rem^vAL
Boete voor
patiënten die
wegblijven
15
A.6 ZO.7 SEPT.
REGIO
Mensen zoeken
toch weer houvast'
'Leidse economie naar derde versnelling' Lenferink geen vervanger van Waal
Nieuw uitbreidingsplan van
Haagsche Schouw langs de Rijn
linimale inruil 1.500,-
JROENOORDHALLEN
ww.occasionfestival.nl
Ziekenhuizen blij met toezegging
1de stelling!
i ver de dingen
'n e voorbijgaan
iU-
fbestrating
.eidse wijken
e i - Bewoners van de Leid-
e ken Merenwijk, de Kooi
in iinstadwijk moeten de ko-
0^|e weken rekening houden
pgebroken straten. De ge-
q .te begint maandag met de
istrating van de Lelie-
Die is drie weken afge-
I. Vanaf woensdag ligt de
lokstraat in de Kooi vijf
open. Maandag 15 sep-
I Qfr beginnen de stratenma-
ti het Ambrosiadal in de
bwijk aan een klus van
>eken.
t
5 emmarathon
i Marke afgelast
i - De zwemmarathon
iet)e Marke die vanavond
le laatshebben, is afgelast
'59t er te weinig inschrijvin-
d- jn. De organisatie ver-
t dat dat deels te wijten is
li tijdstip. In de vakantie
le zwemverenigingen
■■fechreven, maar veel ver-
igen bleken in die periode
ttief te zijn. Het evene-
Is verplaatst naar de
i i mei.
Viering 150 jaar christelijk onderwijs
door Silvan Schoonhoven
leiden - De dagen van verzui
ling en de Scholen met den Bij
bel mogen dan voorbij zijn,
christelijk onderwijs is nog lang
niet dood. Er zit zelfs groei in,
bleek gisteren in de Hooglandse
kerk. Daar vierden schoolbe
stuurders en docenten het 150-
jarig bestaan van christelijke
scholen in Leiden.
Een boekje voor de bezoekers
van de viering vertelt het ver
haal vanaf de stichting van de
eerste christelijke school aan de
Oude Vest. De oprichting daar
van was een zaak van bittere
ernst, blijkt uit de foto's en
handschriften in het boek. Ou
ders die centen bij stuivers leg
den om de protestantse school
van de grond te krijgen; kinde
ren op klassefoto's met gezich
ten zonder lach maar vol gods
vruchtigheid; leerkrachten,
doordrongen van de noodzaak
kinderen te mogen wijzen 'hoe
bloem en blad en heel de na
tuur spreekt van de Grote
Schepper'.
„In een fabrieksstad", vermeldt
een verslag uit 1870, „waar een
groot deel van de jeugdbevol-
king, nauwelijks de schooljaren
ontwassen, het fabrieksleven
intreedt, is bijna niet meer on
der het bereik van het Evangelie
te krijgen, vooral niet, waar in
(advertentie)
1.500,- bovenop de ANWB/BOVAG inruilwaarde
LEIDEN
GRATIS ENTREE PARKEREN
de jeugd het godsdienstig ge
voel niet is opgewekt."
Vandaag gaat het om andere
dingen. Hoe moet een christe
lijke school bijvoorbeeld om
gaan met allochtone kinderen,
hun geloof en feestdagen? „We
moeten kinderen leren te de
len", preekt de pastor in de
Hooglandse kerk. „Leren
warmte uit te stralen, leren te
feesten, zodat ze de klappen
van het leven aankunnen en
hun geloof niet verliezen."
Wim Boer van de Protestants-
Christelijke Schoolvereniging
weet dat de toekomst er goed
uitziet voor het bijzonder on
derwijs. „De scholen die goed
draaien zijn juist de scholen
met een identiteit. Mensen zoe
ken toch een zeker houvast,
duidelijkheid, een rustpunt.
Mensen willen weer ergens bij
horen. Het draagvlak kalft niet
af, we hebben zelfs een lichte
groei. Mensen kiezen weer voor
spelregels, al is dat een rot
woord."
Waarin onderscheidt zich van
daag de dag een christelijke
school nog van een openbare?
„Bijvoorbeeld uit de gods
dienstles in ons lesrooster. De
dag of de week wordt geopend
met gebed, er wordt gezongen
en er worden verhalen verteld
van het Verbond. De Spring
plank viert hier elk jaar kerst in
de Hooglandse kerk en dan is
het stampvol. Iedereen is wel
kom op onze scholen, maar er
staat wel een C op de gevel en
die staat ergens voor. We ver
wachten ook van de leerkrach
ten dat ze dat respecteren."
