
jaar voor 64,8 miljoen
p kerstartikelen, 2,7 pro
feer dan in dezelfde pe-
in 2002. Daarvan kwam
ent uit China. Neder-
id een aandeel van 7
f. Daarna komen Polen
focent en Tsjechië met
gierekening
ntjes hoger
ag - De energierekening
llgend jaar gemiddeld
euro. Een doorsnee
bden is 1435 euro kwijt
1 en stroom. Dat is 1,5
k meer dan dit jaar. Dat
e toezichthouder op de
Sector DTe gisteren ge
le prijsstijging blijft daar-
ider de verwachte infla-
2 procent. De rekening
Dor de hogere energiebe
en hogere energietarie-
lardoor wordt ook de
urder. De DTe bena-
at het gaat om schattin-
;elijkblijvend verbruik.
Van Oord
oors gasveld
hem - Bagger- en off-
idrijf Van Oord gaat
pen bij de ontwikkeling
Noorse gasveld Ormen
Voor het Noorse conglo-
Norsk Hydro wordt de
em vlak gemaakt voor
eg van pijleidingen. Met
r is 84 miljoen euro ge-
De werkzaamheden ne-
ie jaar in beslag. Het
perkt zich niet alleen tot
ïen Lange-veld, dat 120
er uit de kust van Mid-
orwegen ligt. Van Oord
ook voor dat pijpleidin-
inen worden aangelegd
kustplaats Nyhamna.
:ioen verplicht
tzendbranche
tG - Voor de uitzend-
i geldt per 1 januari een
jt bedrijfstakpensioen-
Jtaatssecretaris Rutte
zaken) heeft de Stich-
Ürijfstakpensioenfonds
ngdurige uitzendkrach-
plu) aangewezen als het
•vaar uitzendkrachten
olgend jaar htm oude-
prziening opbouwen,
ikrachten moeten ten
26 weken voor een uit-
ireau werken, voordat ze
le pensioenregeling val-
t belegd vermogen van
ds bedroeg eind 2002
er 55 miljoen euro.
den haag/gpd - De consument
is dit jaar later dan ooit van huis
gegaan om kerstinkopen te
doen. Hij lette scherp op aanbie
dingen, maar gaf niet zo heel
veel minder uit als in andere ja
ren. De meeste bedrijven die
normaliter in december de om
zet flink zien toenemen, hebben
dit jaar vrij weinig last gehad
van de gevreesde crisis. Al zullen
de meeste winkels pas vanavond
weten hoe de vlag er bijhangt.
„Het is wel zo dat ondernemers
en grootwinkelbedrijven al
vroeg in het jaar hebben inge
kocht met het oog op deze ont
wikkeling. Daardoor konden zij
scherp aanbieden. De échte he
le luxe dingen zie je dit jaar een
stuk minder", zegt Anouk Ach
terberg van de Raad Nederland
se Detailhandel.
Zelfs de kledingbranche - waar
de uitverkoop al vóór Sinter
klaas begon - is dankzij het on
verwacht grote aantal koopjes-
De kerstboom
anp bron productschap tuinbouw
jagers niet ontevreden over de
decemberverkopen. De consu
ment loopt in de donkerste da
gen van het jaar wellicht voor
uit op een lichte verbetering
van de economie. Juist deze
week maakte het CBS bekend
dat het consumentenvertrou
wen iets is gestegen en dat ook
de bedrijven het wat zonniger
inzien.
Voor de verkoper van kerstbo
men was 2003 een minpuntje.
Zie bijgaande grafiek.
De supermarktbranche is nog
aan het bijkomen van de prij
zenoorlog maar weet nu al dat
december een prima maand
wordt. „Een gewone weekom-
zet in het hele land is ongeveer
480 miljoen euro. Vorig jaar le
verde de week voor kerst 550
miljoen euro op en dit jaar ver
wachten we de 600 miljoen te
halen", zegt Sija de Jong,
woordvoerder van branche-or
ganisatie CBL.
De supers denken dat de con
sument minder op vakantie
gaat naar het buitenland en dus
zijn geld in Nederland uitgeeft.
Minder dan in andere jaren in
de horeca, dus dan moet het
thuis gezellig worden gemaakt.
„En dan komt men bij ons in
kopen", zegt De Jong. Zij meent
dat de consument het hele jaar
2003 voorzichtig is geweest met
zijn geld, maar nu in december
de teugels laat vieren.
Die mening wordt gedeeld door
Koninklijke Horeca Nederland,
waar men niets wil weten van
massaal wegblijvende klanten.
