Laatste verzoeningspoging FNV
>yzt
Economie
1
Buhrmann versterkt zich opnieuw in VS
4]
Ahold verkoopt
deel productie
AH-merken
Lee Cooper
te koop voor
175 miljoen
ABN trekt zich
terug uit Aruba
en de Antillen
ijj regelt uniforme
fpotheekinfbrmatie
'Politici in VS vertragen
overname door ASML'
JAC 6 MAART 2001
VE1 Shell op Fletcher aanvaard
ir,TONHet bod van Koninklijke/Shell Groep op de ener-
lisie van het Nieuw-Zeelandse concern Fletcher Challenge
-Haagd. Aandeelhouders met meer dan 85 procent van het
IE Ofecht gingen vandaag akkoord. Daarmee is het vereiste mi-
'm van 75 procent ruimschoots gehaald. Shell betaalt sa
tinet zijn Amerikaanse partner Apache 3,55 Amerikaanse
Of per aandeel ofwel in totaal 1,67 miljard dollar (vier mil-
Mden). Het consortium Peak Petroleum kwam op het laat-
opment met een informeel hoger bod en probeerde de
2ming van de aandeelhouders uitgesteld te krijgen. Maar
gjislukte.
Ijl
jrt behaalt lagere omzet in 2000
Uitzendketen Start heeft in 2000 de omzet met onge-
2/ijf procent zien dalen ten opzichte van het voorgaande
3Het bedrijf heeft bovendien een 'licht verlies' geleden. Het
jim voorlopige cijfers want pas in mei komt het concern
3»recieze cijfers. Het lagere resultaat is deels te wijten aan
Ojweeën van de reorganisatie van ASV, de geflopte samen
ging met Vedior en de arbeidsbureaus. Start heeft dit bedrijf
4j bijbehorende schulden in 1999 overgenomen. In 1999
Je Start nog een omzet van 2,6 miljard gulden. Het bedrijfs-
eiaat kwam toen uit op 25 miljoen. In Nederland is Start na
iQstad het grootste uitzendbedrijf. Het concern uit Gouda
girt een top-5 positie in Europa binnen drie jaar. Het bezit
istigingen in Duitsland en bekleedt er de negende positie.
21
Sikkades in Frankrijk opgeruimd
op De Franse politie heeft de door boze restauranthouders
2fhuizers opgeworpen blokkades op twintig wegen opge-
gl Ze protesteerden gisteren tegen een in hun ogen te hoge
ovan 19,6 procent. De restaurateurs voelen zich benadeeld
2j)zichte van fast-foodbedrijven, die een BTW-tarief van 5,5
0jnt kennen. Verhuizers voelen steeds meer de concurrentie
2,ütoverhuurbedrijven. Verladersorganisatie EVO is de
*|n wegblokkades zat en wil strengere maatregelen om een
q'doorgang van goederen waarborgen. Het aantal wegblok-
i8j is in 2000 meer dan verdubbeld ten opzichte van 1999.
}^ur van Franse blokkades verdrievoudigde tot 78 dagen.
