Fujitsu schrapt
16.000 banen
ECONOMIE
Werknemer moet weer werken voor bonus en lease-auto
Campina steekt zich in het nieuw
Casino wisselkantoor voor euro
Grootste klappen vallen buiten Japan
Miljoenenorder Nedtrain
voor ombouwen locs GM
Achthonderd passagiers
gestrand in Suriname
Snelle verbinding voor goklustigen
'Vakbond betrokken bij
omkoopaffaire Vodafone'
nternationale
iandel vertraagt
msterdam - De groei van de
iternationale handel is in het
veede kwartaal verder terug
kopen. De invoer nam met 6
rocent toe, de export met 10
rocent. In het eerste kwartaal
ette de daling van de groei in.
Iver heel 2000 nam de import
ogmet 21 procent toe en de
jtvoer met 23 procent. Volgens
et Centraal Bureau voor de
tatistiek (CBS) zijn zowel de
rijzen als het volume in het
veede kwartaal minder snel
maandag 20 AUGUSTUS 2001
hervormingsplan
roor Bulgarije
ofia - De nieuwe premier van
ulgarije heeft gisteren ingrij-
ende hervormingen aange-
ondigd om de economie van
e voormalige sovjet-satel-
etstaat uit het slop te halen. In
en televisierede stelde ex-ko-
ing Simeon II, die zich als bur-
er Simeon Saxcoburggotski
jan het Duitse vorstenhuis
aksen-Coburg-Gotha) noemt,
nder meer een radicale wijzi-
jngvan het belastingstelsel,
ermindering van de bureau-
rade en een verhoging van het
jinimumloon in de openbare
ector met 17 procent in het
ooruitzicht.
NG in India
Ie markt op
msterdam - ING gaat vanaf
ptember ook in India levens-
srzekeringen verkopen. Hier-
jor is ING een samenwerking
ingegaan met de Indiaase
ysya Bank en het bedrijf GMR
ichnologies Industries. In
>t nieuwe verzekeringsbedrijf,
it ING Vysya Life Insurance
lat heten, heeft de Nederland-
verzekeraar een belang van
procent. De rest van de aan-
elen zijn in handen van de In-
ërs, zoals de Indiase wetge-
ng voorschrijft. Eerder dit jaar
ontving de bank en verzeke-
ar na jaren smeken een ver
inning voor het verkopen van
ilissen in China.
amenwerking
amsung en Sony
uswiJK - Het Koreaanse Sams-
ig Electronics en het Japanse
any gaan hun kennis delen op
it gebied van consumenten-
ektronica. Dit maakte Sams-
ig Electronics Benelux, on-
ideel van de halfgeleidersgi-
nt uit Zuid-Korea, zaterdag
ikend. De twee bedrijven heb-
n een intentieverklaring on-
rtekend, waarin is afgespro-
n informatie uit te wisselen
samen nieuwe producten te
itwikkelen. Zo wordt onder-
icht hoe een door Sony ont-
kkelde geheugenkaart in
mcorders, dvd-spelers, mo-
ele telefoons, computers en
evisietoestellen van Samsung
worden gebruikt.
isie Wegener en
Ibracht afgeketst
en-leur - De voorgenomen
iie tussen Wegener Direct
irketing en de Albracht
oep in Etten-Leur is op het
irlaatste moment alsnog af-
cetst. De twee waren van
n op 1 juli te fuseren tot Tim
irgets in Motion) maar gaan
afzonderlijk verder. Albracht
jespecialiseerd in spaarsyste-
n voor cadeau-artikelen. Er
rken zo'n 90 mensen. Het
J; s de bedoeling om de direct
rketing activiteiten te bun-
en met de logistieke onder
en van Wegener Direct Mar
ing Nederland, een dochter
(Wegener NV.
ussel stopt
- iderzoek cd-prijs
isel - De Europese Com-
a' sie zet een punt achter het
lerzoek naar prijsafspraken
cd's tussen vijf grote mu-
uitgevers en de detailhan-
Brussel laat nadere stappen
aan de nationale mededin-
[sautoriteiten van de lidsta-
De commissie had in janu-
(ekendgemaakt de praktij -
van Sony, EMI, Warner
sic BMG en Universal nauw-
rig te bekijken.
