Slecht werk kost bazen
Siemens deel van loon
Sterke uitgangspositie voor Philips
Economie
joogovens zal pieken
dalen blijven kennen
iuto helpt schatkist
ïan 26 miljard gulden
Kruipend door de woestijn
Werkdruk groot probleem
voor leden FNV Bondgenoten
'Geheime' afspraak met fiscus
1UDAG23 JULI 1999
7 I
height Watchers verkocht aan Artal
tkburghHet Amerikaanse levensmiddelenconcern Heinz
eeft de afslankcursussenactiviteit Weight Watchers voor ^35
Jjljoen dollar (1,53 miljard gulden) overgedaan aan de Luxem-
Krgse investeringsmaatschappij Artal Luxembourg. Het mana-
^nent van Weight Watchers krijgt ook een belang in het ver-
fcchte bedrijf, terwijl Heinz (vooral Ijekend van de ketchup en
Jn soepen) voor zes procent betrokken blijft. Het afstoten van
Kt bedrijf, dat niet langer als kernactiviteit wordt beschouwd,
(een onderdeel van een grote ingreep bij Heinz, die vanaf 2002
10 miljoen dollar per jaar aan besparingen moet opleveren.
[lokia zet explosieve winstgroei voort
Het Finse Nokia, 's werelds grootste fabrikant van mo-
pie telefoons, blijft maar hard groeien. In het tweede kwartaal
keg in vergelijking met de periode in het jaar ervoor de netto-
Jnst met 59 procent tot 581 miljoen euro (1,28 miljard gulden),
(de eerste drie maanden was de winst al 96 procent toegeno-
|en tot 505 miljoen euro. Ook de omzet groeide stevig, met 45
locent tot 4,49 miljard euro (9,89 miljard). Tweederde daarvan
Wi voor rekening van mobiele telefoons. Nokia is wereld-
[jrktleider, gevolgd door Motorola (VS) en Ericsson (Zweden).
flatie in eurozone neemt af
issel De inflatie is in de eurozone in juni gedaald. Gemid-
Bd stegen de consumentenprijzen in de elf landen die mee-
len aan de euro op jaarbasis met 0,9 procent. In mei was dat
jn procent. Juni vorig jaar bedroeg het inflatiepercentage nog
Bprocent, aldus het EU-bureau voor statistiek, Eurostat. De
IDatie steeg op jaarbasis het sterkst in Nederland, Spanje, Ier-
lid en Portugal (allen 2,1 procent). De geringste stijging vond
lats in Oostenrijk (0,2 procent), Duitsland, Frankrijk en Zwe-
in (0,3 procent). In de VS is de inflatie twee procent.
ie haalt waterfles uit de handel
ihaag Fabrikant van sportkleding en accessoires Nike heeft
sloten om een waterfles uit de handel te nemen. Het gaat om
Nike Sport Waterfles uit de collectie 'Fall 99'. Het klepje op
van de fles kan loslaten. Als dat tijdens het drinken ge-
kan het klepje achter in de keel schieten. Nike heeft tot
sver één melding gehad vanuit de Verenigde Staten. Verwón-
jen deden zich daarbij niet voor.
eiling haalt nu al resultaat 1998
Lbbenvorst Bloemenveiling ZON (Zuid-Oost Nederland)
ETgisteren een nieuw record gevestigd met het passeren van
lomzetgrens van twintig miljoen gulden. Hiermee is na 29
«en in 1999 de jaaromzet van de veiling al hoger dan in heel
J8, heeft ZON bekendgemaakt. De-opvallend sterke groei van
(bemiddelingsverkoop bij de bloemenveiling is het resultaat
Tide vorig jaar ingestelde productie-marktteams (PMT's). Als
Ispreekpunt voor zowel klanten als telers kunnen die de
Irkt beter bedienen en sneller op nieuwe ontwikkelingen in-
llen.
