Loonexplosie in
computerbranche
Wereldwijd duizend Unilever-merken weg
Economie
Vrije tijd wordt steeds populairder
Nederlandse bedrijven
betalen het slechtst
Appeltje voor de feestdagen
Naaimachinefabrikant Pfaff failliet
Schiphol wil met partners
belang in vliegvelden Rome
5DAC 7 SEPTEMBER 1999
-oorlopig geen vaste bio-suikerfabriek
?A. De Suiker Unie gaat voorlopig geen aparte fabriek bou-
,Rji om biologisch geteelde suikerbieten te verwerken. Bereke
nen hebben uitgewezen dat dit economisch (nog) niet ren-
,el is. Wel zullen dit jaar bij wijze van experiment tijdens een
==edaagse 'kleine bietencampagne' op 14 en 15 september
lEjr het eerst 12.000 ton biologisch geteelde bieten worden ge-
en verwerkt tot duizend ton Eko-suiker. Dit gebeurt voor
tand aan de echte bietencampagne in de fabriek in Dintel-
d, waar jaarlijks zo'n 600.000 ton gewone suiker wordt ge-
akt.
obiele telecomreus VS op komst
den» De Britse mobiele telecomgigant Vodafone AirTouch
iet Amerikaanse telecomconcern Bell Atlantic praten over
tenvoeging van hun mobiele netwerken in de VS. Dat heb-
de Britten gisteren bevestigd. Eind augustus verschenen
b -over al berichten in de Amerikaanse zakenkrant The Wall
•et Journal. De relaties tussen de twee concerns leken begin
jaar nog vertroebeld door de overnameslag om AirTouch
mmunications. Die werd uiteindelijk voor 56 miljard dollar
b 5 miljard gulden) gewonnen door Vodafone. De activiteiten
den evenwel goed op elkaar aansluiten, omdat de Britten
a ral in het westen van de VS actief zijn. Omgekeerd geldt dat
et oosten voor Bell Atlantic.
isproductie Nederlandse velden daalt
haag» De gasproductie uit de Nederlandse velden is het
b ede kwartaal 9,6 procent gedaald in vergelijking met dezelf-
jeriode het jaar ervoor. Als de halfjaarcijfers worden vergele-
j daalde de productie 1,4 procent. Volgens het ministerie
economische zaken dat de cijfers gisteren bekendmaakte, is
ialing voornamelijk te wijten aan de hogere temperatuur,
idoor gas uitzet. De totale productie daalde het tweede
rtaal met 1,43 miljard kubieke meter naar 13,45 miljard
b. De productie op de velden op het vaste land nam met
(miljard kubieke meter af. De velden in zee produceerden
i (miljard kubieke meter meer. De olieproductie daalde het
»de kwartaal met 5,8 procent naar 0,5 miljoen kubieke me-
a Op halfjaarbasis ging de olieproductie 7,3 procent achteruit.
KB: Extra geld voor infrastructuur
3 ftRDAMMKB-Nederland vindt dat het kabinet drie miljard
len per jaar extra moet uitgeven aan infrastructuur (wegen,
Dr, openbaar vervoer)Aan versnelde aanleg van een goede
a fdinfrastructuur volgens MKB niet meer te ontkomen. „De
hte bereikbaarheid is één van de grootste knelpunten voor
3 midden- en kleinbedrijf', aldus MKB-voorzitter J. de Boer
jren. Net zoals het onderwijs en de gezondheidszorg aast
B op de financiële meevallers van het kabinet. Voor De Boer
3 it zonneklaar dat extra geld naar verbetering van de infra-
b ctuur moet gaan. Hij schat dat ten opzichte van de huidige
jijkse budgetten van ongeveer vijf miljard gulden voor het
obaar vervoer en 2,5 miljard voor wegen, per jaar 2,5 tot drie
krd gulden extra nodig is.