nkman baas
PFonds
hen - Voormalig minister
WVC en gewezen CDA-
:t s ievoorzitter L.C. Brinkman
*Sj It de nieuwe voorzitter van
(estuur van het ambtena-
(ensioenfonds ABP. Brink-
i volgt in die functie zijn
ijgenoot en ex-minister van
ale Zaken en Werkgelegen-
B. de Vries op. Brinkman
It per 1 september aan, al-
iet ABP, dat circa 350 mil-
gulden voor gepensioneer-
s 3 Brinkman (53) is en blijft
zitter van het Algemeen
ond Bouwbedrijf AVBB en
i50 voorzitter van de werkge-
irganisatie VNO-NCW.
,00
door Kees Bechtold
zaltbommel - Campina Melkunie heet vanaf
vandaag kortweg Campina BV. Het zuivelcon
cern krijgt een ander logo en in de winkel
schappen heeft een sanering plaats. Van de
32 productnamen blijven er nog drie hoofd
merken over: Campina, Mona en Landliebe.
Camping, campus, veld, groen, natuur,
campagne. Het is een greep uit de associa
ties die de naam Campina opriep, toen het
gelijknamige zuivelconcern vorig jaar in di
verse Europese landen, waaronder Rusland,
Polen, Spanje, Duitsland en Nederland een
onderzoek hield naar de gevoelens en ge
dachten die bij consumenten opborrelen bij
de naam Campina.
„Het onderzoek bevestigde ons idee dat
Campina een uitstekende merknaam is. De
associaties passen perfect bij de uitstraling
die we willen hebben: natuurlijke, eerlijke
zuivel", zegt bestuursvoorzitter Tiny San
ders.
Het hele wagenpark van 1.000 auto's, van de
rijdende melkontvangst (RMO's), de drie
melkschepen en alle vestigingen in binnen-
en buitenland, krijgen het nieuwe groene lo
go aangemeten. Een aantal andere bekende
merken als Yogho Yogho, Milner en Boter-
goud blijven bestaan, maar krijgen wel het
groene Campina-logo op de verpakking.
De naam Campina verwijst naar het bosrij
ke gebied de Kempen in Zuid-Brabant, door
de Romeinen 2000 jaar geleden Campina
genoemd. De naam Melkunie wordt overi
gens niet meteen uit het geheugen van de
consument gewist. „Volgende week begin
nen we met een campagne op tv om de
consument op de hoogte te brengen van de
merkwissel., Gedurende die tijd is de naam
Melkunie nog half zichtbaar. Er zit een stic
ker op waarop we vertellen dat Melkunie
Campina wordt." Die fase duurt een paar
weken.
De omschakeling naar één merknaam heeft
alles te maken met de internationale expan
sie van het coöperatieve zuivelconcern in de
jaren '90. Toen sloeg Campina Melkunie de
vleugels uit naar onder meer België, Duits
land, Polen en Rusland. „We zagen een sa
menraapsel ontstaan van verschillende
merken en culturen. Zo'n anderhalfjaar ge
leden hebben we besloten tot een eenduidi
ge uitstraling."
Er is nog een reden voor de ommezwaai.
„We geven dit jaar zo'n 170 miljoen gulden
uit aan marketing. In plaats van versplinte
ring van dit geld over veel merken, kunnen
we nu focussen op een paar sterke merken."
Hoeveel de hele operatie kost, wil Sanders
niet zeggen. „De extra kosten die we maken
zijn een tiende van het bedrag dat we jaar
lijks uitgeven aan marketing. Bovendien
hebben we afgelopen jaar bijna niets uitge
geven aan reclame voor de melk van Melk
unie in afwachting van deze operatie."
Duitsland en België maken de omschakeling
wat later. „In Duitsland is de laatste jaren
veel gebeurd. Daar hebben we drie grote be
drijven verworven. De bedrijven zijn sinds
kort samengevoegd. Eerst moet er rust in
de tent komen", zegt Sanders.
