'Elkaar geen recessie aanpraten'
ECONOMIE
Verlofparaplu met steeds meer baleinen
'Sjoemelsamenleving'
Flip Buurmeijer stopt als op 1 januari LISV wordt opgeheven
Amsterdam begroet nieuwe tram
Sinterklaas is weer terug
Gulden op de schoorsteen
'Vuil' T-shirt nog overal
Donalds bakt
2_! deels 'groen'
isterdam - De 209 McDo-
Id's in Nededand gaan vanaf
jiuari elk 20.000 kilowattuur
(tuurstroom afriemen. In to
il koopt de hamburgerbakker
>rocent van zijn energieafna-
groen in. Bij tien vestigin-
n komen zonnepanelen die
"10 kilowattuur per jaar op-
";en. Greenpeace vindt het
iplaatst dat McDonald's zich
^H)fileert als milieuvriendelijk
drijf. „Ze kunnen beter hel-
(1ji de afvalberg te verkleinen
J© or hun producten minder
mal in te pakken."
ari 21
^itiek op stoppen
~~EMA-zegelactie
n haag - De Consumenten-
Ind vindt het 'waanzinnig' dat
jHEMA aan de vooravond
de decembermaand de ze-
actie beëindigt. „Het is veel
ibrupt stopgezet. De consu-
nt had zeker de tijd moeten
gen tot 1 januari om de
irten vol te krijgen. Als kaar-
nog niet helemaal vol zijn,
iet de Hema korting geven
ir gelang dat wel het geval
zegt een woordvoerster. De
MA reageert dat alleen volle
larkaarten tot eind januari
eleverd kunnen worden.
ins op doorstart
j Den Oudsten
>erden - De Woerdense bus-
ïbouwer Den Oudsten maakt
igelijk een doorstart. Dat
eft curator Van den Bos gis-
en bevestigd. „Er zijn ver
tillende geïnteresseerde
;mamekandidaten. We ho-
op zeer korte termijn meer
idelijkheid te hebben", aldus
den Bos. Twee weken gele
ging de bussenmaker fail-
Er was geen geld voor een
:iaal plan voor de 257 mede-
rkers.
>pel lang niet
t rode cijfers'
mburg - De directie van Opel
wacht niet dat de autofa-
ek de zware verliezen dit jaar
terugbrengen ten opzichte
12000. Dat meldde de Fi-
icial Times Deutschland gis-
en. Tot medio oktober ging
directie in Rüsselsheim er
van uit dat het verlies dit
tot 900 miljoen mark be
kt zou kunnen blijven, maar
optimisme is volgens de
nt inmiddels helemaal ver
enen. Bij Opel Duitsland
dwijnen waarschijnlijk 2500
de 42.000 arbeidsplaatsen.
irername Miracle
anet afgeketst
schede - De overname van de
a .loten amusementsboulevard
racle Planet in Enschede
or de Libéma Groep uit Ros-
den is afgeketst. Bouwfonds,
ABN-Amro-dochter die eige-
ar is van het onroerend goed
Miracle Planet, vindt de ge-
den prijs te laag. Miracle Pla-
t ging afgelopen voorjaar
:ht na geringe bezoekersaan-
len. Investeringsmaatschap-
Reggeborgh zegt 20 miljoen
lden verloren te hebben op
i t park.
ivisiedirectie bij
PN verdwijnt
i haag - Ook aan de top van
N verdwijnen arbeidsplaat-
f§ De raad van bestuur wil de
drijfsonderdelen directer
nsturen waardoor de divisie-
ecteuren verdwijnen. Op 1
iruari stapt A. van der Veer-
rgeer van IP/Data (bedrijfs-
mmunicatie) op, waarna M.
eters de leiding overneemt.