Net als vroeger, want ook toen
wisten ze dat een christelijke
school staat of valt met de do
cent. „De meester is stil", meldt
een vooroorlogse tekst uit het
boek '150 jaar christelijke scho
len in Leiden'. „Want hij weet
dat met geen honderd Bijbels,
noch met psalmen of gezangen
de school Christelijk wordt,
maar dat hij het is op wie het
aankomt. Of hij is een vrucht
bare rank aan de wijnstok, of hij
zich bij al zijn werk in school
laat leiden door die Geest. Hij
stamelt: vergeef, Uw kracht
worde in mijn zwakheid vol
bracht."
LEIDEN
Schoolbestuurders en docenten van christelijke scholen in Leiden keken gisteren bij hun jubileum in de
Hooglandse kerk terug én vooruit. Foto: Mark Lamers
door Erna Straatsma
leiden/leiderdorp - Patiënten
die niet komen opdagen moeten
voortaan de portemonnee trek
ken. Met die toezegging van mi
nister Hoogervorst zijn de zie
kenhuizen in de Leidse regio erg
blij. Het Rijnland Ziekenhuis
loopt jaarlijks 9.000 patiënten
mis, het Diaconessenhuis houdt
het op zo'n 2.000. Het Leids Uni
versitair Medisch Centrum heeft
de omvang van de 'no show'-pa-
tiënten niet in kaart gebracht.
Hoogervorst overweegt het stu
ren van boetes of rekeningen
voor patiënten die niet komen
opdagen. Ziekenhuizen stellen
dat de omvang van dit pro
bleem groot is en dat dit het
wegwerken van wachtlijsten
bemoeilijkt. In antwoord op ka
mervragen zegt Hoogervorst
dat een 'financiële prikkel voor
de hand ligt'. Dat is nu niet mo
gelijk omdat artsen alleen tarie
ven van 'verrichtingen' in reke
ning mogen brengen. Hooger
vorst kan zich ook voorstellen
dat ziekenhuizen zelf boetes
gaan opleggen om het verzuim
tegen te gaan.
Het Rijnland Ziekenhuis hield
een jaar geleden een onderzoek
op vier poliklinieken naar de
omvang van de no show en
schrok van de uitkomsten daar
van. Onmiddellijk stuurde de
raad van bestuur een brief naar
de minister om hieraan wat te
doen. Per polikliniek verzuimen
zo'n 400 tot 600 patiënten per
jaar. Het Leiderdorpse zieken
huis telt 18 poliklinieken, dus
komt het totale verzuim op zo'n
9.000 patiënten per jaar. In to
taal behandelde het Rijnland
vorig jaar 238.000 patiënten.
Bestuursvoorzitter Eric van
Royen: „We zijn blij met dit
nieuws. We gaan zeker rekenin
gen sturen. We hebben het pro
bleem vorig jaar niet voor niets
als eerste aangekaart."
Het Diaconessenhuis heeft on
langs een onderzoek gehouden
naar het aantal 'no show'-pa-
tiënten en houdt het op zo'n
2.000 per jaar. Het Leidse zie
kenhuis behandelt per jaar
140.000 patiënten. „We hebben
wel eens gestudeerd op de mo
gelijkheid om die niet-opdagers
toch een rekening te sturen",
zegt directiesecretaresse Suzan
ne Rutten. „Maar dan moet je
dus een truc uithalen. Het VU-
ziekenhuis heeft het geloof ik
wel eens geprobeerd onder het
kopje 'administratiekosten'. Wij
hebben uiteindelijk besloten
om de discussie maar even af te
wachten."
Dirk Ketting, woordvoerder van
het LUMC, heeft geen verzuim
cijfers paraat. „Het komt bij ons
ook voor, maar de indruk be
staat dat het hier minder is dan
in algemene ziekenhuizen.
Maar je merkt inderdaad dat
sommige patiënten gaan shop
pen in de gezondheidszorg,
vanwege wachtlijsten. Dan kij
ken ze waar ze het eerst worden
geholpen en melden zij zich bij
andere ziekenhuizen niet af."
(advertentie)
Leiden telt te
veel bestuurders
van buiten de stad.
I
Geef uw mening
www.leidschdagblad.nl
ToonWitteman
A /IItn <->T-trrvrvntA mt r\rx r-r/-v/i AV 1 r/A
ïro| haar, vriendelijke oogopslag, een blauwwit shirt waar de pas gewassen frisheid
af spat. Robert Strijk (38) is Leidens eerste centrummanager en de stad zal het
i. De in Zuidwest geboren en getogen Leidenaar probeert dinsdagavond duizend
se winkeliers en horeaondernemers in de Stadsgehoorzaal bijeen te krijgen. Zij
Deten niet ieder voor zichzelf het wiel uitvinden, maar gaan samenwerken in
Irken. Hij belooft resultaat. „De Leidse economie schakelt van de tweede naar de
derde versnelling."