Ook in België wil Sanders nog even pas op
de plaats maken. „Daar hebben we twee
grote zuivelmerken Stassano en Stabilac sa
mengevoegd onder de naam Stassano. De
volgende stap is Campina. Het is belangrij
ker om goed te communiceren met de con
sument dan in één keer een grote klap te
maken." In Campina-termen heet dat: liever
géén bommetje.
tokio/anp-afp - Het Japanse in-
formaticaconcern Fujitsu gaat
16.400 van de 180.000 arbeids
plaatsen schrappen in het kader
van een ingrijpende reorganisa
tie. Er verdwijnen 5000 banen in
Japan en 11400 in het buiten
land, zo heeft het concern van
ochtend meegedeeld.
Fujitsu, producent van compu
ters en halfgeleiders, kondigde
eind vorige maand al aan dat er
een reorganisatie zou komen.
Dat gebeurde bij de publicatie
van de resultaten over het eerste
kwartaal van het op 1 april be
gonnen boekjaar. Die periode
leverde een verlies op van 55,4
miljard yen (ƒ1,1 miljard).
Voor de kosten van de hele ope
ratie worden voorzieningen ge
troffen van 300 miljard yen (f 6
miljard). Daardoor zal het lo
pende boekjaar een verlies ople
veren van ongeveer 220 miljard
yen (ƒ4,4 miljard), het slechtste
resultaat sinds de oprichting
van Fujitsu in 1935.
Fujitsu zag zich tot de ingrepen
genoodzaakt door de verminde
ring van de vraag naar zijn pro
ducten. Het concern gaat zich
nu sterker richten op hoogwaar
dige producten en diensten „om
te kunnen voldoen aan de ver
anderende behoeften in het tijd
perk van breedbandinternet".
De reorganisatie voorziet ook in
overplaatsing van 4700 werkne
mers in Japan.
Fujitsu heeft nog niet aangege
ven waar het de 16.400 banen
gaat schrappen. Het concern is
binnen Europa eigenaar van het
Britse bedrijf ICL, waar 10.000
mensen werken. Met het Duitse
Siemens heeft Fujitsu sinds 1999
een gezamenlijke onderneming
voor de productie van personal
computers.
tilburg/gpd - Revisiebedrijf
Nedtrain in Tilburg gaat voor
het Amerikaanse General Mo
tors Corporation (GM) tien die
sellocomotieven voor goederen
treinen geschikt maken voor het
spoorwegennet in Nederland,
Duitsland en België. Met de or
der zijn enkele miljoenen ge
moeid. De order is een direct
gevolg van een succesvol proef
project van vorig jaar. Toen
bouwde de Tilburgse vestiging
van Nedtrain al een loc om die
door GM aan het Duitse bedrijf
Hafen und Güterverkehr Köln
(HGK) werd verkocht. De eerste
twee locomotieven komen vol
gende week in Tilburg aan. Deze
locs krijgen veiligheidssystemen
voor de drie verschillende lan
den. Directeur ir. M. van
Roozendaal sprak vorig jaar al
de hoop uit dat Nedtrain met
tertijd systemen volgens unifor
me Europese richtlijnen in de
locs mag bouwen. „Zover is het
echter nog niet. In Brussel zijn
ze daar nog mee bezig." Van
Roozendaal verwacht wel meer
opdrachten van GM.
Met de order hoopt Nedtrain in
elk geval een geziene partij te
worden op de Europese markt
voor integratie van de verschil
lende systemen in de locomo
tieven. Bij grens overschrijdend
goederenvervoer krijgt een trein
nog steeds bij de grens een an
dere locomotief. Dat kost veel
tijd.
Sinds Nedtrain twee jaar terug
werd verzelfstandigd, moet het
de markt op om orders binnen
te halen. Voordien was de NS de
enige klant van Nedtrain.Vol-
gens Van Roozendaal maakt zijn
bedrijf een forse groei door. Het
personeelsbestand groeide het
afgelopen jaar van 325 naar 380
man en kan doorgroeien naar
450 man. Daarnaast huurt de
voormalige NS-hoofdwerkplaats
nog eens 100 man in.
