'Kees Jansma wél, maar Mart Smeets, ach'
In Bedrijf
JEen autodealer
d moet in grote
Cetallen denken
Leiden Regio
IERDAG 3 FEBRUARI 2000
a KORT
EN
ZAKELIJK
Op de Incoterms 2000 wor-
en aanstaande maandag de
ieuwe incoterms gepresen-
teer die sinds 1 januari van dit
jaar van kracht zijn. De bijeen
komst vindt plaats tussen
19.00 en 22.00 uur in het ge
bouw van de Kamer van
Koophandel in Leiden aan de
Stationsweg 41. Incoterms zijn
internationaal vastgestelde
handelstermen die de rechten
en plichten van kopers en ver
kopers omschrijven bij han
delstransacties. Gedurende de,
bijeenkomst wordt vooral
aandacht besteed aan de wij
zigingen ten opzichte van de
oude incoterms en de beteke
nis hiervan voor ondernemers
in de praktijk van alle dag.
Deelname bedraagt 195 gul
den per persoon. Dit is inclu
sief het boek 'Incoterms 2000',
met daarin een overzicht van
de nieuwe handelstermen. In
formatie of aanmelding bij de
Kamer van Koophandel, tele
foon 071 - 525 05 00.
Wie op zoek is nahr keuken
spullen kan zijn hart ophalen
in de Leidse wereldwinkel. De
hele maand februari staat in
het teken van keukentextiel,
glaswerk, bestek en servies
goed. De wereldwinkel doet
deze maand mee aan de actie
Leidenaar Will Moerer adjunct-directeur bij Canal
'Basisonderwijs voor iedereen
in 2015' van de Novib. Het is
de bedoeling dat elke wereld
winkel in Nederland zoveel
mogelijk handtekeningen ver
zamelt om de actie te onder
steunen. De gedachte hier
achter is om met onderwijs de
vicieuze cirkel van armoede te
doorbreken. De wereldwinkel
is gevestigd aan de Brugsteeg
12.
LEIDEN - Teun Vonk, oud-penningmeester van Unitas Leiden, verrichtte zaterdag de officiële opening
van het nieuwe, bijzonder fraaie clubhuis. Marco van der Weijden (voorgrond) hielp een handje.
FOTO ARCHIEF LEIDSCH DAGBLAD
latsing een ingevulde cheque (geen
wart wil) op te Muren naar hel Ix-idsch
e betaling aan de balie van het Lcidsch
ophot
er zakde eerste gesponsorde club in Leiden,
Jfj^casol. Daarnaast studeerde hij rechten in
geboortestad en deed daar door de sport
een intensief studentenleven wat langer
be8riier dan tegenwoordig is toegestaan. Maar
houde het is goed gekomen met die Leidse
l'h^lrensgenieter van weleer. Op zijn 43ste is
kunne Will Moerer getrouwd, vader van drie
;happi' kinderen en adjunct-directeur van
;rvan (visiezender Canal In die hoedanigheid
nop int1 ij tegenwoordig aan tafel met alle bobo's
in medialand, van commentator Kees
jceiijkt Jansma tot Rick van der Ploeg,
t staa>aatssecretaris van Onderwijs, Cultuur
bben f
kkeiijktenschappen. Dat het nog eens zover zou
'p™"nen, had hij zelf nooit gedacht. „Maar wie
en de' wel?" is hij daar ronduit eerlijk in.
kelijk
kerkei
getoo. MMFTSV7151
jn WÊm.SaMn-ffMiUlili ui» IWHW I
at Atwikkelingen in het om-
"f"e iestel volgen elkaar in
scnetemp0 0p Maar daar
naar Will Moerer absoluut
üssenmoeite of problemen mee.
20 nog, als het kan pro-
41' "hij ze nog een stap vóór te
.j°°5hok. Per slot van rekening
rj in Hilversum inmiddels
r een;n stoel van waaruit rege-
van)ok vooruitzien betekent,
in een vergeten ogenblik
hij zich nog wel eens van
izing in de ogen. Over hoe
;och tamelijk saaie studie
ïtaats- en administratief
uiteindelijk kan leiden tot
topjob in het supersnelle
mamische wereldje van de
isie. „Laat ik het zo zeggen:
me twintig jaar terug had
ld dat die studie tot dit zou
n, had ik je niet geloofd,
8®n,fZeg maar gerust, absoluut
,al<j£loofd."
