Torenhoge schulden als
gevolg van zaktelefoon
Structuur Chinese
horeca 'ongezond'
Consument koopt weer volop
'Betrokkenheid via aandelen leeft nauwelijks'
Economie
'KPN is niet bang voor concurrentie kabelaars'
Aerobics bij banenmarathon
ENW uit naam nieuwe
energiereus geschrapt
België verplicht bedrijven
jongeren aan te nemen
IDAG 24 SEPTEMBER 1999
iiinige warmtecentrale op Schiphol
ijPHQL Een zuinige warmtecentrale gaat zorgen voor zowel
verwarming als de koeling van een groot aantal gebouwen
r_ Schiphol. De dertien miljoen gulden kostende installatie
i mt te staan op het dak van de terminal. Vanwege de uitbrei-
i ig van de lounge en het bemanningcentrum is extra verwar-
ag s- en koelingscapaciteit nodig. De luchthaven besloot uit
0 lieu-overwegingen tot de aanschaf van een nieuwe installa-
1 Met de nieuwe centrale denkt Schiphol het energieverbruik
5 de uitstoot van zowel verzurende stoffen als het broeikasgas
0 )2 fors terug te dringen. De aanleg kost 25 miljoen gulden.
eeuws eroticabedrijf naar Beate Uhse
lj iTERDAMHet Duitse eroticabedrijf Beate Uhse neemt voor
i nog onbekend bedrag het Zeeuwse postorderbedrijf in ero-
ihe artikelen Pabo over. Door de overname ontstaat een im-
rium met activiteiten in bijna geheel Europa. Eind juni werd
1 ;end dat beide bedrijven onderhandelingen voeren. Beate
ise is met een omzet van omgerekend 190 miljoen gulden een
it ik groter dan Pabo, dat vorig jaar 48 miljoen omzette.
2]
iommunicatie-chef Hoogovens weg
kn-noord Hoofd corporate communications van Hoog-
as C. Brink vertrekt per 1 januari of mogelijk eerder naar de
i! lobank-organisatie. Hij wordt er directeur communicatie. In
inieuwe functie zal hij met name bestuursvoorzitter H.
its (voorheen topman bij Schiphol) ondersteunen. De 50-ja-
jBrink is blij dat hij is gevraagd, ,,'t Is de mooiste baan die je
unt voorstellen." Brink heeft ruim drie jaar bij Hoogovens
i'erkt. De voorgenomen fusie met British Steel heeft, geeft hij
imeegespeeld in zijn beslissing het bedrijf te verlaten.
dEx weer terug op Europese markt
(YORK De Amerikaanse koeriersdienst Federal Express
nt volgende week een knooppunt voor Europese vluchten in
ijs. FedEx trok zich zeven jaar geleden grotendeels terug van
Europese markt na verliezen tot een miljoen dollar per dag.
i de 125 vestigingen in Europa bleven er maar negentien
r en verdwenen 6.600 arbeidsplaatsen, waarvan honderd in
Ierland. Het bedrijf heeft van de aftocht geleerd dat het niet
er de volle concurrentie moet aangaan met de rivalen TNT
(Groep, DHL en UPS.
clijke eisen marktbonden CNV
ten» De drie marktbonden van het CNV hebben voor vol-
d jaar een looneis van drie procent. De Bedrijvenbond, de
it- en Bouwbond en de Dienstenbond lopen hiermee in de
met de eigen vakcentrale CNV. Het is voor het eerst dat de
bonden met een gezamenlijke eis komen. De Bedrijven-
id hoopt dat de samenwerking een aanzet is tot een fusie. De
1 l'-bonden willen bij de komende CAO-onderhandelingen
r de laagstbetaalden een extra uitkering van 1.000 gulden
erkstelligen.
Incassobedrijven zien belschuld sterk toenemen
amsterdam anp
De enorm gestegen verkoop van mobiele telefoons levert
de incassobureaus steeds meer werk op. Het aantal on
betaalde rekeningen loopt fors op. De Nederlandse Ver
eniging van Incasso-ondernemingen (NVI) becijfert dat
dit jaar voor zo'n vijftig miljoen gulden aan rekeningen
blijft openstaan bij bedrijven als KPN, Libertel en Telfort.
Hij schat dat elk jaar weer
zo'n 80.000 gebruikers hun re
kening niet betalen. De gemid
delde vordering loopt op tot
700 gulden per persoon. Som
migen hebben zelfs een schuld
van 5.000 gulden. „Waarschijn
lijk hebben die mensen erg veel
met het buitenland gebeld."