Liquide tegen overnamebod
Het Franse concern Air Liquide, producent van indu
ik gassen, heeft een overnameaanbod gekregen van Suez
ijiaise des Eaux, een nutsbedrijf dat ook actief is in de tele-
glector. De gassenproducent verklaarde gisteren het bod
oje hand te hebben gewezen omdat het geen enkel voordeel
o<pleveren. Een woordvoerder van Air Liquide zei dat het
0;tel weinig concreet was. De gassenfabrikant is een mik-
2,voor een overname geworden doordat vorig jaar diens ac-
|tie van de Britse gassenproducent BOC werd verboden. Air
i'de had samen met het Amerikaanse Air Products and Che-
3]s het Britse concern willen overnemen voor 26,4 miljard
gjn. De kartelautoriteiten in de VS staken daar een stokje
,Jjuwe CAO luchtverkeersleiders
^koam Na drie lange onderhandelingsrondes hebben de
linden een nieuwe principe-CAO afgesloten voor de dui-
jjverkeersleiders in Nederland. In totaal krijgen zij er in
ïjaar 8,75 procent salaris bij. De met de Luchtverkeerslei-
oflederland gesloten overeenkomst loopt van 1 april 2001
3i met 1 april 2003. De jaarlijkse loonsverhoging is 4,25 pro-
2Ï)aar komt een eenmalige uitkering van 0,25 procent in
2003 bovenop. Verder wordt geleidelijk een dertiende
i jd ingevoerd. De LVNL heeft een tekort van naar schatting
oje tientallen luchtverkeersleider
Sier vracht Amsterdam-Rijnkanaal
oht Het vrachtvervoer over het Amsterdam-Rijnkanaal
gestaag. Rijkswaterstaat telde vorig jaar 83.000 schepen,
o'ervoerden samen bijna 53 miljoen ton vracht. Een jaar eer-
Oias dat 49 miljoen ton en in 1998 ruim 44 miljoen. De groei
t volgens Rijkswaterstaat voornamelijk veroorzaakt door
jenemend bulkvervoer van steenkool, erts, schroot, benzi-
[\J i kerosine. De toename van steenkool schrijft de dienst toe
Ie sluiting van de kolenmijnen in Duitsland. Sindsdien
steeds meer steenkool via IJmuiden en Amsterdam over
jgfnsterdam-Rijnkanaal naar het Duitse achterland getrans-
loo.ierd. Volgens Rijkswaterstaat bevestigen de cijfers de lan
dje trend dat vervoer over water steeds beter concurreert
i04ïet wegtransport.
1171
;>Sciële website euro gekraakt
joaftAG» De officiële website van het Nationaal Forum voor de
obductie van de euro (www.euro.nl) is gisteren gekraakt. In
!°|svan allerlei informatie over de Europese eenheidsmunt,
;03;l de bezoeker een zin in krom Engels te lezen: „All your eu-
05,re belong to us:- "(sic). Onduidelijk is wie achter de kraak
Qjlet Nationaal Forum is de praatclub waar alle belangheb-
05«n, van ministerie en bedrijfsleven tot Consumentenbond,
oi genwoordigd zijn om de overgang van de gulden naar de
02'isoepeltjes te laten verlopen. Vorige week hadden de NS te
oo'tn met een soortgelijke kraak. Toen luidde de tekst: „All
92.jtrains are belong to us".
64j
«hst mediaconcern Pearson daalt
:NHet Britse mediaconcern Pearson dat onder meer de
ncial Times uitgeeft, heeft vorig jaar zijn winst voor belas-
n zien dalen van 477 naar 284 miljoen pond(/ 985 miljoen)
faling is het gevolg van meer investeringen in internetbe-
en.
'Vertrouwen tussen NS-directie en personeel tot nul gedaald'
marc peeperkorn
fin in de Europese Unie
schten zichzelf alle klanten
1|fct dezelfde wijze te infor-
16j over de kosten van het
i.o|en van een hypotheek,
manier kan de burger
D,2èlijker vergelijken en de
^lening afsluiten. De Euro-
commissie verwacht meer
rrentie tussen de banken,
oor de rentetarieven zul-
^en.
75/vordt de huizenkoper die
if Apotheek zoekt, overladen
f5' lloze, moeilijk te vergelij-
fgïfertes. „Veelkleurige bro-
s met lachende echtparen
weinig informatie", aldus
inentenclubs. Eind dit
omt er een eind aan dit
banken beloven de in-
iie over de rentetarieven,
boetes bij vervroeg-
18 assing en eventuele belas-
•ordelen in heel de EU op
'de wijze aan te bieden.
burger kan dan op een-
ger wijze uitzoeken wat
iiem de meeste geschikte
FNV-Bondgenoten doet een laatste poging om personeel
en NS-directie met elkaar te verzoenen. Voorwaarde is
dat de directie het 'rondje om de kerk' in de ijskast zet en
met personeelsvertegenwoordigers een alternatief plan
maakt tegen vertragingen. Het bedrijf heeft tot 21 maart
de tijd om toe te happen. Doet ze dat niet, dan komen er
werkonderbrekingen en massale ziekmeldingen van per
soneel.
