s
Geen zicht
op herstel
ECONOMIE
Slechte tijden voor producenten chocola
Alle ogen zijn gericht op verhoging CAO-lonen
Air Lib
failliet
'Koelkathedraal' op Maasvlakte
t 1 1 ni_*1* Viskwekerijen bedreiging
LcCglOOp in tOp bij Philips voor populatie 'wilde vis'
Vijf miljoen creditcards 'gekraakt'
Dutchtone wordt Orange
McKinsey helpt strategie
voor Corns ontwikkelen
Mi scholieren
en baantjes
ic - Steeds meer scho-
-^studenten werken
studie. Ruim de helft
jrsonen) van de 15-
dinsdag l8 FEBRUARI 2003
EXT gen et een voltijd-
Pfv had in 2001 een baar.
*^vas dit nog eenderde,
jl Centraal Bureauvoor
iek. De meeste wer-
Bbben een bijbaan
er dan 12 uur per
«sen 1992 en 2001 is
l baantjes dat weke-
134 uur opslokt, ech-
>beld. Studenten aan
Iten werken het
igeveer 63 procent
)1 een baantje.
ikov
wboard
- De Rus Kalasjnikov,
Ier van het beroemde
eweer AK-47, gaat
verbinden aan pro
als paraplu's en
rds. De 83-jarige sloot
enkomst met een
tma die de artikelen op
gaat brengen. Kalasj-
•mt voor eenderde
iet bedrijf MMI in So-
dl wil de naam Ka-
verder aan klokken,
i, zakmessen en talrij-
producten geven,
f onderhandelt nog
stributie van Kalasjni-
raalwater, energie-
en een wodkamix.
nog CAO
igwinkels
ip - Na acht maanden
delen is er een princi-
oor de medewerkers
[winkels als C&A, WE
li möller. De ruim
trknemers krijgen over
de van twee jaar 6
leer loon. Werkgevers
eze stijging in septem-
»Is betaald als voor-
suw is dat de perso-
n ook tijdens ziekte
ag voor behaalde vak-
i krijgen. Ook de rege-
kinderopvang wordt
elpt VW bij
ictie Touran
TNT Logistics, de
poot van TPG, gaat de
van de nieuwe Volks-
luran in het Duitse
'logistiek ondersteu-
levert bijvoorbeeld de
jn en beheert de voor-
t contract loopt vijf
en levert TNT meer
ïiljoen euro op. Vori-
ïaakte TNT bekend
opslagcentrum van
!r te nemen. In 2004
bouw van een tweede
itrum voor Pirelli.
insdochter
egelec
Installatiebedrijf Ce-
mt de installatietak
ens Nederland over.
jf, met een hoofdkan-
oerdijk, krijgt er daar-
ïiljoen euro omzet, vijf
:n en 177 werknemers
ëgelec betaalt, is niet
ïmaakt. De overname
i gevolgen voor de
jenheid. Cegelec, na
ame goed voor een
m zo'n 60 miljoen eu-
kantoren in Gronin-
fddorp, Geleen en
n en krijgt nu ook ves-
In Amsterdam, Assen,
Ridderkerk en Suste-
t Maharishi
ivakbond
De Maharishi-bewe-
lodrop heeft bij justitie
ïond een aanklacht we-
lad ingediend tegen de
FNV Bondgenoten,
li reageert hiermee op
tuurder Westerhof die
een kort geding na-
e Indiase oud-werke-
lankondigde. Zij zou-
100.000 euro tegoed te
in zouden in hun be-
irijheid zijn beperkt,
szaak dient op 4 maart
ïond. Volgens de
>erder van de Mahari-
iging is er geen sprake
n arbeidsconflict. De
den vrijwilligers zijn.
:n zouden ze een com-
bben gestolen.
Ie in China
Shell-gelden
;0ng -De Chinese autori-
bben veertien mensen
j uden die verdacht wor-
i fraude met fondsen die
j toehoren aan de Chine-
lfl; dochter Nanhai. Het
gelden die bestemd
de compensatie van
s van de stad Huizhou.
te arrestanten zijn lo-
i itenaren die claims van
fs zoudenhebben opge-
tot 1,7 miljoen euro.
