in
in
teste koop!
Krapte op kantorenmarkt blijft bestaan
Beste koop!
Ziekenfondsraad is puinhoop bij Nuts Verzekeringen beu
prepay
Op
op
99.-
Economie
Scharrelkippenpaleis
ECT laat bedrijf op
veiligheid doorlichten
ƒ199.-
(DAG 22 ME11999
nder ongelukken in de bouw
dam» Het aantal ongevallen in de bouw neemt nog
af. Tussen november 1997 en november 1998 gebeurden
ad ongelukken, waarvan bijna driekwart tot verzuim leidde,
ilijkt uit cijfers van Arbouw, het instituut dat de arbeidsom-
ügheden in de bouw poogt te verbeteren. In de onderzoch-
riode zijn tenminste 1.200 manjaren door arbeidsongeval-
erloren gegaan. Van alle ongevallen in werktijd leidde bijna
•A-art tot verzuim. Eén op de tien bouwvakkers, schilders of
elt d» ^ners raa^te zo emstig gewond dat hij langer dan veertig
en... n niet kon werken. Het aantal ongelukken in werktijd is de
:e jaren fors gedaald. In 1997 was het percentage ongeval
len, vorig jaar 8,6.
ij wil cosmetica Revlon kopen
jqrk_» Het Amerikaanse cosmeticaconcern Revlon onder-
jéïFöver de verkoop van onderdelen aan branchegenoot
Unilever werd ook genoemd als mogelijke koper. Volgens
chtafi iW mes ls bij de onderhandelingen ook een volledi-
na. lemame van Revlon mogelijk. Daarmee zou ruim zeven
Jeilap I'd gulden zijn gemoeid. Revlon had vorig jaar een omzet
is d 4.5 miljard. Coty kwam uit op 3,2 miljard. Coty is in meer-
geret ieid eigendom van de Duitse houdstermaatschappij Joh. A.
,en fkiser. Die is ook grootaandeelhouder van wasmiddelen-
Airt 'ucent Benckiser NV. Benckiser maakte de divisies wasmid-
zee nen cosmetica in 1997 los van elkaar. De cosmeticatak Co-
Ne^ beursgenoteerd in New York.
rbetl
:omi
het
ropagevoel werkgevers gering
kaag Ze gaan wel stemmen met de Europese verkiezingen,
miet van harte en ze weten niet op wie. Het Europagevoel
150 Nederlandse directeuren is niet zo groot, blijkt uit een
er erzoek van het blad Forum van VNO-NCW. Slechts dertien
jvj0 ent van de leiders van bedrijven met 50 tot 200 werknemers
ide Europese Commissie betrouwbaar. Het Europees Par-
;nt scoort nog een procentje lager. Meer waardering is er
de Tweede Kamer. Die heeft volgens 48 procent van hen
dde inzichtelijke en heldere manier van werken. De Nederland-
hth! f>er'n8 voor va*van bet kabinet - scoort 41 procent.
aar^ lEuropese tegenhangers blijven steken op de minimale sco-
renii 3,1 respectievelijk zes en twee procent. De enige bekende
pese lijsttrekker is ex-CDA-bewindsvrouwe H. Maij-Weg-
iijna 81 procent blijkt haar te kennen. Tweederde kon
enkele naam noemen. Van de Nederlandse directeuren is
ijksoi i'
bfi [ocent van plan te gaan stemmen.
ie8a ill neemt Vista Science Press over
p De Leidse uitgeverij Koninklijke Brill NV heeft een prin-
mlj-akkoord bereikt over de overname van Vista Science Press
jk (i ist- 's een Weine en gespecialiseerde wetenschappelij-
itgeverij van engelstalige publicaties. Het bedrijf richt zich
j ei uitgeven van tijdschriften, boeken en digitale exploitatie
on(j ran. Afnemers zijn onder meer universiteitsbibliotheken en
:onc srzoekslaboratoria wereldwijd. Het Zeister bedrijf wordt on-
je bestaande naam en het huidige management voortgezet,
net openbaar gemaakte koopprijs wordt door het Leidse
isgenoteerde bedrijf in contanten voldaan. Bij de publicatie
ee- het jaarverslag kondigde Brill al aan door overnames te wil-
on(t «breiden.