11 januari wordt C. van den
lijkant (telecommerce) direc-
ur KPN Mobile Nederland,
in divisie komt onder verant-
tordelijkheid van bestuurder
Roobol die de Vaste Netdien-
0 leidt.
uim ioo banen
reg in Groningen
oningen - Koeriersonderne-
ing Nordsped in Veendam en
semblagebedrijf Storteboom
Huisman in Hoogezand moe-
1 sluiten. Nordsped leed gro-
verliezen nadat het dit jaar
n transportbedrijf had over-
nomen. Bij het bedrijf werk-
ongeveer zestig mensen,
orteboom Huisman verlo-
n de grootste klant aan Oost-
ïropa. Daarop ging het bedrijf
et vijftig mensen failliet.
legaverlies voor
erverzekeraar
önchen - De Duitse herverze-
raar Münchener Rück heeft
het derde kwartaal ruim 1,2
iljard euro 2,7 miljard) ver-
s geleden door de terreurda-
n in de VS. Het concern ver-
icht dit jaar 2,1 miljard euro
n claims door de instorting
in de WTC-torens. Zonder de
inslagen zou Münchener
ück een nettowinst hebben
haald van 85 miljoen euro.
inchener Rück dekt risico's
i gewone verzekeraars en is
Brmee de grootste ter wereld.
zaterdag 1 DECEMBER 2001
door Rixt Albertsma
Amsterdam - De afgelopen maanden zijn
tienduizenden banen geschrapt. Voor veel
werknemers, die er net aan waren gewend
dat de banen voor het oprapen lagen, was
dat even schrikken. Sombere werkgevers
sluiten meer ontslagen niet uit. Maar Flip
Buurmeijer denkt niet dat het zover zal ko-
Hij kan het zich nog goed herinneren, de
grote werkloosheid begin jaren tachtig.
„Elke familie had wel een werkloze in ei
gen kring en schoolverlaters kwamen
nergens aan de bak. Per maand kwamen
er 20.000 nieuwe mensen bij in de WW."
Dat zal nu niet meer zo snel gebeuren,
zegt Buurmeijer. „Ondanks de forse reor
ganisaties op dit moment, is het aantal
WW-uitkeringen in september opnieuw
gedaald."
Flip Buurmeijer (61) is begonnen aan zijn
laatste maand als voorzitter van het Lan
delijk Instituut Sociale Verzekeringen,
verantwoordelijk voor de uitvoering van
de werknemersverzekeringen. Per 1 janu
ari als het LISV wordt opgeheven, stopt
hij ermee.
„De mobiliteit van werknemers is een
stuk groter geworden. Als mensen ontsla
gen worden, verhuizen ze desnoods er
gens anders heen. Maar ook tussen sec
toren zijn de grenzen niet meer zo
strikt", zegt Buurmeijer. „Iemand uit de
IT-sector kan bijvoorbeeld in het onder
wijs aan de slag." Een belangrijke reden
waarom de ontslagrondes volgens hem
niet zullen leiden tot de taferelen uit het
begin van de jaren tachtig.
„In tegenstelling tot toen, zijn er nu
enorme personeelstekorten in sectoren
als de gezondheidszorg, onderwijs en bij
de overheid. Daar zit men te springen
om nieuwe mensen", aldus Buurmeijer.
„Het aantal openstaande vacatures is
nog steeds groot." En met de vergrijzing
op komst zal dat probleem alleen maar
groter worden.
„In de jaren tachtig verdwenen hele in
dustrieën. Het had geen zin om het in
een andere sector te proberen. De wereld
bestond uit werk of uitkering; men hield
zich niet bezig met de vraag hoe je uit die
uitkeringssituatie kon komen." Eenmaal
in de WW kwamen mensen daar ook
moeilijk los van.
Buurmeijer hoopt dat we wel iets van de
jaren tachtig geleerd hebben. „We moe-
Flip Buurmeijer: „Er zijn mobiliteitscentra nodig." Foto: GPD/Phil Nijhuis
ten nu niet aankoersen op werkloosheid,
maar mensen van tevoren al omscholen
zodat ze ergens anders aan de slag kun
nen." Daarvoor moeten 'mobiliteitscen
tra' komen bij bedrijven of sectoren waar
het nu slechter gaat, vindt Buurmeijer.
„Zodra een bedrijf ontslagen ziet aanko
men, moet zon centrum zich gaan be
zighouden met de ambities van werkne
mers en ze begeleiden of omscholen
naar een andere baan."