«mt voor 50 procent
de bouw van een pe-
ische fabriek in Huiz-
im 5.200 inwoners
daarvoor hun huizen
door Sylvia Marmelstein
den haag - De belofte van de vakcentra
les FNV en CNV om bij de komende
CAO-onderhandelingen maximaal 2,5
procent loonsverhoging te eisen dreigt
voor heftige ruzies te zorgen in CAO-
land. De vakbonden die de CAO's daad
werkelijk moeten afsluiten eisen nu bij
bijna alle CAO-onderhandelingen de vol
le 2,5 procent op. De werkgevers nemen
het woord maximaal echter heel serieus
en zetten lager in, soms zelfs op nul.
Dat gebeurt nu bijvoorbeeld in de me
taalnijverheid. De onderhandelingen
voor deze grootste CAO in de marktsec
tor (380.000 werknemers) begonnen van
daag en de bonden willen een structurele
loonsverhoging van 2,5 procent. Daar
bovenop moet nog een eenmalige uitke
ring van 325 euro komen. „Werknemers
hebben al genoeg tegenvallers dit jaar",
verklaart onderhandelaar Jan Berghuis
van FNV Bondgenoten zijn inzet. „Ze zijn
al geconfronteerd met een forse stijging
van de ziekenfonds- en pensioenpre
mies. Als we de inflatie ook meerekenen
is het bij 2,5 procent nog maar de vraag
of werknemers iets van hun koopkracht
behouden."
De werkgevers vinden koopkrachtbe-
houd helemaal niet belangrijk. Die heb
ben andere dingen aan hun hoofd. Ze
kampen met teruglopende winsten en
reorganisaties. De metaalwerkgeversver
eniging FWM heeft in eigen kring een
onderzoek gehouden waaruit blijkt dat er
daarom dit jaar niks vanaf kan. Onder
handelaar Van Luunen vindt nul procent
structurele loonsverhoging daarom wel
genoeg.
De FNV reageert geïrriteerd en noemt dit
gedrag een „belediging van alle werkne
mers die dagelijks weer aan de s'
in de sector. Op de internetpagina van
FNV Bondgenoten maakt de vakbond
duidelijk dat de kaderleden zich al opma
ken voor acties. „We gaan reageren op de
aanvaring waarop werkgevers koersen."
De vakbond is vooral boos omdat het
volgens de bestuurders in de metaalnij
verheid helemaal niet slechter gaat dan
in andere bedrijfstakken waar werkgevers
al wel 2,5 procent hebben geboden zoals
bij het Rijk, de kinderopvang en de tim
merfabrieken. En de vakcentrales hebben
bij het afsluiten van het Centraal Akkoord
duidelijk gezegd dat een looneis onder de
2,5 procent alleen voor zal komen in sec
toren en bedrijfstakken waar het aan
toonbaar slechter gaat.
De vakcentrale FNV vreest echter dat de
werkgevers misbruik maken van het Cen
traal Akkoord en de maximale looneis
massaal aangrijpen om onder de 2,5 pro
cent te bieden. „Terwijl het onze 14 bon
den al de grootste moeite heeft gekost
om de achterban er van te overtuigen dat
het nodig was onze looneis bij te stellen
van 3,5 naar 2,5 procent", aldus FNV-
voorzitter De Waal.
Alle ogen in CAO-land zijn de komende
weken gericht op de loonsverhoging die
wordt afgesproken bij de kleinmetaal. En
niet voor niks. Als grootste CAO zal deze
overeenkomst de trend zetten voor de
rest van de CAO's die binnenkort aan
vernieuwing toe zijn, zoals die bij Philips,
Akzo Nobel, het beroepsgoederenvervoer
TPG en de Technische groothandel.
De vrees dat meer werkgevers dik onder
de 2,5 gaan zitten als het in de kleinme
taal lukt, is niet helemaal onterecht. Im
mers, de werkgevers in de grafische in
dustrie bieden met het Centraal Akkoord
in de hand ook slechts 0,17 procent meer
loon voor de 47.000 werknemers. Dat be
looft een tijd van acties en confrontaties.
parus/afp/rtr/dpa/anp - Een
Parijse rechtbank besloot giste
ren tot liquidatie van de tweede
Franse luchtvaartmaatschappij
na Air France, Air Lib.
Begin februari mislukte een red
dingspoging van de Nederland
se investeringsmaatschappij Im-
ca. Door het faillissement ko
men 3200 werknemers op straat
te staan.
