Secretaresse in Randstad verdient meer
ioolpolis
kt naar
lichterij'
Hoek Loos actief in VS
Films in ruil Haarlems ingenieursbureau overgenomen door Britse Incat EHCO K I AT
voor zendtijd FameSt Groep verlegt grenzen overgenomen
met reclame 1 cc
Moderne slavenhandel
Economie
General Motors roept
elektrische auto's terug
ustrie zet flink meer om
iurg De Nederlandse industrie heeft in januari duidelijk
omzet gedraaid dan in dezelfde maand vorig jaar. De ver-
l lagen dertien procent hoger. Dat komt grotendeels door
gere afzefprijzen. Maar ook de extra werkdag die januari
ïad, speelde een rol. De omzetgroei kwam voor tweederde
am van de aardolie- en chemische industrie. Dat blijkt uit
sn gepubliceerde cijfers van het Centraal Bureau voor de
iek.
cintosh rekent op meer winst
ticHTDe koepel van detailhandelsketens Macintosh ziet
J komst zonnig in. Het concern verwacht dit jaar een winst
ie procent te halen bij een omzetgroei van zeven procent,
jaar verkocht het concern voor 1,6 miljard gulden. Macin-
estaat uit onder de secties Superconfex (kleding), Dolcis
nfield (schoenen), Piet Klerkx (meubels) en Halfords (fiet-
Secretaressen in de Randstad en het zuiden van het land
verdienen vaak duizenden guldens meer dan collega's in
het noorden van het land. Dat komt door de regionale
schaarste aan secretaressen.
den haag - rixt albertsma
Ook de extra bonussen voor se
cretaressen zijn vorig jaar
enorm toegenomen. In sommi
ge gevallen lopen de eenmalige
bonussen op tot vierduizend
gulden. Deze extraatjes worden
vooral gebruikt om nieuw per
soneel te lokken. Dit blijkt uit
een enquête van Secretary On
line.
Er is al jaren een tekort aan
secretaresses. Vorig jaar werden
volgens Secretary Online echter
voor het eerst dergelijke extra-
tjes ingezet om mensen aan te
trekken.
Secretary Online, zelfstandig
onderdeel van het bedrijf Net
Aspect, verzorgt sinds twee jaar
een website voor secretaressen.
De site wordt gebruikt door
zo'n zestienduizend leden. Een
enquête leverde ongeveer 1.700
reacties op. Volgens A. van
Lankveld van Secretary Online
variëren de bonussen van vijf
honderd tot zo'n vierduizend
gulden. „Dat is een compleet
maandsalaris."
Maar ook andere extraatjes
komen vaker voor. „Ik las er
gens dat secretaressen voorde
lig een scooter konden kopen
als ze een bepaalde tijd bij de
zelfde baas bleven", aldus Van
Lankveld.
Ook stellen werkgevers vaker
opleidingsbudgetten beschik
baar voor studies naar keuze of
helpen ze bij het zoeken naar
een huis. Werkgevers doen
steeds meer om hun personeel
vast te houden. „Vorig jaar leek
het al enigszins deze kant uit te
gaan, door winstdelingsregelin-
gen af te spreken", aldus Van
Lankveld. „Maar dit soort bo
nussen kwamen toen nauwe
lijks voor."
Gemiddeld verdienen secre
taressen tot en met 24 jaar tus
sen de 40.000 en 50.000 gulden
bruto per jaar. Een beginnende
secretaresse zonder ervaring
begint met ongeveer 30.000 gul
den bruto per jaar.
Opvallend is volgens Van
Lankveld dat het opleidingsni
veau ondergeschikt lijkt aan de
ervaring. „Secretaressen wor
sumentenbond kwalifi-
a e rioolverzekering van
a Inose bedrijf Zeker en
BV als 'overbodig en te
Jit het hele land regent
jq b chten over het bedrijf.
do immercieel directeur E.
50 t daar tevreden klanten
50 a pr. „We zijn vandaag
45 (uk als gevolg van de
regenval. Zie ons maar
variant op de Wegen-
soort rioolwacht."
b 'en Mobiel verkoopt ri-
50 Sen voor het 'vrienden-
van 147,50 gulden per
®o t bedrijf verzekert dan
60 oppingen in het riool te
os in. Inmiddels telt het
20 'olgens Zwollenaar Lok
20 enden klanten in het
oo
40 f'
65 lente klachten uit Win-
45 en Varsseveld, met ook
go 5 bij de politie, is er de-
90 I ook veel geklaagd in
70 jcht. Daar zou Zeker en
10 rioolpolissen verkocht
ïo a aan huurders van de
oo )ouwvereniging Moor-
!00 a
,80 woningbouwvereniging
qq b een eigen collectieve
ing bij een erkend ri-
>80 {ingsbedrijf tegen een
85 |ngspremie van 1,10
^50 nd. Een woordvoerder
•oo die praktijken 'pure
',70 jij-
is de Consumenten-
orden vaker polissen
aan klanten die al ver-
ijn. Een woordvoerder
et 'grote onzin' om een
78 pkering af te sluiten.
|o6 i op verstoppingen is
.67 fin zo'n geval is het in-
^4 m een loodgieter een
f75 ikoper.