se" ^t is het aardige van het le-
'e2> het zit soms vol verrassin-
"Zijn compaan van weleer,
3 van Seggelen, was ooit
*9""voortbestemd om als nota-
.ikten te passeren. Maar die
:st,su, als voorzitter van de vak
huis
'Cht - r
de,g
je h(
imoo
erlo2|
einde
de w
leiligi
bond van beroepsvoetballers
(WCS), in een minstens zo tur
bulente luchtlaag terechtgeko
men als hij. Aan de andere kant
is het ook weer niet zó verwon
derlijk dat Moerer het intussen
aardig heeft geschoten in me
dialand. Binnengehaald in 1984
als jong jurist op het ministerie
van een andere Leidenaar - de
toenmalige minister van WVC
Elco Brinkman - blaast hij zijn
partijtje alweer zestien jaar
mee. Ervaring kan hem derhal
ve niet worden ontzegd. En
daarnaast, laten we wel wezen,
zonder geluk vaart niemand
wel.
Zo was hij in 1988 nog maar
juist overgestapt naar het Com
missariaat voor fle Media of het
hele Omroepbestel ging op zijn
gat. Als juridisch vertegenwoor
diger van dit toezichthoudende
orgaan stond hij daarom als
vanzelf op de voorste rij bij de
geboorte van de commerciële
omroepen als RTL en Veroni-
que. Tante Hannie was van de
ene op de andere dag uitge
zwaaid. Het ging opeens om to
taal andere zaken dan gezellig
«■Bk» Een rubriek voor zakelijk nieuws uit de regio.
Telefoon: 071-S356426, Fax: 071-S321921.
^"Van der Pias-groep zoekt meer ruimte
huis
i 'simpele' autoverkoper tot
nager van een modern be-
f met zestig personeelsle-
l. Dat is in een notendop het
haal van Cees van der Plas.
Katwijker is directeur van de
3371 der Pias-groep, waartoe in-
Idels zeven bedrijven beho-
Per 1 januari nam hij de Al-
1 fnse Rover/MG-dealerTho-
ot us over.
Mphen zet Van der Plas op
ies lrijventerrein Molenwetering
ot 17l nieuw pand neer. Hij heeft
een maand geleden gere-
d met de Alphense wethou-
I Van der Veen Meerstadt.
I tweetal kent elkaar uit de
jtbalwereld. De Katwijker is
.rstriPnsor van de voetbalvereni-
Jg Katwijk, Van der Veen
"Merstadt is een periode voor
ier geweest van de KNVB-af-
meJing Leiden. Van der Plas gaat
van)het nieuwe bedrijventerrein
n het eind van de Nil de
■jjJrken BMW en Rover onder
jchlp dak verkopen. „Dat is ge-
e >on handiger voor de be-
nvajjfsvoering", zegt de 59-jarige
lidsdecteur.
a1et is in de autowereld heel
Gra^pel. Of je gaat mee en wordt
oter. Of je blijft zitten waar je
len$ en wordt uiteindelijk opge
slokt. Je moet gewoon in grote
getallen denkenverduidelijkt
Van der Plas de onstuimige
groei van zijn bedrijf. Twee jaar
geleden kreeg hij de kans de
Leidse en Alphense tak van
BMW Rob Gorris over te ne
men.
De Katwijker aarzelde geen mo-
ment.„Het is ook iets wat je
wordt opgelegd door de dealer.
Een tijdje geleden waren er nog
120 BMW-dealers in Neder
land. Dat zijn er nu nog een
stuk of veertig." De Van der
Pias-groep verkoopt jaarlijks
duizend nieuwe auto's en kan
zich meten met Het Motorhuis
(Opel) en Kamsteeg (Volkswa
gen). Naast BMW ging Van der
Plas ook Nimarc/Landrover
verkopen. Eerder was hij een
verhuur annex cleaning tak be
gonnen. Het schadebedrijf be
staat al langer.
„Wie had dat gedacht", zegt
Van der Plas, nog steeds ver
baasd over de groei van zijn be
drijf. „Ik ben als simpele jongen
begonnen in de Varkevisser-
straat. Begin 1980 verhuisde ik
naar 't Heen en daar is de boel
in een stroomversnelling geko
men." Hij is nu directeur van de
Van der Pias-groep, waarin zijn
ken ze 'écht niet naar de BBC.
En al helemaal niet naar de
Duitser"
Samen met zijn Belgische
baas Patrick Tillieux (ex-HMG)
bepaalt Will Moerer het beleid
bij Canal voor de Benelux.