UTRECHT GPD-ANP
Bovendien zegt in dat geval de
FNV haar vertrouwen in de NS-
directie op. NS Reizigers heeft
dan alleen nog de vakbond
CNV als gesprekspartner, maar
die heeft relatief weinig aan-
zaandam anp
Ahold verkoopt vier product
groepen van haar werkmaat
schappij Marvelo, producent
van enkele eigen-merk-artike-
len van Albert Heijn. De pro
ductie van noten en pindakaas
komt in handen van The Nut
Company uit Arnhem. De ha
gelslag gaat naar Dilicia in Til
burg, een werkmaatschappij
van Wessanen, en het Belgische
Snack Food Poco Loco koopt
de productie van tortilla chips.
Over de productie van wijn en
thee onderhandelt Ahold nog
met enkele gegadigden.
Bij de betrokken afdelingen
werken in totaal veertig men
sen. Ontslagen zijn volgens een
woordvoerder van Ahold niet
aan de orde. De werknemers
krijgen werk binnen of buiten
de onderneming aangeboden.
Albert Heijn zal waarschijnlijk
producten blijven betrekken
van de afgestoten productie
onderdelen.
Volgens de woordvoerder is
de productie van de betreffende
voedingsmiddelen te kleinscha
lig om die in eigen hand te hou
den. Eerder verkocht Ahold al
de productie van brood en
vleesproducten voor de eigen
supermarkten.
hang.
„We zeggen het vertrouwen
op als blijkt dat NS niet in staat
zijn een dialoog aan te gaan
met het eigen personeel, laat
staan een verstandhouding op
te bouwen. In dat geval houdt
het voor ons op", aldus FNV-
onderhandelaar A. van den
Berg. Hij zei dat gisteren bij de
presentatie van de ledenraad
plegingen over het 'vredesak
koord'.
De meerderheid van de FN-
V'ers (58 procent) wees het on
derhandelingsresultaat af. Het
betekent niet dat de FNV even
tuele acties de komende weken
ondersteunt. „Dat kan niet om
dat wij juridisch zijn gebonden
aan de akkoorden die onze le
den nu hebben afgewezen. Als
we zouden oproepen tot sta
ken, staan we binnen een paar
uur voor de rechter. De sta
kingskas zullen we dan ook niet
aanspreken. Maar wij beschik
ken over harde aanwijzingen
dat vanuit de personeelscollec-
tieven een reeks wilde acties
wordt voorbereid", aldus Van
den Berg. Hij erkende wel dat
het vertrouwen tussen bedrijf
en personeel tot nul is gedaald.
Dat geldt ook voor de onder
linge verhoudingen van bonds-
bestuurders. De FNV neemt het
de radicale WMC kwalijk dat ze
in het weekeinde van 29 januari
wegliep tijdens de vredesbe
sprekingen. „De WMC liep weg
voor haar verantwoordelijk
heid", aldus Van den Berg die
zuur opmerkt dat sindsdien ze
ker 150 leden van FNV 'overlie
pen' naar de WMC en dat de
radicalen dus voor hun weglo
pen werden beloond. De NS-di-
rectie wilde gisteravond nog
niet inhoudelijk reageren op
het ultimatum van de FNV. Dat
gebeurt pas later in de week.
De Tweede Kamer is verdeeld
over de manier waarop het
conflict moet worden opgelost.
De oppositiepartijen CDA,
GroenLinks en SP willen dat
een arbitragecommissie de im
passe doorbreekt. De PvdA
wijst arbitrage niet direct af,
maar vindt dat de NS-directie
eerst met voorstellen moet ko
men om de vertroebelde ver
houdingen te herstellen. De
WD is tegen elke inmenging.
Ook D66 is van mening dat de
NS haar eigen boontjes moeten
doppen.
I 4 SV
Rotterdam Op het verkeersknooppunt Vaanplein in de rondweg bij Rotterdam zijn betonvlechters op dit ogenblik bezig met het maken van
een staalskelet voor een nieuw viaduct. Het bouwwerk is nodig om het autoverkeer over de in aanbouw zijnde Betuwespoorlijn te kunnen
leiden. Behalve deze overgang wordt er in opdracht van Rijkswaterstaat ook een fly-over gebouwd. De aanpassingen moeten eind 2002 klaar
Zijn. FOTO ANP TON BORSBOOM
amsterdam gpd
Kantoorproductenhandelaar
Buhrmann koopt voor 600 mil
joen gulden de in financiële
nood vekerende branchegenoot
US Office Products in de VS.
