Eurotransport strandt op foutparkeerder
ECONOMIE
DE EURO
WORDT HET
EINDE!
rgentinië krijgt derde munt
GWK hoopt op nieuwe markt in euro-tijdperk
1=
Opnieuw onzekerheid voor opvolger Sabena
Weer Brenninkmeijer
aan het roer bij C&A
Geregisseerde operatie loopt behalve klein incidentje bij start gesmeerd
Vleesvervanger wint in ons
land steeds meer terrein
Euro sluipt Groot-Brittannië binnen
Bloemenveiling
Holland: lagere
bloemenomzet
VOOR ONS ALLEMAAL?
■ars gaat verder
■Masterfoods
I iel - Onder de nieuwe
n Masterfoods gaat Mars in
iel uitdragen dat het behal-
lars, Bountie en Trix ook
cks, voedsel en diervoeding
k Jet. De naamswijziging volgt
|e integratie van diverse di-
I js. In Oud-Beijerland was
W lerfoods al actief met de
V ductie van maaltijden Uncle
De naamswijzing geldt
ialle Europese vestigingen,
p ir krijgt niet overal op 1 ja-
rial zijn beslag. In de VS
n, [het concern Mars heten.
rtelsmann wil
<4e RTL Group
UW isloh - De Duitse me-
eus Bertelsmann wil de RTL
ip totaal inlijven. Na de
oop van het belang van 22
ent van de Britse Pearson
Jr. up voor 1,5 miljard euro
14 ft Bertelsmann al 89 procent
q bet tv- en productiebedrijf
anden. Voor de overige
delen biedt Bertelsmann nu
uro pe stuk. RTL bezit 22
n 18 radiostations in elf
S BQ en s marktleider in
ikrijk, Duitsland en Neder-
LELke dag kijken en luiste-
er 120 miljoen Europeanen
de uitzendingen.
md vertrekhal
M in Japan
- De vertrekhal van KLM
r Amerikaanse partner
hvvest Airlines op de inter-
inale luchthaven bij Tokyo
Heren gesloten nadat er
dwas uitgebroken. Nie-
id raakte gewond. De oor
van de brand in terminal 1
ie luchthaven in Narita (65
ïeter ten noordoosten van
panse hoofdstad) is nog
vastgesteld. De enige KLM-
itdie voor gisteren stond
md was al vertrokken toen
and uitbrak. Een verdie-
moest worden ontruimd.
lang ABN Amro
ak Carrefour
- ABN Amro mag van de
riteiten in Taiwan een be-
van 9 procent nemen in
icarre, een gezamenlijk on-
eming van het Franse Car-
ir en het Taiwanese Presi-
Enterprises. Het is een van
ootste investeringen dit
n Taiwan. President Enter-
s heeft 30 procent van Pre-
e in handen en Carrefour
ocent. Detailhandelsketen
[four is de op een na groot-
t wereld en heeft 24 win-
in Taiwan.
I-partner: 30
joen i-klanten
- N i l DoCoMo, de Ja-
partner van KPN, heeft
ns eigen zeggen meer dan
miljoen klanten voor de
ele internetdienst i-mode.
wil i-mode in het voorjaar
derland introduceren. Van
rtig miljoen klanten ma-
ïmiddels tien miljoen ge-
van Java-applicaties.
mee kunnen spelletjes van
omputemetwerk op een
ele telefoon worden gezet.
DoCoMo heeft een belang
5 procent in KPN Mobile.
slag bij Iberia
id -De Spaanse lucht-
naatschappij Iberia
pt ruim 2500 van de 29000
zonder gedwongen ont-
1. Iberia voelt de gevolgen
e aanslagen in de VS. Het
)m ruim 200 piloten, 500
cabinepersoneel en bijna
man grondpersoneel.
donderdag 2~J december 2001
door Richard Schuurman
lelystad - De eerste tien trucks
vol euro's zijn al lang op weg, als
vanochtend rond kwart voor vier
de tweede serie het land in wil.
Met veel gemanoeuvreer vindt
truck nummer 11 zijn weg, maar
de chauffeur van de twaalfde wa
gen rijdt zich klem. Een collega
heeft z'n voertuig zo knullig ge
parkeerd, dat 's lands duurste
transport voortijdig tot staan
komt.