o j
sinder vrachtvervoer KLM op VS
0
o tRDAMLuchtvrachtvervoerder KLM Cargo heeft in augus-
ianzienlijk minder vracht van en naar Amerika vervoerd
o de maand ervoor. Het vrachtvervoer op de Noord-Atlanti-
route daalde met tien procent, terwijl de capaciteit met
tien procent daalde. De luchtvaartmaatschappij wilde giste-
een verklaring geven voor de daling. De beladingsgraad
le totale KLM-vloot steeg in augustus tot 79,2 procent, ver
en met 76,6 procent in augustus 1998. Met name het ver-
op de routes naar Azië-Pacific groeide flink. Bij het passa-
vervoer daalde de bezettingsgraad van 83,7 naar 83,6 pro-
3 ell verkoopt Londens hoofdkantoor
)en Shell UK, de Britse dochter van Koninklijke/Shell
pp, heeft het hoofdkantoor in Londen verkocht aan het
rikaanse vastgoedbedrijf Witkoff Group. 'Shell wil geen prijs
men, maar volgens Britse media betalen de Amerikanen on
er 180 miljoen pond (600 miljoen gulden). Shell was eige-
;van de gebouwen in hartje Londen sinds de bouw in 1931.
olieconcern zal de panden eind van dit jaar verlaten. De
oop vloeit voort uit het vorig jaar september bekendge-
kte besluit de hoofdkantoren in Groot-Brittannië, Neder-
Frankrijk en Duitsland te sluiten om kosten te besparen,
.merendeel van de 450 mensen op het hoofdkantoor van
1 Nederland in Rotterdam krijgt dit najaar onderdak in Ca-
1 aan den IJssel. De rest gaat naar Den Haag.
sie Reckitt-Benckiser mag
i De Europese Commissie heeft gisteren de fusie tussen
ritse bedrijf Reckitt Colman en het Nederlandse Bencki-
[oedgekeurd. Beide bedrijven produceren huishoudelijke
^schoonmaakproducten. Het nieuwe bedrijf zal Reckitt
5 ïkiser heten. Hoewel het over een belangrijk marktaandeel
1 jeschikken, zal het stevige concurrentie blijven ondervin-
5 imet name van grote supermarkt-en drogisterijketens. De
a jentratie zal daarom geen machtspositie in het leven roe-
5 bf versterken, oordeelt de Europese Commissie.
5 jdior gaat samenwerken met W V
5 ërdam Uitzendorganisatie Vedior gaat samenwerken met
q fc Vakmanschap, een wervings- en selectiebureau voor
5 nisch personeel. De samenwerking moet in april 2000 een
o ajn. Eerder werkte Werk Vakmanschap samen met Start.
5 relatie werd echter in april beëindigd. W V werd in 1994
2 litiatief van Akzo Nobel door tien Gelderse bedrijven opge-
De instelling moest vooral lager en middelbaar opgeleid
o pisch personeel aan werk helpen. Inmiddels opereert de or-
3 satie landelijk. Ze bedient zo'n zeshonderd bedrijven en be-
q ongeveer duizend mensen werk. Vedior kondigde vorige
o t aan het Britse uitzendconcern Select voor 3,8 miljard te
o ti overnemen. Ook kocht zij vorige week een Tsjechisch uit-
5 bureau.
^consumptie neemt verder toe
ÉRdam» In het eerste halfjaar van 1999 kochten de mensen
jrocent meer verse vis. Daaraan gaven zij negen procent
3570 u*t- Inmiddels komen bij iets meer dan 54 procent
l9 04 3e huishoudens af en toe verse vis, schaal- en schelpdieren
',674 jfel, blijkt uit cijfers van het Nederlands Visbureau bij de
ran Nationale Mosselweek. Dat betekent in enkele jaren
5953 ien stijging met 300.000 huishoudens. Het afgelopen half
6900 werd twaalf procent meer garnalen verkocht, zestien pro-
35 F166* mosselen en tien procent meer gebakken vis. Verse
0.47 lat vaak bij de speciaalzaak wordt gekocht, is met 59 pro-
«90 ^et Popu^st bij de kopers. Daarna volgen diepvriesvis (26
>5 91 fent) en vis in blik of glas (vijftien procent).
3,015 I
Ijs jdi gaat A6 produceren in China
3050 sburg De Duitse autofabrikant Audi, eigendom van Volks-
70 'n' 8aat zi)'n luxe model A6 in China produceren. In een
we fabriek in Changchun moeten jaarlijks 30.000 auto's van
ö|ndroUen-
k-i'h'^er overname bakkerij Kamps
jtdorf_« De Duitse bakkerijgroep Kamps neemt de grotere
se branchegenoot Wendeln over. Eerder dit jaar werd al het
srlandse Bakkerij Bart ingelijfd. Béide bakkerijgroepen heb-
een intentieverklaring ondertekend. De overname moet be-
'olgend jaar rond zijn. Daardoor verdrievoudigt de omzet
Kamps tot bijna drie miljard Duitse mark (3,36 miljard gul-
Wendeln neemt daarvan twee miljard mark voor zijn reke-
De gezamenlijke bakkerijgroep heeft ruim 13.000 mensen
|n8t; Vorig jaar leek Wendeln nog zijn positie als grootste
:erij in Duitsland te versterken door de overname van bran-
jenoot Lieken. Naar eigen zeggen wordt Kamps nu de
tste producent van bakkerswaren in Europa.