Joore inderdaad topman bij WTO
i De Nieuw-Zeelandse oud-premier Moore is gisteren of-
eel benoemd tot nieuwe directeur van de Wereldhandelsor-
Jisatie (WTO). De 134 lidstaten werden het eens na ruim
«uur vergaderen. Moore begint op 1 september. De Nieuw-
llander was dinsdag al zeker van de topfunctie na informeel
(rleg. Moore is voor drie jaar benoemd, daarna wordt hij op-
i door de Thai Panitchpakdi.
l-noorp ed blaauw
|HG VOORPAGINA
st Smit van Bank Labou-
noemt Hoogovens een
loxaal dus tegenstrijdig
eel. „Het is in theorie ge-
tvoor beleggers die de no-
ervaring en kennis van de
narkt en het bedrijf heb-
legt hij uit. „Maar wat is
raktijk? Professionele be-
i kijken naar winstgroei
voorspelbaarheid van de
s op langere termijn. Ze
h zekerheden inbouwen en
B met Hoogovens moeilijk.
|llend is daarom dat het
eel juist bij particulieren
|tyk in de smaak valt.
n collega-analist bij Delta
t Wortel vindt Hoogovens
geen aandeel voor de be-
e belegger'. Hij verwacht
fusie met British Steel
[een stabielere koers gaat
„Feit is dat de staalprij-
Izich herstellen en dat'
lovens een reeks van kos-
Isparingen heeft doorge-
J. Ook legt het bedrijf zich
Ikkelijk toe op het fabrice
ren producten met toege-
waarde waardoor je
tie uit het aandeel
Zandber-
[an de effectenbank Mees-
vult aan: „Producten
toegevoegde waarde voor
ieke industrieën leiden tot
afspraken voor de langere
[auto levert de schatkist
i jaar naar schatting 26
Rard gulden op aan be
togen, waarvan 11,6
üd accijns. Sinds 1994
i de autoheffingen ge-
föd met 36 procent, mel-
n de Bovag en de Rai in
P rapportage 'Mobiliteit
pjfers'. Van de 26 miljard
'slechts 2,7 miljard'
aan de aanleg en
Jetering van wegen,
'gt de branche.
|b garages, bij dealers, bij
Stations en in aanver-
bedrijven werken
mensen. Die waren
1 goed voor een geza-
dijke omzet van negen-
Imiljard gulden. Dat is
1 achtste of ruim twaalf
Qt van de hele Neder-
productie aan goe
deren en diensten, het BNP.
Bovag en Rai zijn niet blij
met de status van melkkoe
die aan de auto wordt toe
gedicht. „Het belastingregi
me op het bezit van een au
to en het gebruik ervan is in
Nederland extreem hoog",
aldus de organisaties. Een
koper van een nieuwe auto
betaalt in Nederland onge
veer een derrie van de aan
koopprijs rechtstreeks aan
de staat in de vorm van 'be
lasting personen motor
voertuigen' (BPM) en BTW.
In Duitsland, België,
Frankrijk, Groot-Brittannië
en Italië ligt dat veel lager.
Met name doordat die lan
den geen BPM kennen of
een veel geringere variant.
Alleen de Deense, Portugese
en Griekse overheden hef
fen meer.
Derde van salaris straks afhankelijk van winst en prestatie
Het Duitse elektronicaconcern Siemens gaat duizenden
managers vanaf 1 oktober gedeeltelijk betalen naar pres
tatie. Tweederde van het basissalaris wordt standaard
overgemaakt, de rest is afhankelijk van de behaalde
winst en van het bereiken van persoonlijke doelen.
den haag fred van essen
Siemens-bestuursvoorzitter
Von Pierer wil zijn managers op
die manier beter bij de les hou
den. „We willen een bedrijf zijn
van ondernemers. Het succes
van elk onderdeel en van de or
ganisatie als geheel moet recht
streekse invloed hebben op het
persoonlijke inkomen van onze
managers", zei Von Pierer bij
de presentatie van Siemens' re
sultaten over de eerste drie
kwartalen van het lopende
boekjaar.
De voor topmanagers gebrui
kelijke bonussen worden af
hankelijk van de winst. Verder
mogen aandelenopties alleen
worden verzilverd als er winst is
gemaakt en er beter is gepres
teerd dan de concurrenten in
de branche. Het percentage dat
de managers erbij kunnen in
schieten, is nog in onderhande
ling met vakbonden en onder
nemingsraden en verschilt per
land, aldus Siemens-woord-
voerder Kors.
Siemens volgt met zijn sys
teem onder meer Shell, dat een
soortgelijke formule hanteert.
Het Siemans-bestuur mikt op
een vast salarisdeel van zestig
tot zeventig procent en de rest
wordt variabel. Het concern wil
situaties vermijden, waarbij
topmanagers profiteren van
miljoenenbonussen en optiere
gelingen teruSjl het bedrijf
slecht draait. „Niet cashen en
wegwezen", aldus Kors.
Eind vorig jaar voerde Von
Pierer het prestatieloon al in
voor de vijfhonderd hoogste
bazen. Vanaf oktober vallen
3.500 'senior managers' in
Duitsland onder de regeling,
volgend jaar gevolgd door nog
eens 3.500 buiten Duitsland.
