KPNQwest stevent af op faillissement
ECONOMIE
Amerikaan eist stemrecht voor Vendex-aandeelhouders
Aannemers: Niet veel
last van bouwstaking
Zwarte topman AOL Time Warner wacht zware klus
Einde aan stakingen in
Duitse metaalindustrie
SER wil nieuw instituut voor advies over privatisering
Miljoenen voor
oplappen V&D
warenhuizen
Nederland vaker rood
sinds komst van euro
I koopt
rent Go
e Britse luchtvaart-
fcpji easyjet, baanbre-
ygebied van goedkope
■beeft zijn Britse con-
no overgenomen. De
&ng betaalt er 346
ond sterling (554 mil-
i) voor. Om de ovema-
ancieren geeft easyjet
iande aandeelhouders
andelen uit voor in to-
miljoen (443 miljoen
tish Airways richtte
18 op als antwoord op
«van easyjet. Vorig
|Go over in handen van
lie en de participatie-
Ippij 3i Group. KLM
Jk belangstelling voor,
de prijs te hoog.
inning
gegroeid
- In de eerste drie
i van het jaar is in Ne-
i procent minder aard-
procent meer aardolie
n. Zowel op het land
■werd minder gas ge-
De totale brutopro-
n gas kwam uit op 23,6
ibieke meter, 1,6 mil-
>ke meter minder dan
ste kwartaal van 2001.
toename van de olie-
s gedeeltelijk toe te
aan de opening van
rveld op zee van Veba
dat inmiddels in
van Petro-Canada. In
0,67 miljoen kubie-
ilie gewonnen.
lift Filmpost
enomen
De keten van foto
ral Beheer neemt de
incurrent Filmpost
Beheer (met de win-
Photo, Kral Super
Ibjectief) zet zes van
ïpostwinkels voort.
0 banen worden er
25 gered, aldus Kral.
worden nog enkele
en aan derden ver
rest gaat dicht. Kral
>eft ongeveer 150 ves-
n Nederland met het
toor in Veendam.
verkoop in
ia stagneert
De Europese autover-
iog steeds in een dal.
jn er 1,3 miljoen nieu-
ïs verkócht, 1,1 pro-
dan vorig jaar april.
;ens de Europese
rganisatie ACEA is
s sprake van een stag-
narkt. Over de eerste
iden van dit jaar lag de
jrocent onder die in
)eriode van 2001. Al-
:oot-Brittannië had-
ttodealers niets te kla-
steeg de verkoop 16,1
verkoopt
>en divisie
Philips heeft de
dlite Master Antenna
(SMATV) verkocht
aliaanse Fracarro Ra-
tie Spa. Het bedrijf
over de overna-
)e verkoop van de di-
in de strategie van
i activiteiten die niet
itaken behoren, af te
Philips-medewerkers
jenomen divisie
naar het bedrijf dat
jng in Frankrijk heeft,
t zich op de ontvangst
utie van beeld en ge
en andere grote ge-
ans naar
markt
I - Bouwconcern Ros-
fet zijn eerste stap op de
irkt. Het gaat een
tre (50/50) aan met
well Ltd. Het geza-
)edrijf krijgt de naam
fc Blackweü Remedia-
(en richt zich op grond-
||in Groot-Brittannië en
De divisie Infrastruc-
Milieu is - met een om-
B2 miljoen euro - na de
lt de grootste divisie
mans. Als eerste activi-
ft de joint-venture een
fcigingsinstallatie aan
le van 1,5 miljoen eu-
jnee ze de komende vijf
v ton grond per jaar
Ireinigen.
donderdag l6 mei 2002
verkoopt
ier Indon
amsterdam/anp - KPNQwest en de bui
tenwereld hebben weinig hoop meer
voor de overlevingskansen van de ex
ploitant van kabelnetwerken. Analisten
van banken verwachten dat KPNQwest
snel uitstel van betaling aanvraagt. De
ondernemingsraad van het geplaagde
concern is niettemin optimistisch: „Er
zijn wel gekkere dingen gebeurd."