V
ge beuisCï
3io.:'
rotterdam gpd
De ijsjes van Davino en Caraco zijn verdwenen,
zij zitten nu in een Olapapiertje. Pakjes Royco-
soep liggen niet meer in de supermarkt. Zij zijn
vervangen door Unox. Unilever, het concern
dat margarine, waspoeder, parfums, shampoo
en deodorants produceert, saneert zijn merken
in de hele wereld. „Van de 1.600 merken zullen
er op den duur zeshonderd overblijven," kon
digde Antony Burgmans (52), de nieuwe be
stuursvoorzitter van Unilever gisteren aan.
„Dat zal niet binnen drie maanden gebeuren, dat
is een langdurig proces. Daar hebben wij zeker
drie tot vijf jaar voor nodig." Burgmans is sinds
mei als opvolger van Morris Tabaksblat de hoog
ste baas van de 265.000 werknemers van Unile
ver in de hele wereld.
De afgelopen tien jaar groeide het Unilever-con-
cern slechts 2,5 procent. „Wij willen binnen drie
jaar uitkomen op een volumegroei van vier pro
cent per jaar. Eerst hebben wij onze fabrieken en
bedrijven gesaneerd en gereorganiseerd. In de ja
ren negentig zijn we teruggegaan naar onze kern
activiteiten: margarine, waspoeder, ijs en thee. In
al die jaren hebben wij leidende posities voor on
ze sterke merken in de markt verworven. Nu
capelle aan den ussel gpd
Nederlandse werknemers kiezen steeds vaker
voor meer vrije tijd. Ruim één op de drie werk
nemers koos dit jaar voor meer vrije dagen in
plaats van geld, bijvoorbeeld door onbetaald
verlof op te nemen. Ook de managers kiezen dit
jaar massaal voor meer vrije tijd. Dat blijkt uit
onderzoek van salarisverwerker ADP en perso
neelsadviesbureau Nedworx.
„Het komt vooral door de opkomst van twee
verdieners", zegt Theo van der Hoeven, direc
teur van Nedworx. „Die kunnen het zich per
mitteren. Bovendien kunnen werkgevers het
niet meer weigeren om mensen meer vrije tijd
te geven. Steeds meer werknemers eisen dat de
bedrijven het opnemen in de arbeidsvoorwaar
den. Anders zoeken ze ergens anders een
baan."
Van der Hoeven verwacht dat de vraag naar
vrije tijd in de toekomst nog veel groter wordt.
„Het is een teken aan de wand dat de trend op
alle functieniveaus doorbreekt." Van de direc
teuren waarvan jarenlang werd verwacht dat ze
zestig uur per week voor het bedrijf paraat ston
den, neemt dit jaar 29,2 procent onbetaald ver
lof op. Van het hoger management doet 32,3
procent dat en van het middelmanagement (de
chefs) 34,9 procent. Ook onder 'gewone werk
nemers' is vrije tijd een ware trend. Van het on
dersteunend personeel neemt 35,5 procent on
betaald verlof op en van het uitvoerend perso
neel 35 procent.
Opvallend is ook dat werknemers hun overwerk
liever vergoed krijgen in vrije dagen dan in extra
salaris. Bij het lagere en middelbare personeel
kiest rond de 43 procent voor extra vrije tijd. Bij
de managers wil ongeveer dertig procent liever
extra vrije dagen dan extra loon. „Dat grote ver
schil is te verklaren", zegt Van der Hoeven.
„Een manager verdient stukken meer, dus ver
liest ook erg veel loon als hij vpor vrije tijd kiest.
Desondanks doet één op de drie het toch."
'Er is een oorlog om talent aan de gang
In de computerbranche stijgen de salarissen dit jaar explosief. Vooral programmeurs
en operators schieten omhoog met loonsverhogingen van bijna negen procent. Daar
mee stijgt hun inkomen zelfs dubbel zo hard als dat van de Nederlandse topmanager.