Het aantal opdrachten van de
telecomsector om de schulden
te innen is enorm gestegen, al-
NVI-secretaris mr. R. van der
Starre, werkzaam bij het Haag
se incassobureau Intrum Justi-
tia, is niet verbaasd over dat
miljoenenbedrag. Nederland
telt immers miljoenen zaktele
foongebruikers. „Van alle con
tracten komt twee tot vijf pro
cent bij de incassobedrijven te
recht", zegt hij.
dus Van der Starre. De schul
denberg is verdeeld over alle la
gen van de bevolking, hoewel
de lagere sociale klassen er
meer last van hebben. Op ter
mijn groeit die berg nog meer,
want draagbare telefoons zijn
nog maar relatief kort op de
markt.
Met zorg kijkt de secretaris
ook naar internet. Steeds meer
mensen kunnen producten ko
pen met creditcards. Van der
Starre is ervan overtuigd dat de
incassobureaus hier over een
paar jaar ook aan de slag moe
ten.
De vereniging constateert dat
de Nederlanders steeds hebbe
riger worden en daarom steeds
meer lenen. „We gaan de VS
achterna. Daar lenen mensen
meer dan ze sparen. Ze besef
fen gewoon niet wat het alle
maal kost. Veel mensen denken
bijvoorbeeld dat ze recht heb
ben op een tweede vakantie."
Meer schulden betekent
meer werk voor de incassobu
reaus. Maar leuk vinden ze het
niet, beweert voorzitter P. Sch-
nellen. „We straffen de mensen
een beetje af. Dat is niet gezel
lig, geld raakt mensen emotio
neel." Soms wordt hij er wan
hopig van. „Dan kom je jonge
lui tegen met een schuld van
80.000 gulden. Dat is bijna niet
meer te incasseren."
Topman Smits daagt tegenpartij uit
amsterdam anp
Het concurrerende telefoonnet dat de tv-
kabelbedrijven aanleggen, maakt KPN niet
bang. Integendeel: KPN-topman P. Smits
roept de concurrenten juist op om allemaal
mee te doen aan het plan. Hij noemde het
gisteren onbegrijpelijk dat er kabelbedrij
ven zijn die niet meewerken.
Smits, beoogd opvolger van de huidige
bestuursvoorzitter W. Dik, zei dat op het
Kabelcongres 1999. Onlangs werd bekend
dat kabelbedrijven Casema, UPC, Castel en
Palet Telekabel hun krachten bundelen.
Daarmee bereiken ze 68 procent van de be
volking.
Smits snapt niet waarom de overige ka
belbedrijven niet meedoen. „Ze kunnen sa
men een nieuw netwerk opbouwen dat
concurreert met dat van ons. Daarmee
kunnen ze volwaardig concurreren. Onder
linge problemen zorgen ervoor dat het nog
niet helemaal van de grond komt. Ik be
grijp dat niet."
Smits is blij met de concurrentie. „Dat
meen ik echt. Concurrentie is goed voor de
markt. Kijk maar eens naar de enorme ont
wikkeling van mobiele telefonie. In de wet
is opgenomen dat er naast KPN nog twee
netwerken zouden komen. Nu komt er ein
delijk een van de grond."
Voor een derde netwerk zou ook een li-
lorbond FSV
log naar FNV
poorwegvakbond FSV en
Bondgenoten onderzoe-
if een fusie per 1 februari
lijk is. Na eerste gesprek-
ifgelopen zomer maakten
partijen vanochtend be-
hun krachten te willen
elen.
de fusie verenigen wor-
.000 van de 23.000 werk-
rs bij de Nederlandse
wegen samengebracht,
bonden hebben ongeveer
rengrote achterban bij de
SV zegt dat beide partijen
nodig hebben. FSV en
Bondgenoten hebben de
ipen periode gemerkt dat
standpunten minder ver
iliggen dan enkele jaren
en. De in 1961 opgerichte
old lang als een groep ra-
vakbonders die, naar de
in FNV Bondgenoten, te
naar het stakingswapen
'N-car kit
kt de beste
(dam anp
eurmerkinstituut heeft sa-
net Veilig Verkeer Neder-
WN) carkits van diverse
en fabrikanten onder-
Het apparaat van KPN
>m blijkt als enige aan alle
van het instituut te vol-
rmee verdient de voorzie-
die bestuurders in staat
jdend te telefoneren met
landen aan het stuur, het
'Goedgekeurd Keur-
istituut'. Het predikaat is
aar geleden geïntrodu-
als opvolger van twee an-
keurmerken, waaronder
n de Nederlandse Vereni-
an Huisvrouwen.
