VEB: Parlementaire
enquête beurscrisis
ECONOMIE
Volker Wessels vast niet laatste beursverlater
Omzet Holland Media Groep stijgt
'Loze beloften oorzaak
mislukte fusie Corns'
Brink verkocht aandelen
vlak voor aanslagen WTC
SNS wil delen
Zurich kopen
Vingerafdruk voor printer
Bonden tegen
hogere BTW
voor kappers
Autotorens langs A12
Nederlands bedrijf wil oliebranden blussen
Ajax beperkt
financiële
verliezen
'Loonbehoud
belemmering
reïntegratie'
maandag 17 maart 2oo3
0 [1
ise tycoon
irdere dood
De Franse zakenman
jc Lagardere, topman
gelijknamige conglo-
is vrijdagavond in Pa
irleden. Lagardere (75)
ief in onder meer lucht-
lefensie en media. Hij
een van de meest toon-
ende ondernemers van
jk. Lagardere stierf aan
dzanie hersenziekte. In
ctie toonde de Franse
r Raffarin zich geschokt
it verlies van Lagardere.
gres zoon Arnaud (41)
tbedrijf nu leiden, sa-
et Philippe Camus, de
jorzitter van het Europe-
t- en ruimtevaartcon-
lDS, waarin Lagardere
ang heeft van 15 pro-
wil Hutchison
n geld lenen
iag - Telecombedrijf KPN
ien mogelijk, geen le-
rstrekken aan Hutchison
Dat stelt KPN-topman
lepbouwer in het Duitse
to am Sonntag. Hutchi-
wil 150 miljoen pond
(220,5 miljoen euro) le-
N heeft een belang van
ent in het Britse bedrijf,
roorwaarden aanspraak
op een lening. Zo moet
on 3G een navenant be
esteren. Hutchison 3G
:ze maand als eerste
er in Groot-Brittannië
ITS, de derde generatie
telefonie. KPN meent
elecombedrijf om die
m een lening vraagt.
|ce daling
Jouwen
6 ston - De dreigende
5; net Irak heeft onder
5 inen geleid tot de nei-
■5 minder uit te geven en
0 in uit te stellen. Dat
',i de index voor het con-
invertrouwen in de VS,
'3 niversiteit van Michi-
enstelt. De cijfers van
tuut zijn nog niet gepu-
'imaar via kringen in de
le wereld vrijdag naar
q ekomen. Het vertrou-
j ïlgens een voorlopige
jedaald van 79,9 naar
1 het laagste niveau in
1'.! n 10 jaar, en forser dan
jj t.
Aeer
«bedrijven
am Het aantal bouw-
is in 2001 iets toege
en opzichte van het
voor. In 2001 waren er
ouwbedrijven, een stij-
0,6 procent. Voor het
ir achtereen nam het
ïdrijven toe, zo blijkt
apport van het Econo-
istituut voor de Bouw-
id (EIB). De stijging van
drijven komt doordat
uwe bedrijven zich in
chreven. Het jaar daar-
ikten 1606 bouwbedrij-
ctiviteiten. Het aantal
in dienst nam licht toe,
0,1 procent.
den haag/anp - De maatschap
pelijke gevolgen van de crisis op
de beurs zijn enorm groot. De po
litiek heeft tot nu toe te weinig
belangstelling voor deze proble
men getoond, zegt P. de Vries, di
recteur van de Vereniging van Ef
fectenbezitters (VEB). Hij vindt de
regels en het toezicht op beurs
genoteerde bedrijven ontoerei
kend. „Er moet een parlementai
re enquête komen naar de crisis
op de beurs."
Het vertrouwen in de economie
en de bedrijven loopt ernstige
schade op door schandalen zo
als dat van supermarktconcern
Ahold. „Ook de exorbitant hoge
afkoopsommen voor falende
managers doen het vertrouwen
geen goed", aldus De Vries. Hij
refereert naar de twee gedwon
gen vertrokken topmannen van
Getronics die het noodlijdende
bedrijf 7,3 miljoen euro kosten.