Het verschil met gewone werknemers is zelfs nog groter, namelijk drie keer zoveel.
Van de 'extreme' verhogingen profiteren vooral ervaren werknemers in de informatie
technologie (IT).
capelle aan nden ijssel gpd
Dat blijkt uit onderzoek van het
Amerikaanse bedrijf ADP, één
van de grootste salarisverwer
kers ter wereld en personeels
adviesbureau Nedworx. Zij
hebben 522 Nederlandse be
drijven ondervraagd en 140
functies onder de loep geno
men. Gekeken is naar de bruto
jaarsalarissen inclusief acht
procent vakantiegeld en de der
tiende maand, maar zonder ex
tra's als opties- en aandelenre-
gelingen, bonussen en pensi
oenreserveringen. „Het onder
zoek is representatief voor heel
ondernemend Nederland", zegt
Hein Brockhoff, commercieel
directeur van ADP.
Als de extra's wel meegeteld
zouden worden, zouden de lo
nen in de IT helemaal hoog uit
komen, verwacht hij. „Juist in
deze sector worden veel bonus
sen uitgedeeld, omdat de be
drijven veel moeite hebben om
goed opgeleide werknemers te
vinden en hen vast te houden."
Volgens Brockhoff was er vorig
jaar al sprake van een snelle
stijging, maar is de bom nu
echt gebarsten. „Er is een oor
log om talent aan de gang."
De IT'er staat met zijn salaris
stijging eenzaam aan de top.
Zelfs de topmanagers blijven
met een structurele stijging van
4,9 procent ver achter. Chefs en
afdelingshoofden worden zelfs
rijker bedeeld met gemiddeld
zo'n 5,5 procent extra loon.
Werknemers in de laagste loon
schalen profiteren dit jaar ook
van de gunstige economie. Zij
krijgen er zo'n 4,16 procent bij.
Daarmee zijn de lonen van alle
werknemers in Nederland veel
harder gestegen dan in de CAO
's is afgesproken, namelijk ge
middeld drie procent.
Alleen de concerndirecteuren
hadden dit jaar pech. Zij moes
ten genoegen nemen met 2,6
procent structurele loonsverho
ging. „Ze worden meer op re
sultaat afgerekend, dus moeten
ze meer doen om extra geld te
verdienen", zegt Brockhoff. „Bij
goed draaiende bedrijven heb
ben de directeuren dus veel
meer geld binnengehaald via
bonussen en bij bedrijven die
het slechter deden moesten ze
het met die 2,6 procent doen."
Overigens raakt prestatiebe
loning langzaam maar zeker in
geburgerd. Steeds meer bedrij
ven zeggen in de toekomst hun
werknemers af te rekenen op
hun daden. „Niet alleen aan de
top, maar op alle functieni
veaus", aldus Brockhoff.
capelle aan den ussel gpd
Nederlandse bedrijven beta
len hun werknemers slechter
dan bedrijven met een buiten
landse moederorganisatie. Al
leen Belgische bedrijven beta
len de meeste werknemers
nog minder. Bedrijven van
Franse komaf betalen het
meest, behalve dan aan de
topmanagers. Die zijn het
beste af bij een Japanse on
derneming. Dat blijkt uit een
onderzoek van salarisverwer
ker ADP en personeelsadvies
bureau Nedworx.
De onderzoekers hebben
het totale (bruto) jaarsalaris
van werknemers bij buiten
landse bedrijven (die op Ne
derlandse bodem staan) ver
geleken met dat van werkne
mers in dienst van Nederland
se bedrijven. In het totale jaar
salaris zijn ook vakantiegeld,
bonussen en optieregelingen
meegeteld.
Belgische bedrijven zijn
over het algemeen slechte be
talers. Topmanagers krijgen
zo'n tien procent minder dan
wanneer ze voor een Neder
landse onderneming zouden
werken. Ze verdienen zelfs 83
procent minder dan bij een
Japanse onderneming. Afde
lingsmanagers krijgen ruim
twintig procent minder dan
bij een Nederlands bedrijf.
Het personeel in de allerlaag
ste loonschalen is juist goed af
bij Belgen; hun salaris ligt 23
procent hoger.
Bedrijven met een Franse
moederorganisatie betalen het
allerbest: 25 tot 83 procent
meer dan bedrijven met een
Nederlandse moeder. De al
lerlaagste functies krijgen 52
procent meer. Topmanagers
verdienen 37 procent meer.