Binnen enkele jaren moeten
ongeveer 20.000 Siemens ma
nagers prestatieloon verdienen.
Het concern telt 444.000 |Werk-
nemers.
Siemens boekte van oktober
'98 tot en met juni nettowinst
van 2,4 miljard gulden, zeven
tien procent meer dan dezelfde
periode vorig jaar. De omzet
groeide tot 104 miljard gulden,
een plus van twaalf procent.
Het concern wordt steeds min
der afhankelijk van zijn thuis
markt: 72 procent van de omzet
werd buiten Duitsland behaald.
termijn. Dat biedt meer zeker
heid dan grote hoeveelheden
staal verkopen. Maar, wat er
ook gebeurt, het aandeel Hoog
ovens zal altijd pieken en dalen
kennen. Dat is inherent aan de
staqlmarkt."
De koers van Hoogovens
schommelt sinds jaar en dag
tussen de 20 en 120 gulden.
„De komst van British Steel be
tekent dat er een steviger fun
dament komt te liggen. BT
heeft een ijzersterke balans.
Met British Steel gaat het aan
deel wat minder schommelen,
zo tussen de 40 en 100 gulden
denk ik", zegt Zandbergen.
Wortel: „Wie Hoogovens in zijn
portefeuille heeft moet altijd
alert blijven."
Het te verwachten bod van
British Steel is gerelateerd aan
de beurskoers en zal nu uitko
men op circa 53 euro per aan
deel. Dat lijkt op het eerste ge
zicht een aanlokkelijk aanbod.
„Kan, hoeft niet", zegt Wortel.
„Het ligt er ook aan hoe de aan
deelhouders van 'Hoogovens
het bod vertalen. Misschien
vinden zij wel dat de toekomst
verwachting bij dit bod te laag
is ingeschat. Het belangrijkste
voor mij is dat de centrale on
dernemingsraad van Hoog
ovens een positief advies heeft
uitgebracht. Dat betekent dat
alle neuzen dezelfde kant op
wijzen. Juist dat maakt een be
drijf in alle opzichten rheteen
een stuk sterker."
Riyad Snel gaat het niet, zo'n 32 kilometer boiler, is 350.000 kilo zwaar. Vanwege het
per dag, maar daar gaat het ook niet om. Als grote gewicht en de hoogte van 12,5 meter
de werknemers van de Nederlandse transport- was vervoer over de nieuwe weg naar de
onderneming Mammoet over anderhalve hoofdstad niet mogelijk. Daarom wordt nu
week maar de 450 kilometer lange weg tussen gebruik gemaakt van de oude route door ge-
de havenstad Jubail en de Saoedische hoofd- bergtes en woestijn. Voor het vervoer worden
stad Riyad hebben afgelegd. De vracht, een speciale voor de woestijn geprepareerde trek
kers gebruikt, die steeds voldoende vermogen
hebben bij temperaturen die soms kunnen op
lopen tot vijftig graden Celsius. Het hydrauli
sche platform, waarop de boiler staat, bestaat
uit maar liefst 256 wielen om het gewicht ge
lijkelijk te kunnen verdelen.
FOTO ANP AAD VAN LEEUWEN
Weer topman
weg uit bestuur
investeringsbank
den haag anp
De uitstroom bij het bestuur
van de Nationale Investerings
bank (NIB) gaat onverminderd
door. Vanmorgen werd bekend
dat NIB-directeur Ariëns (58
jaar) per 1 oktober de bank ver
laat. Eerder al stapte NIB-be-
stuursvoorzitter Jonkhart plot
seling op.
Over de achtergronden is
weinig meegedeeld. Ariëns gaat
weg 'overeenkomstig zijn eigen
wens', aldus een officiële mede
deling van de bank. De financi
ële instelling werd enkele
maanden geleden overgeno
men door de pensioenfondsen
ABP eri PGGM.
Ariëns werkte 12,5 jaar in de
directie van de NIB. Volgens de
verklaring van de NIB laat
Ariëns het aan anderen over om
invulling te geven aan de vor
ming en uitvoering van nieuw
beleid. De raad van commissa
rissen en de overgebleven be
stuursleden van NIB hebben
'alle begrip' voor de beslissing
van Ariëns.
den haag gpd
Bijna de helft van de leden van
FNV Bondgenoten heeft last
van een hoge werkdruk. Zo'n 46
procent van de respondenten
van een enquête vindt dit het
grootste probleem op het werk.