erkend door het minis-
('an Volksgezondheid, en
ook gesteund door de or-
itie Consument en Veilig-
Het Keurmerkinstituut
nt ook andere predikaten,
KOMO- en Milieu-keur.
rijst al enige tijd op de ri-
van telefoneren tijdens
■den, onder meer via ad-
lies en billboards langs
Ivveg.
ecteur RAI
Ëigt U-prijs
Amsterdam Klokslag zeven uur gaf voorzitter Erica Terpstra van de kamercommissie voor sociale zaken en werkgelegenheid vanochtend het startsein voor een 42 uur durende ba
nenmarathon. Uitzendbureau Manpower organiseert deze grote personeelswervingsmanifestatie in de hoofdstad. Naar Japanse traditie werden voorafgaand aan het dagelijkse
werk de spieren even soepel gemaakt met wat aerobics-oefeningen. foto anp koen suyk
'Nauwelijks ruimte voor privéleven
rotterdam anp
De structuur van de Chinese
horeca, waarin nog altijd vier
vijfde van de Chinese be
roepsbevolking werkt, is onge
zond. Dat blijft uit onderzoek
van het Instituut voor sociolo
gisch en economisch onder
zoek van de Erasmus Univer
siteit in Rotterdam. Volgens
de onderzoekers draait alles
om het bedrijf en is er nauwe
lijks ruimte voor een privé-le-
ven.
De concurrentie onderling
is hard en dat vereist een grote
inzet van de eigenaren en hun
gezin en van de werknemers.
Lange dagen hard werken te
gen geringe beloning, is geen
uitzondering. Dit leidt volgens
ISEO tot ontduiking van de
wetten en regels, zoals de ho-
reca-CAO en tot weinig tijd
voor gezin en deelname aan
het sociaal verkeer.
Er zijn ongeveer 67.000 Chi
nezen legaal in ons land. De
meesten komen uit de China,
Hong Kong, Singapore en Ma-
cao. Ze hebben vaak moeite
met Nederlands spreken.
Vooral de 50-plussers zijn me
de daardoor sociaal geïso
leerd.
De tweede generatie vindt
veel beter aansluiting met de
samenleving, maar ook die
heeft nog problemen met de
taal, met zowel Nederlands als
Chinees. Dat laatste bemoei
lijkt de communicatie tussen
ouders en kinderen.
De onderzoekers conclude
ren dat de eenzijdige gericht
heid op de horeca de proble
men alleen maar versterkt.
Het gaat niet goed in de res
taurants en alleen door kei
hard te werken kunnen de fa
milies het hoofd boven water
houden. Werknemers worden
daardoor een kwetsbare
groep.
voorburg anp
Het vertrouwen van de Nederlandse consument
in de economie is groot. Voor het komend jaar is
de koper optimistisch over de eigen financiën en
is hij bereid grote aankopen te doen. Volgens het
CBS is het vertrouwen na de dip in september en
oktober vorig jaar bijna terug op het recordni
veau van juni 1998.
In september zei 24 procent positief te zijn
over het economisch klimaat. De maand daar
voor was dat zes procent. Het CBS noemt de stij
ging uitzonderlijk. Ook voor het komende jaar
overheerst het optimisme. Een kwart van de on
dervraagden zei in september de toekomst van
de Nederlandse economie zonnig in te zien tegen
achttien procent in augustus.
Het aantal somberaars daalde van twintig naar
twaalf procent. Voor het eerst sinds september
vorig jaar zijn er meer optimisten dan zwartkij
kers. Overigens is het afgelopen jaar de bereid
heid om grote aankopen te doen, zelfs in de
'sombere' periode van vorig jaar, nooit omgesla
gen in koopangst.
centie zijn afgegeven, maar de houders
doen er niets mee. „Daar zou OPTA wat
aan moeten doen", aldus Smits.
De KPN'er heeft overigens geen goed
woord over voor de OPTA. „De toezicht
houder zou de concurrentie moeten active
ren. In plaats daarvan houdt OPTA KPN
kort."