De huidige task force bij KPN, waarin
Buurmeijer een adviserende rol heeft,
functioneert samen met zo'n mobiliteits
centrum. Die zorgen ervoor dat de ont
slagen werknemers elders weer een baan
vinden. En mogelijkheden zijn er; direct
nadat bekend werd dat KPN mensen
moest ontslaan, stonden tientallen werk
gevers op de stoep met interesse voor de
werknemers, waaronder de NS en de
overheid.
Een ander scenario is de oprichting van
een 'arbeidspool' waarbij werknemers op
detacheringbasis ergens anders weer aan
het werk gaan, om uiteindelijk door te
stromen naar een nieuwe baan. „Op die
manier gaan werknemers van werk naar
werk en wordt de WW vermeden. Dit ge
beurt in de seizoensarbeid ook steeds va
ker", aldus Buurmeijer. Zo loopt bij de
Efteling het project 'werkend de winter
door'.
Deze begeleidingscentra of 'arbeids
pools' kunnen deels gefinancierd worden
met geld uit het algemeen fonds voor de
werkloosheid (AWF), waar volgend jaai
naar schatting een overschot van ruim 14
miljard gulden in zit. Vakbonden, maar
met name werkgevers hameren er op dat
de politiek die middelen gebruikt om de
lasten te verlagen. Maar volgens Buur
meijer moet er geen inkomenspolitiek
mee gevoerd worden: „Doe er iets nuttigs
mee, gebruik dat geld om te voorkomen
dat mensen in de WW raken. In de jaren
tachtig durfde men dat niet omdat de
aanspraak op die fondsen enorm toe
nam, daar is nu geen sprake van."
Buurmeijer vindt dat de politiek te 'ver
kokerd' naar de problemen kijkt. „Elk
terrein heeft zijn eigen woordvoerder,
terwijl arbeidsmarkt en sociale zekerheid
veel snijvlakken met elkaar hebben. Ik
mis een brede visie", aldus Buurmeijer.
„Het is raar dat het ministerie van econo
mische zaken zich nauwelijks laat horen
over de problemen op de arbeidsmarkt.
Het lijkt alsof er op centraal niveau niet
over wordt gesproken."
Buurmeijer maat zich zorgen over het
oprukkende belang van shareholder va
lue. Steeds vaker saneren bedrijven om
de aandeelhouders tevreden te houden.
„Dat lijkt soms belangrijker dan het
maatschappelijke belang."
Buurmeijer waarschuwt bedrijven om
mensen er niet te snel uit te gooien, maar
rekening te houden met de lokale markt.
„Voor je het weet heb je het stempel
'asociaal bedrijf op je voorhoofd." En
sinds bedrijven zich steeds vaker voor
staan op 'maatschappelijk verantwoord
ondernemen' is Buurmeijer benieuwd
hoe dat vorm gaat krijgen nu het minder
gaat. „De komende maanden moet blij
ken of maatschappelijk ondernemen
meer is dan wat 'aardige' activiteiten bui
ten het bedrijf."
De LISV-voozitter kan zich niet vinden in
de al te sombere geluiden die sommige
werkgevers rondstrooien. „Laten we el
kaar geen recessie aanpraten. Het aantal
werkloosheidsuitkeringen daalt nog
steeds, hoewel minder snel. Qua aantal
zitten we nog mijlenver van de jaren
tachtig."
Ook is de arbeidsmarkt sterk veranderd;
„longeren werken niet meer 40 jaar bij
dezelfde baas, maar wisselen sneller van
baan. De arbeidsmarkt is een stuk flexi
beler, mensen passen zich sneller aan en
een huishouden is vaak minder afhanke
lijk van één kostwinner", aldus Buur
meijer. Het lijkt dus dat er meer rek in de
arbeidsmarkt zit.
En daarbij is mobiliteit tussen sectoren
erg belangrijk. Toch is dat niet altijd
makkelijk, realiseert Buurmeijer zich.
„De cultuurverschillen zijn soms groot;
mensen moeten wennen aan een andere
mentaliteit en dat is moeilijk. Bij KPN
werken bijvoorbeeld mensen wier ouders
ook al bij de vroegere PTT werkten. Dan
zit zo'n cultuur generaties diep."
