ECONOMIE
'Banken overladen
mensen met schuld'
Computernetwerk onzichtbaar voor inbrekers
Hypotheek oversluiten maar zelden voordelig
Voor V D nadert uur van de waarheid
Incassobedrijven willen meer terughoudendheid
Amsterdams bedrijf ontwikkelt revolutionaire beveiliging
K1A Carnival: comfort, ruimte en veiligheid!
Uitvallen e-mail erger
dan ongeluk met auto
Maatschappelijk verantwoord
ctieplan voor
teer technici
n haag - Nederland moet in
[0 15 procent meer ingeni-
rs, bètawetenschappers en
|J dere technici tellen. Een gis-
- en gepresenteerd actieplan
alvast vijftig stappen om dat
•1 te verwezenlijken. De op-
llers van het plan, dat is aan
boden aan minister Van der
>even van Onderwijs en
zaterdag 5 JULI 2003
iatssecretaris Van Gennip van
©nomische Zaken, vragen de
"ferheid de komende zes jaar
skjD miljoen euro extra in tech-
"§kte investeren.
ever huisje
en een tent
^da - De Nederlander kam-
iert minder in eigen land en
4(Jkt steeds vaker in een vakan-
3fiuisje. Daardoor steeg vorig
i9|r het aantal 'bungalow-
^kanties' voor het eerst uit bo-
2« de kampeervakanties. Ook
41$tenlandse toeristen over-
j?5lhten steeds minder op kam-
i6®rterreinen. Het aantal ver-
5ven in huisjes groeide vorig
j 12tr naar 6,3 miljoen, terwijl het
3ihtal kampeervakanties daal-
^"jtot 6,1 miljoen, blijkt uit ge
syens van het Nederlands Re-
i^rch Instituut voor Recreatie
j|Toerisme (NRIT). Doordat
337nkampeervakantie gemid-
3qd acht dagen langer duurt
i iii een verblijf in een bunga-
vligt het totaal aantal vakan-
'agen op kampeerterreinen
l steeds iets hoger.
izekeraars in
g om pensioen
haag - Alle 30.000 werkne-
in de verzekeringsbranche
igen binnenkort een fol-
van hun baas, waarin die
legt waarom hij onherroepe-
een einde wil maken aan
premievrije pensioen. De
op initiatief van het Ver-
ïd van Verzekeraars, komt in
tijd dat het overleg met de
ionden over een nieuwe
muurvast zit. In de folder
int voorzitter De Swart van
verbond, dat de verzeke-
de sterke stijging van de
[nkosten onvoldoende in de
in hebben gehouden. „Per-
:elskosten maken nu twee-
Ie van de totale kosten uit.
hadden we achteraf eerder
iten zien."
ch weer orders
>r werf Bijlsma
- Scheepswerf Bijlsma
emmer heeft nieuw werk en
t daarmee gered. Na de ople-
ng van de Amelander veer-
bt Oerd heeft de scheeps
eer een order van rederij
genborg voor twee vracht
epen. De werf met bijna 80
dewerkers kan daardoor
Ï25C>rlopig blijven bestaan. Lan-
'Stijd was het voortbestaan
de werf onzeker. Directeur
Bijlsma heeft weer hoop ge-
igen dankzij het nieuwe
i67jrk. „We zijn ook met andere
Irachtgevers in onderhande-
g". aldus de directeur.
amsterdam/anp - Banken geven
consumenten te makkelijk kre
diet. In economisch slechte tij
den moeten ze een stuk terug
houdender zijn om te voorko
men dat mensen met schuld
worden overladen. Dat stelt de
Nederlandse Vereniging van In
casso-ondernemingen (NVI). Vol
gens de vereniging kijken ban
ken alleen naar hun eigen limiet-
regels. Ze zouden echter ook an
dere criteria in acht moeten ne
men als ze krediet geven.
„Wij komen in de dagelijkse
praktijk mensen tegen die zes
tot zeven leningen hebben lo
pen voor zaken als een tv, een
koelkast, een wasmachine en
de vakantie", zegt bestuurslid J.