Air Lib vroeg donderdag faillis
sement aan. De rechter had nog
kunnen besluiten tot het aan
wijzen van een curator om een
mogelijke doorstart te onder
zoeken, maar liquidatie lag ge
zien de grote financiële proble
men meer voor de hand.
Delen van de onderneming zul
len waarschijnlijk worden ver
kocht. De dertig vliegtuigen van
Air Lib deden 15 Franse steden
aan en vlogen ook naar de Fran
se overzeese gebiedsdelen, Cuba
en Algerije.
De meeste interesse zal uitgaan
naar de 44.000 jaarlijkse start
en landingsrechten op de Parij
se luchthaven Orly.
Concurrenten als easyjet en
Buzz hebben al belangstelling
getoond.
Imca trok zich terug nadat het
op grote weerstand was gestuit
bij zijn pogingen de noodlijden
de luchtvaartmaatschappij in te
lijven.
Zakenman Erik de Vlieger, eige
naar van Imca, wilde 30 tot 50
miljoen euro in Air Lib te inves
teren en de onderneming trans
formeren tot prijsvechter.
Rotterdam - Op de Maasvlakte verrijst op dit ogenblik een 35 meter hoog diepvriespakhuis, dat is opgebouwd uit stalen rekken. Opdrachtgever
is het aardappelverwerkingsconcern Farm Frites, dat in het nieuwe bouwwerk onder zijn diepvries-patat gaat opslaan. Het complex ligt vlak
naast het rangeerterrein van de Betuweroute en biedt ruimte aan 65.000 palletplaatsen. De diepvriesprodukten zullen vanuit dit enorme koel
huis, dat eind van dit jaar klaar moet zijn, worden verscheept naar afnemers in meer dan veertig landen. Foto: ANP/Ton Borsboom
eindhoven/gpd - Bij Philips is op het ogenblik
sprake van een ware uittocht van topmensen. Na
Guy Demuynck en Arthur van der Poel zullen ook
Ad Veenhof en David Hamill op korte termijn hun
vertrek bij het concern bekend maken. Met Veen-
hof en Hamill verdwijnen de directievoorzitters
van de meest winstgevende divisies.
Veenhof (57) is de hoogste baas van de DAP-dvisie
(scheerapparaten, strijkijzers, elektrische tanden
borstels en dergelijke). Hamill (45) heeft de divisie
Licht (lampen en armaturen) onder zijn hoede.
Niet duidelijk is in hoeverre het opstappen binnen
enkele maanden op toeval berust. Philips geeft zo
als gebruikelijk geen commentaar op zaken die
personen betreffen. Een woordvoerder wil ook
niet ingaan op de vraag of sprake is van verschil
van mening over de te volgen koers.
Onder Gerard Kleisterlee, die twee jaar geleden
Cor Boonstra opvolgde als bestuursvoorzitter, is
het concern bezig aan een ingrijpende gedaante
verandering. De herstructureringen, die van Phi
lips een snelgroeiend en winstgevend technolo
gieconcern moeten maken, gaan gepaard met het
afstoten van tientallen bedrijfsonderdelen en het
verlies van tienduizenden banen.
Opvallend is in elk geval dat alle vier de vertrek
kende topmanagers nog niet aan hun pensioen
toe zijn. De Belg Demuynck (51), die directievoor
zitter was van de divisie Consumentenelektronica,
zou de kans hebben aangegrepen om per 1 janua
ri van dit jaar lid te worden van de raad van be
stuur van KPN Telecom. Van der Poel zegt de raad
van bestuur te verlaten, omdat hij toe is aan een
andere balans tussen werk en privé.
Hamill zou naar verluidt in 2001 bij zijn aantreden
als directievoorzitter van Licht al te kennen heb
ben gegeven dat hij binnen enkele jaren terug wil
de naar Groot-Brittannië, waar zijn familie woont.
Het voortijdige vertrek van Veenhof komt gezien
het succes van de divisie DAP als een verrassing.
oslo/rtr - Viskwekerijen bedrei
gen in toenemende mate de vis-
populaties in het wild. Volgens
het Wereld Natuur Fonds moet
er steeds meer vis worden ge
vangen om als voer te dienen
voor hun gekweekte soortgeno
ten. „Er is 4 kilo 'wilde' vis nodig
om 1 kilo gekweekte vis te pro
duceren", aldus de organisatie
in een vandaag verschenen rap
port.