Amsterdam - Begin volgend jaar gaat de nieuwe
Combino in Amsterdam echt rijden, maar vandaag
is de eerste nieuwe tram al te zien op de Dam. De
komende twee jaar zullen 155 van deze nieuwe
trams in de hoofdstad dienst gaan doen ter vervan
ging van vaak tientallen jaren oude trams. Het
nieuwe trammaterieel is gebouwd bij het Duitse
Siemens. De nieuwe trams beschikken over meer
zitplaatsen dan de oude, hebben meer beenruimte
en een lage instap. Ook zijn ze voorzien van een
elektronisch informatie- en omroepsysteem. Het
nieuwe wagenpark gaat ruim een half miljard gul
den kosten. Foto: GPD/Evert Elzinga
den haag/gpd - De kledingbran-
che verkoopt nog steeds pro
ducten die op onkiese wijze zijn
geproduceerd. Kleding is vaak
onder erbarmelijke omstandig
heden voor te weinig loon ge
maakt, met middelen die de ge
zondheid van de werknemer
schaden. Dat blijkt uit een on
derzoek van de Consumenten
bond.
De bond onderzocht specifiek
de achtergronden van in Neder
land verkochte T-shirts; ieder
een draagt ze en alle ketens ver
kopen ze. De productie blijkt
vaak gepaard te gaan met een
hoop ellende: te lange werkda
gen voor een hongerloon, be
strijdingsmiddelen die mannen
én op den duur de grond on
vruchtbaar maken en zelfmoord
onder boeren die te hoge schul
den hebben bij de pesticiden-
verkopers.
De verkopers zelf weten soms
niets van de ellende af, of gaan
het niet of onvoldoende tegen.
Veel ketens hebben wel een
soort gedragscode maar contro
leren niet op de plek waar de fa
briek staat of de grondstoffen
groeien. En de Nederlandse
overheid laat de bedrijven hun
gang gaan, constateert de bond.
Het overheidsstandpunt is dat
bedrijven aan zelfregulering
moeten doen. Wet- en regelge-
den haag - Een mens zou er dui
zelig van worden als hij leest
hoeveel verlofregelingen en -mo
gelijkheden er tegenwoordig zijn.
En bijna evenzovele financiële re
gelingen om inkomenseffecten
te compenseren. Begin december
wordt de wet Arbeid en Zorg van
kracht waarin dat allemaal is ge
regeld. Het is een zogenoemde
'parapluwet'. Dat betekent dat er
komende jaren nog meer regelin
gen kunnen komen die allemaal
onder die ene, grote paraplu
worden gehangen.
Sommige begrippen als ouder
schapsverlof en verlofsparen ra
ken langzamerhand ingebur
gerd. Het Nationaal Instituut
voor Budgetvoorlichting (Ni-
bud) heeft gisteren onder de
naam 'Werk en Zorg' een boekje
gepresenteerd om wat duide
lijkheid het scheppen in het
oerwoud aan regelingen. De on
dertitel 'een andere dagindeling
en de gevolgen
voor je budget'
geeft meteen aan
waarom het Nibud
zich ermee is gaan
bemoeien.
Meer werken, kin
deropvang, tijd
sparen en wat dies
meer zij hebben al
lemaal gevolgen
voor het huishoud
boekje. Het boek
geeft tips hoe werk
en privé beter ge
combineerd kun
nen worden. Som
mige tips wekken
overigens niet de
indruk dat het werelduitvindin
gen zijn ('je kunt ook tijd bespa
ren door kant- en klaarmaaltij-
den en voorgesneden groente te
kopen').
Het voordeel is wel dat geen
kennis bekend wordt veronder
steld en dat alle mogelijkheden
gedetailleerd worden uitgelegd,
inclusief praktijkvoorbeelden en
subsidiebronnen. Voor zover er
vragen overblijven, is er een lijst
EIGEN
BEURS
Jos van Rijsingen
met (internetadres
sen waar men verder
terecht kan.
Met koppen als 'Ie
tijd slim indelen' en
'Een andere dagin
deling' ademt het
boekje de sfeer alsof
het echt gericht is op
de vrouwelijke part
ner en werknemer.