Veeke van de NVI. „Dat moeten
banken niet willen. Ze hebben
ook een morele verantwoorde
lijkheid."
Veeke erkent dat consumenten
een eigen verantwoordelijkheid
hebben, maar volgens hem
proberen de banken via allerlei
wegen mensen richting een
krediet te lokken. De vele recla
mespotjes en advertenties
waarbij cadeaus worden gebo
den als mensen een lening af
sluiten, zijn Veeke dan ook een
doom in het oog.
„Ondanks de slechte economi
sche omstandigheden proberen
diverse banken en andere kre
dietinstellingen zieltjes te win
nen met allerlei extraatjes.
Maar zodra je de eerste keer in
gebreke blijft, rekenen ze wel
een woekerrente." Ook bij hy
potheken ziet hij die trend. „De
Rabobank biedt bijvoorbeeld
mensen aan om via hun ouders
extra veel geld te lenen voor een
nieuw huis. Dat vind ik onver
antwoord", aldus Veeke.
Hoewel incasso-ondernemin
gen geld verdienen aan wanbe
talers, denkt Veeke niet dat zijn
pleidooi omzet gaat kosten.
„Van een kale kip kun je niet
plukken, dus wij hebben er ook
belang bij dat mensen niet om
vallen onder him schulden
last."
De Nederlandse Vereniging van
Banken (NVB) voelt zich niet
aangesproken door de kritiek.
Volgens een woordvoerder
houden de meeste banken en
andere kredietverleners zich
aan de regels die daarvoor zijn
opgesteld door de branchevere-
ning VFN. Zo is afgesproken
geen agressieve reclame te ma
ken of extraatjes te geven.
De NVB-zegsman kent de recla
mes van de kredietverleners
wel. „Die zijn geen lid van de
VFN. Het is een groep die veel
reclame maakt. Daar maken wij
ons ook zorgen over." In de re
gels van de VFN is ook opgeno
men dat de leden rekening
moeten houden met de financi
ële situatie van de aanvrager.
amsterdam/anp - Opnieuw
heeft het detailhandelsconcern
Vendex KBB bij zijn dochter V
D ingegrepen. De directie van
de warenhuisketen bracht het
afgelopen jaar niet de gewenste
ommekeer: exit voor drie van
de vijf directieleden. Nieuwe
mensen, afkomstig van de wel
succesvolle HEMA, krijgen an
derhalfjaar een laatste kans om
het bestaansrecht van de ze
ventig V&D-winkels te bewij
zen.
Ruim een jaar geleden kondig
de Vendex KBB (warenhuizen,
elektronica en doe-het-zelf-za
ken) een reorganisatie aan bij
zijn V&D-warenhuizen. Het
moest allemaal vlotter en fris
ser. De levensstijlgoeroe Jan des
Bouvrie werd aangetrokken om
de winkels een nieuw uiterlijk
te geven. De schappen vol oude
voorraden maakten versneld
plaats voor nieuwe collecties.
Vendex KBB was door de reali
teit ingehaald. Twintig jaar ge
leden kocht je in een warenhuis
dingen die elders niet te krijgen
waren. Maar klanten schaften
steeds minder aan in de waren
huizen, die een steeds stoffiger
en duffer reputatie kregen.
V&D is het financiële en histori
sche hart van Vendex KBB. De
winkels bepalen nu voor circa
Ondanks diverse gedaanteverwisselingen zijn de resultaten van de V
D-warenhuizen de afgelopen paar jaar niet verbeterd.
Foto: ANP/Toussaint Kluiters
17 procent de omzet van het
detailhandelsconcern. Vroom
Dreesmann begon in Amster
dam in 1887. Het is nu een wa
renhuis voor een brede doel
groep, omschrijft het concern
het zelf in zijn laatste jaarver
slag. De keten moet het hebben
van scherpe prijzen. Veel be
kende merken tref je er niet
aan: de artikelen zijn 80 pro
cent eigen merk.
door Philip Bueters
Amsterdam - Het piepkleine
Amsterdams bedrijfje Anarkey
haalt een revolutionair systeem
voor het beveiligen van compu
ters naar Europa. Ze doen daar
voor zaken met voormalige kop
stukken van de inlichtingendien
sten KGB en CIA, lieden die deze
week hun vinding persoonlijk ko
men aanprijzen. Heeft Anarkey
goud in handen?