Het WNF hamert erop dat de
huidige viskweek wordt gewij
zigd. De hoeveelheid kweekvis is
de afgelopen tien jaar wereld
wijd verdubbeld tot zo'n 20 mil
joen ton per jaar. Het gaat dan
onder meer om zalm, forel en
tonijn. De industrie heeft visolie
en vismeel nodig en daarvoor
worden weer andere vissoorten
gevangen zoals wijting. Volgens
de natuurbeschermingsorgani
satie is er dringend extra onder
zoek nodig naar alternatieven
voor de visolie en vismeel, zoals
maïs of soja.
Nutreco, marktleider op het ge
bied van de viskweek, onderkent
de problemen. „Het issue is be
kend." Volgens een woordvoer
der wordt er met hulp van we
tenschappers gekeken naar mo
gelijkheden om het voerproces
nog efficiënter te maken, waar
door minder wilde vis nodig is.
Plantaardige alternatieven wor
den al gebruikt, aldus de woord
voerder.
Consumptie blijft in Nederland ver achter bij andere Europese landen
door Alex Bogers
den haag - De chocoladeconsumptie in Nederland stijgt
nauwelijks nog. Al jaren kopen alle liefhebbers samen cir
ca 75.000 ton chocoladeproducten per jaar. Dat is zo'n 4,7
kilo per persoon. Vergeleken met landen als Ierland, Zwit
serland en Groot-Brittannië zijn dit schijntjes. De leren
verorberen 12,7 kilo per persoon per jaar en de Britten 11,4
kilo. Hierbij past wel de kanttekening dat de verkoop van
hagelslag in Nederland niet is meegerekend en er in Zwit
serland veel chocola wordt verkocht aan toeristen.
In 2001 werd in de nationale chocoladebranche slechts
0,4 procent meer verdiend dan het jaar ervoor. In totaal
is voor 536 miljoen euro of ongeveer 33,5 euro per per
soon gekocht. Nieuwe cijfers zijn nog niet bekend, maar
volgens het Studiecentrum Snacks en Zoetwaren (dat de
omzetcijfers voor 2002 momenteel verwerkt) zal het
beeld niet afwijken in vergelijking met de jaren ervoor.
Voor het achterblijven van de chocolademarkt zijn vol
gens directeur P. van Vliet van het studiecentrum ver
schillende langlopende trends verantwoordelijk. Erg be
langrijk is veranderde samenstelling van de bevolking.
Nederland vergrijst en heeft meer immigranten.
De vergrijzing betekent in eerste instantie dat er minder
jongeren zijn. En zij zijn bij uitstek de grootste consu
menten van Snickers, Marsen en andere chocoladehou
dende lekkernijen. De in aantal toenemende ouderen
eten weliswaar graag zoetigheid, maar ze eten ook min
der.
Van immigranten moeten de chocoladeproducenten
het meestal ook niet hebben. Zeker de mensen die net
het land binnen komen hebben een ander, minder luxe
voedingspatroon. „Iemand die zich vanuit Somalië hier
Jongeren zijn de grootste consumenten van snoep met
chocolade zoals Snickers en Marsen.
Foto: AP/Aaron Favila
vestigt, beperkt zich in de eerste jaren vooral tot de
hoofdmaaltijden: avondeten, lunch en ontbijt," weet
Van Vliet. „Die mensen kopen niet meteen zoete tus
sendoortjes."
De consumenten die de snack- en snoepmarkt wel goed
kennen weten dat er tegenwoordig oneindig veel meer
diemen/anp - Randstad ziet
voorlopig nog geen herstel op de
u'itzendmarkt. Het grootste Ne
derlandse uitzendconcern zag de
omzet vorig jaar met zes procent
dalen tot 5,4 miljard euro. Maar
uit gewone bedrijfsuitoefening
werd wel een hogere nettowinst
gehaald. Die kwam uit op 58,6
miljoen euro tegenover 48,3 mil
joen euro een jaar eerder, zo
werd vanochtend voorbeurs be
kendgemaakt.
Het eerste kwartaal is traditiege
trouw het zwakste. Daarom ver
wacht Randstad dat het bedrijfs
resultaat deze drie maanden
dichtbij of net onder break-even
ligt. De winst per aandeel zal
waarschijnlijk ook lager liggen.
In Europa deed Randstad het
beter dan op de totale markt.
Toch daalde de omzet met twee
procent naar 770 miljoen euro.