.99 jercieel directeur Lok
^70 fer en Mobiel ligt niet
,33 fan de kritiek. Volgens
!'72 2en mensen nu een-
',50 r zekerheid en gemak.
(strijdt dat zijn bedrijf
ideren en allochtonen
jvoor de diensten. Zijn
u juist mikken op be-
van koopwoningen,
ï'.oo p gewoon wat anderen
j|o doen, of het nu een
3^55 lat verstopt raakt door
-.65 tband of een tennisbal
van de kinderen, we
pn. Terwijl anderen
is de neus voor opha-
atlanta Een truck van Hoek Loos-dochter Holox met op
de achtergrond de skyline van de Amerikaanse stad Atlan
ta. Gisteren werden de cijfers van de Nederlandse holding
bekend. De fabrikant van industriële gassen Hoek Loos
heeft zijn winst het afgelopen jaar opgevoerd tot dertig
miljoen euro, een stijging van 36 procent. Voor het lopen- wat minder het geval. In 2000 zal de omzet toenemen met
de jaar zit er echter geen winststijging in het vat, aldus de vijf tot tien procent. De kans bestaat overigens dat Hoek
directie. De omzet nam toe van 345 miljoen euro tot 370 Loos straks geheel in handen komt van meerderheidsaan-
miljoen euro (817 miljoen gulden). Vooral in de Verenigde deelhouder Linde AG. Dit bedrijf heeft al bijna tweederde
Staten namen de revenuen flink toe. In de Benelux was dit van de aandelen in bezit. foto anp
londen anp
Unilever heeft een nieuwe ma
nier gevonden om reclamefilm
pjes op televisie te krijgen. Het
concern koopt de Britse uit
zendrechten op de filmcollectie
van Columbia Tri-Star, die uit
ongeveer honderd titels bestaat
als Sleepless in Seattle en Phila
delphia. De rechten worden
vervolgens met de zender
Channel 5 geruild tegen zend
tijd voor reclamespotjes.
Volgens een woordvoerder
van Unilever is dit 'een geheel
nieuwe manier om aan recla
mezendtijd te komen'. Het be
drijf betaalt naar schatting tien
miljoen dollar (22 miljoen gul
den) voor de filmrechten. Uni
lever is de grootste adverteerder
in Groot-Brittannië.
Wel klassiek,
ödaar niet van gisteren
haarlem pieter van hove
Het Haarlemse ingenieursbu
reau Farnest Groep is in ande
re handen. Deze week maakte
het Britse bureau Incat be
kend het Haarlems bedrijf te
hebben overgenomen voor
tien miljoen gulden. Hiermee
hoopt het wereldwijd opere
rende Incat vaste voet te krij
gen in de Benelux, hét werkge
bied van de Haarlemmers.
Voor Farnest Groep houdt de
inlijving een verruiming van
haar werkterrein in. „Dit biedt
ons grote mogelijkheden",
reageert directeur E.J. van der
Linden.
Voor hem op het bureau ligt
een fax van een Belgisch be
drijf. Of Farnest Groep kan hel
pen bij het ontwerpen van een
nieuwe graveermachine voor
zijn producten. „Dit is een
mooi klusje voor een collega
die over de nodige expertise be
schikt. Kan hij zijn tanden in
zetten", zegt directeur Erik Jan
van der Linden van het Haar
lemse ingenieursbureau Far
nest.
Met van alles houden de 160
werknemers van het bureau
zich bezig: ontwerp-opdrach-
ten voor de lucht- en ruimte
vaartindustrie, het ontwerp van
een nieuwe waterbehandelings-
systeem voor MSD, het leveren
van oplossingen voor automati
seringssystemen tot het geven
van computerlessen aan perso
neelsleden van bedrijven. En
binnen niet al te lange tijd
neemt het werkgebied van het
aan de Amsterdamse Vaart ge
vestigde bureau alleen nog
maar toe en, zo verwacht Van
der Linden, zullen er ook faxen
binnenkomen van Duitse auto
fabrikanten of van Japanse
scheepvaartmaatschappijen.