Hijzelf is specifiek verantwoor
delijk voor de juridische kant
van de contracten met onder
meer de kabelexploitanten,
maar ook met bijvoorbeeld de
Eredivisie NV en de Betaald
Voetbal Organisaties. Want als
hij al praat over groei, en of er
nog rek in zit, dan komt het ge
sprek toch al snel op sport. „In
de voetbalwereld kan je intus
sen niet meer om Canal heen.
We hebben de toppers uit de
vaderlandse competitie, we
hebben samen met de NOS de
Champions League, we hebben
buitenlandse topwedstrijden.
We brengen ook kwaliteit. Niet
één of twee zielige cameraatjes
langs de lijn, maar een batterij
van tien of twaalf camera's. En
daarnaast hebben we in Kees
jansma de beste commentator
van allemaal. Natuurlijk, sport
is belangrijk,» sport verkoopt. Ik
zou liegen als ik het niet zou
zeggen."
Het aantrekken van Jansma
was een gouden greep. De ge
ruchten gaan nog altijd dat Ca
nal ook achter dat andere ge
zicht van Studio Sport aanzit,
dat van Mart Smeets. Klopt dat
verhaal? „Nee", zegt Moerer en
haalt zijn schouders op. „Laat
ik vooropstellen dat Jansma uit
eigen beweging naar ons is ge
komen. En niet andersom. Ik
geef toe dat dat ons niet slecht
uitkwam. Per slot van rekening
is hij de beste op zijn gebied en
dat trekt abonnees. Maar
Smeets, ach. Wat zou die bij
ons moeten doen? Het NBA-
basketbal? Dat lijkt me toch wat
beperkt. Dan zouden we pro
gramma's moeten bedenken.
Ons concept aan hem moeten
aanpassen. Dat zie ik nog niet
één-twee-drie gebeuren. Voor
lopig is het voor ons belangrijk
om te houden wat we hebben."
Manchester United en Olym-
pique Marseille hebben hun ei
gen voetbalkanaal, Real Madrid
en Barcelona idem dito en in
Nederland zijn Ajax, Feyenoord
en PSV naarstig op zoek om het
heft in eigen hand te nemen.
Hoe beschouwt hij de ontwik
kelingen op dit gebied? „We
volgen ze nauwgezet. Je moet
natuurlijk goed zien dat ze wel
iswaar trainingen, interviews en
wedstrijden van pakweg het
tweede of de jeugd kunnen
brengen, maar dat ze de uit
zendrechten van het eerste elf
tal niet hebben. Daarnaast
moet je het ook nog kunnen
maken en kunnen uitzenden.
Daar komt wel wat voor kijken,
daar zit ontzettend veel aan
vast. We houden de markt
nauwlettend in de gaten. Het
pay-per-view is een ander ver
haal. In Amerika is het volstrekt
normaal dat je apart betaalt
voor bijvoorbeeld het kijken
naar grote bokswedstrijden. In
Europa, in Frankrijk, Spanje en
Italië is het tot nu toe op een
drama uitgelopen. De consu
ment wil al die handelingen
niet verrichten. Plus, een eve
nement opwerken tot zo'n hype
als daar, dat werkt hier niet.
Nee, daar zie ik voorlopig niets
in."
Dat ziet hij evenmin in de
plannen van Aad van der Heu
vel en zijn Nieuwe Omroep.
Spontaan maar kansloos, oor
deelt Moerer. „Ik ben het ook
niet eens met zijn stelling dat
het allemaal maar niks is op de
televisie. Goed, soms vraag ik
me ook wel eens af waarom een
bepaalde programmering, bij
voorbeeld een goede film, op
de randen van de avond zit -
om half één 's nachts of zo
maar goed. Ik vind dat er vol
doende kwaliteit is. Zeker als je
dat, zoals ik al eerder zei, verge
lijkt met het buitenland."
De toekomst van de televisie,
hoe kijkt hij daar tegenaan?
„Televisie, telecom en internet
schuiven de komende tien jaar
steeds verder in elkaar. Elk
huishouden beschikt straks
over een soort home-terminal
waarop de tv, de telefoon en de
computer zijn aangesloten. De
leveranciers zullen meer maat
werk gaan leveren. Doelgroep-
tv. Waarvoor je natuurlijk wél
moet betalen."