KPNQwest maakte gisteren bekend dat
er een behoorlijk risico is dat de uit
staande schulden en de aandelen
waardeloos blijken te zijn. Het concern
vreest zonder de steun van de aandeel
houders of andere partijen dit jaar niet
meer aan haar verplichtingen te kun
nen voldoen.
KPNQwest is een samenwerkingsver
band tussen telecombedrijf KPN en de
Amerikaanse onderneming Qwest. Bei
de ondernemingen koppelden eind
1998 hun glasvezelnetten aan elkaar
voor zakelijke gebruikers. KPNQwest
heeft zich de afgelopen jaren bezigge
houden met het bouwen van een om
vangrijk internationaal glasvezelnet
werk voor dataverkeer.
Om het netwerk op te bouwen, is het
bedrijf naar de beurs gegaan. In no
vember 1999 investeerden beleggers
900 miljoen euro. Verder werd er heel
veel geld geleend. KPNQwest torst een
schuld met zich mee van 1,8 miljard
euro. Daar zit het probleem: het bedrijf
kan de rentelasten niet meer opbren
gen.
„Het bedrijf stevent af op een faillisse
ment", denkt analist J. Versteeg van Fi
nanciële Diensten Amsterdam (FDA).
„De markt voor glasvezelnetten valt te
gen. De dataverzending van bedrijven
blijft achter. Zo komt het punt dat er
winst wordt gemaakt, steeds verder
weg te liggen. Beide grootaandeelhou
ders KPN en Qwest zijn niet van plan
om verder te investeren. Het uitgeven
van nieuwe aandelen kan gezien de
beurskoers niet en geld lenen al hele
maal niet. Ik denk dat het is afgelo
pen."
KPNQwest is in de afgelopen jaren van
zevenhonderd mensen gegroeid naar
ongeveer 2000 nu. Het is de vraag hoe
het verder gaat. Voorzitter J. Zuurveld
van de ondernemingsraad maakt zich
niet al te veel zorgen. „Mijn indruk is
dat het niet dramatisch is allemaal Het
bedrijf zoekt naar een oplossing voor
de problemen. Wij zijn optimistisch.
KPNQwest heeft het moeilijk, maar ik
het gevoel dat we er wel uitkomen."
Vakbond Abvakabo FNV zegt nog niet
te zijn ingelicht over een mogelijk na
derend faillissement. „Maar als dat er
van komt, gaan wij zeker weer met de
directie om tafel zitten", verzekert be
stuurder E. Haneveld. Eerder dit jaar
sloten de bonden al een sociaal plan af
met KPNQwest over de afvloeiing van
enkele honderden personeelsleden.
Slechts een beperkt aantal werknemers
van KPNQwest is overigens aangeslo
ten bij een vakvereniging.
Het koersverloop van KPNQwest lijkt
op dat van concurrenten Versatel en
IJPC. Bij de introductie in 1999 deed
een stuk 20 euro. De openingskoers
was direct 10 euro hoger. Op het hoog
tepunt in maart 2000 noteerde KPN
Qwest rond de 85 euro. Daarna is het
vooral bergafwaarts gegaan. Gisteren
sloot KPNQwest op 43 eurocenten, bij
na 60 procent lager dan de slotkoers
dinsdag.
amsterdam/anp - Warenhuis
concern Vendex KBB trekt dit
jaar 50 miljoen euro uit voor het
oplappen van de V&D waren
huizen. Dat is gisteren bekend
gemaakt. Oude voorraden gaan
in de uitverkoop en de marke
ting wordt aangepast
Vendex maakte in april bekend
dat het roer om gaat. Het aantal
huismerken is al teruggebracht
tot tien en een nieuw logo siert
de winkels. Drie filialen worden
outlet-stores, waar slechtlopen
de goederen aan de man wor
den gebracht. Tien winkels wor
den koopjesmarkten.
door Carel Grol
den haag - Nederlandse parti
culieren staan sinds de komst
van de euro vaker en dieper in
het rood. Zowel het aantal be
taalrekeningen met een negatief
saldo als het totaalbedrag dat
Nederlanders in de min staan,
zijn vanaf december toegeno
men - ook ten opzichte van de
vergelijkbare maanden in 2001
en 2000. Dit blijkt uit gegevens
van het Centraal Bureau voor de
Statistiek.
