Forse omzetdaling
tegenvaller Philips
SRunoit
ECONOMIE
Zakgeld kinderen laatste jaren flink gestegen
Japan overvleugelt paradepaardje Grundig
Spaar Select sluit vijf callcenters
Grootste boorplatform
Papierwinkel kost bedrijven vele miljarden
Buitenlands
betalingen
banken grat
Eneco bepli
uitstel vrije
energiemai
Coalitie: Douwe Egberts
financiert slavendrijvers
Te lang werken bij
pretpark Six Flags
Lelystad - Pretpark Six Flags in
Biddinghuizen is gisteren door
de economische politierechter
veroordeeld tot 25.000 euro
boete, waarvan de helft voor
waardelijk. Bij het pretpark zijn
tientallen overtredingen van de
arbeidstijdenwet geconstateerd
in het seizoen van 2001. Veel
jonge krachten draaiden in de
topweken soms werkdagen van
meer dan tien uur. Six Flags
wijt de overtredingen aan het
zelf in dienst nemen van zo'n
700 seizoensmedewerkers. Het
park werkte daarvoor met uit
zendkrachten. Volgens direc
teur Schonenberg zijn de zaken
nu goed voor elkaar. Six Flags
opent dit weekeinde de deuren.
Britse Invensys
wil af van Baan
londen - Het Britse Invensys
wil af van softwarebedrijf Baan
dat het drie jaar geleden kocht.
De industriële automatiseerder
zegt geld nodig te hebben voor
pensioenverplichtingen en
schuldvermindering. Invensys
schreef dit jaar al fors af op
Baan. dat in 2000 voor 711 mil
joen euro werd overgenomen.
Het Nederlandse IT-bedrijf telt
3000 werknemers, van wie er
1000 in Nederland werken. In
vensys. dat dit jaar al driekwart
van zijn beurswaarde verloor,
wil nog meer bedrijfsonderde
len verkopen.
Weer invallen bij
chemieconcerns
brussel - Inspecteurs van de
Europese Commissie hebben
eind vorige maand invallen ge
daan bij chemiebedrijven in
vier lidstaten op verdenking
van kartelvorming bij oplos
middelen, waterstofperoxide en
ontharders. Eurocommissaris
Monti wilde geen namen van
ondernemingen noemen. Het
Belgische Solvay, het Franse
Atofina en de Duitse bedrijven
BASF. Degussa en Celanese
hebben zelf bekendgemaakt
bezoek te hebben gehad. BASF
kreeg in 2001 al een boete van
296 miljoen euro voor prijsaf
spraken bij vitamineprepara
ten. Degussa moest 118 miljoen
betalen wegens afspraken voor
methionine.
Tientallen banen
weg bij Oilily
alkmaar - De Alkmaarse kle
dingfabrikant Oilily gaat zijn lo
gistieke activiteiten uitbesteden
aan een Twents bedrijf. Daar
door verdwijnen enkele tiental
len banen. Werknemers in de
distributie kunnen 'meeverhui
zen' met hun werk. Voor dege
nen die dat niet willen vraagt
Oilily ontslag aan, aldus direc
teur Eyssen. Oilily is bezig alle
activiteiten tegen het licht te
houden.
Nieuwe CAO bij
warenhuizen V&D
utrecht - De circa 13.000 werk
nemers in warenhuizen van V
&D krijgen dit jaar een loons
verhoging van 2,25 procent.
Daarnaast gaat het winkelbe
drijf een bedrag dat neerkomt
op 0,25 procent van de loon
kosten extra investeren in scho
ling van zijn personeel. Dat
hebben vakbonden en Vroom
Dreesmann gisteren afgespro
ken in een nieuwe CAO, die een
looptijd kent van een jaar.
Vangstverbod in
Oostzee langer
brussel - Eurocommissaris
Fischler (visserij) heeft het
vangstverbod voor kabeljauw
en schol in de Oostzee met an
derhalve maand uitgebreid tot
1 juni. De lage visstand noopt
volgens Fischler tot deze nood
maatregel. Eerder was al een
verbod opgelegd voor de maan
den juni, juli en augustus.