Met de overname versterkt
Buhrmann zijn eerste plaats op
de Amerikaanse markt voor
kantoorproducten.
USOP is nummer vijf en heeft
gemiddeld wat kleinere klanten
dan Buhrmann en het in 1999
al overgenomen Corporate Ex
press. Juist vanwege die over
name verwacht Buhrmann-top-
man Koffrie veel winst te kun
nen halen uit USOP. De syner-
gievoordelen zijn naar ver
wachting 190 miljoen gulden
per jaar. „Na de overname van
Corporate Express hebben we
grote investeringen gedaan in
distributiecentra en IT. Die in
frastructuur van USOP kunnen
we dus sluiten." Eenmalige bij
komende kosten van de over
name bedragen 360 miljoen.
Een nog onbekend deel van de
4.000 banen bij USOP ver
dwijnt.
Het Amerikaanse bedrijf ver
keerde de afgelopen twee jaar
in financiële problemen. Vorig
jaar werd zelfs verlies gemaakt.
USOP vraagt-nu surséance van
betaling aan en Buhrmann
neemt uit de boedel alleen de
handel in kantoorproducten
over. Zonder schulden, zo be
nadrukte Koffrie. „De divisie
die wij willen hebben, wordt
schoon opgeleverd." Voor de
overige activiteiten wordt nog
een koper gezocht.
De slechte financiële toe
stand is volgens Koffrie ont
staan doordat USOP de afgelo
pen jaren veel bedrijven over
nam zonder die goed in de ei
gen organisatie op te nemen.
Bovendien zijn er onvoordelige
contracten gesloten. „We gaan
opnieuw onderhandelen, of we
stoten ze af."
Om USOP te kunnen kopen,
geeft Buhrmann nog dit jaar
voor 1,3 tot 1,5 miljard gulden
nieuwe aandelen uit. Buhr
mann gebruikt de opbrengst
ook om de recente overname
van de kantoordivisie van Sa-
mas te financieren.
Buhrmann-topman Koffrie.
Bovendien wil Koffrie de ko
mende tijd nog meer bedrijven
overnemen in Europa, de VS of
Australië. Door de emissie ver
FOTO ANP DIJKSTRA/PETER BROM
watert dit jaar de winst per aan
deel bij Buhrmann met onge
veer een kwart.
OPG mikt meer
op apotheken
amsterdam gpd
Geneesmiddelenhandel en
apothekersorganisatie OPG
wil zich sterker richten op
de consumentenmarkt,
omdat daar het meeste te
verdienen is. De winstmar
ges liggen bij verkoop aan
patiënten een stuk hoger
dan in de groothandel, zo
maakte bestuursvoorzitter
Blom gisteren duidelijk bij
de presentatie van de jaar
cijfers.
Slechts 14 procent van de
omzet van OPG kwam vorig
jaar uit de verkoop van ge
neesmiddelen aan particu
lieren. Maar die sector was
wel goed voor 40 procent
van het nettoresultaat. De
verkopen aan apothekers
en instellingen was goed
voor 80 procent van de om
zet en 47 procent van het
resultaat.
Uiterlijk in 2003 moet
tenminste 50 procent van
het resultaat uit de consu
mentenmarkt komen, zei
Blom.
LONDEN RTR/ANP
De fabrikant van spijkerbroe
ken Lee Cooper heeft zichzelf
gisteren te koop aangeboden.
De vier aandeelhouders van het
in Groot-Brittannië gevestigde
bedrijf rekenen op een ver
koopprijs van ongeveer 175
miljoen gulden.
Lee Cooper is op de Europese
jeansmarkt de op één na groot
ste, op ruime afstand van het
Amerikaanse Levi Strauss. Het
bedrijf verkocht vorig jaar on
geveer zes miljoen spijkerbroe
ken en behaalde een omzet van
400 miljoen gulden, waarvan de
helft van licentiehouders
kwam. De sterkste posities
heeft de onderneming in
Frankrijk, België, Zwitserland
en Groot-Brittannië.