Dit kan op het conto van Neder
land, Duitsland en Zwitserland
worden geschreven. In de ande
re landen waar Randstad actief
is, nam de omzet toe.
In Noord-Amerika duikelde de
omzet, gerekend in euro's, met
8 procent. De industrie heeft
minder personeel nodig. Vooral
het vierde kwartaal was bijzon
der moeilijk, aldus Randstad.
Ook dochter Tempo-Team had
vorig jaar te kampen met min
der inkomsten. De overname
van JMW had een positief effect
op de omzet van één procent.
De totale omzet daalde echter
vijf procent naar 587,2 miljoen
euro.
Bij dochter Yacht zijn de proble
men nog steeds niet voorbij. De
omzet kelderde ruim 14 pro
cent. De markt voor professio
nals is nog steeds niet hersteld,
meldde Randstad. Het afgelo
pen jaar heeft een aantal mede
werkers het bedrijf daarom
moeten verlaten.
Bij de zogeheten in-house servi
ces deed Randstad het goed. De
omzet steeg meer dan 18 pro
cent. Bij deze tak houdt het uit
zendbureau kantoor bij grote
klanten voor de planning van de
werkzaamheden
londen/anp - Een computerkraker is erin geslaagd in de VS toegang
te krijgen tot de gegevens van vijf miljoen creditcardhouders. Voor
zover bekend is, heeft de hacker zich niet schuldig gemaakt aan
diefstal. Het gaat om creditcards van Visa en Mastercard, zo meldde
de BBC dinsdag. De kraker wist door de beveiliging te komen van
het bedrijf dat de transacties van creditcardhouders verzorgt. Visa
en Mastercard hebben de betrokken banken op de hoogte gebracht
van de computerkraak en treffen maatregelen om krakers in de toe
komst op afstand te houden. In de VS zijn meer dan 560 miljoen Vi
sa- en Mastercards in omloop.
Hausse in naamswijzigingen telecom
den haag/anp - De naamswijzi
ging van de bedrijven in de mo
biele telecom nadert een hoog
tepunt. Vanaf begin maart ver
dwijnen de merknamen KPN
Mobile en KPN Telecom. Beide
merknamen worden terugge
bracht tot het simpele KPN. Gis
teren maakte Duchtone bekend
dat het bedrijf vanaf eind maart
Orange gaat heten. Eerder ver
anderde Libertel in Vodafone,
Telfort in 02 en Ben wordt eind
deze maand T-Mobile.
Telecombedrijf KPN stopte de
mobiele activiteiten in maart
2000 in een aparte dochteron
derneming met de naam KPN
Mobile. Die merknaam gaat er
dus uit, het blijft een apart be
drijfsonderdeel. „We gaan gelei
delijk in de komende jaren de
merknamen vervangen", aldus
een woordvoerster. Volgens
haar is het makkelijker commu
niceren met één naam. Bij de
presentatie van de jaarcijfers op
3 maart wil het bedrijf meer ver
tellen over de operatie.
Dutchtone steekt eind maart ve
le miljoenen euro's in de mer-
koperatie. Volgens commercieel
directeur Buitelaar is het bedrijf
opgelucht dat het eindelijk zo
ver is. „We moesten voldoen
aan bepaalde kwaliteitseisen om
Orange te mogen heten. Daar
om is de operatie al enkele ke
ren uitgesteld."
In augustus 2000 voegde Orange
haar mobiele belangen samen
met de belangen van France Te
lecom. Sinds 31 december 2002
heeft Orange wereldwijd 44,4
miljoen klanten in twintig lan
den. In 2002 zijn vier andere
zusterbedrijven Orange gewor
den.
te koop is dan een reep chocolade met of zonder noot
jes. Overal zijn pizzapunten, broodjes shoarma, kant-
en klare sandwiches en McDonald's-hamburgers te krij
gen. Neem bijvoorbeeld de benzinepomp. Daar was
vroeger alleen wat snoep te koop. Nu vraagt een heel
scala van warme, koude, hartige en min of meer gezon
de producten om de aandacht.
Al deze ontwikkelingen stemmen de producenten som
ber. De branchevereniging gaat er vanuit dat de komen
de jaren een onbekend aantal bedrijven zal verdwijnen.
„We hadden al te maken met verslechterde omstandig
heden in de branche. Daar komt nu ook nog eens de
verslechtering van de economie en de fors gestegen
prijzen voor cacao overheen," zegt een woordvoerder.