„Dan breekt echt mijn klomp.
Getronics kan niet eens de eigen
schulden betalen, maar wel mil
joenen aan falende managers.
Een ander groot probleem is
volgens de VEB-directeur de
pensioentekorten. „De pensioe
nen laten enorme tekorten zien.
Een parlementaire enquête kan
de discussie daarover op gang
brengen."
De omvang van de beurscrisis
de afgelopen jaren is groot,
maar de politiek heeft er weinig
aan gedaan. „Voor de bouw
fraude was veel aandacht, inclu
sief de parlementaire enquête,
maar de impact van de beurscri
sis is veel groter." Hetzelfde
geldt volgens De Vries voor de
affaire-Margarita. „Als een kwart
van de aandacht van de politiek
voor Margarita zou gaan naar de
vertrouwenscrisis in de econo
mie, dan zou ik al erg tevreden
zijn."
Met een parlementaire enquête
kunnen volgens De Vries lijnen
en spelregels worden afgespro
ken voor het bedrijfsleven. „Ik
ben zeker niet voor een over
maat aan regelzucht vanuit de
overheid, doel is een gezonde
economie."
hilversum/anp - De Holland
Media Groep (HMG), eigenaar
van de televisiestations RTL4,
RTL5 en Yorin, heeft het afgelo
pen jaar meer geld binnenge
kregen. De omzet van HMG
steeg van 303 miljoen euro naar
318 miljoen euro.
De kosten voor een efficiency
operatie en reserveringen voor
de komende verhuizing van het
concern hebben echter tot een
negatief bedrijfsresultaat geleid.
Die daalde van 11 miljoen euro
in 2001 tot een verlies van 17
miljoen euro.
Het concern heeft zich tevreden
getoond over het afgelopen jaar.
Vooral over RTL 4 sprak het in
zijn vandaag verspreide persbe
richt lovende woorden. „Markt
leider RTL 4 bleek opnieuw een
kijkcijferkanon te zijn met een
gemiddeld zenderaandeel van
17,9 procent onder de doel
groep van 20 tot 50-jarigen."
Daarmee groeide de zender met
1,6 procentpunt.
Het marktaandeel van RTL 5
groeide van 5,4 procent naar 6
procent in de doelgroep van
mannen in de leeftijd van 20 tot
50 jaar. Volgens HMG was daar
in vooral sport een belangrijke
pijler, zoals uitzendingen van de
Formule-1-races, de voetbal
wedstrijden uit de Engelse Pre
mier League en het Wimbledon-
rijswuk/anp - Nina Brink, die
honderden miljoenen verdiende
aan de beursgang van internet
bedrijf World Online, heeft 11
september 2001 al haar aande
len verkocht. Dat gebeurde en
kele uren voor de terroristische
aanslagen in New York.
De voormalige topvrouw van
World Online vertrouwt sinds
het beursdebacle *met WOL
meer dan ooit op haar intuïtie,
zegt ze in een interview met het
blad Ondernemend Nederland.
Toen World Online naar de
beurs ging, had Brink daar geen
goed gevoel bij, maar liet ze zich
ompraten. „Mijn intuïtie verzet
te zich heel sterk tegen de be
slissing om met World Online
naar de beurs te gaan. Ik heb me
rationeel laten overtuigen." De
beursgang in maart 2000 kostte
duizenden beleggers veel geld.
Sinds World Online hecht Brink
meer belang aan haar intuïtie,
zegt ze. „Wat niemand weet is
dat ik in de ochtend van 11 sep
tember rond vijf 's nachts in
New York wakker ben gewor
den. Ik heb mijn bankier in Am
sterdam gebeld en tegen hem
gezegd: verkoop al mijn aande
len. Alles. Nu. En dat was nogal
wat. De directie belde me terug
om me te vragen of ik wel goed
bij mijn hoofd was: ik zou zeker
geld verliezen op die manier."