Olger Kerseboom, een 30-jarige
hacker die van zijn hobby een
eerzaam beroep als IT-veilig
heidsadviseur heeft gemaakt,
was onmiddellijk gegrepen
door het concept: een vinding
die een computernetwerk on
zichtbaar maakt voor potentiële
inbrekers ('hackers') die via in
ternet toegang proberen te krij
gen tot het systeem.
Tot nu toe bestond de beveili
ging van computernetwerken
uit het bouwen van zo ondoor
dringbaar mogelijke vesting
werken, teneinde kwaadwillen
de saboteurs en inbrekers bui
ten te houden. Elke computer,
verbonden met internet, heeft
een soort 12-cijferig telefoon
nummer. Daarmee communi
ceert de computer met andere
computers, via internet (het
wereldwijde web) of, zoals bij
grote bedrijfsnetwerken, via een
afgesloten deel daarvan.
Die sleutel tot elke computer is
het 'IP-adres'. Als een compu
ter zijn IP-adres elke seconde
door een ander nummer ver
vangt, kunnen hackers dat IP-
adres niet meer vinden. Slechts
'bevoegde' computers, voorzien
van een speciale netwerkkaart,
kunnen feilloos met elkaar
communiceren in dit systeem
van verstoppertje spelen.
Het netwerk wordt zo onzicht
baar voor potentiële indringers.
Het idee is Invisilan gedoopt:
'invisi' staat voor invisible (on
zichtbaar), 'lan' voor local area
network, het gangbare bedrijfs
netwerk. De bedenker van het
systeem is Viktor Sheymov,
oud-officier van de voormalige
Sovjet-inlichtingendienst KGB.
Sheymov was verantwoordelijk
voor de afdeling cryptografie,
de afluisterdienst die verkeer
van de vijand moest onder
scheppen en ontcijferen.
Kerseboom bestookte ex-ma
joor Sheymov, die in 1980 over
liep naar Amerika, met e-mails
over zijn vinding en raakte
overtuigd.Als hacker ben ik
aanvankelijk tegen hem inge-
Oud KGB-officier Victor Sheymov en voormalig ClA-directeur James Woolsey (links) geloven heilig in het
beveiligingssysteem voor computers Invilan. Foto: GPD/Sander Nieuwenhuys
(advertentie)
49 r is al een Carnival vanaf 23.995,-'
14 easeprijs vanaf 655,-*
6 JAAR CARROSSERIEGARANTIE 3 JAAR VOLLEDIGE FABRIEKSGARANTIE 3 JAAR ROAD ASSISTANCE
fertooppnjs '"Cl BTW/BPM. e<cl. kosten deel I en II. verwijderingsbijdrage. rijklaar maken en metallic lak. Leaseprijs is gebaseerd op Full Operational
I een looptijd van 48 maanden en 20 000 km Algebeeld model bevat oplles legen meerprijs. Wijzigingen voorbehouden Gemiddeld verbruik
2100 km -1 L op 12.2 km lot 12.4 L/100 km -1 L op 8.1 kmC02-uitstoot: van 217 lol 293 g/km. E-MAIL INFO@WA.NL INTERNET WWW.KIA NL
gaan. Je gelooft niet in een onk-
raakbaar systeem. Maar een
computer die onvindbaar is,
valt niet te hacken. Dit is ge
woon heel verkoopbaar, besefte
ik toen."
Kerseboom werkte destijds bij
de intemetproviders van KPN,
en besloot samen met een col
lega te proberen Invisilan naar
Europa te halen. Intussen kost
te de ontwikkeling van Invisilan
van concept tot exportrijp pro-
dukt nog twee jaar. Eind vorig
jaar konden Kerseboom, Berry
Masselink (32) en hun derde
man Julian Wynne (29) een
contract sluiten met Sheymov.