Daardoor is het visseizoen pas
weer geopend vanaf 1 septem
ber.
ABN op Belgische
pensioenmarkt
amsterdam - ABN Amro heeft
een eerste stap gezet om zich in
te vechten op de Belgische
markt voor pensioenen. De
bank kondigde gisteren een sa
menwerking aan met het Belgi
sche Acerta, dat pensioenen
van ABN Amro Life Capital gaat
verkopen. De bank verwacht
veel van de nieuwe activiteit,
omdat relatief weinig Belgen
een aanvullend pensioen heb
ben geregeld.
Boete voor Duitse
cementindustrie
bonn - Duitse cementbedrijven
moeten 660 miljoen euro beta
len. Het is de hoogste boete die
het Bundeskartellamt ooit heeft
opgelegd. De bedrijven zouden
sinds de jaren zeventig illegale
afspraken hebben over het ver
delen van quota en gebieden.
Marktleider HeidelbergCement
AG gaat in beroep. Dit concern
is aangeslagen voor ruim 250
miljoen euro.
dinsdag 15 april 2oo3
Zakgeld en apparaten
70Apparptenbezit_
kinderen naar
utrecht/anp - Ouders hebben
het zakgeld voor hun kinderen
de laatste jaren flink verhoogd.
Zo hebben 8- en 9-jarigen in 2,5
jaar hun wekelijkse zakcentje
zien verdubbelen tot 2 2,50
euro. Dat blijkt uit onderzoek
van het Nationaal Instituut voor
Budgetvoorlichting (Nibud) on
der bijna 4000 kinderen van 8
tot 14 jaar.
„Het lijkt erop dat de kinderen
de afgelopen jaren hebben ge
profiteerd van de gestegen inko
mens van de ouders", aldus het
Nibud. Dat komt volgens het in
stituut mede door de prijsstij
gingen. De invoering van de eu
ro heeft de kinderen ook geen
windeieren gelegd. Volgens het
Nibud heeft zeker de helft van
de ouders vorig jaar het zakgeld
naar boven afgerond bij de om
rekening van de gulden naar de
euro.
Verreweg de meeste kinderen
krijgen zakgeld: van de 8-jarigen
84 procent en dat loopt op tot
circa 95 procent van de 13-jari-
gen. De meesten krijgen het
zakgeld eens per week. Basis
schoolleerlingen krijgen vrijwel
geen kleedgeld; ongeveer twee
uit een klas van twintig kinde
ren. Zo gauw kinderen naar de
middelbare school gaan, krijgen
zij vaker kleedgeld. Bijna een
kwart van de 13-jarigen valt in
deze 'regeling'.
De helft van de kinderen doet
wel eens een klusje voor geld.
Jongens steken meer de handen
uit de mouwen voor geld dan
meisjes. Ook weten jongens de
beter betaalde klusjes te be
machtigen. Zij wassen bijvoor
beeld vaak de auto. Dat is het
best betaalde klusje en levert ge
middeld 2 euro per auto op.
Meisjes helpen vaker in het
huishouden en krijgen over het
algemeen 1,50 euro per klus.
Jongens en meisjes geven hun
geld ook anders uit. Jongens ko
pen vaker computerspelletjes en
speelgoed. Meisjes spenderen
meer aan boeken, tijdschriften
en cadeautjes. Snoep, cd's, vi
deo's en dvd's vinden alle kin
deren erg belangrijk. „Jonge kin-
Rotterdam - In het Rotterdamse havengebied wordt met hulp van drijvers uit Zuid-Korea en onderdelen
uit de Amerikaanse staat Texas het grootste boorplatform van Nederland gebouwd. Het 130 meter hoge
gevaarte, de Kizomba-A, wordt door het Leidse offshorebedrijf Heerema samen met ABB gebouwd in op
dracht van oliemaatschappij Esso. Als het drijvende platform over een halfjaar klaar is, gaat het per schip
naar Angola, waar het op 1200 meter diepte op zee naar olie gaat boren. Het platform krijgt verblijfsruimte
voor 80 personen en wordt bevestigd aan twee meter brede heipalen. Het bouwsel kost ruim 650 miljoen
dollar. Foto: ANP/Ton Borsboom
deren gaan over het algemeen
goed met geld om", stelt het Ni
bud vast. „Wel maakt een op de
vier kinderen ruzie met hun ou
ders over geld."