Brink verklaarde de bankier dat
het een intuïtief besluit betrof:
toen werd besloten tot de beurs
gang van World Online voelde
ze zich net zo. Dat gevoel wilde
ze niet meer. „Dat was pure in
tuïtie. Het besluit te verkopen
was net op tijd, ik ben er niet
slechter van geworden.
Brink heeft zichzelf eerder om
schreven als een 'helderwaarne-
mende'.
De onderneemster staat tegen
woordig aan het hoofd van de
investeringsmaatschappij Re-
nessence Ventures.
tennistoernooi.
Televisestation Yorin is na zijn
introductie in 2001 volgens
HMG inmiddels een gevestigde
naam geworden. Het station
boekte onder zijn doelgroep, 20
tot 34-jarigen, een marktaandeel
van 8.2 procent.
HMG valt onder RTL Group.
Deze media-onderneming als
geheel kwam vorig jaar uit op
een nettoverlies van 56 miljoen
euro. Dat is veel minder dan de
2.5 miljard euro uit 2001, toen
de onderneming gedwongen
was tot een grote afschrijving
van goodwill. Op de kosten
werd vorig jaar 3,1 procent be
zuinigd.
utrecht/anp - Bankverzekeraar
SNS Reaal wil de Nederlandse
levensverzekeringen van Zurich
Financial Services inlijven. De
twee bedrijven onderhandelen
ook over de overname van de
schadeverzekeringen voor con
sumenten en het midden- en
kleinbedrijf, zo hebben zij van
daag bekendgemaakt.
SNS Reaal zegt in een verklaring
dat de ovemamegesprekken in
een 'vergevorderd stadium' zijn.
Het bedrijf wil de onderdelen
toevoegen aan zijn verzeke
ringsdochter Hooge Huys.
Zurich stoot de verzekeringson
derdelen af omdat het die niet
langer tot de kernactiviteiten
vindt behoren. De Zwitserse
verzekeraar blijft in Nederland
niet-levensverzekeringen verko
pen voor grote bedrijven. Dat
gebeurt via dochterbedrijf Con
tinental Europe Corporate, een
pan-Europese verzekeraar.
iet Deutsche
opgelost
Hèt loonconflict bij de
loorwegen lijkt opge-
vakbonden en werkge-
den het gisteren eens
351 oonstijgingen voor de
jaren. Dit jaar krijgen
)0 medewerkers van de
Bahn 1,35 procent op
ris, het komende jaar
ir 3,2 procent boven-
1 maart legden trein-
surs en machinisten
verkeer in delen van
20 1 plat, om de looneis
te zetten.
rdenlast
'i KG in VS
34
se Jam - ING neemt op ba-
e Amerikaanse boek-
}5 ils een last van 13,1
tiro. De bankverzeke-
het miljardenbedrag
en, omdat de regels
waardering van good-
Verenigde Staten zijn
t. Dat bleek vandaag
irverslag van ING. De
ng heeft geen gevolgen
winstcijfer van ING,
Nederlandse boek-
ils is gebaseerd. De
ekeraar is verplicht
ijfers naar Amerikaan-
aven te publiceren,
t bedrijf daar een
firing heeft.
hannover - Een hostess verkleed als politieagent deelt 'vingerafdrukkaarten' uit op de computer- en IT-
beurs Cebit in het Duitse Hannover. De kaart is in werkelijkheid een lot waarmee belangstellenden een la
serprinter kunnen winnen. De kansen op de prijs: een op 600.000, het aantal bezoekers dat tot en met
woensdag wordt verwacht. Foto: EPA/lngo Wagner
den haag/anp - Kappers, fiet
sen- en schoenmakers, kleding-
herstellers en onderhoudsschil-
ders moeten in het lage BTW-ta-
rief blijven. Dat levert banen op,
zo stelden werkgeversorganisa
ties VNO-NCW en MKB-Neder-
land en de vakcentrales FNV en
CNV vrijdag per brief aan de
Tweede Kamer.