De topmanager verdient het
meest als hij in dienst is van
een Japans bedrijf. Daar krijgt
hij maar liefst 73 procent meer
salaris dan bij een Nederlands
bedrijf. Japanners blijken so
wieso gulle betalers. De werk
nemers in de laagste loon
schalen krijgen elf procent
meer loon en in de middelba
re functies ongeveer vijf pro
cent. Vorig jaar liepen de Ja
panners precies in de pas met
de Nederlandse ondernemers.
Bedrijven met een Ameri
kaanse moeder betalen niet
alleen hun topmanagers veel
meer (43 procent) dan Neder
landse ondernemers, maar
ook het lagere personeel pro
fiteert mee. De allerlaagste
functies liggen zeven procent
hoger en de werknemers daar
net boven zitten (dragen de
verantwoordelijkheid voor het
uitvoerende werk) krijgen
ruim 22 procent meer.
baarloBij fruitteelt-
bedrijf Hofackers in het
Noord-Limburgse Baar-
lo treft men al voorbe
reidingen voor de feest
maand december. Daar
om worden de biolo
gisch geteelde appels
nog voor de oogst be
plakt met een sticker
waarop de tekst 'Pretti
ge feestdagen' staat. Na
de pluk worden de plak
kers verwijderd en blijft
de door de zon gekleur
de wenstekst op de ap
pelschil achter. De Jo
nagold wordt vervol
gens gekoeld en met
kerstmis - in cellofaan
verpakt - op de markt
gebracht.
foto anp bas rutten
moeten wij de groei in onze verkopen verder op
voeren. Dat proberen wij door het aantal merken
drastisch terug te brengen."
Het reclame- en marketingbudget van ruim elf
miljard gulden per jaar blijft gehandhaafd, maar
wordt verdeeld over minder merken. Volgens
Burgmans maken duizend merken nog geen acht
procent van de omzet uit. „In die groep moeten
wij gaan wieden."
Burgmans laakt de chaotische regelgeving in Eu
ropa als het om de veiligheid van voeding gaat.
Vooral bij de introductie van functionele voe
ding, zoals Becel pro activ, een nieuwe margarine
die het cholestorolgehalte verlaagt, heeft Unile
ver dit ervaren. De concurrent verkoopt Benecol
al enkele maanden. Unilever wacht nog op goed
keuring van de Europese Commissie.
Burgmans pleit voor een Europese voedingsauto
riteit, zoals het gezaghebbende Amerikaanse in
stituut: de Food and Drug Administration. „Wij
willen onze klanten veilig voedsel garanderen,
maar de regelgeving in Europa is te versnipperd.
In feite worden nog te veel beslissingen op lan
delijk niveau genomen en niet op Europees ni
veau. Dat hebben wij bij de 'gekkekoeienziekte'
gezien, bij de varkenspest en bij de dioxinekwes-
velsen-noordHet staalconcern Hoogovens heeft sinds kort de beschikking over een overdekte haven,
waarin bij elk weertype schepen geladen en gelost kunnen worden. Het is de tweede zogeheten 'all weather
terminal' in ons land. Amsterdam had de nationale primeur. De rollen staal kunnen direct van de trein in het
schip worden geladen. De overkapping is 120 meter lang en vijftig meter breed inclusief drie sporen voor
treinen. De invaarbreedte - 28 meter - groot genoeg voor binnenvaartschepen en kustvaarders. Van de zes
miljoen ton staal dat Hoogovens per jaar in Velsen-Noord produceert gaat zo'n vier miljoen ton over het wa
ter naar de afnemers. foto anp olaf kraak
kaiserslautern dpa/anp
De gerenommeerde Duitse naaimachinefabri
kant Pfaff heeft gisteren faillissement aange
vraagd. Banken weigeren nieuwe kredieten te
verstrekken aan het 137 jaar oude bedrijf. Pfaff
heeft een schuldenlast van ruim tweehonderd
miljoen gulden. Winst en omzet zijn dramatisch
gedaald. Bovendien hebben ze moeite met de
ondoorzichtigheid van de relatie met het Ameri
kaanse moederbedrijf Singer, dat sinds 1997 een
belang van ruim tachtig procent heeft in Pfaff.