Dit allemaal is een gevolg van
de overname van Farnest
Groep door het Engelse ingeni
eursbureau Incat. Het Engelse
bedrijf heeft onder meer vesti
gingen in Amerika, Japan,
Duitsland en nu dan ook in de
Benelux.
„Incat wil een goede geogra
fische spreiding van zijn activi
teiten over de hele wereld",
licht Van der Linden de fusie
toe. „Wij bedienen voorname
lijk klanten in de Benelux, dus
dat komt goed uit. Bovendien
hebben we in het verleden al
eens samengewerkt bij een au
tomatiseringsproject voor het
automerk Lada in de voormali
ge Sovjet-Unie. We weten daar
om wat we aan elkaar hebben."
De Heemstedenaar spreekt
overigens liever van een 'inten
sief samenwerkingsverband'.
Bij het woord overname denk je
automatisch dat het bestaande
management wordt vervangen.
„Ik blijf echter gewoon mijn
functie uitoefenen", zegt Van
der Linden. „Bovendien wordt
algemeen-directeur Rob Strie
ker lid van de Raad van Bestuur
van Incat."
Volgens Van der Linden, offi
cieel directeur business deve
lopment, biedt het samengaan
van beide bedrijven grote mo
gelijkheden voor Farnest
Groep. „De laatste jaren zijn wij
enorm gegroeid. Dan is het ook
logisch dat je veel meer je gren
zen wilt verleggen, internatio-
naler worden. Voor écht grote
projecten heb je vaak veel ont
werpers nodig en IT-adviseurs.
Voortaan kunnen we assistentie
vragen van onze collega's bij
Incat."
Een ander groot voordeel is
de wereldwijde naamsbekend
heid van Incat, aldus Van der
Linden. „Incat heeft in de loop
der jaren een goede naam op
gebouwd in bijvoorbeeld de au
tomobielindustrie, zoals Merce
des of BMW. Van die bekend
heid kunnen wij profiteren."
Het eerste tastbare bewijs is
reeds daar. Via Incat heeft het
Japanse automerk Honda een
verzoek bij Farnest Groep inge
diend voor het ontwerp van een
auto-onderdeel. „Dat hadden
we op eigen houtje nooit voor
elkaar gekregen", meent de di
recteur. „Daarvoor zijn wij in
ternationaal gesproken te
klein." Een verruiming van het
werkterrein, nieuwe opdracht
gevers, Van der Linden be
schouwt het als een uitdaging.
„Als ingenieur moet je in feite
van alle markten thuis zijn. De
ene keer ontwerp je een ban
dentestmachine voor TNO, het
andere moment bemoei je je
met het design van schuifdaken
van Vermeulen Hollandia. Dat
houd je juist creatief."
enschede anp
De overname van de Neder
landse fabrikant van werkkle
ding EHCO-KLM is rond. Het
Deens/Noorse Kansas Wenaas
is de nieuwe eigenaar. De com
binatie is naar eigen zeggen
met een gezamenlijke omzet
van 800 miljoen gulden de ab
solute marktleider beroepskle
ding in Europa.
EHCO-KLM zou ook op eigen
kracht verder kunnen groeien
maar als volledige dochter van
Kansas Wenaas lukt dat gemak
kelijker en sneller, aldus direc
teur Wildenborg. EHCO-KLM
draait een omzet van zo'n 200
miljoen met zeshonderd werk
nemers, Kansas Wenaas rond
de 600 miljoen met drieduizend
werknemers. Binnen enkele ja
ren moet de omzet zo'n 1,3 mil
jard bedragen.
Een verruiming van het werkterrein, nieuwe opdrachtgevers, directeur
Van der Linden beschouwt het als een uitdaging.
foto united photos de boer marisa beretta
VastNed koopt
voor 600 miljoen
aan gebouwen
Het vastgoedfonds VastNed
Offices/Industrial neemt de
vastgoedportefeuille van het
Belgische Vereist over. Het
gaan om vijftien objecten
met een waarde van onge
veer 616 miljoen. Dat heeft
VastNed bekendgemaakt.
De jaarlijkse huurpennin
gen van de nieuw aange
kochte gebouwen zijn onge
veer vijftig miljoen. Om de
aankoop te financieren wil
het Nederlandse vastgoed
bedrijf een beroep doen op
de kapitaalmarkt.
Het merendeel van de
panden staat in België (tien),
Nederland (twee) en Frank
rijk (drie). Het betreft nieuw
vervaardigd onroerend goed,
dat deels nog in aanbouw is.