„De toprestaurants zitten vol
met kerst, al wil dat niet zeggen
dat de hele horeca vol zit. Er
zijn verschillen per regio", al
dus woordvoerder Anthony van
der Klis. Zijn achterban is niet
somber: „De mensen willen in
de decembermaand toch de
negatieve sfeer van de tegenzit
tende economie ontvluchten."
In het Zuid-Hollandse Monster stond gisteren een rij auto's bij de Turkey Drive Inn van slager Piet van Veen voor het afhalen van een gevulde
kalkoen. Foto: ANP/Ed Oudenaarden
En dat doen ze volgens hem
meer dan in andere jaren in
grotere groepen of familiever
band.
Jan Lam, secretaris van de Ne
derlandse Winkelraad. „De ver
koop is later op gang gekomen
en de bestedingen liggen meer
in de huiselijke sfeer dan an
ders." Volgens hem hebben
veel bedrijven daar al maanden
geleden rekening mee gehou
den - dus valt het nu niet zo te-
gen.„Dat geldt in ieder geval
voor onze inkopers", aldus
Bonne Linthorst van Vendex-
KBB (onder meer Vroom
Dreesmann, Hema, Bijenkorf).
„Wij hebben in het voorjaar
scherp ingekocht, zodat we nu
goed kunnen aanbieden." Want
daar is iedereen het over eens:
de consument geeft wel uit, zij
het wat minder, maar hij kijkt
heel goed of hij waar voor zijn
geld krijgt. Het is overal dringen
bij de bordjes 'aanbieding', be
vestigen verschillende ketens.
Bij Free Record Shop was het
ook druk: zeker in sombere tij
den hebben mensen behoefte
aan entertainment. „De men
sen zitten meer thuis en willen
dan wel een leuke film heb
ben", aldus woordvoerder Ro
land van Geest. „De dvd is het
populairste kerstcadeautje." En
wie dvd's heeft, bekijkt die met
een speciale speler en liefst met
vijf luidsprekerkastjes voor het
bioscoopgevoel. Die apparaten
zijn de laatste tijd in prijs ge
daald en worden zeer goed ver
kocht.
algiers/rtr/anp - Libië ziet
Amerikaanse oliemaatschappij
en graag terugkeren als de ver
betering van de betrekkingen
met de VS leidt tot opheffing
van de sancties tegen het land.
Dat heeft de Libische minister
van buitenlandse zaken Chal-
gam gisteren verklaard.
De VS kondigden in 1986 eco
nomische sancties af tegen Li
bië wegens vermeende betrok
kenheid van het land bij inter
nationaal terrorisme. Op dat
moment waren er vijf Ameri
kaanse oliemaatschappijen ac
tief, Marathon Oil, Amerada
Hess, ConocoPhilüps, Occiden
tal Petroleum en Grace Petrole
um. ConocoPhillips en Occi
dental hebben al laten weten
graag terug te keren.
De Amerikaanse maatschappij
en produceerden ooit een mil
joen vaten (van 159 liter) olie
per dag in Libië. Volgens minis
ter Chalgam bedraagt de pro
ductie nu 1,5 miljoen vaten per
dag, ongeveer 2 procent van het
wereldtotaal. Dat moet naar 3
miljoen vaten in 2020, aldus de
bewindsman. In Libië werken
wel Europese oliemaatschap
pijen. Daartoe behoren Repsol
(Spanje), Total (Frankrijk), RWE
(Duitsland), ENI (Italië) en
ÖMV (Oostenrijk).
Koninldijke/Shell doet sinds
'1992 niets meer in Libië. Het
Nederlands-Britse concern was
daar vanaf de jaren vijftig actief
in de opsporing en winning van
olie. De productie stopte in
1974. Nationaliseringen onder
de iri 1969 aan het bewind ge
komen leider Gaddafi speelden
daarbij een rol. Nu in Libië een
andere wind lijkt te gaan waai
en, zal mogelijk ook Shell terug
keren.
door Achille Prick
hoogeveen - Hij wordt wel de
champignongoeroe van Neder
land genoemd. Hoewel Bert Boer
dat zelf wat overdreven vindt,
lijkt er toch geen andere titel te
bedenken voor de nuchtere
Drent uit Hoogeveen. Wekelijks
levert hij honderdduizenden
champignons aan Albert Heijn
en het liefst zou hij elke padde
stoel zelf plukken en in het bakje
doen. „Als ik een Albert Heijn
binnenloop, zie ik van welke lich
ting ze zijn, in welke cel ze zijn
gegroeid. Het is een pracht pro
duct."
De passie waarmee Bert Boer
over zijn vak praat, ziet Albert
Heijn graag bij zijn leveranciers.
De supermarktketen besloot
begin jaren tachtig om voor het
assortiment aardappelen,
groente en fruit(agf) zoveel mo
gelijk met vaste leveranciers te
werken. Geen min of meer wil
lekeurige partijen via veilingen
of andere markten, maar be
kend worden met een boer en
zijn bedrijf.