Singer kampt zelf ook met problemen en wil
daarom geen financiële steun meer geven aan de
Duitse dochter. De Amerikaanse onderneming is
op haar beurt in meerderheid eigendom van de
in Canada gevestigde houdstermaatschappij Se-
mi-Tech van Hongkong-Chinees James Ting.
Ook over deze relatie tasten de banken in het
duister. Pas als er meer duidelijkheid is, willen ze
eventueel meewerken aan instandhouding van
Pfaff.
Blijft redding uit, dan verliezen 1.800 werkne
mers in de Duitse steden Kaiserslautern en Karls
ruhe hun baan. In 1987 werkten daar nog 6.700
mensen. Sindsdien zijn er diverse saneringsope
raties geweest, waarbij onder meer werk werd
verplaatst naar Rusland en China.
De jongste problemen bij Pfaff hebben vooral
te maken met het inzakken van de verkoop van
industriële naaimachines (zestig procent van de
omzet) door de crisis in de Amerikaanse jeansin-
dustrie.
Werkloosheid in
Europa daalt licht
tot 10,2 procent
brussel anp
De .werkloosheid in de elf euro
landen bedroeg in juli 10,2 pro
cent. Dat is 0,1 procent minder
dan in juni en 0,6 procent min
der dan een jaar eerder. In de
hele EU daalde de werkloos
heid in juli tot 9,3 procent, 0,1
procent minder dan in juni en
0,7 procent minder dan een
jaar eerder.
Dat blijkt uit gegevens van
Eurostat, het statistisch bureau
van de EU. Het laagste ligt de
werkloosheid in Luxemburg
(2,8 procent), gevolgd door Ne
derland (3,2 procent). In juli vo
rig jaar was het Nederlandse
werkloosheidspercentage 3,8
procent.
Spanje is nog steeds het euro
land met de grootste werkloos
heid: 15,9 procent in juli. Dat is
overigens bijna drie procent
minder dan een jaar eerder.
Ook Frankrijk (elf procent), Fin
land (9,8 procent), Duitsland
(9,1 procent) en België (negen
procent) doen het relatief
slecht. In absolute cijfers waren
in juli 13,2 miljoen inwoners
van euro-landen werkloos, zo
schat Eurostat.
schiphol anp
van de Italiaanse overheid maar
voor twee procent meedoen.
Zowel Schiphol, voor ruim drie
kwart eigendom van het rijk als
de luchthaven Frankfurt zijn
volgens de Italianen staatsbe
drijven.
Deze Italiaanse voorwaarde
geldt voor vijfjaar. Dat betekent
dat als het 'Schiphol-consorti-
um' wordt uitverkoren de vier
partners na vijfjaar kunnen be
sluiten het aandeel anders te
verdelen. De Italiaanse regering
wil eind oktober beslissen wel
ke partijen een bod mogen uit
brengen. De uiteindelijke be
slissing valt waarschijnlijk nog
dit jaar.
Een belang in de Romeinse
vliegvelden zou ook niet slecht
zijn voor de KLM, gezien de al
liantie van Schiphols 'thuis-
maatschappij' met Alitalia.
Maar ook los van deze omstan
digheid is Schiphol geïnteres
seerd, aldus de woordvoerder.
Schiphol heeft al een belang in
een terminal op vliegveld John
F. Kennedy in New York en zit
verder voor 15,8 procent in de
exploitatie van de luchthaven
Brisbane in Australië.
Schiphol heeft met drie part
ners een consortium gevormd
om de exploitatie van twee
vliegvelden in Rome te verwer
ven. Ze zijn nu nog voor meer
dan de helft in handen van het
Italiaanse staatsbedrijf Aero-
porti di Roma. De partners zijn
ABN-Amro, Banca Populare di
Milano en de luchthaven
Frankfurt.
Het consortium heeft de Itali
aanse regering gisteravond offi
cieel laten weten serieuze inte
resse te hebben. De stap gaat
vooraf aan het uitbrengen van
een concreet bod. Aeroporti di
Roma exploiteert Fiumicino,
hét vliegveld van Rome, en het
kleinere vliegveld Ciampino.
Het bedrijf, waarvan de totale
waarde wordt geschat op 4,5 a
vijf miljard gulden, wordt volle
dig geprivatiseerd door een be
lang van 54,2 procent op de
markt te brengen.
Beide banken zitten elk voor
49 procent in het consortium,
Schiphol en Frankfurt elk voor
één procent. Voor deze verde
ling is om tactische redenen ge
kozen. Staatsbedrijven mogen