Ongeveer zestig procent van
de portefeuille wordt in april
2000 afgenomen, de rest
volgt een jaar later.
VastNed Offices/Industrial
is een beursgenoteerde on
derneming. Het vastgoed
fonds omvat kantoren en be
drijfshallen in zes Europese
landen met een totale waar
de van zo'n drie miljard gul
den.
Het afgelopen jaar daalde de
werkloosheid met vijfduizend
per maand. Zorgen, zorgen,
de arbeidsmarkt wordt krap,
hetgeen de lonen opjaagt. Wie
brengt verlichting? Eerst naar
de vrouwen gekeken. Flexibele
werktijden en crèches moes
ten het doen. Toen naar de
ouderen: werkverlichting met
salarisbehoud. Daarna de
asielzoekers; sociale lasten
contant in de hand.
Nu heeft het Centraal Planbu-
reau(CPB) de aandacht geves
tigd op de volgende veelbelo
vende groep: werklozen. Daar
zijn er nog 200.000 van. Twee
CPB-onderzoekers hebben
zich afgevraagd hoe je die aan
het werk kunt krijgen.
Proefondervindelijk hebben
ze vastgesteld dat het actieve
arbeidsmarktbeleid van de
overheid, zoals cursussen,
loopbaanbegeleiding, ritme
training en werkschepping,
weinig uitzicht op normaal
werk biedt. Wat wel erg goed
schijnt te werken is een kor
ting, of het dreigement van
een korting, op de uitkering.
Dat verhoogt de motivatie, die
blijkt sterk financi
eel bepaald te zijn.
In deze richting
verder denkend,
hebben ze onder
zocht hoe je een
geprivatiseerde ar
beidsbemiddeling
zou kunnen laten
werken. Ze komen
met een bonus-
malussysteem. In
de praktijk werkt
het als volgt. Zelf
standige arbeids-
makelaars krijgen ieder een
groep werklozen toebedeeld
die zij aan werk moeten hel
pen. Zo'n makelaar is een vrije
ondernemer.
Hij of zij heeft twee bronnen
van inkomsten. Eerst een be
drag per werkloze; in CPB-jar-
gon heet dit de 'inputfinancie-
ring'. Daarvan kan de make
laar niet rondkomen, dat is
belangrijk. Daarnaast een bo
nus, die de overheid hem toe
kent voor elke werkloze die
aan een baan wordt geholpen;
de 'outputfinanciering'.
Nu is het een bekend ver
schijnsel dat sommige werklo
zen veel moeilijker aan een
baan te helpen zijn dan ande
re. Werklozen 'met een grote
re afstand tot de arbeids
markt' brengen een hogere
'inputfinanciering' mee. Als er
een baan voor hen wordt ge
vonden, krijgt de makelaar
bovendien een hogere bonus.
In klare taal: een laagge
schoolde zwarte man zal een
hogere subsidie en een hogere
bonus meebrengen dan een
middelgeschoolde witte.
„Zo hoort u mij dat niet zeg
gen", stribbelt de heer Canoy
tegen; hij is hoofd van de af
deling van het CPB waar het
onderzoek werd uitgevoerd.
Maar het komt er wel op neer?
„Dat zou best kunnen, maar
zo is het nu ook al. De ene
werkloze is nu eenmaal moei
lijker te bemiddelen dan de
andere, daar hoeven we geen
doekjes om te winden."
Dat mag misschien zo zijn,
het maakt wel verschil of je er
gens geen doekjes om windt
of er prijskaartjes aan hangt.
Het voorstel roept veel vragen
op. Wie bepaalt de samenstel
ling van de groepen werklozen
en deelt ze aan de makelaars
toe? Degene die dat doet,
heeft grote invloed op het in
komen van de makelaar. Het
is niet denkbeeldig dat daarin
een foezelig handeltje zal ont
staan. Moeilijk plaatsbaren
drukken de omzet, die zijn
ongewenst.
Om de plaatsbaarheid te be
vorderen, krijgt de zelfstandi
ge makelaar de mogelijkheid,
onwillige werklozen te laten
korten op hun uitkering. Eer
lijk gezegd staat dit onderdeel
van het plan me nog het
meest tegen. Dat de overheid
zoiets mag, is één ding. Een
willekeurig individu de macht
geven zijn winst te vergroten
door andere individuen te
straffen, is iets anders.