„Eind jaren zeventig had Albert
Heijn binnen agf 12 procent
marktaandeel en dat moest
omhoog", zegt Gé Happe,
hoofd inkoop agf. „We wisten
meteen dat die aanval alleen
zou slagen als we tegen onze
klant kunnen zeggen: 'U kunt
elke dag kiezen uit hetzelfde
ruime assortiment van dezelfde
kwaliteit.'
De klant mag nooit misgrijpen,
een gouden regel in de bran
che. Vanaf dat moment zijn wij
vaste leveranciers om ons heen
gaan verzamelen. Agrariërs die
kwaliteit leveren, met ons mee
willen denken wat de consu
ment wil en nooit 'nee' hoeven
te verkopen. Inmiddels hebben
Kweker Bert Boer(rechts) in de champignonkwekerij Agarcia samen met Gé Happé, hoofd afdeling agf
van Albert Heijn. Foto: GPD/Gerrit Boer
we een assortiment van 400 ar
tikelen en koopt één op de vier
Nederlanders bij ons groente
en fruit."
De meeste concurrenten speu
ren voortdurend de wereld
markten af op zoek naar het
goedkoopste aanbod. Het risico
op een gifprobleempje, zoals
onlangs met pitloze druiven bij
Aldi, wordt op de koop toe ge
nomen. „Dat kunnen wij ons
niet permitteren", zegt Willem
Hofmans, kwaliteitsmanager
agf bij Albert Heijn. „Wij ken
nen onze leveranciers, wij we
ten precies hoe ze werken. Veel
concurrenten switchen regel
matig van leverancier vanwege
de prijs, wij niet", zegt Hof-
mans. „Wij kiezen voor zeker
heid."
Bert Boer is al tientallen jaren
de vaste champignonboer van
Albert Heijn. Naast de 'stan
daard' witte champignon verla
ten jaarlijks ook zo'n 30 miljoen
kastanjechampignons zijn be
drijf. In de grote cellen gedijen
de champignons in bedden van
compost bedekt met een veen
laag. Tientallen pluksters snij
den elke champignon los om ze
in de bekende blauwe bakjes te
doen.
De kersttijd is de drukste van
het jaar. „De champignon is
onmisbaar bij een feestelijk
maal", glundert Boer. Voor
waarde voor leverantie is dat de
champignons maximaal 18 uur
na de pluk in de winkel liggen.
„Vandaag op het land, morgen
bij de klant."
In één van de cellen hangen
Boer en Happe een tijdje boven
een bak met compost. „Hier
zijn we samen iets nieuws aan
het proberen", zegt Boer. „Ik
creëer met Albert Heijn een
nieuwe champignon. Als werk
titel noemen we hem de aman
delchampignon, maar het kan
nog jaren duren voordat hij op
de markt komt."
Zwak punt in het werken met
vaste leveranciers lijkt de on
derhandelingspositie. Want als
je al jaren samenwerkt, zet je
minder makkelijk het mes op
die ander zijn keel. In de huidi
ge prijzenoorlog worden fabri
kanten gedwongen mee te be
talen. Gé Happe erkent dat als
het puur om prijs zou gaan, het
systeem niet zou werken.
„Maar wij onderhandelen óók.
Alleen, kwaliteit heeft nou een
maal zijn prijs."
Bert Boer moet lachen.Ach
mes op de keel... ja, wij betalen
ook mee. Maar Albert Heijn is
ook van ons. Als zij het moeilijk
hebben en iets aan de prijs
moeten doen, moeten wij dat
ook. In de vette jaren hebben
wij ook geprofiteerd."
De nauwe samenwerking heeft
ertoe geleid dat de managers in
Zaandam zich ook steeds meer
bemoeien met de productie
processen van 'hun' boeren.
Hofmans: „We hebben ons in
de loop der jaren steeds meer
kunnen en willen verdiepen in
de hele productieketen. We we
ten hoe er gewerkt moet wor
den om tot kwaliteit te komen."
Inmiddels bestaan er interna
tionaal gestandaardiseerde pro-
ductievoorwaarden (EurepGap)
en daarbij was AH de grote
voortrekker. Bijvoorbeeld: wat
is de geschiedenis van een boe-
renperceel, heeft daar ooit een
benzinestation gestaan?", geeft
Hofmans als voorbeeld. „Welke
bestrijdingsmiddelen gebruikt
een boer? Waar komt het irriga
tiewater vandaan? Wij willen al
les weten, van zaad tot pro
duct."