Lee Cooper heeft het net als
andere jeansfabrikanten moei
lijk, maar is nog wel winstge
vend. Directeur P. Hick denkt
dat het niet moeilijk zal zijn een
koper te vinden. „Dit is een
mooie kans voor een groot tex
tielbedrijf om een sterk merk en
een distributienet in Europa te
verwerven." Volgens Hick zou
er interesse kunnen komen van
een Amerikaanse bedrijf dat in
Europa voet aan de grond wil
krijgen.
De Britse investeringsmaat
schappij Bridgepoint Capital is
met 42 procent de grootste aan
deelhouder van Lee Cooper. In
vesteerder DLJ Phoenix Fund
heeft 11 procent en het textiel
bedrijf Wing Tai in Hongkong
30 procent. De overige 17 pro
cent is in handen van de familie
Djilani in Tunesië, waar de
broeken worden gemaakt.
AMSTERDAM ANP
ABN Amro verkoopt zijn vesti
gingen op de Nederlandse An
tillen en Aruba aan Royal Bank
of Trinidad and Tobago (RBTT).
De prijs voor de transactie
wordt vastgesteld na boekenon
derzoek en na toestemming van
de mededingingsautoriteiten.
Als reden voor de verkoop
noemt ABN Amro 'een strategi
sche heroriëntatie'. Op de An
tillen verkoopt de bank drie
kantoren met 223 medewer
kers. Op Aruba gaat het ook om
drie kantoren, met 126 mensen
op de loonlijst. Voor het perso
neel heeft de overname geen
consequenties.
Het kantoor in Curasao dat
zich met offshoreactiviteiten
bezighoudt, blijft buiten de
overname. Dit kantoor doet
bankzaken voor niet-ingezete-
nen. ABN Amro stelt in deze
markt een leidende positie te
hebben.
Eerder liet de bank al weten
zich terug te trekken uit Bolivia,
Ecuador en Suriname. De vijf
kantoren met in totaal 200
werknemers in Suriname wer
den eind vorig jaar verkocht,
eveneens aan RBTT. Die zou
daar toen zo n 10 miljoen gul
den voor hebben betaald.
De RBTT Financial Group be
staat uit acht commmerciële
banken met vijftig kantoren in
het Caribisch gebied. Daarmee
is het een van de grotere finan
ciële dienstverleners in de re
gio.
hypotheekbank is. Eurocom
missaris Bolkestein (interne
markt) noemde de uniforme in
formatieverstrekking van groot
praktisch nut voor de klant.
„Het kopen van een huis of flat
is vaak de grootste financiële
verplichting die mensen in hun
leven aangaan. Het is belangrijk
hen dan te helpen bij het ma
ken van de beste keuze", aldus
Bolkestein gisteren bij de pre
sentatie van de regels.
De Europese banksector en
de consumentenorganisaties
hebben drie jaar onderhandeld
over de regels. Het gaat om een
vrijwillige afspraak, maar de
verwachting is dat alle banken
zich erbij aansluiten. De Com
missie, het dageklijks bestuur
van de EU, ziet toe op de nale
ving. Blijven de banken in ge
breke, dan wil de Commissie de
regels alsnog verplicht stellen.
Ook wordt het eenvoudiger
een buitenlandse lening af te
sluiten, als de informatie overal
dezelfde is. Het opent nieuwe
mogelijkheden voor de bank
sector, zeker met de komst van
de euro op 1 januari 2002.
veldhoven gpd
In politieke kringen in Was
hington groeit de weerstand te
gen een overname van de Ame
rikaanse Silicon Valley Group
(SVG) door ASM Lithography in
Veldhoven. Volgens The Wall
Street Journal vrezen politici
dat strategische kennis in bui
tenlandse handen komt.
ASML wilde gisteren niet rea
geren op het artikel in de Ame
rikaanse zakenkrant. Vandaag
moest er officieel een beslissing
vallen. In Veldhoven wordt re
kening gehouden met uitstel. In
januari trok ASML een verzoek
om goedkeuring van de overna
me in om de Amerikanen meer
tijd te geven. Het "bedrijf wilde
de politici niet tegen zich in het
harnas jagen. Door op een later
tijdstip een nieuw verzoek in te
dienen, schoven ook de termij
nen op waarbinnen een besluit
moet worden genomen en
haalde ASML de druk van de
ketel.