In 2002 moest Anarkey, het vei-
ligheidsbedrijf dat de drie op
richtten om Invisilan te verko
pen, nog zijn broek zien op te
houden met het aanleggen van
beveiligde netwerken en het
aanbod om netwerken te testen
met hack-aanvallen. Nu laat
Anarkey alle nevenactiviteiten
vallen.
Invisilan is niet goedkoop. Om
een netwerk uit te rusten met
dit beveilingssysteem, moet bij
elke computer een kaart van
2000 euro worden gemonteerd,
die wordt aangestuurd door
een centrale computer met
voor 20 mille software. De kos
ten zijn daardoor bij een een
voudig netwerk al gauw een
ton.
Als een aanval van hackers
weinig schade veroorzaakt, is
het misschien niet de moeite
waard," vertelt Sheymov. „We
hadden een klant, een advoca
tenkantoor, die het te duur
vond. Twee weken later werd er
ingebroken op hun computers
en werd procesmateriaal gesto
len. Dat werd door de tegenpar
tij gebruikt, waardoor een zaak
van drie miljoen misliep."
Sheymov wil geen namen van
klanten noemen. Op diverse
plaatsen wordt proefgedraaid
met het systeem, maar Invisilan
heeft nog geen klant die zich
publiekelijk achter het product
wil scharen. Invisilan is even
min getest door onafhankelijke
specialisten. „Ze zijn welkom,
maar niemand durft het blijk
baar aan." Er is wel een grote
verzekeringsmaatschappij,
American International Group,
die overtuigd is van Invisilan en
zijn klanten 10 procent korting
geeft op de verzekeringspremie
als ze het systeem installeren.
Hoe het allemaal precies werkt,
wil Sheymov - die eerst voor de
Russen, en later voor Amerika
luistervink speelde - niet kwijt.
Dat is vooral om commerciële
redenen. „We hebben aanwij
zingen dat onze concurrenten
onze techniek proberen te ste
len." Misschien is deze voor
zichtigheid terecht, misschien
is het beroepsdeformatie. Bij
Nederlandse IT-experts, die de
ze week een presentatie van
Sheymov bijwoonden in Am
sterdam, zorgde de afwerende
houding van de grondlegger
rente staat laag. Historisch laag. Sinds de dub-
cijferige percentages van de hypotheekrente
het begin van de jaren tachtig is het niet meer
25,goedkoop geweest om geld te lenen. Wanneer
hypotheekrente laag staat, denken veel mensen
16. jauw dat het slim is hun huidige hypotheek 'in
s, uilen' voor een nieuwe.
13,
.00,
58, t levert echter slechts zelden groot voordeel
Hypotheekverstrekkers zijn namelijk ook niet
c en hebben zich ingedekt tegen dit fenomeen.
20 t betekent voor hen immers inkomensverlies.
hebben bij het afsluiten van de hypotheek
18. d uitgeleend tegen een hogere rente dan nu en
>ben dat geld ook tegen een hoger rentebe-
ag moeten 'inkopen'.
'het in uw geval toch voordelig is uw hypo-
Êek over te sluiten, hangt van verschillende fac
to af. De belangrijkste is wel de boeterente die
poet betalen als u van uw huidige lening af
jt. Ook spelen de kosten voor een nieuwe hy-
jtheekakte en de notaris een rol. De grootste
terente.
Boeterente is in grote trekken het ver
schil tussen de huidige rente die u be
taalt en de rente die u gaat betalen.
En dan dient zich direct het eerste
probleem aan: van welke toekomstige
rente gaat de bank bij de berekening
hiervan uit. Is dat de rente die hoort
bij de vaste renteperiode die u nu
heeft of een die hoort bij een andere
rentevaste periode. Zoals bekend is
de rente bij één jaar vast lager dan bij
een rentevaste periode van vijf jaar of
langer. Hoe groter het verschil met de
nu betaalde rente, hoe hoger de boe
terente is die u moet betalen. Ook de
hoogte van de rente die de bank kan
bijschrijven op het nu van u te ont
vangen bedrag van de afkoopsom is
van belang. Een veelvoud aan varia- Hans
beien dus die tot verschillende uit
komsten kunnen leiden.