In de eerste drie maanden van
dit jaar vertoonden gemiddeld
2.713.000 betaalrekeningen een
negatief saldo. Dat is een toena
me van 248.000 rekeningen in
vergelijking met dezelfde perio
de in 2001. Hoogtepunt was de
maand februari. Toen stond op
2,92 miljoen betaalrekeningen
een bedrag van minder dan nul
euro. Dat was een record. In fe
bruari van het vorig jaar was het
aantal betaalrekeningen met
een tekort een half miljoen la
ger. Ook het totaalbedrag dat
Nederland collectief rood stond
kwam in februari op record
hoogte: 5,6 miljard euro.
Hoewel het er alle schijn van
heeft dat de toename van de
roodstand verband houdt met
de komst van de euro, laten
banken zich daar niet over uit.
Postbank-woordvoerster Van
Asperen kent de cijfers. „We
zien dat Postbank-klanten vaker
rood staan. Ze maken vaker ge
bruik van de kredietfaciliteiten.
Maar waaraan dat ligt hebben
we niet onderzocht. We veron
derstellen dat het te maken
heeft met de invoering van de
euro, maar dat blijft specule
ren."
Woordvoerster Van de Voort
van de ABN Amro: „In de eerste
paar maanden van het jaar zijn
meer mensen rood gaan staan.
Of onze klanten ook dieper in de
min staan weet ik niet. Maar kij
kend naar het totaalplaatje zie ik
dat het volume is toegenomen.
De toename zou met de invoe
ring van de euro te maken kun
nen hebben, maar daarvoor heb
ik geen directe bewijzen."
Richard Parsons staat bekend als probleemoplosser en bemiddelaar. Foto: GPD-AP/Mark Lennihan
van onze correspondent
Ans Bouwmans
De mediagigant AOL Time War
ner heeft vanaf vandaag een
nieuwe leider: Richard Parsons.
Hij is een van de weinige zwarte
topmannen in het Amerikaanse
bedrijfsleven. Hem wacht een
zware klus.
De 'nieuwe zwarte macht',
stond er begin dit jaar op de
voorpagina van weekblad News
week te lezen. Op de foto Ri
chard Parsons, samen met twee
andere zwarte topmannen -
Stanley O'Neal (Merrill Lynch)
en Kenneth Chenault (American
Express) - uit het Amerikaanse
bedrijfsleven.
Het opinieblad zag in hun
nieuw verworven status een stil
le revolutie. De drie zijn geen
zwarte leiders in de klassieke
zin, maar mensen die het ge
maakt hebben in de zakenwe
reld en die toevallig zwart zijn.
Halverwege de jaren negentig
had slechts 0,6 procent van het
management in de grootste
beursgenoteerde bedrijven in de
VS een 'Afro-Amerikaanse' ach
tergrond.
Maar dat beeld is sindsdien bij
gesteld. Net onder de top kom je
steeds vaker zwarte managers
tegen, en nadat in 1999 de
'zwarte CEO-barrière' werd
doorbroken is er nu een hand
vol zwarte president-directeu
ren.
Het rechtvaardigt de conclusie
dat het glazen plafond voor Afri
kaanse Amerikanen aan het ver
dwijnen is. Dat geldt ook voor
andere terreinen, gezien ook de
recente zwarte Oscar-overwin
ningen en de hoge functies van
minister Colin Powell en veilig
heidsadviseur Condi Rice in
Washington.
Ook al zijn mannen als Parsons,
Chenault en O'Neal geen leiders
van een sociale emancipatiebe
weging, zij dienen wel als voor
beeld.