Volgens The Wall Street Jour
nal is het nog maar de vraag of
Washington akkoord gaat. Di
verse Congres-leden zouden
hebben aangedrongen op uit
stel. SVG maakt net als ASML
complete machines voor de
productie van halfgeleiders. De
combinatie is de grootste pro
ducent van systemen waarmee
de patroontjes van chips op si-
licium-schijven worden aange
bracht.
De bezorgdheid van de politi
ci betreft vooral Tinsley Labora
tories, een SVG-onderdeel dat
hoogwaardige lenzen maakt die
ook worden gebatikt voor het
maken van satellietbeelden. De
technologie voor het coaten en
polijsten van lenzen is zowel
van economisch als van militair
belang.
Volgens The Wall Street Jour
nal is het niet uitgesloten dat de
autoriteiten aan de overname
van SVG de voorwaarde verbin
den dat Tinsley Laboratories
wordt verkocht aan een Ameri
kaans bedrijf.
Voor de transactie waarmee
een kleine 4 miljard gulden is
gemoeid hebben de kartelauto
riteiten, de aandeelhouders van
SVG en de beurscommissie SEC
al wel groen licht gegeven. Het
vermoeden bestaat dat Ultra-
tech Stepper, een kleine con
current van ASML in de VS. het
vuurtje onder politici aan
stookt.
Bankconcern ING en
dochterbedrijf de Post
bank geven de strijd om
de eigen chipkaart op. De
Chipper houdt volgend
jaar op te bestaan. Wan
ten van de ING en de
Postbank maar ook van
de Regiobank en CenE-
bankiers krijgen dan een
Chipknip, de kaart met de
technologie van de overi
ge Nederlandse banken.
Daarvan zijn er inmiddels
14,5 miljoen in omloop.
De organisaties achter
de Chipper en de Chip
knip besloten in 1998 al
intensiever samen te wer
ken. De technologie om
de kaart op te laden en er
mee te betalen, werd min
of meer gelijk. Dat moest
vooral een eind maken
aan de praktijk dat winkeliers
zowel abonnementsgeld voor
een betaalkastje van de Chip
per als voor dat van de Chip
knip moesten betalen.
Nu krijgen beide kaarten de
zelfde chip en de bijbehoren
de technologie. In de praktijk
betekent dit dat de zeven mil
joen pinpassen met de Chip
per vervangen worden. Vol-
De Chipper, de electronisch portemonnee van ING en Postbank, verdwijnt en gaat
op in de Chipknip.
gens een woordvoerder van de
Postbank kost dit de bank
niets extra. De passen worden
eens in de vijf jaar massaal
vervangen. Deze wisseling
stond al op de agenda. Men
sen die nu nog geld op hun
Chipper hebben staan krijgen
tot 1 juli 2002 de kans om het
uit te geven. Wie dat niet doet,
kan het na die datum alleen
nog op zijn rekening laten
storten.
Postbank wil niet zeggen
hoeveel de Chipper gekost
heeft. Maar bij de invoering in
1996 spraken zij van investe
ringen tussen 40 en 50 miljoen
gulden. Indirect zijn de kosten
hoger omdat het gebruik van
contant geld niet is terugge
drongen, waardoor betalings
verkeer niet efficiënter
is geworden.
De Chipper en de
Chipknip werden in
1996 los van elkaar in
gevoerd. Beide organi
saties hadden hoogge
spannen verwachtin
gen van de kaart. Niet
alleen voorspelden zij
massaal gebruik in het
betalingsverkeer, de
kaart zou ook allerlei
andere functies krij
gen, bijvoorbeeld als
spaarkaart voor Airmi-
les of als trein- of
busabonnement. Voor
KPN was de kaart ook
interessant door de
mogelijkheid om haar
ook thuis via de tele
foon of in een tele
fooncel op te laden.
Sinds de invoering lo
pen consumenten,
ondanks verwoede pogingen
van de banken, niet warm
voor het pasje. De 'ingebak
ken' voorziening in de pinpas
wordt amper gebruikt. De
banken hopen dat door het
begraven van de strijdbijl de
elektronische portemonnee
succesvol wordt. De invoering
van de euro moet de twijfe
laars over de streep trekken.