Ook andere zaken beïnvloeden de
hoogte van de boeterente. Marketingmanager
- igü*
EIGEN
BEURS
hypotheekbemiddelaar in ons land, De
Hypotheker, kent hiervan een schrij
nend voorbeeld. Een aanvraag om de
boeterente te berekenen voor het aflos
sen van een hypotheek bij een van de
grootste banken in Nederland, leverde
maar liefst vier verschillende uitkom
sten op.
De bankmedewerkers die tot de uiteen
lopende uitkomsten kwamen, hadden
blijkbaar de vrijheid om bij hun bereke
ningen verschillende factoren anders te
interpreteren. Zo kunnen ze bijvoor
beeld kijken of er bij de oorspronkelijke
hypotheekaanvraag kortingen zijn ver
leend. Ook was niet altijd de jaarlijks
boetevrij af te lossen som in de bereke
ning betrokken. En dat moet natuurlijk
wel.
Iers Van de Kerk laat in het midden of een
en ander opzettelijke gebeurde of niet.
De antwoorden op de vraag naar wat
het zou kosten om de hypotheek over te
sluiten, waren er echter niet minder onduidelijk
«rHt C.rx Ho hoi -
In 2008 moeten de warenhui
zen een omzet halen van 1 mil
jard euro en een rendement
van 4 procent. V&D is daar nog
ver van verwijderd. De zeventig
winkels haalden over het afge
lopen boekjaar een omzet van
856 miljoen euro. Het verlies
kwam uit op 11 miljoen euro.
Voor de opruiming van oude
artikelen en de vernieuwing van
de winkels nam het bedrijf
daarnaast nog een last van 48
miljoen euro. Dit jaar stijgen de
verhezen tot tussen 30 tot 50
miljoen euro.
Vendex-bestuursvoorzitter P.
Hamming draaide er donder
dag geen doekjes om. Redt V&D
het niet, dan ziet hij geen plaats
meer voor de oerhollandse ke
ten. Voor de ruim 8500 mede
werkers is dat reden tot zorg,
want Hamming houdt zich aan
zijn uitspraken. In april kondig
de de bestuursvoorzitter aan in
te grijpen, als de warenhuizen
'de bocht niet kunnen maken'.
Nog geen drie maanden later is
dat een feit.
Diezelfde Hamming zette tien
jaar geleden als directievoorzit
ter van V&D ook al het mes in
de organisatie. Gedwongen
door grote verliezen gaf hij de
winkels ook toen een nieuw ui
terlijk. Het plan had succes, de
winkels kwamen uit de rode cij
fers.
Maar na tien jaar is de aantrek
kingskracht van V&D weer ver
dwenen, constateerde Ham
ming vorig jaar tijdens een
persconferentie. Het pubüek
komt nog wel binnen, maar
koopt steeds minder. Bezoekers
komen steeds vaker vooral voor
de eetgelegenheden La Place en
Le Marché.
amsterdam/gpd - Een e-mail-
storing veroorzaakt veel stress.
Driekwart van de bedrijven on
derkent dat e-mail van levens
belang is voor het bedrijf en dat
de gebruikers er afhankelijk van
zijn geworden.
Dat blijkt uit onderzoek in op
dracht van softwarebedrijf Veri
tas, uitgevoerd door een Brits
onderzoeksbureau. De 850 on
dervraagde IT-managers zijn af
komstig uit middelgrote tot
grote organisaties in de VS,
Frankrijk, Duitsland, Benelux,
Spanje, Zweden, Zwitserland,
Zuid-Afrika, Oostenrijk, Polen,
Midden-Oosten en Italië.