Aalmarktgroep zit nog zonder voorzitter
-
cti
om,bent u centrummanager gewor-
is allang gefascineerd door de vraag:
im zijn wij bescheiden en truttig
inze stad? Waarom halen we er niet
jt erin zit? Het is zo'n móóie stad.
im willen wij dat niet aan de buiten-
laten zien? In mijn vorige baan was
Icteur van het sanitair- en installatie-
f Sjartec en toen heb ik veel gelegen-
^lehad om na te denken over de vraag
^■it anders kan, moet. Ik kwam tot de
^■ïsie dat de ondernemers meer moe-
j^menwerken om Leiden aan de bui-
(reld te presenteren. Op een gegeven
ïnt raakte ik daarover aan de praat
et hoofd economische zaken Ronald
fema van de gemeente Leiden. Na af-
fan dat gesprek zei hij tegen mij:
fit onze nieuwe centrummanager'."
dat, een centrummanager?
een middenstander leeft voor zijn
1. Hij wil mooie producten, een
inrichting en hij doet er alles aan
in klanten zo goed en zo vriendelijk
lijk te helpen. Maar dan gaat die
liaar buiten. Is het schoon op straat,
achfr veilig? Hoe is de sfeer daar, hoe
it die consument de stad? Daar ga jij
.üernemer niet over. Maar met zijn
^.tunnen ondernemers wél een stem-
;nej je sta(i drukken. Mijn stelling is:
3- phr investeren in de stad levert je uit-
jijk meer omzet en winst op dan één
yesteren in je winkel. Dat is mijn rol:
ligen, aanjagen, de ondernemers
'hin^ 8even: h!er gaan we naartoe."
°2^1t We naartoe?
;on pyficeren! In Disneyland Parijs is het
,'jchoon en veilig, er is geen crimina-
sr is oog voor details, altijd schijnt er
j, zelfs als die niet schijnt. Waar wil
er zijn? Ik heb daar bewondering
In dat opzicht kunnen we in Leiden
iel bereiken. Maar je moet reëel blij-
VIlensen moeten hun fiets en hun
rijvak ergens kwijt. Gebouwen staan
steigers, straten moeten soms open.
jd leeft. Je kunt wel doseren. De wij
ken rondom de Hooglandse kerk, de Pie
terskerk, de Breestraat, rondom het sta
tion misschien, daar zou je bij wijze van
spreken 's nachts moeten schoonmaken.
Zodat ze er uitnodigend en fris bijliggen
als de stad 's ochtends om 8.00 uur open
gaat. Diezelfde graad van intensiteit heb je
niet nodig op de Langegracht."
Hoe gaat het economisch gezien met Lei
den?
„Het gaat heel goed. Sinds een jaar of tien
maakt Leiden een grote demografische
verandering door. De stad heeft een jong,
koopkrachtig publiek gekregen. Kijk op
straat, in de winkels, op de terrassen:
overal jonge mensen. Kijk naar het win
kelaanbod in het hoogste marktsegment:
Mexx, Esprit, drie zaken van Via Mio. Die
zijn hier het laatste halfjaar gekomen. Dat
doen zij niet zomaar, daar zit gedegen
marktonderzoek achter. De stad staat op
het punt om door te schakelen van de
tweede naar de derde versnelling."
Hoe kan dat nou? Leiden is toch een arme
stad?
„Dat beeld is achterhaald. Leiden was be
slist arm en verpauperd, zeker tot in de ja
ren '80. Het winkelaanbod was karig. Om
die reden heeft Leiden zijn regiofunctie
goeddeels verloren. Maar het afgelopen
decennium is er enorm veel geld in de
stad geïnvesteerd. Die staat er nu prachtig,
blinkend en welvarend bij. De komende
jaren gaan we de regio terugwinnen.
Daarvoor gaan we campagne voeren."
Waar komt al dat jonge, rijke volk eigen-
lijk vandaan?
„De universiteit en de hogeschool zijn de
brandstof van de stad. Studenten blijven
in de Leidse regio nadat zij hun diploma
hebben behaald. Dat is niet bewust ge
stuurd, dat is vanzelf zo gekomen. En dat
proces is structureel - elk jaar komen er
honderden, zo niet duizenden hoogopge
leide Leidenaars bij."
tekst: Wilfred Simons
foto: Hielco Kuipers
door Robbert Minkhorst
leiden - Burgemeester Lenfe-
rink neemt niet de plaats in van
C. Waal als voorzitter van de
projectgroep Nieuw Aalmarkt
plan (NAP). Waal legde eerder
na onenigheid met de gemeen
te zijn taken neer. Lenferink
vindt het ongepast om hem op
te volgen.