En misschien is dat
ook de realiteit want
het zijn toch vooral
de vrouwen die
werk- en zorgtaken
combineren. Onder
zoek van TNO heeft
uitgewezen dat als
mannen korter gaan werken -
omdat de partner ook wat geld
binnenbrengt - dat vaak wordt
gebruikt om meer tijd aan sport
en hobby te besteden.
In het boekje worden vier ver
anderingen besproken: een
baan buiten de deur nemen,
een paar maanden er tussenuit,
de verzorging van een ziek fa
milielid en de komst van een
kind. Voor elke situatie bestaan
regelingen. Enkele voorbeelden:
- Loopbaanonderbreking: tijde
lijk minder werken voor zorgta
ken of opleiding. Onder voor
waarden is er maximaal een
subsidie van bijna 1000 gulden
per maand mogelijk.
- Vangnetregeling: er zijn diver
se mogelijkheden om inko
mensachteruitgang ten gevolge
van speciaal verlof te compen
seren. Deze is ondermeer be
doeld om de huur te kunnen
blijven betalen.
- Vakantiedagen sparen. Sinds
dit jaar blijven vakantiedagen
vijf jaar geldig. In veel gevallen
kunnen die dagen worden op
gespaard.
- Verlofsparen uit loon. Net zo
iets als dagen sparen. Het ge
beurt nu in geld. Veilig idee als
je van baan verandert of als de
baas failliet gaat.
- Sabbatsverlof. Langdurig ver
lof. Kan door vakantiedagen te
sparen. Vaak zijn er afspraken
in cao of per bedrijf.
- Calamiteitenverlof. Bedoeld
voor als er acute noodsituaties
zijn.
- Tiendaags verlof. Voor wat
langer durende noodsituaties.
Salaris kan voor 70 procent
worden doorbetaald.
- Palliatief verlof. Om een naaste
te verzorgen die ongeneeslijk
ziek is. In principe onbetaald. In
sommige cao's gelden andere
afspraken.
- Ouderschapsverlof. Wettelijk
recht om tijdelijk minder te
werken.
- Adoptieverlof. Zwanger-
schaps- en ouderschapsverlof
zijn inmiddels bekend. Werkne
mers die een kind adopteren
hebben ook wettelijk recht op
verlof (maximaal vier weken
aaneengesloten).
info
Het Boekje 'Werk en Zorg* van
het Nibud is in de boekwinkel
te koop voor 25,35 gulden
(11,50 euro) of te bestellen
door het bedrag over te maken
op postgiro 368700 van het Ni
bud in Utrecht onder vermel
ding van code C27.
leidschendam/anp - Sinterklaas
is terug van weggeweest, zo stelt
de Raad Nederlandse Detailhan
del (RND). Meer dan 60 procent
van de Nederlanders stort zich
dit jaar op pakjesavond. Vorig
jaar was dat 57 procent, het jaar
ervoor 56 procent.
„Sinterklaas laat zich niet langer
door de kerstman afschepen",
aldus de RND. Het publiek is
deze week 'rustig' aan het win
kelen geslagen. Vandaag en de
laatste twee dagen voor 5 de
cember wordt de grote klap ver
wacht.
De sinterklaascadeautjes leveren
de detailhandel ruim een kwart
meer omzet op, aldus de RND.
In een normale week wordt er in
alle winkels samen een omzet
van ongeveer drie miljard gul
den gedraaid, voor de sinter-
klaasweek wordt een omzet van
3,8 miljard verwacht.
De hele decembermaand wordt
voor de winkeliers steeds aan
trekkelijker. „Elk jaar stijgt de
omzet door sinterklaas- en
kerstverkopen met 10 procent."
Alles wat te maken heeft met to
venaarsleerling Harry Potter dit
jaar favoriet als geschenk.
door Cees Manders
De gulden hoeft na 28 janauari
niet uit ons oog te verdwijnen.
Dankzij een ingenieus 'bewaar-
systeem', bedacht door de eer
ste klas van de Technische Ho
geschool Rijswijk, kan de gulden
nog heel lang een centrale
plaats in ons leven blijven inne
men. Op de schoorsteenmantel.