Een kleinkind van een voorma
lig slaaf die een financiële molog
op Wall Street (Merrill Lynch)
gaat leiden, dat is nog eens een
verhaal dat je aan je kinderen
kunt vertellen schreef een zwar
te columnist onlangs.
Richard Parsons (54), is in ieder
geval niet opgeklommen tot zijn
hoge positie dankzij zijn huids
kleur. Zelfheeft hij meermalen
gezegd dat zijn ras geen bepa
lende rol heeft gespeeld in zijn
leven. „Of ik nu een Afrikaanse,
Arabische, joodse of welke Ame
rikaan dan ook ben, er zijn veel
mensen die ik niet wil teleurstel
len. Dus je moet je leven zo lei
den dat je een voorbeeld bent
voor de mensen die belangrijk
voor je zijn", zei hij ooit.
Richard Dean Parsons, roep
naam Dick, werd geboren in een
doorsnee gezin uit de midden
klasse in New York. Hij studeer
de aan de universiteit van Ha
waii en Albany, trouwde met
Laura Bush en kreeg drie kinde
ren. Hij is een beer van een vent,
bijna twee meter lang. Hij heeft
faam opgebouwd als bruggen
bouwer, een diplomaat die op
de achtergrond zorgt dat pro
blemen worden opgelost. Zijn
band met Nelson Rockefeller
(van de befaamde familie) is van
groot belang geweest voor zijn
carrière. Na zijn studie rechten
werd hij assistent van Rockefel
ler, die toen gouverneur was, en
hij volgde hem naar Washington
waar de Republikein vice-presi
dent werd onder Ford.
Via een juristenfirma en een
spaarbank kwam hij in 1995 te
recht bij amusementsmolog Ti
me Warner (muziek, film, tv, ka
bel). Het was Parsons die leiding
gaf aan de strijd over de fusie
met Amerika On Line (internet),
waaruit twee jaar geleden AOL
Time Wamer ontstond.
De samensmelting van oude en
nieuwe media werd in 2000 nog
enthousiast ontvangen. Maar
van de gouden bergen die bij de
fusieplannen werden beloofd, is
weinig overgebleven. Parsons
neemt de leiding over in een kri
tieke periode van verlies, waar
dedaling van de aandelen en
speculaties over de opsplitsing
van AOL Time Wamer. Van dat
laatste wil de nieuwe man aan
de top niks weten.
numegen/gpd - Slechts 10,9 pro
cent van de hoofdaannemers
heeft last gehad van de zeven
weken durende bouwstaking.
Dit blijkt uit een onderzoek dat
door bouwkennis.nl is uitge
voerd onder tweehonderd direc
teuren van aannemersbedrijven.
Circa drie procent van de bouw
vakkers heeft daadwerkelijk ge
staakt. Tijdens de stakingen van
1995 was dat nog negen pro
cent. Het lage deelnemingsper
centage leidde ertoe dat nog
niet de helft van de werkgevers
de acties als bedreigend ervaar-
den.
De meningen onder de werkge
vers lopen sterk uiteen over de
rechtvaardigheid van de looneis.
Bijna de helft vond de eisen re-
eel; eenvijfde liet zich over deze
vraag niet uit. Hier lopen de me
ningen tussen de werkgevers in
de grond-, water- en wegen
bouw enerzijds en de aanne
mers in de huizen- en kantoren-
bouw anderzijds sterk uiteen.
Dat gold ook voor de opstelling
van de werkgevers. Ruim 60
procent van de GWW-aanne-
mers heeft geen mening als hem
deze vraag wordt voorgelegd,
terwijl dat voor de overige aan
nemers slechts 29 procent is.