Werknemers raken volgens het
onderzoek snel gestresst als ze
geen toegang hebben tot hun e-
mail. Eén vijfde van de gebrui
kers raakt meteen geïrriteerd,
meer dan een derde binnen vijf
minuten. Binnen een half uur is
tweederde gestresst en na een
uur voelt 82 procent zich mate
loos geïrriteerd.
Dat legt een zware last op de
schouders van de verantwoor
delijken voor de e-mailsyste-
men. Meer dan driekwart van
de IT-managers stelt dat hun
baan in het geding is wanneer
e-mail niet beschikbaar zou
zijn.
Het gaat zelfs zover, dat meer
dan een derde van de onder
vraagden zegt dat een week
zonder e-mail traumatischer is
dan een niet-ernstig auto-onge
luk, een verhuizing of een
scheiding. „Ik ben geschrokken
van de vergelijkingen die wor
den getrokken", zegt Freek
Hemminga, woordvoerder van
Veritas. Deze reacties onder
schrijven volgens hem wel dat
e-mail tegenwoordig een 'be-
drijfskritische rol' vervult.
van Invisilan in ieder geval voor
scepsis. Het continue wisselen
van IP-adressen bemoeilijkt het
verkeer met de buitenwacht en,
zo vrezen Sheymovs critici, ver
traagt het beveiligingssysteem
het interne netwerk.
En wat als een terrorist beslag
weet te leggen op een Invisilan-
kaartje? Sheymov: „Tja, wij
gaan alleen over de beveiliging
van computers, de fysieke be
veiliging van apparatuur laten
we over aan anderen. De mens
is altijd de zwakste schakel, in
elk systeem."
De eveneens in Amsterdam
aanwezige oud-directeur van
de CIA ziet in ieder geval het
belang van Invisilan.Als je een
aanslag vergezeld laat gaan van
een aanval op onze computer
systemen, zijn de effecten van
die aanval vele malen rampzali
ger", zegt hij. Woolsey is mede
directeur van Invicta, leveran
cier van Invisilan. Zijn relatie
met Invisilan vloeit voort uit
zijn vriendschap met ex-KGB-er
Sheymov. „We leven in een
complexe wereld waarin eco
nomie en techniek steeds meer
met elkaar verbonden zijn", be
toogde Woolsey in Amsterdam.
„Het elektriciteitsnet, gasleidin
gen en transportsystemen wor
den allemaal gestuurd door
computers. Bij een terroristi
sche aanval hoefje maar een of
twee transformatoren op te bla
zen om een rampzalig effect te
veroorzaken."
ECONOMIE WIJZER
ning zorgvuldig na en schakel zo nodig een onaf
hankelijk deskundige in.
fclaast de Tekenvaardigheid van de bankmede
werkers speelt nog een ander belangrijk feit. Dat
is de lengte van de rentevaste periode die nog is
te gaan. Volgens Ralph van Leeuwen, hypotheek
specialist van De Hypotheker, geldt als vuistregel
dat hoe korter die tijd nog is, des te voordeliger
oversluiten kan zijn. De boeterente zal dan im
mers het laagste zijn, omdat de af te kopen perio
de korter is.
Uitgaande van dezelfde hypotheekvorm - voor
waarden en resterende looptijd - stelt Van Leeu
wen het dat in zijn algemeenheid zelden voorde
lig is om een hypotheek over te sluiten. Alleen bij
hypotheken met een resttijd in de rentevaste pe
riode die korter duurt dan twee jaar kan dit wor
den overwogen.
Alhoewel Nederlanders graag een lange periode
van vijftien of twintig jaar 'vast' aangaan - 'want
dan zijn we er maar van af - is dat naar zijn idee
niet altijd even logisch. „Wij zeggen al enkele ja
ren tegen elkaar dat de rente nu zó laag staat dat
ie niet lager kan. Maar elke keer weer blijkt het
g^Wj^^pcrtHat. her_l
In Nederland is maatschappe
lijk verantwoord ondernemen
een hot issue geworden. Daar
bij gaat het niet alleen om het
creëren van winst en werkgele
genheid, maar ook om sociale
en ecologische waarden. Nu zal
iedere ondernemer beweren
dat hij wel degelijk rekening
houdt met maatschappelijke
factoren. Sommige onderne
mingen weten zelfs door suc
cesvolle public relations een
positieve beeldvorming op te
bouwen, terwijl zij in feite
slechts een beperkte
bijdrage leveren.