Gevoegd bij de discrimineren
de indeling in groepen, com
pleet met prijs-
plakkertjes, en de
paternalistisch
aandoende eenzij
digheid waarbij de
beloning exclusief
aan de makelaar
toevalt en de straf
exclusief aan de
werkloze, lijkt het
een modern soort
slavenhandel. Nog
fraudegevoelig
ook, want niets let
makelaars om cli
ënten te laten rouleren in fir
ma's die hen lozen zodra de
bonus geïncasseerd is.
Tot besluit ligt de stimulans
ook nog op de verkeerde
plaats. Je kunt op de arbeids
markt op drie plaatsen een
prikkel inzetten. Bij de werk
gever, om de vraag te stimule
ren. Bij de werkzoekende, om
het aanbod te stimuleren. En
bij de bemiddelaar, om de
markt transparant te maken
zodat vraag en aanbod elkaar
kunnen vinden.
Het probleem dat zich aan
dient, is een aanbodtekort.
Dat vraagt om een prikkel aan
werklozen. Hoe je het ook
wendt of keert, werklozen leg
gen er op toe als ze een baan
aanvaarden. Zij offeren nu
eenmaal al hun vrije tijd op.
Dat euvel neem je niet weg,
ook niet met het voornemen
van de WD om het stapelen
van uitkeringen, subsidies en
draagkrachtprijzen tegen te
gaan zodat iemand die een
baan aanvaardt er tenminste
financieel op vooruit gaat. Ik
zou zeggen, kort notoir onwil-
ligen desnoods op hun uitke
ring en bestrijd zwart werk.
Beloon, zolang de krapte aan
houdt, gemotiveerde werklo
zen die werk aanvaarden. Het
tekort rechtvaardigt dat. En
laat de arbeidsbemiddeling
waar ze thuishoort; bij de
overheid.
Pauline van de Ven
econome en
publiciste
(DAG 4 MAART 2000
joen subsidie EU voor gentherapie
tn-brussel Fornix Biosciences in Lelystad heeft van de
>ese Unie een subsidie van 1,2 miljoen gulden ontvangen.
edrijf krijgt het geld voor onderzoek naar technieken voor
lie van geneesmiddelen in het lichaam. Centraal daarin
Tl E"^e ontwikkeling van een dragermolecuul.
Secretary Online: Werknemers worden gelokt met bonussen
den betaald naar ervaring", al
dus Van Lankveld. „Secretares
sen met een opleiding op leao-
niveau verdienen vaak meer
dan secretaressen met een hbo-
opleiding." Dit komt volgens
Van Lankveld omdat ze in de
meeste gevallen al langer aan
het werk zijn en dus meer erva
ring hebben.
Directiesecretaressen verdie
nen het meest. Zij zijn vaak
(veertig procent) werkzaam in
de zakelijke dienstverlening,
waar de salarissen gemiddeld
hoger liggen. Een directiesecre
taresse in de zakelijke dienst
verlening met tien jaar ervaring
ontvangt gemiddeld tussen de
60.000 en 70.000 gulden bruto
per jaar.
In de non-profit sector ver
dient de helft van de directiese
cretaressen tussen de 50.000 en
60.000 gulden. Zo'n vijf procent
verdient een ton of meer.
Ook tussen de regio's bestaan
forse verschillen. Vooral in het
noorden lijken de salarissen iets
achter te blijven bij de rest van
het land. Door de tekorten in de
Randstad en het zuidoosten
van Nederland liggen de sala
rissen daar vaak gemiddeld
10.000 gulden bruto per jaar
hoger dan in het noorden.
Het Amerikaanse autoconcern
General Motors (GM) heeft gis
teren alle elektrische auto's van
de eerste generatie teruggeroe
pen naar de garage. Het betreft
450 auto's van het type EV1 en
450 pick-ups van het type S10.
GM neemt de voertuigen te
rug omdat het herladen van de
accu brandgevaar oplevert. Ge
dupeerden krijgen een vervan
gende auto tot er een oplossing
is gevonden. De kosten van de
operatie zijn nog onduidelijk.
De elektrische voertuigen van
de tweede generatie zijn wel
brandveilig, omdat ze een an
der oplaadsysteem hebben.
Consumentenveiligheid is
een heet hangijzer bij GM. Vo
rig jaar juli veroordeelde het
hooggerechtshof van California
het concern tot het betalen van
een schadevergoeding van 4,9
miljard dollar (11,1 miljard gul
den). Zes mensen raakten ver
minkt doordat de brand
stoftank van hun Chevrolet Ma-
libu na een aanrijding explo
deerde. De jury vond dat GM
bij het ontwerp economische
motieven boven veiligheid had
laten gaan. In hoger beroep
werd de boete verlaagd tot 1,2
miljard dollar.
ECONOMIE WIJZER