Dat het tij is tegen te gaan door vergaande specialisatie
bewijst het familiebedrijf Luijckx in Zundert. Deze on
derneming staat op eenzame hoogte door vergaande
specialisatie in decoratieve chocolaatjes. De afnemers
zijn vooral banketbakkers en de horeca. Tot het klan
tenbestand horen verder onder andere Multivlaai, Al-
bert Heijn, Deli XL, HEMA, ijsfabrikant Haagen Dazs,
comflakesmaker Kellog's en de Nederlands-Britse voe
dingsmiddelenreus Unilever. Volgens directeur Graban
is Luijckx wereldmarktleider. In rijn markt is volgens
Graban helemaal geen sprake van een verslechtering.
Dat zijn bedrijf toch overgenomen wordt door het Bel
gisch-Zwitserse Barry Callebaut komt doordat Graban
over een paar jaar met pensioen wil.
Ook Van Vliet van het Studiecentrum Snacks en Zoet
waren blijft optimistisch. „Begin jaren tachtig was er
ook een grote economische dip. Wat je toen zag was dat
mensen minder snel over gingen tot de aanschaf van
een nieuwe auto en wat minder vaak op vakantie gin
gen. Om zichzelf toch te verwennen kochten ze vaker
een stuk chocolade. Wie zegt dat dit nu niet weer gaat
gebeuren."
KPN begint proef met sms via vaste telefoon
Nederlanders kunnen over enige tijd ook via de vaste telefoon
sms-berichten versturen. Daarvoor is wel een geschikt toestel
nodig en de instelling van nummerweergave. Inwoners van
Groningen krijgen vanaf vandaag de kans deze noviteit enkele
weken uit te proberen. In het 050-netnummergebied begint
KPN een proef met de ontvangst van tekstberichten op het
schermpje van de vaste telefoon. Als het toestel daarvoor niet
geschikt is, worden de boodschappen in gesproken vorm aan
geleverd. Het versturen van de berichten met de vaste telefoon
is overigens niet goedkoper dan met het mobieltje. In beide ge
vallen kost dat 22 cent per bericht. Sms via het vaste net is mo
gelijk geworden door de komst van een nieuw toestel van Sie
mens. Het is nog niet duidelijk wanneer sms via het vaste net in
heel Nederland mogelijk is. Dat hangt er mede vanaf of er tech
nische wijzigingen nodig rijn na de proef.
verlieslijdende Britse Corus-tak.
Hiermee stelt rij zich achter het
standpunt van de centrale on
dernemingsraad. Die eist harde
garanties voor ha# behoud van
de Nederlandse werkgelegen
heid.
De Corus-top wil het geld echter
gebruiken ter versterldng van de
balans. De directie zou begin
december al beslissen over het
afstoten van de aluminiumtak,
uitgezonderd de smelterijen in
Delfzijl (Aldel) en het Duitse
Voerde. De Corus-woordvoerder
ontkent dat McKinsey is aange
trokken als bemiddelaar in het
conflict, zoals enkele media
vandaag berichten.
Het uitblijven van de verkoop
van de aluminiumactiviteiten
speelt een belangrijke rol in de
onderhandelingen met de ban
ken over een verlenging van de
kredietfaciliteit van 1,8 miljard
euro. De banken eisen dat op
korte termijn duidelijk wordt
wanneer de aluminiumdivisie
wordt verkocht.
door Pieter van Hove
londen/ümuiden - Staalconcern
Corus heeft de hulp ingeroepen
van organisatiebureau McKin
sey voor het ontwikkelen van
een strategie voor de toekomst.
Sinds enkele weken onderzoe
ken medewerkers van het bu
reau de mogelijkheden om het
bedrijf in de toekomst gezond te
maken.
Het rapport moet binnen enkele
weken klaar rijn. „Het is nooit
verkeerd om de visie van bui
tenstaanders te vragen", aldus
de woordvoerder van Corns. Bij
de analyse wordt ook de rol van
de aluminiumdivisie betrokken.
Tussen de Nederlandse tak van
Corus en de holding is een con
flict ontstaan rond de verkoop
van de aluminiumtak.
De directie van Corus Neder
land wil dat de opbrengst van de
divisie (861 miljoen euro) wordt
gebruikt voor investeringen in
de vestiging in IJmuiden en een
verdere reorganisatie van de