Als ze iets graag willen hebben
terwijl hun zakgeld al op is dan
gaat 60 procent eerst sparen en
10 procent gaat ervoor klussen.
Hoe jonger, hoe spaarzamer
volgens het instituut. Jongens
zeggen vaker te sparen (80 pro
cent) dan meisjes (70 procent).
Bijna een kwart van de kinderen
vraagt geld aan de ouders als ze
iets niet zelf kunnen kopen.
Naarmate de kinderen ouder
worden, kloppen ze sneller bij
de ouders aan. „Meisjes zijn be
tere onderhandelaars dan jon
gens", constateert het Nibud.
Meisjes blijken ook iets vaker
over geld te praten dan jongens,
hoewel geld nog niet echt een
gespreksonderwerp in de klas is.
Jongens fantaseren weer vaker
over geld en wat ze ermee kun
nen doen.
Wat kinderen zouden doen als
ze heel rijk zouden zijn staat bij
jongens een pc en computer
spelletjes in de top-3 en bij
meisjes het mobieltje en kle
ding. Verder zeiden volgens het
Nibud opvallend veel kinderen
een villa met zwembad te willen
kopen. De kinderen hebben al
allerlei dure apparatuur in hun
bezit.
8 jr. 9 jr. 10 jr. 11 jr. 12 jr. 13 jr.
Zakgeld
per week (maximum)
CE
|7J0]
delft/anp - Jaarlijks is het be
drijfsleven 9 miljard euro kwijt
aan de administratie voor diver
se overheidsdiensten. Een in
2000 in het leven geroepen
commissie-Linschoten moest
die lasten flink terugdringen,
maar is daarin slechts ten dele
geslaagd.
Daarom moet de commissie la
ger dan was bedoeld (tot 2003)
aan. de slag blijven, vindt com
missielid Kamps, voorzitter van
de Algemene Bond van Uit
zendondernemingen. Volgens
Kamps ligt de oorzaak van de
nog altijd te grote papierwinkel
aan de rijksambtenaren die te
weinig oog hebben voor de ge
volgen van nieuwe wetten en
voorschriften.
Kamps wil een cultuuromslag
op de departementen. „Reke
ning houden met de uitvoe
ringskosten van een wetsont
werp zit nog niet in de denkwe
reld van de ambtenaar." Hij er
kent wel dat vaker dan voorheen
andere oplossingen worden ge
zocht als blijkt dat een wets
voorstel voor ondernemers te
kostbaar is.
In 1994 oordeelde de Kamer dat
de kosten die kleven aan het pa
pierwerk in acht jaar met een
kwart zouden moeten worden
verminderd. De daling bleef vol
gens MKB Nederland beperkt
tot 7 procent.
amsterdam/gpd - Niet het ver
lies van 69 miljoen euro maar de
omzetdaling van 14 procent was
vanmorgen de grootste tegenval
ler bij de presentatie van de re
sultaten van Philips over het eer
ste kwartaal. Het elektronicacon
cern blijft ervan uitgaan dat op
korte termijn de economie niet
herstelt.
De omzetdaling van 7,6 naar 6,5
miljard euro schrijft Philips gro
tendeels toe aan de waardeda
ling van de dollar en het ver
minderde consumentenvertrou
wen. De winst van 9 miljoen eu
ro in het eerste kwartaal van
2002 sloeg om in een verlies.
Het bedrijfsresultaat daalde van
73 naar 32 miljoen euro.
In een verklaring noemt topman
Kleisterlee het positief dat het
eerste kwartaal 'opnieuw heeft
aangetoond dat Philips in staat
is om ondanks ongunstige eco
nomische omstandigheden een
positief operationeel resultaat te
bereiken.