En zijn eigen toekomst in Hil
versum? „Ach. Dit is een dyna
mische wereld. Ik hou van
films, ik hou van sport. Nooit
gedacht nogmaals, dat ik met
m'n rechten van m'n hobby's
nog eens mijn werk mocht ma
ken. Dus voorlopig zit ik goed."
uit de Leidsch Dagblad
ANNO 1900
Zaterdag 3 Februari
ALGEMEEN - Het hoofd der Nutsschool te 's-Herto-
genbosch schrijft aan Het Schoolblad het volgende:
Reeds sedert 1 September 1895 zijn de leien en
griffels op onze school geheel afgeschaft en vervan
gen door papier en pen. Dat we sedert niet tot de lei
en teruggekeerd zijn, bewijst wel, dat we over deze
verandering zeer voldaan zijn. Om verschillende re
denen meenden we, dat ook het schrijven met pot
lood niet is aan te bevelen. Alle werk, dus ook som
metjes en kleine dictées, zoowel als het overschrij
ven van leeslessen, geschiedt thans van de eerste
klasse af met inkt in cahiers. Slordig werk komt bij
na niet voor, vooral niet in de lagere klassen; inkt
vlekken zijn hoogst zeldzaam; we zouden haast zeg
gen, dat ze nog minder voorkomen dan vroeger. Naar
het oordeel ook van collega's, die mijn school be
zochten, zijn de vorderingen zeer goed te noemen en
geeft deze maatregel behalve bevordering van net
heid en nauwkeurigheid, groot voordeel voor de oo-
gen der leerlingen en besparing van tijd.
ANNO 1975
Will Moerer: „Als je me twintig jaar terug had verteld dat dit zou gaan doen, had ik je niet geloofd, nee. Zeg maar gerust, absoluut niet geloofd."
FOTO HIELCO KUIPERS
op twee kanalen een paar uur
aangenaam televisie maken
voor het hele gezin. Het ging
voortaan om licenties, om
zendtijdverdeling, om reclame
boodschappen, om kabelnet
ten, om 24 uur per dag tv, om
geld. Moerer deed in die tijd in
de frontlinie een schat aan wijs
heid op. En omdat kennis ook
macht is, was de stap naar
Filmnet, in 1995, een logische.
Voor de andere kant van het
verhaal.
Filmnet werd in 1997 Canal
en is in Nederland nog altijd de
enige landelijke zender waarop
je je moet abonneren. Het pak
ket dat de zender aanbiedt, be
staat voor tachtig procent uit
films, voor vijftien procent uit
sport en voor vijf procent uit
documentaires, 's Avonds laat
draait Canal voor volwasse
nen vijf dagen per week erotiek,
een nog altijd niet te onder
schatten klantenbindertje. Voor
een abonnement betaal je mo
menteel ruim vijftig gulden per
maand.
In Europa telt Canal inmid
dels 13,5 miljoen abonnees. In
Nederland hebben bijna
300.000 huishoudens een deco
der achter het televisieapparaat
zitten, vier procent van het to
taal aantal aansluitingen. „In
ternationaal gezien zijn we het
snelst groeiende tv-bedrijf. In
Nederland is het aantal aanslui
tingen in de afgelopen tweeën
eenhalf jaar verdubbeld. Dat is
nog niet genoeg om quitte te
spelen, nee. Laat staan om
winst te maken. Voor het berei
ken van het break-even-point
zijn nog enkele tienduizenden
abonnees nodig."
De kritiek dat Canal te duur
is, deelt adjunct-directeur
Moerer niet. „Voor het reguliere
kabelpakket betaal je ook. .Al
leen die rekening krijg je 'auto
matisch' in de bus. Dat ben je
zo gewend. Daar merk je in je
portemonnee niet zoveel van.
Er zijn andere redenen dié onze
verdere groei tegenhouden.
Mensen redeneren: ik heb al
een breed pakket, dus waarom
moet ik nog meer? Een tweede
reden die daarop aansluit is dat
Nederland voor 95 procent is
bekabeld, het hoogste percen
tage in de wereld. Door die goe
de infrastructuur heeft vrijwel
iedereen dat brede pakket ook
in huis. Verder hebben we hier
een kwalitatief goede publieke
omroep met drie zenders. Dat
kunnen ze zelfs in Engeland
met de BBC 1 en 2 niet zeggen.
En daarnaast heb je dan nog
zes andere Nederlandstalige
zenders. Je vindt dus altijd wel
ergens een film of een sportuit-
zending. Desnoods op Duits
land of op de BBC. Daar draai
en wij Hollanders onze hand
niet voor om, om naar een bui
tenlandse zender te kijken.
Maar dat is bijvoorbeeld in
Frankrijk, het moederland van
Canal wel anders. Daar kij-
Cees van der Plas: „Een goede bereikbaarheid is een absolute voorwaarde voor een autobedrijf."