Bij grote bedrijven is dit zelfs
meer dan vijftig procent. Een
kleine twintig procent heeft
geen problemen op het werk.
Dit blijkt uit een enquête van
FNV Bondgenoten onder drie
duizend leden over de arbeids
voorwaarden.
De leden van de grootste vak
bond van Nederland hebben
hun zinnen voor het komende
CAO-seizoen op de werkdruk
gezet. Deze werkdruk wordt
met ruim zestien procent als
belangrijkste punt gezien waar
de vakbonden iets aan moeten
doen in het komende arbeids
voorwaardenbeleid. Aan de
hand van de enquête wordt de
CAO-nota voor het jaar 2000
bepaald.
De helft van de werknemers
in grote bedrijven die vallen on
der FNV Bondgenoten vindt de
werkdruk het grootste pro
bleem. In middelgrote bedrij
ven ligt dit percentage op 43
procent. De werkdruk wordt op
de voet gevolgd door de loons
verhoging (veertien procent).
Opvallend is dat de sectoren
IT/ET en zakelijke dienstverle
ning de voorkeur geven aan an
dere afspraken dan een loons
verhoging. Omdat de werkne
mers in deze branche vaak wel
meer dan zestig uur per week
werken, hebben ze liever een
herverdeling van het werk.
Volgens hoofdbestuurder
Spanjers vinden veel mensen
zestig uur per week doorwerken
'niet plezierig'. „In de CAO
staat 36 uur per week, maar in
veel gevallen werkt men veel
langer." Door herverdeling van
de arbeid willen de werknemers
die werktijden beter beheers
baar maken.
Korter werken scoort daarom
na de werkdruk en de loonsver
hoging met 10,98 procent ook
hoog bij de leden. Voor herver
deling van de arbeid geeft on
geveer eenderde van de respon
denten aan 36 uur of korter per
week te willen werken. De bond
streeft echter niet naar een 32-
urige werkweek, verzekert
Spanjers. „Zesendertig uur is
voorlopig goed. Maar werkne
mers geven vaker aan in deel
tijd te willen werken. Mannen
ook."
Opvallend is ook dat veel le
den best flexibel willen worden
beloond voor extra werkerva
ring en een grotere inzetbaar
heid. Opvallend omdat FNV
Bondgenoten altijd aangeeft te
gen flexibel belonen te zijn. De
FNV is van mening dat werkne
mers in dezelfde functies het
zelfde loon moeten verdienen.
Voor meer ervaring, bredere in
zetbaarheid en extra prestaties
is een flexibele individuele be
loning volgens een aantal res
pondenten wel op zijn plaats.
FNV Bondgenoten wijst er wel
op dat de individuele beloning
absoluut niet moet worden ge
zien als een prestatiebeloning.
amsterdam fred van essen
nieuwsanalyse
De winstval van Philips in het tweede kwar
taal bewijst vooral hoe afhankelijk het con
cern is van de verkoop van computerchips.
Maar op andere fronten is er hoop, weet
men op het hoofdkantoon Met het ver
wachte aahtrekken van de economie in de
komende maanden lijkt Philips klaar voor
een demarrage.
Zoals gemeld zakte in de periode april tot
en met juni het resultaat iri van meer dan
een miljard gulden vorig jaar tot 700 mil
joen. Daarvan blijft 596 miljoen nettowinst
over, op een licht dalende omzet van 14,6
miljard gulden. Los van wisselkoersver
schillen en afgestoten bedrijfsonderdelen
berekende Philips' financiële directeur
Hommen een omzetgroei van één procent.
De verkoop van consumentenelektronica is
traditioneel gebonden aan de economische
•conjunctuur. Philips moest dus in Azië en
Zuid-Amerika tegen de stroom in roeien en
kampt in Europa, zijn belangrijkste markt,
met een afgevlakte groei. Concurrenten als
Sony en Matshushita (Panasonic, Technics,
JVC) en de Koreanen Samsung en Daewoo
moeten dat ook en kampen dan ook met
slechtere resultaten, erger dein Philips.
Topman Boonstra hamert er echter al een
paar kwartalen op niet alleen naar dat soort
voorspelbare tegenvallers te kijken, maar
ook 'om de hoek' waar Philips bezig is met
de herovering van het winkelschap op de
Japanners en de Koreanen. Philips 'etala-
ge'-divisie Consumentenproducten maakte
het afgelopen kwartaal meer winst 220
miljoen. Randapparatuur voor pe's (moni
toren, camera's, microfoons, cd-drives)
verkocht goed, evenals de cd-recorder,
discman, videorecorder en DVD. In Ameri
ka resulteerde de honderden miljoenen
dollars kostende reclamecampagne in een
inhaalrace op Sony. Matshushita en de Ko
reanen en elf procent meer verkopen (ruim
4,9 miljard). Dat gaf de omslag naar winst,
vooralsnog een bescheiden 24 miljoen gul
den.