Het geluk: het oponthoud heeft
plaats binnen de zwaarbeveilig
de zone die rond het Opslag- en
Distributiecentrum in Lelystad
is opgeüokken. Overvallers zijn
dus kansloos bij deze makkelijke
prooi. De pech: het incidentje
gebeurt pal voor de neus van
tientallen mediamensen, die ge
tuige zijn van het uitrijden van
de eerste grote eurotransporten.
De in de haast opgetrommelde
chauffeur van de foutgeparkeer-
de truck kijkt dan ook niet vro
lijk als camera's zijn huppelgang
vastleggen. Snel rijdt hij zijn
voertuig een stukje naar achte
ren en ontzet zo het konvooi
van negen ongeduldig wachten
de collega's, die tot in alle uit
hoeken van het land moeten rij
den om de euro's af te leveren.
'Ik spreek jou later nog wel!',
roept Klaas Dirk Bruintjes de
onfortuinlijke trucker als een
boer met Idespijn toe. Is Bruin
tjes van het Bureau Euro Om
wisseling van de Nederlandsche
Bank zo lang bezig geweest om
alles zorgvuldig voor te berei
den, bederft een onnozele truc-
Vanochtend in alle vroegte werd onder toezicht van 'eurowachten' vanuit Lelystad een begin gemaakt met het transport van de nieuwe
munten naar de winkels. Foto: ANP/Olaf Kraak
ker het geregisseerde festijn.
Bij de 'Dagobert Duck-kluis' in
Lelystad is het een komen en
gaan van vrachtwagens. In een
lange rij wachten ze op hun
beurt om te worden volgeladen.
Binnen de hekken van het com
plex zijn er zo'n honderd man
mee bezig. 'Het kan redelijk
snel, we hebben het allemaal
vaak geoefend', aldus Bruintjes.
In de meeste gevallen worden 5-
pluspakketten geladen, waarin
voor 219 euro een keur aan
muntjes zit. Ideaal voor de win
keliers waar ze naar toe gaan.
Wie z'n eurokitje heeft gewogen,
weet dat de nieuwe muntjes
best zwaar zijn. Het winkeliers
pakket weegt bijna drie kilo. Met
maximaal 22 ton zit elke opleg
ger echt wel tot het maximaal
toelaatbare gewicht vol.
Onbegonnen werk voor de eu-
rodief, meent korpschef Horst-
mann van de Flevolandse poli
tie. 'Als je wat wilt, moet je de
biljetten pakken. De munten
zijn veel te zwaar. Maar ja, die
biljetten zijn al verspreid'.
Om 3.03 uur komt de eerste
truck in beweging. Acht andere
rode trucks en één witte sluiten
aan en passeren het zware
schuifhek. De chauffeurs zwaai
en naar de pers, gasten en poli
tie. De eerste miljoenen hebben
het Lelystadse fort verlaten en
gaan op weg naar Zuid-Neder
land. Dat gebeurt niet zonder
toezicht natuurlijk: voorop rijdt
een auto van het Korps Landelij
ke Politie Diensten (KLPD), van
uit de lucht volgt een helikopter
de voortgang en onderweg is er
bijstand van de regiokorpsen.
De trucks zijn nog niet weg, of
andere melden zich bij het eu
ropakhuis om in rap tempo te
worden volgeladen. De klok tikt
immers verder en om 6.00 uur
moet de laatste truck de poort
uit zijn.
Ze mogen dan veel geld in de
wagen hebben, de op ervaring
geselecteerde truckers worden
er niet anders van. 'Of ik nu eu
ro's vervoer of gewone post, al
m'n goederen zijn me waarde
vol', zegt één van hen, voordat
hij haastig de cabine instapt om
op pad te gaan.
DE
URO
amersfoort/anp - De Neder
landse consument lijkt steeds
minder geïnteresseerd in vlees
en kiest veel vaker voor vleesver
vangers. Volgens onderzoeksbu
reau Aurelia is de markt voor
vervangende producten het af
gelopen kwartaal met 40 pro
cent gestegen in vergelijking
met dezelfde periode vorig jaar.
Over dit jaar zal de omzet in de
markt voor vlees- en vleeswa-
renvervangers ongeveer 50 mil
joen euro belopen, zo verwacht
het bureau. Opvallend lijkt dat
de consument ook geruime tijd
na de mond- en klauwzeercrisis
vaak voor een alternatief kiest.