Van de aannemers die ontevre
den waren met de houding van
de werkgevers vonden de mees
te dat ze minder arrogant had
den kunnen zijn en minder de
publiciteit hadden moeten zoe
ken. Ook vonden zij de stakin
gen te lang duren en het uitein
delijke resultaat te slap.
den haag/anp - De Sociaal-Economische
Raad (SER) wil dat een onafhankelijk ad
viesorgaan de overheid voortaan advi
seert bij het verzelfstandigen van pu-
bliekstaken. „Feit is dat privatiserings
operaties rondom de Nederlandse
Spoorwegen en kabelbedrijven niet be
paald de schoonheidsprijs verdienen",
licht FNV-bestuurder H. van der Kolk
woensdag toe.
De SER pleit in het ontwerpadvies over
het sociaal-economisch beleid op de
middellange termijn (tot 2006), voor de
oprichting van een onafhankelijk kennis
instituut dat verzelfstandiging van pu
blieke diensten moet voorbereiden,
vormgeven en begeleiden. Dit advies aan
het toekomstig kabinet wordt morgen
besproken door werkgevers- en werkne
mersorganisaties in de SER.
Volgens Van der Kolk zijn in het verleden
publieke bedrijven veelal verzelfstandigd
uit politieke overwegingen. „Het was de
afgelopen jaren een politiek stokpaardje.
De overheid is niet de deskundige bij uit
stek om dit soort van operaties te organi
seren", aldus de vakbondsman.
In het advies spreekt de SER van 'ge
mengde ervaringen'. De privatisering van
de telecommarkt wordt volgens de raad
over het algemeen als een succes erva
ren. Bij de NS geldt juist het tegenoverge
stelde.
Dit zou volgens de SER komen doordat
overheidsbedrijven, vooruitlopend op de
liberalisering van een markt, al werden
verzelfstandigd. Daarbij was onvoldoen
de nagedacht over toegankelijkheid van
de desbetreffende markt voor concurren
tie. Hierdoor zijn publieke monopolies
omgezet in private monopolies. Bij de
kabelbedrijven is hierdoor de bedoelde
kwaliteitsimpuls uitgebleven.
sindelfingen/dpa - De onder
handelingen tussen de werkge
vers en de bonden in de Duitse
metaal- en elektrosector zijn gis
teren uitgemond in een ak
koord. Per 1 juni stijgen de lo
nen met vier procent en per 1
juni 2003 met 3,1 procent. Het
akkoord betekent dat er een ein
de komt aan stakingen die giste
ren de tiende dag ingingen. Ze
ker 10.000 werknemers dede
mee aan de acties waar vooral
grote autofabrikanten last van
hadden.
De overeenkomst geldt voorlo
pig alleen voor de deelstaat Ba-
den-Württemberg, maar zal in
andere districten ongetwijfeld
worden overgenomen. Dan val
len alle 3,6 miljoen werknemers
in de sector er onder. Die moe
ten er nog wel over stemmen.
De vakbond IG Metall was de
onderhandelingen ingegaan
met een eis van 6,5 procent,
maar liet later weten dat het in
elk geval meer dan vier procent
moest worden. De werkgevers
wilden tot gisteren niet verder
gaan dan 3,3 procent plus een
uitkering van 190 euro voor een
jaar.
Voor bondskanselier Gerhard
Schroder is het een opluchting
dat de stakingen voorbij lijken te
zijn. In september zijn er verkie
zingen in Duitsland en een aan
houdende staking had de toch
al breekbare economie van het
land geen goed gedaan.
Indonesië
am - Bankverzekeraar
oopt de schadeverze-
•'tiviteiten in Indonesië
Insurance Group. Het
ens ING in de strategie
op een beperkt aantal
i te richten. Bij het ver-
ïderdeel werken zestig
ING blijft in Indonesië
evensverzekeringen en
verwante producten,
a Life Indonesië is een
ootste aanbieders in
Er werken bij de le
geringen en het zake-
ijf 560 mensen.
pedrijf
amsterdam/gpd - „Ik krijg het gevoel
dat ik down-town Peking ben en niet in
het vrije Amsterdam. Waarom ver
schuilt Vendex zich zo achter de rege
ring die de aandeelhouders meer stem
recht wil gaan geven? U hoeft niet op
de wet te wachten, u kunt zelf ook iets
veranderen." Geïrriteerd spreekt Guy
Wyser-Pratte de raad van commissaris
sen en de raad van bestuur van
Vendex-KBB toe.