Met de groeimarkt gsm wil het nog niet
lukken. In Nederland zijn Philips-gsm's
niet meer dan ramsjproducten, maar in
Frankrijk en Groot-Brittannië lijkt het beter
te gaan. Philips is nog altijd ongeëvenaard
in telefoons met spraakherkenning en ook
in spraakgestuurde computers verstevigde
het concern zijn positie door de aankoop
van VCS. Door het aantrekken van de eco
nomie verwacht Hommen in het tweede
halfjaar meer winst voor Philips.
Naam: Jean Nelissen
Leeftijd: 63
Beroep: Verslaggever Studio
Sport, schrijver voor Hard Gras
en De Limburger
Burgerlijke staat: gehuwd
Auto: Renault Safrane
Hobby: 'Genieten van het le
ven'
Jean Nelissen is een van die
particulieren die wel eens een
gokje wagen op de beurs. „Ik
stoei wel eens wat met aande
len", zegt hij. Hij volgt de koer
sen de hele dag via Teletekst en
praat erover met medespecu
lanten. „Vroeger spraken Peter
Post en ik alleen maar over
wielrennen. Tegenwoordig
hebben we het alleen over aan
delen", zegt Nelissen. „Maar ik
beleg altijd met kleine bedra
gen. hoor. Van de opbrengsten
koop ik mijn sigaren en mijn
Cointreau."
Sigaren, daar houdt Nelissen
wel van. Zij laatste aankoop was
een doosje 'Balmoral Royal Se
lection'. „Die heb ik gekozen
omdat het dekblad mij aan
staat. Het blad komt uit de Do
minicaanse Republiek en heeft
een mooie lichte kleur. De ta
bak komt uit de Dominicaanse
Republiek, Brazilië en ook een
beetje uit Ecuador. Ze zitten in
een bordeauxrood doosje en
kosten vijf gulden per stuk."
De luxe sigaren zijn voor rus
tige momenten. Nelissen zuigt
ze niet binnen vijf minuten op
tijdens een spannende Tour
etappe. „Daar heb ik andere
voor: Corte's heten ze en ze zijn
'elaborado humano' oftewel
met de hand gemaakt."
Nelissen koopt zijn sigaren
alleen bij speciaalzaken. „Niet
bij Albert Heijn, nee. Alleen bij
tabakswinkels die ook een 'hu
midor' in de zaak hebben
staan. Dit apparaat houdt de
vochtigheidsgraad op peil, wat
ook moet met Zuid-Amerikaan
se sigaren. Anders slibben ze
dicht en kun je er geen rook
meer uit krijgen. Thuis heb ik
ook zo'n 'humidor'."
Jeans beste aankoop ooit was
een computer. „Dat ding heeft
het leven een stuk aangenamer
gemaakt." Nelissen schrijft er
op maar de computer is vooral
handig voor zijn archief. „Ik be
waar al dertig jaar lang artikelen
uit een stuk of vijftien kranten.
Dat is bij elkaar inmiddels al
veertig vierkante meter aan kas
ten. In de computer staat geno
teerd waar ik wat kan vinden."
Internet heeft Nelissen nog
niet. Hij weet wel dat er mooie
fietspagina's zijn maar 'wat we
ten zij nou dat ik nog niet weet'.
De slechtste aankoop ooit is
bij Nelissen ah weer een jaar of
25 geleden. „Van een vriend, of
tenminste ik dacht dat het een
vriend was want ik kende hem
al een jaar of tien, kocht ik een
mooie Mercedes 280 S. Ik had
de hele tijd het gevoel dat er
wat mee was. En wat bleek, hij
was ooit uitgebrand. Ik heb er
nooit meer in gereden en hem
meteen verkocht. Daardoor
verloor ik in een week tijd wel
10.000 gulden."