Nog 30 dagen
En als we die vanwege vloerver
warming niet meer hebben, bo
ven op onze breedbeeld-tv.
Studenten werktuigbouwkunde
hebben een rechtopstaande
muntenstandaard ontworpen,
die zij de merknaam Guldentijd
hebben gegeven. Het is een stuk
perspex met vijf openingen ge
drapeerd onder een afbeelding
van Beatrix ('het boegbeeld van
de onze natie'). Het produkt is
simpel, daar hoeft geen ge
bruiksaanwijzing bij: je klikt de
stuiver, het dubbeltje, het kwart
je, de gulden, de riks en het vijfje
in de corresponderende ope
ning, je zet het geheel in een
houten houder en het monu
ment is klaar voor gebruik.
Voordat de produktielijn op
school werd ingesteld is er gede
gen marktonderzoek verricht.
Tachtig van de honderd onder
vraagden bleken de oude gul
denmunten te willen bewaren.
De acht studenten hebben voor
hun vinding een echte onderne
ming moeten oprichten: 'Uit
muntend BV, gevestigd in de
school. De houder kost 15 gul
den en het succes is zo groot dat
ze al uit de kosten zijn.
Vakbonden in de Franse bank
sector willen hun leden oproe
pen op 2 januari te staken.
Daarmee dreigt een chaos bij de
introductie van de euro. Die dag
gaan de banken voor het eerst
open na 'E-day'. De bonden
voeren een verbeten strijd over
hogere salarissen en maken zich
zorgen over de personeelssterk
te en de veiligheid. Minister Fa-
bius (financiën) verwacht er nog
uit te komen met bonden en
werkgevers.
Onderzoek Consumentenbond
ECONOMIE WIJZER
ving is daarom niet te verwach
ten.
De animo van de kledingketens
om aan het onderzoek mee te
doen was niet bijzonder groot.
De bond heeft geprobeerd het
onderzoek te houden onder 16
winkelketens. Slechts de helft
heeft willen meewerken. Ande
ren beriepen zich erop alleen
kwalitatief hoogstaande kleding
te verkopen (Hugo Boss) of kle
ding alleen in Europa te laten
naaien (Miss Etam). Beide ant
woorden raken kant noch wal,
meent de bond. Ook katoen
voor dure kleding is vaak mi
lieu-onvriendelijk geteeld. En de
lappen stof waarvan de T-shirts
in Europa gemaakt worden, ko
men vaak uit Azië.
Van de acht bedrijven die wel
reageerden zijn volgens de bond
drie ketens goed bezig: WE, C&A
en Cora Kemperman. Dit trio
heeft gedragsregels én een con
trole-apparaat. McGregor, de
Bijenkorf en Zeeman hebben
wel regels, maar passen die niet
goed toe. Wibra en HEMA heb
ben geen beleid al stelt de laat
ste een 'milieuzorgsysteem' op.
De bond bepleit een Wet Open
baarheid Productieketens. Die
moet de consumenten het recht
geven op informatie over de
productiewijze.
ARJO KAMER
hoogleraar economie
Erasmus universiteit
Mijn hoed af voor Van GijzeL
Het PvdA-kamerlid maakte de
bouwfraude aanhangig en wil
niet buigen voor het politieke
spel waarin de zaak keurig glad
gestreken zal worden. Daarmee
kwam hij op voor u en mij.
Want wij zijn de belastingbeta
lers die, naar het lijkt, voor zeker
80 miljoen gulden zijn opge
licht. Het openbare ministerie
(OM) wilde de
zaak afdoen met
een paar boetes,
maar dat kan na
tuurlijk niet. Wan
neer een fraude
rende bijstand
moeder aan de
schandpaal moet,
dan moeten frau
derende witte
boorden dat zeker
ook.
Het tv-program-
ma Zembla bracht
de feiten naar
buiten. We wisten
al dat op grote
schaal gesjoemeld
was bij de bouw
van de Schipholtunnel. Maar
liefst 40 miljoen gulden meer
winst werd gemaakt dan be
groot. De minister (Netelenbos)
stond te kijk want dat geld had
de gemeenschap teveel betaald
voor het hele project. Dus wilde
zij geld terug. Nu blijkt dat de
aannemers ook nog eens op
grote schaal gefraudeerd heb
ben met valse facturen.