De supermarkten spelen in
steeds ruimere mate in op de
vraag van de consument. Na Al-
bert Heijn hebben nu ook veel
andere ketens de vleesvervan
gers in het schap liggen. Meestal
direct naast het vlees om het
voor „vegetariërs en parttime
vleesverlaters" zo gemakkelijk
mogelijk te maken. Het onder
zoeksbureau verwacht dat ko
mend jaar eenderde van de be
volking wel eens een vleesver
vanger zal proberen.
Soja en tarwe zijn de meest ge
bruikte grondstoffen voor de
producten, evenals bijvoorbeeld
champignons en erwten.
Steeds vaker worden er ook ei
witten voor gebruikt die ont
staan uit de kweek van schim
mels.
door onze correspondent
Harm Harkema
Groot-Brittannië doet nog niet
mee met de euro, maai- de nieu
we munt doet er toch zijn intre
de. Veel bedrijven beseffen ten
volle dat het Britse pond een re
latief bescheiden valuta wordt
vergeleken bij de 50 miljard eu
romunten en 14,5 miljard euro-
bankbiljetten.
Met de miljoenen Britten die in
de zuidelijke eurolanden op va
kantie gaan en de dertien mil
joen eurolanders die jaarlijks
Groot-Brittannië aandoen zal
ook menig euromunt en euro-
bankbiljet het land binnenko
men.
Een toenemend aantal bedrij
ven besluit dan ook om betalin
gen in euro's te accepteren en
passen de kassa's aan. Het gaat
om grote warenhuizen als Har-
rods en de ketens Marks
Spencer, Debenhams, Selfridges
en John Lewis. Sommige acep-
teren de euro overal, andere al
leen in geselecteerde zaken.
Dagblad 'Daily Mail' heeft uitge
zocht, dat 32 van de 105 groot
ste detailhandelketens de euro
als betaalmiddel accepteren, al
zal het wisselgeld altijd in pon
den zijn. Verwacht wordt dat het
aantal na 1 januari snel zal uit
breiden. Zo accepteren Shell en
BP de euro in elk geval in de
buurt van havens, Esso kijkt het
eerst even aan.
Wat opvalt is dat ook her en der
automaten geschikt worden ge
maakt voor euro's. Alle parkeer
automaten van 's lands grootste
beheerder van parkeerterreinen
Nog 4 dagen
NCP accepteren behalve pon
den straks ook euro's. Boven
dien krijgen alle telefooncellen
van British Telecom eurogleu
ven, de Supermarktkarretjes van
de grote supermarktketen Salis
bury's zijn er al van voorzien.
amsterdam/anp - De 32-jarige
Bart Brenninkmeijer is be
noemd tot directeur van C&A
Nederland. Hij volgt op 1 janua
ri Jan Bezemer op, die augustus
aankondigde op te stappen.
Met de benoeming van B. Bren
ninkmeijer staat er weer een fa
milietelg aan het hoofd van de
Nederlandse divisie van het be
drijf. Voor het aantreden van
Bezemer als algemeen directeur
had C&A Nederland een meer-
tallige directie, waarin naast Be
zemer leden van de familie
Brenninkmeijer zitting hadden.
Bezemer stopt bij C&A omdat
hij zijn taak en opdracht verwe
zenlijkt acht. Hij gaf sinds 1
maart vorig jaar leiding aan C&A
Nederland. Volgens C&A heeft
Bezemer gedurende zijn periode
bij het bedrijf 'de negatieve ten
dens omgebogen'.
Eind jaren negentig kwam het
kledingconcern in de proble
men. Bezemer repte toen van
'een berg verlies'. Het familie-
concern maakt geen resultaten
bekend. In de loop van dit jaar
werd gespoken van een aanmer
kelijk betere omzet en zou er
weer met winst worden ge
draaid. In 2000 zou de opgaan
de lijn onder Bezemer zijn inge
zet. Na een sterke kostenver
mindering zou C&A weer naar
behoren draaien.
brussel/anp/belga - De toekomst van DAT,
de opvolger van de failliete Belgische lucht
vaartmaatschappij Sabena, is ineens weer
onzeker geworden. Geheel onverwacht
gooide de Brusselse handelsrechter gisteren
roet in het eten, een week nadat DAT gered
leek via een kapitaalinjectie van 200 miljoen
euro door particuliere investeerders. Deze
groep eiste in ruil dat schulden van DAT aan
SIC, een soort interne bank van Sabena,
zouden worden kwijtgescholden. Daarvan is
voorlopig geen sprake nu de handelsrechter
SIC uitstel van betaling heeft geweigerd.