FOTO DICK HOGEWONINC
zoons Marco (voetballer van
Katwijk) en Nico deel uitmaken
van het management. Een auto
verkoopt hij nog zelden, hij is
meer manager. „Voor die gas
ten blijf ik nog doorwerken, an
ders had ik het bedrijf allang
verkocht."
Van der Plas houdt zich niet
meer bezig met de 'normale'
bedrijfsvoering, maar voert spe
ciale projecten uit. Zoals bij
voorbeeld de nieuwbouw in Al
phen aan den Rijn. Het is een
grote wens om in Katwijk
nieuwbouw te plegen, want het
bedrijf is in het vissersdorp uit
zijn jasje gegroeid. „Maar hier
is geen ruimte", zegt hij. „Ik wil
alle bedrijven in Katwijk sa
menbrengen onder één dak.
Dan heb je een aardig gebouw
nodig. Dat kan in Katwijk niet."
Van der Plas overweegt daarom
met zijn bedrijf uit te wijken.
Hij denkt aan Sassenheim, een
dorp dat dicht ligt bij de snel
weg A44. „Een goede bereik
baarheid is een absolute voor
waarde", weet hij. „Daarom
heeft bijvoorbeeld BMW Rob
Gorris aan de Hoge Rijndijk in
Leiden geen toekomst. Dat is
nauwelijks bereikbaar. De men
sen zijn best bereid 25 kilome
ter om te rijden om een BMW
te kopen, maar als ze hun auto
niet kwijt kunnen en ze kunnen
er moeilijk komen, dan houdt
het op."
De autohandelaar steekt de lof
trompet over de pas aangelegde
Nil. „Het is niet voor niks dat
op Molenwetering in Alphen
een autoboulevard verrijst. Je
zit er zó vanuit Leiden."
Nu hij de zestig levensjaren na
dert, houdt Van der Plas zich
stilletjes bezig met het afbou
wen van zijn werkzame leven.
Over een paar weken trekt hij
weer in zijn huis aan de Spaan
se kust. „Het is niet zo dat ik
helemaal niks ga doen. Maar ik
wil de vrijheid hebben om te
zeggen: jongens, tot over een
paar maanden, ik ga naar Span
je. En als ik daar zit zijn er altijd
nog de telefoon en de fax. Als
het nodig is, pak ik het vlieg
tuig. Maar ik denk dat dat niet
nodig is. Ik heb twee zoons, die
ik blindelings kan vertrouwen."
Maandag 3 februari
LEIDEN - De periode 'Varkenskot' is na zaterdag
voltooid verleden tijd geworden. Unitas Leiden, dat
z'n oude, bouwvallige clubhuis een jaar of drie gele
den onder deze benaming de pers zag halen heeft
z'n nieuwe clubhuis. Een onderkomen overigens,
dat de vergelijking met een klein paleisje glansrijk
kan doorstaan. Alle reden dus voor bestuur en leden
van de afdelingsvereniging ter ere van deze feestelij
ke gelegenheid een (druk bezochte) receptie te hou
den. Nadat alle aanwezigen in ganzepas van het
'Kot' naar het nieuwe onderkomen waren gewan
deld, was aan oud-penningmeester Teun Vonk, zo'n
dertig jaar actief lid van de vereniging de eer de
sleutel (officieel) in het gloednieuwe sleutelgat te la
ten ronddraaien. Om vervolgens enige woorden aan
dit heuglijke gebeuren te wijden. Na de hoop te heb
ben uitgesproken dat het nieuwe clubhuis stimule
rend zal gaan werken op het clubleven, bood de heer
Vonk namens het oude dagelijkse bestuur (de heren
P. Onvlee en J Voskuijl) een drietal lampen aan. Ad
Dusee, sprekend namens de KNVB Afdeling Leiden
en de 'grote' KNVB, memoreerde hierna even het
'Varkenskot', en toonde zich naar eigen zeggen
'blijer dan Unitas zelf Een cadeaubon van de
Afdeling en een vochtigheids- en droogtemeter van
de KNVB completeerden het geheel. In een persoon
lijk, nogal geëmotioneerd woord sprak VTL-voorzitter
Jan Heshusius over de belachelijke toestand dat
Unitas een geldlening van 60.000 gulden heeft
moeten doen 'om sociaal werk te kunnen doen',
waarna ASC's eerste man Jan Splinter - namens alle
Leidse voetbalverenigingen - een potje met 'teleur
stellingen' cadeau deed. In dit potje onder meer een
klein touwtje 'voor als de voorzitter het niet meer ziet
zitten' en een lucifer 'voor als hij het helemaal niet
meer zou zien zitten.