En niet zomaar een factuurtje
voor teveel spijkers of zo. Nee.
het ging om 30 miljoen aan val
se facturen! Hoe doen ze dat.
vraag ik me af? Zegt de directeur
tegen de boekhouder 'Zeg Adri,
wees eens creatief en til de over
heid voor een paar miljoen?'En
doet de boekhouder dat dan
braaf? Of hebben ze daar verga
deringen over met deskundigen
om te bekijken hoe ze dit slim
kunnen aanpakken? Blijkbaar
werkt het goed, want er moest
een klokkenluider aan te pas ko
men om de zaak naar buiten te
brengen.
De goede man werd pardoes
ontslagen. Een technisch direc
teur, een zekere Ad Mos, had de
beschikking over een schaduw
boekhouding die hij voor een
fiks bedrag wel aan het OM wil
de overhandigen. (Is dat niet
een vorm van chantage?) Hij
verblijft nu in het buitenland
omdat hij met de dood bedreigd
zou zijn.
De zaak riekt en stinkt. Klokken
luiders, schaduwboekhoudin
gen, dreigementen: hier kan
geen sprake zijn van een vergis
sing of een misverstand. Het er
ge is dat de betrokken bedrijven
als solide bekend staan. Als het
bij hen er zo toe gaat, hoe doen
de minder solide bedrijven het
dan? We spreken nog over Lim
burgse toestanden omdat bij
verschillende aanbestedingspro
jecten Limburgse aannemers
betrapt zijn op samenzwering
waardoor onder andere de ge
meente Maastricht veel te veel
voor een theater en een toneel
school mocht betalen. We mo
gen nu over Nederlandse toe
standen spreken. Om je kapot te
schamen.
Het optreden van het OM is ver
dacht en misplaatst. Voor de
valse facturen van 30
miljoen hebben de
drie bedrijven KSS,
HBG en Strukton (let
op die namen) een
boete van 1 miljoen
gekregen. Goed ver
diend lijkt me.
Brengt me op een
idee. Geen wonder
dat de heren dik te
vreden waren. En ze
waren zo bereidwil
lig om een deel van
de overwinst terug te
betalen, dat hun
schuld ervan af
straalt.
Van Gijzel mocht er
varen hoe we hier in
Nederland met diefstal en frau
de omgaan. Heel redelijk en
heel politiek dus. We laten on
derzoek doen, blaffen wat, en
smoren de zaak in een wollen
deken. (Bijlmer, ESF, Screbeni-
ca). De hele PvdA-top heeft van
Gijzel bewerkt om eieren voor
zijn geld te kiezen. Typische be
stuurspartij is dat geworden. In
de bestuurslaag is iedereen van
iedereen afhankelijk. Hard en
eerlijk optreden doe je niet
graag, want daar krijg je later
last van. Van Gijzel dacht aan
ons, de belastingbetalers, en
weigerde halsstarrig aan het spel
mee te doen. Dat was politiek
onverstandig. Dus exit van Gij
zel.
Wat is het toch met dit volk?
Hoe komt het dat wij bestuur
ders hebben die zo laks omgaan
met fraude op deze schaal? Is
het misschien dat de meesten
van ons boter op het hoqflf heb
ben? Kan het zijn dat weinigen
een schoon geweten hebben en
met recht de eerste steen kun
nen gooien? Want wie fraudeert
niet met een zwarte werkster,
een onderhands betaalde klus,
een iets overdreven aftrekpost
op het belastingformulier en
een niet geheel legale deal met
de toezichthoudende ambte
naar? We leren het al op school
waar spieken een erkende sport
is. Nu worden we geconfron
teerd met de beschamende con
sequenties.
Dit kan niet zo doorgaan. Een
'sjoemelsamenleving' lijkt me
niks. Daarom vooruit met geit:
een parlementaire enquête. De
bouwsector moet in de beklaag
denbank. Ondertussen kunnen
u en ik elkaar in de ogen kijken
om elkaar ervan te overtuigen
dat eeriijkheid toch echt het
langst duurt.