De onderneming ontbeert daardoor elke be
scherming tegen haar ruim vijftig schuldei
sers. Als er een nu geld opeist, dreigt een
faillissement van SIC en daarmee van DAT
vanwege zijn 110 miljoen euro schulden aan
de 'bank'. Een advocaat van een van die
schuldeisers sprak van een domino-effect.
Die kwetsbare relatie was voor rechter Spiri
tus reden voor haar besluit. Bovendien zette
zij vragen bij het herstelplan voor SIC.
Zonder namen te noemen gaf de Belgische
koning Albert in zijn kersttoespraak de twee
initiatiefnemers voor de redding, Davignon
en Lippens, daarvoor een schouderklopje.
Die geste viel niet in goede aarde bij de
Vlaamse politicus Bourgeois. Hij proefde
een cynische ondertoon voor de duizenden
werkloze ex-Sabena-werknemers en haalde
uit naar de fiscale tegemoetkomingen voor
de geldschieters.
Davignon reageerde verrast op de uitspraak
maar voorziet toch geen grote problemen.
Hij verwacht tegen 15 januari de financie
ring van DAT helemaal rond te hebben. SIC
gaat in beroep tegen de uitspraak van de
handelsrechtbank.
Guldens als wokkels
Het geldpakhuis in Lelystad
staat niet langer leeg. In janu
ari brengen de vrachtwagens
tonnen aan guldens terug. De
munten verdwijnen snel uit
het betalingscircuit maar zijn
nog tot 2007 bij De Neder
landsche Bank in te wisselen.
Het ministerie van Financiën
beslist wanneer de munten
onklaar worden gemaakt. Er
zijn twee methoden: „Of er
wordt een soort wokkei van
gemaakt door ze dubbel te
vouwen, of er wordt een
hoekje uitgeknipt", aldus
Klaas Dirk Bruintjes van De
Nederlandsche Bank.
Dit onklaar maken gebeurt in
Lelystad. Daama gaan de
munten naar de smelterij
voor hergebruik in een ander
product. Bruintjes venvacht
dat het Lelystadse pakhuis tot
in 2003 in gebruik zal zijn.
naaldwijk/anp - Bloemenvei
ling Holland heeft het laatste
jaar van zijn bestaan afgesloten
met een omzet van bijna 2,9
miljard gulden. Dat is 30 mil
joen meer dan vorig jaar. De
omzet voor kamerplanten ver
toonde een groei met 8 procent,
die van de buitenplanten bleef
gelijk. Maar de omzet in snij
bloemen nam enigszins af.
De export steeg dit jaar met 5
procent en FloraHolland ver
wacht voor komend jaar een
zelfde exportgroei. Medio 2002
wordt de Veiling Zon geïnte
greerd in FloraHolland.
De grootste concurrent Aals
meer behaalde dit jaar een re
cordomzet van 3,3 miljard. Op 1
januari fuseert Bloemenveiling
Holland met Bloemenveiling
Flora tot FloraHolland. Samen
moeten zc ccn jaaromzet beha
len van 4 miljard gulden.
Vissers beperken
vangst vrijwillig
umuiden - De Nederlandse vis
sers gaan vooralsnog gewoon
door met hun plan om in het
eerste kwartaal een maximaal
aantal van veertig zeedagen te
gebruiken. De vrijwillige reduc
tie zou averechts kunnen uit
pakken als in de beperkingen
die de Europese Commissie de
vissers volgend jaar oplegt,
daarmee geen rekening wordt
gehouden.