Als financieel tipje heeft Ne
lissen aandelen Philips. „Daar
zit volgens mij nog wel wat op
waarts potentieel in. Ik heb
vanochtend nog een plukje ge
kocht en ze zijn nu al bijna drie
gulden gestegen."
alex bogers
BELASTING BELICHT
Als een grote (buitenlandse)
onderneming in Nederland van
plan is om een investering te
doen, dan worden eerst nauw
keurig de plussen en minnen
op een rijtje gezet. Eén van de
dingen waarnaar zal worden
gekeken, is hoeveel belasting er
moet worden betaald. Zeker
heid vooraf over de te betalen
belasting is voor dergelijke on
dernemingen van zeer groot
belang. Als de investeringen na
melijk gedaan zijn, is er geen
weg terug. Als dan opeens blijkt
dat er meer belasting moet
worden betaald dan waar voor
af öp was gerekend, dan kan
dat een behoorlijke domper
zijn.
Het Nederlandse
ministerie van fi
nanciën heeft dat
goed door gehad.
Jaren geleden is
daarom de moge
lijkheid geschapen
voor grote (buiten
landse) bedrijven
die investeringen in
Nederland willen
doen om van te vo
ren afspraken te
maken over de te
betalen belasting.
Dit wordt de 'ruling
praktijk' genoemd. De belas
tingdienst heeft zelfs een speci
aal 'rulingteam'.
De meeste Europese landen
kennen dit fenomeen niet of
slechts in beperkte mate. Het
buitenland kijkt dan ook met
gemengde gevoelens naar de
Nederlandse rulingpraktijk.
Mede door de rulingpraktijk is
Nederland een van de meest
gewilde vestigingsplaatsen voor
multinationals in Europa. Dat is
zeer goed van de Nederlandse
economie. Dat is sommige (met
name Frankrijk) Europese lan
den een doorn in het oog.
Daarnaast denkt het buitenland
vaak dat de Nederlandse
rulings in strijd zijn met de wet
en dat ondernemingen allerlei
belastingvoordeeltjes krijgen.
Het Nederlandse ministerie van
financiën bestrijdt dit; de
rulings zijn altijd in overeen
stemming met wet en recht
spraak en geven alleen maar ze
kerheid vooraf.
Langzamerhand komt het Ne
derlandse rulingbeleid steeds
meer onder druk te staan van
uit de Europese Unie. Meest in
het oog springend was de
ruling die Philips enige jaren
geleden kreeg in verband met
de zogenoemde Technolease
constructie. De vraag was of
hier sprake was van verboden
DENNIS WEBER
universitair docent
belastingrecht
staatssteun.
Enkele maanden geleden meld
de de Europese Commissie dat
hier geen sprake van was. Maar
ook de normalere rulings ko
men steeds meer onder druk te
staan.
In december van dit jaar zal
duidelijk worden wat, volgens
een speciale door de Europese
Commissie ingestelde werk
groep, schadelijke belasting-
concurrerende belastingrege
lingen zijn. Deze regelingen
zullen dan in de toekomst moe
ten verdwijnen. In het geheime,
maar wel uitgelekte tussenrap
port van deze werkgroep ston
den ook enkele Nederlandse
rulings.
Frankrijk heeft on
langs bij een aantal
grote Nederlandse
belastingadvieskan-
toren offertes ge
vraagd om een on
derzoek te laten
doen naar de erva
ringen die dat kan
toor heeft met de
Nederlandse
rulings. Met name
Frankrijk maar ook
Duitsland wil van
de Nederlandse
rulingpraktijk af.
Ook gaan er geruchten dat de
Amerikaanse onderneming
Reebok (sport-kleding en der
gelijke) onlangs een gunstige
ruling heeft gehad. Volgens de
berichten zou sprake zijn van
verboden staatssteun.
Vorige week zijn door Tweede
Kamerlid Marijnissen (SP) vra
gen gesteld over het Nederland
se rulingbeleid in Europees ver
band. Er breken dus spannende
tijden aan voor het Nederland
se rulingbeleid.
Een ding staat denk ik wel vast.
Er zal veel meer openbaarheid
moeten komen over het ruling
beleid. Op dit moment zijn
rulings in beginsel geheim. Er is
een aantal standaardrulings en
op last van de Raad van State
zijn onlangs een aantal afwij
kende rulings openbaar ge
maakt.
Toch heeft het rulingbeleid nog
steeds de sfeer van achterka
mertjespolitiek. Er is geen con
trole over omdat de individuele
ruling geheim is. Vermoedelijk
zal de Europese Commissie in
de toekomst eisen dat alle
rulings openbaar moeten wor
den gemaakt. Zodat iedereen
kan controleren of alles eerlijk
is gegaan. Voor geheime af
spraakjes is binnen de Europe
se Unie geen plaats meer.