Het grootste deel van het verlies
komt nog steeds van de divisie
Halfgeleiders. Het negatieve re
sultaat liep op van 108 naar 178
miljoen euro. Dat was voor 65
miljoen te wijten aan de kosten
van reorganisaties en versnelde
afschrijvingen. Philips blijft er
van uitgaan dat Halfgeleiders
door de aangekondigde maatre
gelen in het vierde kwartaal
weer winstgevend zal zijn.
Positieve uitschieters waren net
als vorig jaar de divisies Licht en
DAP (scheerapparaten, koffie
zetters e.d.). licht zag het be
drijfsresultaat stijging van 152
naar 173 miljoen euro en was
daarmee de grootste winstma
ker. Het resultaat van DAP steeg
van 51 miljoen naar een nieuwe
record van 81 miljoen euro.
Het resultaat van Consumen
ten-Elektronica steeg wel van 51
naar 73 miljoen euro, maar het
breda/gpd - Financieel dienstverlener Spaar Se
lect sluit vijf callcenters in Rotterdam, Eindhoven,
Venlo, Leiden en Almelo. Werkstudenten en op
roepkrachten, 30 tot 40 per callcenter, zien hun
(bij)baan wegvallen. De callcenters in Tilburg,
Zwolle, Hengelo en Groningen blijven open.
.Adviseurs gaan zelf hun afspraken maken. Dat
verhoogt de kwaliteit. De callcentra gaan niet
dicht omdat er weinig meer te doen zou zijn", be
nadrukt de onlangs teruggetreden topman Van
Dijk.
Commercieel directeur Razenberg stelt dat de
personele gevolgen van de sluiting meevallen.
„Het gaat om ruim 30 mensen per kantoor, maar
dat zijn geen volledige banen. Veel studenten wer
ken maar één of twee avonden per week. De call-
centermanagers hebben een andere functie aan
geboden gekregen."
Begin 2002 telde Spaar Select nog 32 vestigingen,
bijna allemaal met een eigen callcenter. Het aan
tal vestigingen is teruggebracht naar 17 (verdeeld
amsterdam/anp - Geld 0\
ken binnen de Europese
wordt binnenkort gratis. B
vragen vanaf juli geen gel<
voor buitenlandse beta
van particulieren naar E
den. Dat doen ze ondei
van eurocommissaris
stein. Die heeft bepaald
geen verschil mag zijn
binnenlandse en buiten
tarieven die banken rekeni
Nieuwe Europese regels
ten geldopnames in het h
land in 2002 al gratis, onn
gebruik van de geldaut
binnen Nederland dat 0
ABN Amro, Rabobank en
willen hetzelfde principe
ren bij het overmaken va
Nu rekenen banken nog
euro's. Een overboeking
wel aan een aantal voorw;
voldoen. Het bedrag ma
groter zijn dan 12.500 ei
moet worden gestort op e
kening binnen de Eu
Unie. Bovendien moeten
klanten gebruik maken v
Europese rekeningnumm
de ontvanger en het sped
temationale nummer van
bank. Voor zakelijke k
wordt het tarief gelijkgeö
met het binnenlandse,
ven betalen enkele centi
betalingsopdracht.
bleef aan de magere kant. Voor
al deze divisie heeft volgens Phi
lips te lijden van de zwakke dol
lar en de terughoudendheid van
de consument. Het resultaat van
Medische Systemen verbeterde
van 27 naar 70 miljoen euro.
Behalve de slechte marktom
standigheden spelen ook de op
lopende pensioenkosten Philips
parten. Positief is dat de voorra
den een laagterecord hebben
bereikt van 12,1 procent van de
omzet. Het bezuinigingsplan
om de kosten nog dit jaar met 1
miljard euro terug te brengen
ligt volgens het elektronicacon
cern op schema. De overhead
kosten zijn inmiddels met 277
miljoen verlaagd en de integra
tie van overgenomen bedrijven
heeft bij Medical Systems een
besparing van 214 miljoen op
geleverd. Het aantal werkne
mers daalde in het eerste kwar
taal van 170.087 naar 166.394.
over 12 locaties), waarvan er nu nog vier een call
center hebben.