Staatssecretaris Faber heeft
'Brussel' gevraagd om deze vrij
willige reductie in de visserij-
druk mee te tellen bij de bijdra
ge van de Nederlandse vloot aan
het herstelplan. Daarover wordt
in 2002 een besluit wordt geno
men. Behalve kabeljauw en
heek, die sinds 2001 onder een
speciaal herstelplan vallen- heeft
de Visserijraad besloten zo'n re
gime ook in te stellen voor be
standen ten westen van Ierland
(onder andere (blauwe) wijting
en schelvis) en in de Golf van
Biskaje (tong).
os aires/ap-anp - Argenti-
ijgt in januari naast de pe-
de dollar een derde munt-
ïid: de argentino. Dat heeft
erim-regering gisteren be-
lemaakt. Door een nieuwe
in te voeren kan er geld in
onomie worden ge'ïnjec-
zonder dat er aan de wet-
verplichte koppeling tus
sen peso en dollar getornd hoeft
te worden.
Maar het gevaar bestaat dat de
financiële injectie tot devaluatie
leidt en het land net als in de ja
ren '80 in een inflatiespiraal te
rechtkomt en de economie nog
verder wordt verwoest. De rege
ring van interim-president Ro
driguez Saa is er echter op ge-
(advertentie)
r\/v v
Komma, dé Haarlemse reclamemakers
023 S3 19 556
brand de onvrede onder de be
volking weg te nemen die vorige
week leidde tot grootschalige
plunderingen en rellen en presi
dent De la Rua tot aftreden
dwong.
Rodriguez Saa verzekerde de
vakbonden dat de argentino 'de
productiesector weer zal active
ren'. Van inflatiegevaar wilde hij
niet horen. „Volgens sommigen
zijn we onverantwoordelijk be
zig, maar ze hebben het bij het
verkeerde eind", zei hij. „We
zullen de argentino steunen."
Volgens minister van Financiën
Frigeri leidt het nieuwe betaal
middel niet tot devaluatie van
de peso omdat het niet inwissel
baar is. Brown, hoofd econo
misch onderzoek bij Santander
Hispano Central in New York,
zei echter te vrezen dat slecht
geld goed geld uit de roulatie
haalt. „De dollar zal als beter
worden beschouwd dan de pe
so, de peso. als beter dan de ar
gentino. Dollars zullen worden
gehamsterd en vervolgens pe
so's."
De banken en wisselkantoren in
Argentinië blijven overigens
dicht tot na nieuwjaar. Verder is
het de verwachting dat door de
sluiting van de banken ook de
effectenbeurs voorlopig gesloten
blijft. In elk geval was de beurs
gisteren dicht. De MerVal Index
is de laatste vier beursdagen 27
procent gestegen.
door Achille Prick
diemen - Algemeen directeur
Willem Jan van den Heuvel van
valutawisselaar GWK, oftewel de
Grenswisselkantoren, zou je een
opvallende verschijning kunnen
noemen. Hij weet dat hij met de
komst van de euro veel minder
klanten met vreemd geld aan de
balie krijgt; zijn winst zal volgend
jaar zelfs halveren tot 'slechts'
twintig miljoen gulden. Toch zal
hij er geen traan om laten.
„De winst valt fors terug, maar
ons geïnvesteerd vermogen is
ook met zestig procent terugge
schroefd. En we zijn er nog."
GWK overleeft de euro dankzij
duizenden treinreizigers die nog
snel een concertticket of nieuwe
mobiele telefoon nodig hebben.
GWK bestaat volgend jaar 75
jaar. Halverwege de jaren ne
gentig dacht niemand dat die
leeftijd nog zou worden ge
haald. De euro diende zich aan
en dat zou de doodsteek zijn
voor de valutawisselaar. Immers
de bank bestond bij de gratie
van vele duizenden vakantie
gangers die bijvoorbeeld bij
grensovergang Hazeldonk naar
het Zuiden of aan de Oostgrens
bij Bergh nog snel even buiten
landse pecunia kochten alvo
rens de vakantiepret kon begin
nen. In 1997 haalde moederbe
drijf Fortis Willem Jan van den
Heuvel bij Direktbank weg om
voor GWK een nieuwe missie te
bedenken in het aanstaande eu
ro-tijdperk.
„Toen ik hier begon, dacht ie
dereen dat ik het licht kwam uit
doen. 'Hij knijpt de boel nog
even uit, ten gunste van Fortis,
en dan is het afgelopen met
GWK', was de teneur. Mensen
GWK-directeur Van den Heuvel: „ledereen dacht dat ik het licht kwam uitdoen." Foto: GPD/Mark Prins
benaderden me argwanend."