De projectgroep wil nog enkele
keren vergaderen, omdat ze be
sluiten moet nemen over de in
spraakreacties op haar Aal
marktplannen en om te ont
dekken in hoeverre de leden
van de projectgroep en het ge
meentebestuur het eens zijn.
De leden en burgemeester en
wethouders verschillen het
sterkst van mening over de toe
komst van de Aalmarktschool,
het wel of niet aanleggen van
een pleintje achter de Waag en
de inbreng van projectontwik
kelaar MAB. Mede vanwege die
geschillen hield Waal ermee op.
De oud-wethouder en oud-bur
gemeesterskandidaat heeft zelf
aan Lenferink gevraagd of die
zijn plek wilde innemen. „Ik zal
dat niet doen", laat Lenferink
weten. „Dat is niet direct de rol
van de burgemeester. Het zou
ook wat curieus zijn. De pro
jectgroep moet nog iets opstel
len, wat daarna nog met B en W
en de gemeenteraad moet wor
den besproken." Lenferink is al
voorzitter van de raad en van
het college van burgemeester
eb wethouders.
B en W hebben hun visie op het
Nieuw Aalmarktplan al gege
ven. De gemeenteraad neemt er
in de vergadering van 28 okto
ber een besluit over. Voor die
tijd bespreekt de politiek de
plannen in de raadscommissie
ruimte en groen.
Aantal hotelkamers blijft gelijk
door Robbert Minkhorst
leiden - Hotel-restaurant Van
der Valk in Leiden sloopt alle
bijgebouwen op het terrein.
Daarvoor in de plaats komt een
nieuw gebouw van twee verdie
pingen met hotelkamers langs
de Oude Rijn. Het restaurant in
het rijksmonument aan de
Haagse Schouw wordt grondig
gemoderniseerd. Dat zijn de
nieuwe plannen van de onder
neming.
Directeur F. Schohaus van het
Van der Valk-hotel Het Haag
sche Schouw legt zich neer bij
het verzet van de gemeente te
gen zijn eerdere uitbreidings
plannen. Het hotel heeft nu
tachtig kamers en houdt er
tachtig. Voorlopig dan, bena
drukt Schohaus. „De uitbrei
ding met hotelkamers op het
pand laten we even schieten.
Hopelijk mag het over een paar
jaar."
Hotel Het Haagsche Schouw,
dat in 2004 375 jaar bestaat,
heeft jarenlang met de gemeen
te gebakkeleid over de verbou
wingsplannen. De gemeente
wil weliswaar meer hotelka
mers in de stad, maar kon zich
nooit vinden in de plannen van
Van der Valk. Het hotel wilde
boven op de bestaande uit
bouw uitbreiden. Daardoor
kwam het eeuwenoude rijks
monument dat langs de weg
staat, 'in de verdrukking'.
Schohaus zegt dat hij niet lan
ger kan wachten op een ver
bouwing. Daarom zijn de plan
nen aangepast en zegt hij tege
moet te zijn gekomen 'aan alle
eisen van de gemeente'. Vooral
de verbouwing van restaurant
en keuken waren broodnodig,
geeft de directeur aan.
„Alle platte gebouwen verdwij
nen", zegt Schohaus. „De
nieuwbouw wordt losgekop
peld van het monument. Aan
het water komt een nieuw pand
met twee verdiepingen. Daar
tussen komt een glazen verbin
ding." De fundering van het
nieuwe gebouw wordt zo sterk,
dat er probleemloos in de toe
komst een of twee verdiepingen
op passen.
De kans dat het hotel nu wel
aan de slag mag, is reëel. Over
de nieuwe plannen is de afgelo
pen tijd met ambtenaren over
legd. Bovendien heeft de ARK,
de adviescommis^n voor ruim
telijke kwaliteit, 'op hoofdlijnen
ingestemd' met het schetsplan
van Het Haagsche Schouw. De
ze commissie moet zich uitein
delijk uitspreken over het
bouwplan. Als de gemeente
daama een bouwvergunning
afgeeft, kan het hotel gaan ver
bouwen.
De directeur houdt geen 'wan
smaak' over aan de mislukte
onderhandelingen met de ge
meente over uitbreiding van
het aantal hotelkamers. „De ge
meente ziet de noodzaak van
meer hotelkamers wel in. In de
toekomst wil ik met 35 kamers
uitbreiden. Iedere keer heb ik
problemen gehad. Ik heb weet
ik hoe vaak nieuwe plannen in
gediend. Maar de contacten
zijn stukken beter dan een paar
jaar geleden. We zijn verder
dan we ooit zijn geweest."
Overigens zijn dit jaar na een
interne verbouwing wel twaalf
extra hotelkamers opgeleverd.
Daarvoor offerde Het Haagsche
Schouw in het souterrain een
aantal congreszalen op. Het ho
tel heeft nu nog vier zalen over.