De beursmalaise, de barre economische tijden en
de zware kritiek dat financiële tussenpersonen als
Spaar Select klanten slecht voorgelicht zouden
hebben over de risico's van beleggingsproducten,
brachten het bedrijf in zwaar weer. Vorig jaar wer
den bijna alle franchisenemers uitgekocht en het
aantal callcentra fors teruggebracht. „Intussen
hebben we onze totale kosten bijna gehalveerd.
De sluiting van de callcentra is daar nog een uit
vloeisel van."
Razenberg zegt dat de vierkoppige directie 'gema
tigd optimistisch' is over de toekomst van Spaar
Select. „Het is zeker niet zo dat het water ons aan
de lippen staat, al denken mensen dat misschien
als we centra sluiten. Inderdaad zijn klanten voor
zichtiger met effectenlease, maar dat soort pro
ducten verkopen we sinds vorig jaar al bijna niet
meer. We richten ons nu met name op hypothe
ken. Dat loopt naar behoren."
Eneco-topman Blom
Foto: ANP/Toussaint Klui
amsterdam/ANP - Energ
rancier Eneco, met twee n
klanten in de Randstad,
de laatste fase van de libe
ring van de energiemarkt
derland wordt uitgesteld
man Blom noemde uitsti
een half jaar tot een jat
standig om het risico van
nistratieve chaos zoveel
lijk uit te sluiten. ,Als
doet, moet je zeker weti
het goed gaat", zei hij gi
bij de presentatie van de
fers over 2002.
Volgens de huidige pl
kunnen per 1 januari 2004
miljoen huishoudens hun
gas- en stroomleverancit
zen. Het is het sluitstuk
liberalisering van de ei
markt. In opdracht van h
nisterie van EZ onderzoe l
commissie of die eerder 11,
stelde datum wel haalbaar
De voorlaatste stap was h
geven van de markt voor
delgrote bedrijven. Dat
soepel verlopen. Veel betil
die veranderden van le t
cier, wachten nog altijd c 1;
correcte rekening.
Nuon en Essent willen vi r
nog vasthouden aan de il
spronkelijke datum. „M r
hebt je collega's nodig a )i
voor de klanten succesvol ti
ten verlopen", zei de
voerster van Nuon. Brant
eniging EnergieNed wil
vóór de zomer duideli
komt. „Het is nu nog te
om een definitief standpin
te nemen."
den haag/anp - Koffiebrander
Douwe Egberts koopt zijn koffie
in Kenya en Brazilië waar arbei
ders als slaven leven. Kinderar
beid, slechte hygiëne, extreem
lage lonen en seksueel misbruik
zijn aan de orde van de dag, zegt
de Koffiecoalitie na onderzoek
op de plantages.
Volgens de Koffiecoalitie, waar
toe onder meer FNV Bondgeno
ten, CNV Bedrijvenbond, Novib
en Pax Christi behoren, houden
de toeleveranciers zich niet aan
internationale regels.
De Koffiecoalitie eist dat DE, on
derdeel van het Amerikaanse
Sara Lee, zich inzet voor verbe
tering van de omstandigheden
op de plantages. Daartoe bood
de organisatie de koffiebrander
gisteren een petitie aan.
In Kenya werden ruim 200 ar
beiders ondervraagd. Daaruit
bleek dat ze maximaal 1,50 euro
per dag verdienen en vaak zelfs
minder dan 1 euro. De werk
druk is zo hoog dat kinderen
moeten meehelpen.
Arbeiders weten niet hoe ze met
pesticiden moeten omgaan,
waardoor veel ongelukken ge
beuren. „We krijgen geen be
schermende kleding. De chemi
caliën bewaren we in ons eigen
huis, in de kamer waar ook onze
kinderen slapen", zei een pluk
ker. Opzichters vallen vrouwelij
ke werknemers geregeld lastig.
Als vrouwen een klacht indie
nen, lopen ze de kans te worden
ontslagen, stelt de Koffiecoalitie.
In Brazilië verdienen de meeste
arbeiders op onderzochte plan
tages minder dan het mini
mumloon en hebben geen vast
contract. Vaak is er geen elektri
citeit of stromend water en is de
toegang tot gezondheidszorg
beperkt.