De branches mogen sinds janu
ari 2000 het lagere BTW-tarief
van 6 procent aan de klanten
berekenen. Doel was dat klan
ten dan vaker naar een legale
kapper of fietsenmaker zouden
gaan. De proef is echter mislukt,
aldus overheidsonderzoek. De
branches hebben amper meer
klanten of werknemers getrok
ken. Per 1 januari 2004 wil de
overheid weer het hoge BTW-ta
rief van 19,5 procent instellen.
De bonden en ondernemersor
ganisaties menen dat het onder
zoek niet deugt. „Verlaging van
het BTW-tarief heeft wel degelijk
positieve effecten op de omzet
en daarmee dus op de werkgele
genheid in de vijf sectoren,
maar dit is onvoldoende in de
conclusies van het rapport terug
te vinden", aldus de organisa
ties, die menen dat een hoger
BTW-tarief geen slimme zet is
bij de huidige tegenvallende
economie.
nieuwegein - Mercedes Benz-dealer Pordon heeft een nieuw gebouw in Nieuwegein. Langs de A12 showt
het bedrijf in drie glazen torens van elk 28 meter hoog 33 auto's. Deze fungeren zo als billboard. De nieuw
bouw bestaat uit een werkplaats, winkel, luxe koffiecorner en een showroom voor ongeveer honderd mo
dellen. Foto: ANP/Vincent Boon
rotterdam/gpd - Of het tot een
contract komt durft hij niet te
zeggen, maar directeur J. Lems
van Rise is er vast van overtuigd
dat zijn specialisten een flinke
oliebrand in Irak aankunnen.
Het Rotterdamse brandtrai-
ningscentrum heeft zich bij het
Amerikaanse ministerie van de
fensie gemeld voor het verlenen
van noodhulp. Het Pentagon is
op zoek naar brandbestrijdings-
specialisten voor het geval dat
Irak een Amerikaanse inval be
antwoordt met het in brand ste
ken van oliebronnen.
Het op de Maasvlakte gevestigde
Rise adviseert over brandbestrij-
amsterdam/anp - Dankzij deel
name aan de Champions Lea
gue heeft Ajax de verliezen we
ten te beperken. In de eerste zes
maanden van het boekjaar
2002/2003 heeft de Amsterdam
se voetbalclub een nettoverlies
gedraaid van 0,8 miljoen euro.
Dat blijkt uit voorlopige cijfers
die de voetbalclub vandaag be
kendmaakte.
Het verlies van 0,8 miljoen bete
kent een verbetering van 2,6
miljoen euro ten opzichte van
het resultaat over dezelfde pe
riode een jaar eerder. Deelname
aan het internationale voetbal
toernooi heeft er onder meer
voor gezorgd dat meer mensen
op de tribune zaten in het Are-
nA-stadion -in het eerste half
jaar. Ook zag Ajax de televisie
inkomsten toenemen. De omzet
van Ajax groeide in het eerste
halfjaar van 27,1 miljoen euro
naar 38,6 miljoen euro.
ding en preventie. Ook verzorgt
het trainingen in het bestrijden
van vuur. Jaarlijks maken tien
duizenden brandweermensen,
bedrijfshulpverleners en off
shore-werknemers vanuit de he
le wereld gebruik van de trai
ningscentra van Rise. Het bedrijf
beschikt ook over een zogeheten
'emergency response' team, dat
24 uur per dag paraat staat. Rise
staat te boek als specialist op het
gebied van het bestrijden van
branden op schepen.
Als er oorlog dan is het niet on
waarschijnlijk dat de Irakezen
hun olie-installaties in de brand
steken. In dat geval zijn alle
handen en is alle materieel om
die branden te bestrijden wel
kom. Wij hebben de kennis en
het materieel."
Lems houdt er rekening mee dat
de Amerikanen hun eigen
brandbestiijdingsspecialisten
voorrang verlenen. „De Ameri
kanen zijn vooral gespeciali
seerd in het bedwingen van
brandende olieputten", weet
Lems. „Dat is niet onze kracht.