KPN doet enorme investeringen in het
kabelnetwerk terwijl de concurrentie dat
niet doet. Volgens Smits zorgt KPN voor
zestig tot zeventig procent van de investe
ringen. „En vervolgens neemt OPTA KPN
in de teugels. Dat staat vooruitgang in de
weg."
Naam: Leen Zevenbergen
Leeftijd: 41
Beroep: directeur Origin Ne
derland
Burgerlijke stand: gehuwd
Kinderen: vier
Auto: BMW 728
Hobby's: tennis en golf
Leen Zevenbergen is directeur
van Origin Nederland, een in-
formatietechnologie(IT)-bedrijf
ooit ontstaan uit het samenvoe
gen van BSO en de IT-activitei-
ten van Philips. Ondanks de
drukte van het directeursbe-
staan heeft Zevenbergen, on
langs een oude droom kunnen
vervullen. Hij kocht in Frankrijk
in de Dordogne (van de truffels
en het foie gras) een oude boer
derij met een lapje grond van
zes hectare. Eerst moet daar
nog flink geklust worden, maar
de komende zomer brengt de
familie Zevenbergen er de va
kantie door.
De boerderij is volgens Zeven
bergen een statig hoog huis.
Het is nog in de originele staat
want de vorige eigenaren waren
boeren. De enige kink die nog
in de kabel kan komen is dat
andere Franse boeren interesse
hebben in boerderij plus land.
De Franse wet schrijft voor dat
het eigen volk binnen twee
maanden na een buitenlands
bod, een beter bod mag doen.
Als de lokale boeren niet tegen
werken, kan de verbouwing be
ginnen. „De buitenkant is hele
maal in orde maar aan de bin
nenkant moeten we nog wel
een jaartje werken", aldus Ze
venbergen. „En we laten nog
een zwembad aanleggen. Alles
bij elkaar, aankoop, verbou
wing en zwembad, kost het
huis iets meer dan één miljoen
gulden. We hebben volgens mij
een beetje geluk met deze prijs.
In Frankrijk zijn de huizen nog
steeds goedkoper dan in Neder
land. Dat geldt in elk geval voor
de materialen en de arbeids
krachten."
foto cpd
De slechtste aankoop die Ze
venbergen ooit deed was een
horloge van ruim 10.000 gul
den. „Ik heb er dagenlang spijt
van gehad", aldus de topman.
„Ik kocht het min of meer als
impuls in 1995 in Zwitserland.
Het was een heel duur horloge
maar vooral erg ingewikkeld.
Als ik de tijd probeerde te ver
stellen moest ik tegelijkertijd al
lerlei andere instellingen als de
maanstand veranderen. Ik heb
het horloge maar een dag ge
dragen en vrij snel weer ver
kocht."
In hetzelfde jaar deed de top
man ook zijn beste of beter ge
zegd leukste aankoop. In de VS
kocht hij een Saab Cabrio. „Een
oud model dat inmiddels uit
productie is. Het was destijds
de enige Cabrio waarin je met
vier mensen kan zitten. Het
mooie eraan was dat het een
van de laatste eigenwijze mo
dellen van Saab was. Tegen
woordig lijken alle auto's veel
meer op elkaar. Maar goed, ik
heb hem helaas moeten verko
pen. Tegenwoordig heb ik vier
kinderen en die krijgen ooront
steking als ze achterin zitten."
Als financiële wijsheid geeft Ze
venbergen de aanschaf van in-
ternet-aandelen mee. „Daar zit
een hele hoop lucht tussen", al
dus de directeur. „Maar er zijn
ook bedrijven als Cisco die het
internet daadwerkelijk aanleg
gen. Eén ding is zeker; internet
gaat verder groeien."
haarlem-leiden
Drie maanden na de officiële
fusie schrapt energiebedrijf
NUON-ENW al het Noord-Hol
landse deel uit de fusienaam.
Het hoofdkantoor verhuist bo
vendien van Baarn naar Am
sterdam. Volgens de concern
leiding is NUON als merk ster
ker dan de gecombineerde
naam.
Het bedrijf stond op het punt
de totale huisstijl aan NUON-
ENW aan te passen. Door al
leen als NUON verder te gaan,
bespaart het bedrijf zich deze
miljoenenoperatie. Voetbalclub
Vittesse en de reclameborden
in het stadion Gelredome moe
ten wel weer de oude NUON-
uiting krijgen.