Daarom is het me
ten van de maat
schappelijke bijdra
ge van een onder
neming noodzake
lijk voor een objec
tieve discussie hier
over. Bovendien zal
dit heel wat fabels
op dit gebied kun
nen doorprikken.
Recent onderzoek
van het Centrum
voor Maatschappe
lijk Ondernemen
(CMO) van de Uni
versiteit van Tilburg
(onder leiding van
professor Johan Graafland en
uw columnist) toont aan dat de
maatschappelijke prestatie van
verschillende Nederlandse on
dernemingen wel degelijk te
vergelijken is. De belangrijkste
uitkomsten van het vergelij
kend onderzoek zijn deze week
naar buiten gekomen via deze
krant en volgende week zal ook
het economenvakblad Econo
misch Statistische Berichten
uitvoerig stilstaan bij de onder
zoeksresultaten.
Het CMO heeft een vragenlijst
ontwikkeld met zeventig con
crete maatstaven ten aanzien
van maatschappelijk onderne
men. De 57 grote ondernemin
gen uit de sectoren bankwezen,
bouwnijverheid, chemie en
handel die uiteindelijk deelna
men aan het onderzoek is niet
alleen gevraagd hun score voor
de verschillende aspecten van
maatschappelijk ondernemen
te vermelden. In het tweede
deel van de vragenlijst wordt
gevraagd ook een gewicht aan
te geven van het belang dat zij
hechten aan ieder van deze as
pecten. Dit deel werd ook ge
stuurd aan niet-gouvernemen-
Sylvester Eijffinger
hoogleraar economie
Novib, Milieudefensie en het
Wereld Natuur Fonds. Uiter
aard met het doel om na te
gaan in hoeverre hun gewich
ten afwijken van die van de on
derzochte ondernemingen.
De individuele scores van be
drijven zijn - zoals mocht wor
den verwacht - het hoogst in
geval deze worden gewogen
met hun eigen gewichten en
het laagst wanneer de gewich
ten worden gebaseerd op de vi
sie van de ngo's. Opmerkelijker
is dat de bedrijven uit de che
mische sector in het
algemeen het hoogst
scoren. De bouwnij
verheid doet het on
danks de bouwfraude
vrijwel even goed als
het bankwezen. Het
maatschappelijk on
dernemen in de han
del nog het minst
aanwezig. Een moge
lijke verldaring hier
voor is dat de onder
zochte handelsbedrij
ven relatief klein zijn
en dus minder aan
Universiteit van Tilburg publiciteit bloot
staan. Het is duidelijk
dat de branchever
enigingen in de han
del hun verantwoordelijkheid
moeten nemen om professio
nele instrumenten voor maat
schappelijk ondernemen (ver
der) te ontwikkelen.
Het is opmerkelijk dat de pre
cieze rangorde van de bedrijven
nauwelijks wijzigingen onder
gaat, indien (te weging van de
zeventig aspeêten van maat
schappelijk ondernemen wordt
aangepast. Dit betekent dat de
ze rangorde tamelijk robuust is,
als wij de visie van de (individu
ele) ondernemers en die van de
ngo's vergelijken. Blijkbaar be
staat er een consensus in ons
land over wat maatschappelijk
ondernemen concreet inhoudt.
Dat is een verrassende conclu
sie.
Daarom zal de publicatie van
betere en meer informatie door
de bedrijven op dit gebied die
nen te worden gestimuleerd om
zodoende de transparantie
hierbij te vergroten. Zo'n vorm
van open communicatie ver
sterkt de zelfregulering door
ondernemingsorganisaties door
het opstellen van gedragsregels.
Zelfregulering is effectiever en
minder kostbaar dan regulering