Maar een brandende raffinaderij
kunnen wij prima aan. Dat is
dus een mooie verdeling: de
Amerikanen de brandende olie
bronnen, wij de brandende raf
finaderijen."
amsterdam/anp - De leiding
van Hoogovens heeft zich laten
inpalmen met loze beloften
door de directie van British Steel
bij de fusie tot Corns in 1999.
Dat zei O. van Royen, oud-be
stuursvoorzitter van Hoogovens,
zaterdag in Het Parool. Een
grondige sanering van de Britse
poot kwam nooit van de grond.
Ook de afgesproken strategie
om zich naast gewoon staal te
richten op de productie van alu
minium en roestvrij staal is niet
gevolgd.
Van Royen zegt zich verant
woordelijk en achteraf ook
schuldig te voelen voor de fusie.
Tijdens de samengang was Van
Royen commissaris bij het be
drijf. Daarvoor was hij twintig
jaar lid van de raad van bestuur
waarvan vijf jaar als bestuurs
voorzitter. Aan Nederlandse
zijde zijn grote fouten gemaakt.
Ook al steunde ik de fusie des
tijds met volle overtuiging."
Het bestuur van Hoogovens had
een andere voorstelling van het
te vormen bedrijf voor de fusie.
„Dat kwam zwaar bedrogen
uit", aldus Van Royen.
Een enorme taxatiefout want
Corns zou een internationaal
bedrijf worden, geen puur Brits-
Nederlands. „Het werd echter
een enkel Britse onderneming
omdat het zich terugtrok op de
Britse markt."
Toen Corns in financiële proble
men kwam, wilde het de alumi-
nium-poot verkopen. De huidi
ge Nederlandse raad van com
missarissen dwarsboomde die
verkoop aan het Franse Pechi-
ney echter, tot groot ongenoe
gen van de Britse top. De zaak
kwam zelfs voor de rechter, die
ten gunste van de Nederlanders
besliste. De huidige topman van
Corns, T. Pedder, trad daarom
vrijdag af.
De 73-jarige Van Royen steunt
de houding van de Nederlandse
raad. „Commissarissen kunnen
niet meewerken aan de afbraak
van het Nederlandse gedeelte
van het concern."
den haag/gpd - De terugkeer
van zieke werknemers in het
midden- en kleinbedrijf (mkb)
wordt belemmerd door de ver
plichte bemoeienis van Arbo-
diensten en salarissen die gelijk
blijven als een terugkerende
werknemer een lagere functie
aanvaardt. Dit blijkt uit een NI-
PO-enquête onder het midden-
en kleinbedrijf in opdracht van
koepelorganisatie MKB:Neder-
land.
Als het loon makkelijker kan
worden aangepast, zou de helft
van alle bedrijven in het mkb
zieke werknemers veel makkelij
ker terugnemen. Verder moet
het mkb zelf kunnen bepalen
hoe het omgaat met zieke werk
nemers. Dat kan per CAO of
branche worden geregeld.
In Zeist houdt de werkgeversor
ganisatie vandaag een congtes
waar wordt gesproken over de
Wet Poortwachter. Daarin wordt
geregeld wat de procedures zijn
bij een zieke werknemer. MKB-
Nederland stelt dat kleine be
drijven beter zelf hun zaakjes
kunnen regelen. Met meer vrij
heid zou het ziekteverzuim en
de instroom naar de WAO kun
nen dalen.
„Probleem is dat dat hele proces
voor veel kleine bedrijven met
een paar werknemers compleet
overbodig en ook onbetaalbaar
is", zegt J. ten Hoopen van de
Stichting Maatschappelijk On
dernemen van MKB-Nederland.
„Stel iemand breekt een been en
het staat al snel vast dat hij over
zes weken weer aan het werk
kan, dan is de zaak duidelijk.
Toch is de werkgever verplicht
om het hele circus van de Arbo-
dienst-procedure op te starten.
Een baas van een klein bedrijfje
heeft daar geen tijd voor, dat is
onbetaalbaar." Een ander pro
bleem is het gebrek aan medi
sche informatie.