Van den Heuvel heeft plaatsge
nomen aan de vergadertafel in
zijn kantoor. Een vrij eenvoudi
ge directiekamer in een simpel
hoofdkantoor in Diemen-Zuid.
Al te veel tierelantijnen waren
ook niet gepast. „Het was na
tuurlijk geen lolletje. Mijn eerste
opdracht was om de kosten
drastisch te verminderen.
Van den Heuvel ging er dan ook
fors tegenaan. Van de 1200 vol
tijdbanen zijn er nu nog 400
over. Op het hoofdkantoor is het
aantal banen teruggegaan van
300 naar 100. Van de 138 GWK-
vestigingen blijven er straks nog
61 over; het aantal banen slinkt
daar van 800 naar 300. Interna
tionale activiteiten in bankpa
pier in Londen en Bahrein wer
den stopgezet. Wisselkantoorbe-
drijven in Hongarije en België
werden verkocht. Het leverde
een structurele kostenreductie
van 45 miljoen gulden op. GWK
trok zich terug in Nederland.
„We zagen al vrij snel in dat we
ons moesten concentreren op
de strategische plekken waar we
al zaten: NS-Stations", vertelt
Van den Heuvel. „Vast stond dat
daar dagelijks vele honderddui
zenden potentiële klanten langs
komen. Maar wat kunnen we
hen verkopen? We zijn nog
steeds gewoon valutawisselaar.
Nederlanders bereizen de hele
wereld dus dat blijft voorlopig
onze kernactiviteit. Maar we
hadden meer nodig om te over
leven. Marktonderzoek heeft ge
leid tot ons huidige pakket pro
ducten. We verkopen stedenrei-
zen, tickets voor concerten, ho
telarrangementen, verzekerin
gen en mobiele telefoons."
Om het personeel klaar te sto
men, kreeg iedereen een ver
koopcursus. „Dat was vóór de
ontslagen: we wilden die men
sen ook nog wat meegeven om
hun kansen op de arbeidsmarkt
te verhogen", zegt Van den
Heuvel. De nieuwe mensen kre
gen een opleiding tot balieper-
soneel en worden allemaal nog
regelmatig uitgenodigd op het
hoofdkantoor. „Ik wil van het
personeel zelf horen hoe het
vernieuwingsproces verloopt in
de winkels."
„Wij zaten natuurlijk altijd vrij
passief achter het loket te wach
ten op de toerist die vreemd
geld kwam halen of aanbieden.
Dat kan nu niet meer. Een klant
koopt dollars, dan vraag je even
of hij al een reisverzekering
heeft. Of een eerste overnach
ting op zijn bestemming. Onze
vestigingen worden ook alle
maal verbouwd tot open en
aantrekkelijke winkels waar je
snel een paar zaken kunt rege
len."
Andere nieuwe markt die is aan
geboord, zijn internationale mo
ney-transfers. Daarbij wordt ge
dacht aan grote concentraties
allochtonen in de grote steden.
„Er wordt vanuit die wijken veel
geld overgemaakt naar bijvoor
beeld Turkije of Suriname. In
samenwerking met MoneyGram
verzekeren wij dat het geld dat
hier is gestort, binnen tien mi
nuten op één van de 40.000 mo
gelijke bestemmingen cash kan
worden opgehaald. Het kan bij
alle GWK-kantorei^kiaar om de
klanten beter te bereiken, heb
ben we met deze service in het
achterhoofd één kantoor in Am
sterdam-Oost en twee in Rotter
dam-Zuid geopend. Ook in Den
Haag en Utrecht willen we in
dergelijke wijken kantoren ope
nen."
Voorlopig wil Van den Heuvel
zijn personeel even de tijd gun
nen om alles wat nu op poten is
gezet goed onder de knie te krij
gen. Toch denkt hij stiekem al
weer aan een nieuwe stap voor
GWK. „Ie ziet dat de banken
steeds meer vestigingen sluiten:
ze willen af van de kasfunctie.
Waarom zouden wij die niet
kunnen overnemen? Of je nou
ABN Amro. Postbank of Rabo-
bank-klant bent. het zou toch
mooi zijn als je bij ons geld op je
rekening zou kunnen storten of
opnemen."