Amsterdam is volgens het be
drijf een geschikte plaats voor
een hoofdkantoor van een van
de grootste Nederlandse ener
giebedrijven met internationale
aspiraties. Het is ook goed voor
het evenwicht tussen de fusie
partners, zo wordt geoordeeld.
Het Gelders/Friese NUON
heeft 51 procent van de aande
len in het nieuwe bedrijf. Het
Amsterdamse ENW moet het
doen met 29 procent. Het Leid-
se EWR en het Zutphense GA-
MOG hebben elk tien procent.
Een woordvoerster kon nog
niet zeggen of de keus voor Am
sterdam gevolgen heeft voor
het sponsorcontract met het
Arnhemse Vitesse. Over dat
contract wordt jaarlijks onder
handeld.
Met als tegenprestatie maandelijkse subsidie
brussel anpook maatregelen bevat om
scholing en opleiding te verbe-
De Belgische minister voor ar- teren, is vandaag in de Belgi-
beid Onkelinx wil dat bedrijven sche ministerraad besproken,
per 25 werknemers één school- Volgens Onkelinx kost het ba-
verlater in dienst nemen. Als de nenplan voor jongeren van 18
jongere alleen middelbaar on- tot 25 jaar 330 tot 385 miljoen
derwijs heeft genoten krijgt de gulden. België telt 72.000 jonge,
werkgever een jaar lang een langdurig werklozen,
subsidie van maximaal 8.000 Werkgeversorganisatie VBO
frank per maand (ruim 400 gul- reageerde gisteren direct afwij-
den) en wordt hij vrijgesteld zend. De bedrijven verzetten
van werkgeverslasten. zich tegen de verplichting om
De jongeren moeten een nor- werknemers in dienst te ne-
maal loon ontvangen en zeker men. Bovendien heeft volgens
een jaar bij het bedrijf in dienst de VBO het ene bedrijf meer
blijven. Het geldt ook voor de jongeren nodig dan het andere,
publieke sector. Het plan, dat
CNV Bedrijvenbond onderzoekt beleggingsmotieven leden
HOUTEN GPD
De betrokkenheid van werknemers bij de eigen onder
neming door het bezit van aandelen is niet zo groot.
Maar tien procent van de leden van de CNV Bedrij
venbond zou aandelen in het eigen bedrijf willen heb
ben. Van de leden die al aandelen hebben, heeft 66
procent ze omdat ze verwachten daar meer rende
ment op te maken dan op spaargeld, zo blijkt uit een
gisteren gepresenteerde enquête van de CNV Bedrij
venbond.
Een kwart van de leden heeft aandelen. Belangrijk
ste redenen om ze te kopen zijn de financiële ver
wachtingen en omdat het spaargeld te weinig ople
vert. Een klein deel (zeven procent) doet het voor de
spanning. De meeste aandelenbezitters van de bond
(twintig procent) kiezen niet bewust voor bepaalde
aandelen, maar laten zich adviseren of doen mee in
een fonds of een pakket van de werkgever.
Volgens CNV Bedrijvenbond-voorzitter Bruggeman
leeft de betrokkenheid bij het bedrijf via aandelen niet
zo bij de leden van de bond. „Het merendeel van de
leden is betrokken bij het bedrijf door medezeggen
schap, zoals de ondernemingsraad of via de vak
bond", aldus Bruggeman.
De werknemers die al aandelen hebben, laten zich
overigens positiever uit over de betrokkenheid. Als het
zou kunnen, zou 35 procent aandelen willen hebben
van de eigen onderneming uit betrokkenheid. Lang
niet alle werknemers kunnen aandelen in de eigen on
derneming kopen, omdat veel bedrijven niet beursge
noteerd zijn.
Een derde van de werknemers met aandelen zou
wel eigen aandelen willen hebben als extraatje naast
de normale beloning. Van alle leden is 8,2 procent
hiervan een voorstander.
Volgens de bedrijvenbond kopen de meeste werk
nemers de aandelen niet zonder nadenken. Zo'n 26
procent van ondervraagden zegt geen aandelen te ko
pen van ondernemingen die de mensenrechten
schenden. Cok het vervuilen van het milieu en slecht
personeelsbeleid zijn voor veel werknemers (respec
tievelijk 19,7 en 18,3 procent) redenen om geen aan
delen te kopen. Vijftien procent zegt geen aandelen te
kopen als het product hun niet aanstaat.