Zestig procent van de werken
den in Nederland is actief in het
midden- en kleinbedrijf. Vol
gens Ten Hoopen is de huidige
nadelige wet- en regelgeving
voor het mkb extra wrang om
dat het ziekteverzuim en de in
stroom naar de WAO hier lager
ligt dan bij grote bedrijven. Het
mkb heeft een ziekteverzuim
van 3 procent tegen 8 in het
grootbedrijf. De WAO-instroom
Ligt bij het mkb op 0,8 procent
tegen 1,3 procent bij het groot
bedrijf.
„Wij hopen dat de partijen in de
huidige kabinetsformatie nog
eens goed willen kijken naar de
belemmeringen voor het mkb
als gevolg van de Wet Poort
wachter", zegt Ten Hoopen.
(advertentie)
door Yvonne Jansen
Nijmegen - Volker Wessels Stevin, de bouwer die don
derdag bekend maakte dat het z'n beursnotering op
geeft om opgekocht te worden door de familie Wessels,
is waarschijnlijk niet de laatste van de kleinere fondsen
die zich op het Amsterdamse Beursplein van de scher
men laat schrappen.
De beurs heeft z'n magie verloren. Lange tijd was een
notering niet uitsluitend een manier om kapitaal op te
halen, maar verleende zij bedrijven status en naamsbe
kendheid. Nadat er jarenlang de ene beursgang na de
andere volgde, was het emissieklimaat door de aanhou
dende koersval de laatste twee jaar ononderbroken
guur. Dalende koersen zijn niet direct een goede recla
me, demotiveren het personeel en zeggen lang niet al
tijd alles over de onderliggende waarde van een bedrijf
dat, in de woorden van VWS-bestuursvoorzitter Haze-
winkel, 'een speelbal van het sentiment' wordt.
Ondernemingen geven hun beursnotering op om van
kosten en verplichtingen verlost te zijn. Ze kloppen lie
ver aan bij participatiemaatschappijen of durfkapitalis-
ten. Ze hoeven geen kwartaalcijfers te leveren, geen tijd-
vretende bijeenkomsten met analisten, pers en beleg
gers te organiseren en kunnen afzien van de soms dure
diensten van animateurs om de handel in het aandeel te
verlevendigen.
De ooit gevierde maar nu uit de gratie geraakte fonds
manager van het in small- en midcappers gespeciali
seerde Orange Fund Willem Burgers, voorspelde dat
een kwart tot eenderde van de kleine beursfondsen op
termijn z'n notering zou intrekken. Zover is het niet ge
komen, blijkt uit cijfers van Euronext, dat de afgelopen
twee jaar 32 lokale noteringen zag vervallen en er 1465
overhield.
„Noteringen vervielen niet alleen omdat bedrijven ze
lieten schrappen", zegt Euronext-woordvoerster Alice
Jentink. „Er zijn ook veel overnames en faillissementen
geweest. Jentink vindt het begrijpelijk als bedrijven
hun boeltje pakken: „Een beursgang is primair bedoeld
om toegang te krijgen tot de kapitaalmarkt. Heb je niet
die groeistrategie, dan heeft een notering minder zin."
Directeur Cees Oosterhoorn van slotenmaker Axa Sten
man, binnenkort beursverlater,'heeft geen seconde ge
treurd over het besluit de notering te stoppen. „Je moet
een hoop tijd in de beurs stoppen. Als je het optelt steek
ik er een kwart van mijn tijd in en mijn financieel direc
teur misschien wel de helft."
Voor Norit, producent van membramen, filters en de
bekende zwarte koolstofpilletjes, was de notering een
blok aan het been. De aandelen werdei^opgekocht door
durfkapitalist Gilde en overgedaan aan energiebedrijf
Nuon. „Sedertdien is er echt een stuk rust in de onder
neming gekomen", aldus topman René Kuipers.
Eindelijk
een zeker
inkomen
Nu nog
een gezonde
werkplek
CNV strijdt voor arbeidsrechten wereldwijd