De steenrijke Amerikaanse belager
van het detailhandelsconcern (Hema,
Bijenkorf, Praxis) heeft zijn kantoor op
Wall Street verlaten om op de aan
deelhoudersvergadering van Vendex-
KBB in Amsterdam zijn missie te ko
men prediken. Wyser-Pratte vindt het
een schande dat de aandeelhouder,
de kapitaalverschaffer van een bedrijf,
alleen certificaten heeft die geen
stemrecht vertegenwoordigen. De
aandeelhouders hebben daardoor vol
gens hem niet de macht waar ze wel
recht op hebben.
Op de jaarlijkse bijeenkomst voor
Vendex-beleggers gisteren mocht
Wyser-Pratte zelfs op het podium zijn
pleidooi houden. .Aandeelhouders
moeten hun stemrecht eisen. Anders
blijven ze tweederangsburgers met
tweederangsrechten," sprak Wyser-
Pratte. De zaal, inclusief pensioen
fonds ABP en de Vereniging van Effec
tenbezitters, was op zijn hand. Maar
de voorzitter van de raad van com
missarissen H. Langman gaf Wyser-
Pratte louter het podium. Een weer
woord kreeg de onwelkome belager
niet.
De plek op het podium had de op
merkelijke Amerikaan eerder ook al fi
guurlijk veroverd. Op 25 april meldde
Wyser-Pratte zich bij de bestuurders
van Vendex als houder van 2,2 pro
cent van certificaten van aandelen
Vendex. Ook het administratiekan
toor, de houder van 99 procent van de
stemmen, kreeg een brief. Wyser-Prat
te pleitte voor het afschaffen van certi
ficering omdat die volgens hem de
beurskoers drukt. De dag erna schoot
de koers omhoog naar 15,04 euro, de
grootste stijging in vijf maanden.
Wyser-Pratte kocht zijn aandelen eind
vorig jaar, 'voor een euro of 7 per
stuk'. Wyser-Pratte is geen jongen van
het snelle geld, maar wel van véél
geld. Zijn eigen bedrijfje beheert na
mens klanten 500 miljoen dollar. Wys
er-Pratte gaat altijd volgens eenzelfde
patroon te werk: hij neemt een klein
belang in een beursgenoteerd fonds
en vervolgens probeert hij het in zijn
ogen slechte beleid te veranderen.
Vervolgens stijgt de koers en na enige
tijd verkoopt hij zijn belang weer.
Als je op mijn leeftijd komt wil je ook
het gevoel hebben iets sociaals gedaan
te hebben," aldus Wyser-Pratte (61)
over zijn motieven. „We proberen het
overal in Europa een beetje te veran
deren. Mensen moeten gewend raken
aan het aandelenbezit en we moeten
de juiste aandeelhouderscultuur creë
ren."
Wyser-Pratte gaat meer Nederlandse
aandelen kopen. Welke zegt hij niet,
wel wil hij er 'veel' kopen. Waarom
Nederlandse aandelen? „Omdat ze
ondergewaardeerd zijn," lacht hij
hard. „De koers zou 20 procent stijgen
als de aandeelhouders wel stemrecht
zouden hebben.
Dat argument liet president-commis
saris Langman koud. Op aandringen
van de Vereniging van Effectenbezit
ters zei Langman dat Vendex de certi
ficering van aandelen niet afschaft
omdat die constructie ooit is opgezet
tegen vijandige overnames.
Volgens de VEB is dat 'in vredestijd'
nergens voor nodig. Langman nodig
de Wyser-Pratte wel uit voor de lunch.
De Amerikaan kijkt er naar uit. „In die
kleine gesprekken worden heel vaak
dingen geregeld," zegt hij verwach
tingsvol.