Luchtvaartmaatschappij IT A in problemen
las vegas - Een nieuwe monorailverbinding zal vanaf 2004 de acht grootste hotels langs 'The Strip' in Las Vegas met elkaar verbinden. Vorige week is met de bouw van het project
begonnen dat uiteindelijk een razendsnelle verbinding moet vormen tussen het McArran-vliegveld, net buiten stad, en het met casino's volgestouwde centrum.
Foto: AP/Las Vegas Monorail
dusseldorf/anp - De omkoopaf
faire rond de overname van het
Duitse industrieconglomeraat
Mannesmann door het Britse
telecombedrijf Vodafone breidt
zich uit. In het strafrechtelijke
onderzoek van het parket in
Dusseldorf wordt nu ook de
handelwijze van vakbondvoor
zitter K. Zwickel van IG Metall
en ondernemingsraadvoorzitter
J. Ladberg in deze zaak onder de
loep genomen.
Dit heeft het Duitse weekblad
Der Spiegel gemeld. Eerder dit
jaar begon het parket een on
derzoek naar het voormalige
management van Mannes
mann. De top zou met miljoe
nenbonussen zijn verleid tot
een overname door Vodafone.
Zo kreeg bestuursvoorzitter K.
Esser bij zijn aftreden 67 miljoen
gulden mee, toen het Britse be
drijf het heft in handen nam.
Zwickel en Ladberg zouden be
trokken zijn geweést bij geheime
besprekingen, waar zo'n 180
miljoen gulden uit de bedrijfs-
kas werd gehaald. Dit geld werd
verdeeld tussen het manage
ment en de gepensioneerden
van Mannesmann. Het grootste
deel ging naar Esser. Bestuurs
voorzitter C. Gent van Vodafone
ontving 35 miljoen gulden.
Bij deze besprekingen waren
ook J. Ackermann, bestuurslid
van de Deutsche Bank, en J.
Funk van de Mannesmann-toe-
zichtraad aanwezig. Tegen hen
was al een gerechtelijk onder
zoek begonnen.
door Victor Schildkamp
den haag - Zo'n 150 monteurs
rennen op 31 december door
het Holland Casino Schevenin-
gen om bijna 500 automaten
om te bouwen voor de euro.
Ook de 36 speeltafels worden
voorzien van tienduizenden eu
ro's pér tafel aan wisselgeld. Dat
is nog niet alles. Het casino staat
voor een enorme klus om 1 ja
nuari helemaal klaar te zijn voor
het debuut van de nieuwe
munt. Het casino is als een van
de weinige bedrijven open op 1
januari en dus een van de eerste
plekken in deze stad waar je de
pieken daadwerkelijk kunt inrui
len voor euro's. „We verwachten
extra drukte. Ook omdat de en
tree op 1 en 2 januari voor één
keer gratis is", zegt directeur
Han in het Veld van het gokpa
leis.
In de nacht van 30 op 31 de
cember gaat het casino om on
geveer 03.00 uur dicht. Vanaf
dat moment tot 1 januari 16.00
uur begint de grote ombouw
operatie. De mechanismen in
de apparaten die de gulden (ook
het briefpapier) checken op
echtheid, worden vervangen
door apparaatjes die datzelfde
kunnen met de euro. Het blijft
straks mogelijk gewoon papier
geld in de automaten te duwen.
Wie met munten z'n geluk wil
beproeven aan een automaat,
moet z'n euromuntjes straks in
het casino omwisselen voor 'eu
ro tokens', eigen munten van
het casino. Dit omdat de euro in
twaalf landen wordt gemaakt.
Daardoor zitten er minieme ver
schillen in dikte, gewicht enzo
voort tussen de euro's uit de
verschillende landen. Daarmee
wordt de kans te groot dat de
apparaten een foutje maken in
de fractie van een seconde dat
ze de munt controleren.
Er moet nog veel meer gebeu
ren. De hele 'wisseltruc' kost per
Holland Casino 1,5 miljoen gul
den. „En er zijn er elf in het hele
land."