Op een steenworp afstand van
Hoogeveen runnen Tom de
Koek en Ineke Weijs in Ruinen
hun biologische boerderij. Al
leen voor Albert Heijn kweken
ze de shii-take, een Japanse
champignon. Midden in Dren
the liggen duizenden boom
stammetjes van een halve me
ter lang waaraan de shii-take
groeit. „Soms tik ik met een ha
mertje op de stammetjes, dan
schrikken de schimmels en ko
men ze er uit. Dat doen de Ja
panners ook. Aanvankelijk le
verde ik alleen aan exclusieve
restaurants voor 70 gulden per
kilo, nu lever ik Albert Heijn
zo'n 6000 doosjes per week."
Volgens Gé Happe heeft Albert
Heijn Nederland leren koken en
het ook makkelijker gemaakt:
„Begin jaren tachtig had je een
bamipalcket en een zakje voor
gesneden soepgroente, dat was
het. Nu liggen er bij ons ruim
100 voorgesneden groenten in
het schap.
Samen met leveranciers heb
ben we snijmachines en ver
pakkingstechnologie ontwik
keld. Naast onze strenge aan
dacht voor kwaliteit zijn dat ook
extra investeringen waarom je
Albert Heijn een servicesuper
markt mag noemen en de prijs
altijd hoger zal liggen dan bij de
Aldi ofLidl."
yerseke/gpd - De oesterbedrij-
ven in Yerseke hebben het deze
maand razend druk „Van de
cember moeten we het heb
ben," zegt J. de Koeijer van oes
terhandel De Meulemeester.
„De rest van het jaar loop het
maar mondjesmaat." De mees
te hebben voor de maand de
cember een extra blik werkne
mers open getrokken. „Wij wer
ken met een dubbele bezet
ting," zegt W. Verwijs van Krijn-
/Verwijs.
Hij zegt blij te zijn dat ook de
Nederlanders steeds meer
warm lopen voor de oester. De
in 2002 uitgebrachte film Oes
ters van Nam Kee en de con
stante reclame van het Neder
lands Visbureau hebben daar
volgens hem voor een groot
deel aan bijgedragen. „Natuur
lijk speelt ook het feit dat de
oester geen luxeproduct meer is
een rol," zegt Verwijs. „Vroeger
had je alleen de platte Zeeuwse
oester. Die is duur. Maar nu
heb je ook de creuses en die
zijn voor bijna iedereen betaal
baar."
Collega J. van Stee van oester-
handel Van Oost zegt het jam
mer te vinden dat de luxe van
het product af is. „De oesters
liggen tegenwoordig zo'n beetje
tegen kostprijs in de super
markt, terwijl de gewone vis
boer haast niets meer ver
koopt," zegt hij. „Ook rond Pa
sen en Pinksteren verkopen we
wat meer, maar in deze paar
weken verwerken we meer dan
de helft van onze hele jaarpro
ductie. Het loopt al gauw in de
miljoenen stuks."
Dat is bij Prins Dingemanse
niet anders. „De oester is altijd
al een decemberproduct ge
weest," zegt E. Foudraine. „Het
verschil is alleen dat steeds
meer mensen ze thuis gaan
eten, waar oesters vroeger voor
al in restaurants geserveerd
werden." Vijftig man probeert
de oesters op tijd bij de vishan
delaren en de supermarkten te
krijgen. Foudraine verwacht dat
de drukte tot begin januari aan
houdt, omdat de oester ook op
nieuwjaarsrecepties^teeds va
ker geserveerd wordê
amsterdam/anp - Het Ameri
kaanse financiële concern Ci
tigroup is geen grootaandeel
houder meer van voetbalclub
Ajax. Het heeft zijn belang van
7,37 procent op 16 december
van de hand gedaan. Dat bleek
vandaag uit een melding bij de
Autoriteit Financiële Markten
(AFM). Het belang is momen
teel 6,85 miljoen euro waard.
Grootbelegger Adri Strating
heeft sinds half december een
belang van 5,3 procent in de
Amsterdamse club. Het is niet
bekend of hij al aandeelhouder
was. Beleggers zijn alleen ver
plicht hun belang bij beurs-
waakhond AFM te melden als
het meer dan 5 procent van het
aandelenkapitaal beslaat.
Beurscoryfee Strating raakte
eind jaren negentig in opspraak
door de beursfraudezaak, de
Clickfonds-affaire. Hij kreeg
van de rechter een taakstraf en
een boete voor deelname aan
een criminele organisatie die de
belastingen ontdook.
Strating heeft volgens het regis
ter van de AFM naast aandelen
Ajax ook grote belangen in Delft
Instruments, Econosto en Aino.
Zakenblad Quote schatte zijn
vermogen op meer dan 100
miljoen euro.