Douwe Egberts zegt al geruime
tijd een gedragscode voor zijn
toeleveranciers te hanteren. De
ze omschrijft hoe de plantages
moeten omgaan met onder
meer arbeidsomstandigheden
en het milieu. Op verzoek van
DE onderzoekt KPMG of het
toezicht op de naleving van de
gedragscode kan verbeteren.
De koffiebrander wil met de
Koffiecoalitie rond de tafel gaan
zitten om standpunten uit te
wisselen.
Neurenberg/anp - Grundig was
ooit een van de paradepaardjes
van de Duitse elektronica-indu-
strie. Gisteren werd surseance
aangevraagd en het faillissement
dreigt Concurrentie van de Ja
panners en ex-partner Philips is
het bedrijf te veel geworden. Vo
rige week moest de directie uit
de krant vernemen dat het Turk
se Beko geen interesse meer had
in een overname.
Daarop greep de raad van com
missarissen in. Topman Kohl-
hammer moest plaatsmaken
voor advocaat en accountant
Braun, die vaker bij noodlijden
de bedrijven instapt. Eerder dit
jaar mislukte al een maanden
lange vrijage met het Taiwanese
Sampo.
Het is maar goed dat oprichter
Max Grundig het allemaal niet
meer hoeft mee te maken. Hij
overleed in 1989 op 81-jarige
leeftijd, na het bedrijf tot 1984
bijna 40 jaar te hebben geleid.
Op de puinhopen van de Twee
de Wereldoorlog bouwde Grun
dig nabij Neurenberg zijn eerste
radio, waarna in 1947 de groot
schalige productie begon.
Het merk bleek een succesnum
mer en was een staaltje van het
Duitse Wirtschaftswunder van
na de oorlog. In de jaren vijftig
volgde de eerste tv, tot de set
topbox voor intemet-tv in de ja
ren negentig.
Grundig bereikte zijn hoogte
punt in de jaren zeventig. De
onderneming telde 30 fabrieken
en bijna 40.000 werknemers. In
1980 dook ze voor het eerst in
de verliezen doordat bedrijven
als Sony en Matsushita sterk op
kwamen, waarna het ook be
laagde Philips in 1984 als part
ner instapte.
Daarmee verdween Max Grun
dig van het toneeL Het Neder
landse elektronicaconcern kreeg
het voor het zeggen, hoewel het
maar 32 procent van de aande
len in handen had. De familie
Grundig speelde met een meer
derheidsbelang een rol op de
achtergrond.
Grundig bleek een blok aan het
been voor Philips. Er kwamen
vele managers uit Eindhoven,
maar zij wisten het Duitse merk
Het hoofdkantoor van het noodlijdende Duitse elektronicaconcern
Grundig in Neurenberg. Foto: EPA/Claus Felix
niet sterk te positioneren tegen
de internationale slagkracht uit
Japan. Grundig werd uiteindelijk
bijna gemarginaliseerd tot een
Duits merk.
Hoewel Philips zich tot 2004
had gecommitteerd aan Grun
dig, trok topman Cor Boonstra
bereid in 1996 de stekker eruit.
Het werd een pijnlijke schei
ding, met veel verwijten over en
weer. Grundig betichtte Philips
zelfs van 'zwijnerij' toen ei
uit Eindhoven werd getwij
aan de boekhouding van
partner. Een schikking eni r,
reddingsactie van de Duits j
dustrie volgden. Hoeveel h.z
avontuur Philips heeft gek j:
niet bekend.
Onder aanvoering van de
nebouwer Anton Kathrein
bouwde het bedrijf een ni<
bestaan op, zonder al te v
succes. Weliswaar was er
winst kort na het vertrek vi
Philips, maar in 2001 volgt
schok met een verlies van
miljoen euro op een omze
1,28 miljard euro. Over 201
len de verliezen ook in de l j
tallen miljoenen lopen. j
Grundig is Grundig niet mij,.
Er werken nog maar 280011
nemers. Een groot hoofdk j.
toor siert nog de horizon v r
Neurenberg. Waarschijnlij
wacht Grundig eenzelfde li
de Duitse merken Telefunl
en Schneider: voor weinig
opgaan in de merkenporte
le van de grote jongens.