De kassa's en de software moe
ten worden aangepast. De crou
piers gaan op cursus om straks
net zo vingervlug als nu de nieu
we fiches met andere waarden
over de tafels te laten vliegen. En
de beveiliging wordt nog verder
opgeschroefd. Want al heeft het
casino nu nog geen eurootje in
kas, vanaf eind november voe
ren de geldwagens in fases de
miljoenen euro's aan.
De gulden blijft tot 28 januari
inwisselbaar in het casino, dus
enkele weken is er bijna twee
keer zoveel cash geld te stelen
als nu. Een spannende wissel
truc dus, die euro. „Als het de
eerste uren op 1 januari goed
gaat, dan halen we opgelucht
adem", zegt In het Veld.
door onze correspondent
Armand Snijders
Paramaribo - Ongeveer acht
honderd passagiers van de Suri
naamse luchtvaartmaatschappij
Inter Tropical Aviation (TTA)
wachten al een week of langer
tot zij vanuit Paramaribo naar
Brussel en Nederland worden
vervoerd. ITA is in financiële
problemen geraakt en kan haar
schuld aan de Griekse partner
Electra Airlines niet voldoen. De
passagiers, grotendeels afkom
stig uit Nederland, zijn ten einde
raad. Sommige passagiers zitten
al langer dan twee weken te
wachten tot ze naar huis kun
nen. Menigeen loopt het risico
zijn of haar baan te verliezen
omdat ze niet op het afgespro
ken tijdstip op het werk zijn te
ruggekeerd. Ook zullen tiental
len kinderen deze week de eer
ste lessen op school mislopen.
De gedupeerden zijn de wan
hoop nabij. Vorige week klopten
zij bij het Nederlandse consu
laat aan, waar zij echter ook
zonder hoopvol bericht werden
weggestuurd.
De Surinaamse minister Caste-
len van transport, communica
tie en toerisme zegt alles in het
werk te stellen om de gestrande
passagiers huiswaarts te laten
keren. De KLM en de Surinaam
se Luchtvaart Maatschappij
(SLM) zijn bereid hiervoor extra
vluchten te organiseren. Maar
dan moeten de passagiers of ITA
voor de kosten opdraaien. ITA is
echter bankroet, terwijl de
meeste passagiers financieel ook
aan de grond zitten.
De kantoren van ITA zijn sinds
een week gesloten, terwijl de di
rectie van het bedrijf in alle
toonaarden zwijgt. Minister
Castelen en de Nederlandse am
bassade in Paramaribo hebben
de verwachting uitgesproken
dat een deel van de gedupeer
den in de loop van deze week
alsnog naar Nederland kan ver
trekken. Inter Tropical Aviation
werd twee jaar geleden opge
richt met de steenrijke zaken
man Sham Guptar als grootste
aandeelhouder. De maatschap
pij onderhoudt een luchtvaart-
verbinding tussen Paramaribo
en Brussel, van waaruit de pas
sagiers per bus naar Nederland
worden vervoerd.
Omdat de prijzen voor een ITA-
ticket aanmerkelijk lager zijn
dan die van de KLM en SLM op
de route Amsterdam-Paramari
bo, was de maatschappij in eer
ste instantie succesvol. Maar
slecht management leidde er na
een paar maanden toe dat ITA
in problemen kwam. Eind vorig
jaar werden de vluchten ge
staakt en werd de bezem door
het bedrijf gehaald. Enkele
maanden geleden pakte de
maatschappij de draad weer op.
Kort daarna ontstonden er weer
problemen.
door Rixt Albertsma
den haag - Het wordt een stuk saaier
op de arbeidsmarkt voor sollicitanten.
Voor vette bonussen of vliegreisjes
moet eerst gewerkt worden. De tijd dat
aanstormend talent bij het onderteke
nen van het contract een auto mag uit
zoeken, is voorbij. 'Dat soort methoden
heeft onze markt verziekt.'
Pas afgestudeerden, job-hoppers en
iedereen die wel eens wat anders wil
de proberen, kon zijn lol de afgelopen
jaren op. Vooral in de ICT en dien
stensector werd rijkelijk met bonus
sen gesmeten bij het aantrekken van
nieuw personeel. Zo beloofde - het in
middels door Tiscali overgenomen -
World Online in 1999 20.000 gulden
premie voor nieuwe webdesigners.
Voor die zak met geld hadden de
nieuwkomers nog geen dag gewerkt.
Inmiddels legendarisch zijn de stunts
van Tas Groep die 'iedereen' uitno
digde voor een gesprek in een auto
showroom. Bij ondertekening van het
contract kreeg de nieuwkomer direct
een auto mee. Het leverde 40.000 re
acties op.
Die stunts hebben de markt alleen
verpest, meent Roeland van der Hei
den, van de afdeling communicatie en
werving van PinkRoccade (die Tas
Groep heeft overgenomen). Want het
dwingt andere bedrijven tot soortgelij
ke acties. „Het waren vooral de star
tende dotcoms die van alles beloof
den, iedereen rook geld. Maar diezelf
de mensen moeten er nu allemaal
weer uit omdat de bedrijven over de
kop gaan."
Dat er nauwelijks meer wordt geleurd
met vette aanvangsbonussen, komt
onder andere doordat de ergste krapte
op de arbeidsmarkt voorbij is. On
langs bleek dat het tekort aan ICT'ers
met een hbo-opleiding het afgelopen
jaar is gehalveerd van 15.000 tot 7.500.
Een aantal grote bedrijven moet zelfs
schrappen in het personeelsbestand,
zoals het Amerikaanse Lucent Tech-
werken bijShakie's
En maak kans op een re IS
naar Praag.
informatie
naar
Ondanks de afnemende krapte op de arbeidsmarkt, hebben sommige bedrijven
nog steeds grote moeite mensen te vinden. Foto: GPD/Evert Elzinga
nologies, dat onlangs bekend maakte
dat in Nederland 900 banen moeten
verdwijnen.
Maar het belangrijkste is dat alle
mooie beloften misschien toch niet de
gewenste werknemers opleverden.
ICT-dienstverlener Pecoma loofde vo
rige jaar duizend gulden uit aan kap
pers die klanten konden interesseren
voor een baan. „Die actie heeft niet
storm gelopen", zegt hoofd marketing
Ron de Bakker. Tijdens de zes maan
den durende actie, is er niet een keer
duizend gulden uitgekeerd. „Maar het
was wel een goeie publiciteitsstunt."
Gelukkig voor Pecoma was het niet de
voornaamste bron van werven. Vaste
werknemers krijgen nog steeds een
lease-auto en mobiele telefoon als dat
nodig is. „Maar daar richten we ons
niet op bij het werven", zegt De Bak
ker. .Andere waarden, zoals goede
collega's, uitdagende projecten en
werksfeer spreken meer aan.
Die kentering blijkt ook uit onderzoek
van Quest Onderzoek en Advies naar
het arbeidsvoorwaardenbeleid bij be
drijven. Volgens Quest zijn die vette
jaren voorbij. Bedrijven vinden het ei
gen vaste personeel belangrijker dan
het werven van nieuwe werknemers.
Opvallend daarbij is dat ze naar ver
wachting minder zullen investeren in
primaire en secundaire arbeidsvoor
waarden, maar meer in zogenoemde
zachte arbeidsvoorwaarden, zoals
thuiswerken. De vraag inleen of het
voor vaste werknemersaoberder
wordt? Uit onderzoek van Quest blijkt
dat het aantal bedrijven dat dit jaar
alsnog een winstdefingsregeling wil
invoeren sterk is teruggelopen van 3
tot 0,7 procent.
Toch blijft de behoefte aan goede
mensen groot en ook PinkRoccade
kan uiteindelijk niet zonder bonus.
„Maar dan wel voor de eigen mensen.
Onder het motto 'pinkers werven pin
kers' kunnen werknemers 2.500 gul
den netto verdienen als ze een nieuwe
collega aandragen", aldus Van der
Heiden. Voor het bedrag kunnen de
'pinkers' cadeaus uitzoeken, zoals een
maatpak of rondreis door Mexico.
„De hoofdprijs, bij drie nieuwe colle
ga's, is een vakantie in Tibet en Ne
pal."