a p Martinair Partyservice uitgebreid
zal i ÜSki Bij Martinair Partyservice in Nieuw-Vennep is drs. J.
jw t ijnse (38) per 1 juli benoemd tot plaatsvervangend alge-
>n g n directeur. Remijnse is afkomstig van BV Kennemerland
I-go, EpIJmuiden, waar hij nu nog financieel directeur is. De be-
Kjp ming vloeit voort uit het besluit van de Martinair-directie
,e iet management bij het snel groeiende Martinair Partyser
ie versterken. De 51-jarige H. Schaap is benoemd tot alge-
de n directeur van vliegtuigmaaltijdenfabriek Marfo (Martinair
|iei I) in Lelystad. Hij volgt P. van Huiten op, die zijn functie
gezondheidsredenen moest neerleggen. Schaap was werk-
nbij The Greenery International in Barendrecht.
lilever bundelt twee ijsfabrieken
ilj erdam Unilever wil haar ijsfabriek in Wilp samenvoegen
die in Hellendoorn. Daar wordt de productie gemoderni-
1 en uitgebreid om aan de groeiende vraag naar de Mag-
lAfter Dinner te voldoen. De modernisering levert in Hel-
oorn 24 extra banen op boven op de bestaande 159. Unile-
;aat ervan uit dat de verhuizing van de 55 werknemers uit
izonder gedwongen ontslagen kan.,,Door het samenvoegen
e modernisering ontstaat er een fabriek die aanzienlijk effi-
a, a Ier is", aldus een woordvoerder. Het Magnum After Dinner
ven brdt nu op verschillende plaatsen in Europa gemaakt. De
msi voor Hellendoorn is ingegeven door het feit dat het ijsje
rt dt name in Nederland en Duitsland goed loopt. In 1997 ver-
'ntig it Unilever de fabriek in het Zuid-Hollandse Melissant. De
kan iuctie van Hertog ijs werd toen verplaatst naar Wilp. Daar
vai en ze nu dessertijs en ijs in grote verpakkingen.
Eun
d issair koopt Dobbs voor 1,6 miljard
om
om Jü SAirGroup, het moederconcern van de Zwitserse lucht-
tmaatschappij Swissair, neemt het Amerikaanse catering-
ijf Dobbs over voor 1,6 miljard gulden. Het is de duurste
4alli toop in het bestaan van SAir. Dobbs wordt geïntegreerd met
,Got 'gen cateringdochter Gate Gourmet. Daardoor ontstaat in
iet i nanche de grootste onderneming ter wereld met een jaar-
naa et van omgerekend 4,2 miljard gulden. Dobbs heeft 11.000
e i tnemers en boekte vorig jaar een omzet van 1,87 miljard
it 'en.
01
Mes wat u nodig heeft om zonder abonnement te bellen.
Inclusief
85,- beltegoed
extra lange daluren
(17.00 - 09.00 uur weekend)
bellen vanaf 0,25 per minuut
van 199.-
etro traks belt iedereen met Dutchtone
)e
Dutchtone Shop: Haarlemmerstraat 137a. Leiden.
atis voor meer informatie: 0800 - 0550-
Ruim dertig procent van de gebruikers heeft verhuisplannen
De krapte op de kantoren-
markt blijft de komende
jaren bestaan. De leeg
stand zal dalen tot 3,8 pro
cent in 2001. Daarmee
blijft de leegstand onder de
vijf procent, die in deze
sector algemeen geaccep
teerd wordt. Dat blijkt uit
een onderzoek van Twijn-
stra en Gudde naar de
stand van zaken op de
kantorenmarkt. De onder
zoekers baseren hun ver
wachtingen onder meer op
het grote aantal bedrijven
dat op zoek is naar grotere
kantoren.
amersfoort anp
Ruim dertig procent van de
kantoorgebruikers heeft ver
huisplannen. Dat percentage is
de afgelopen zeven jaar niet
meer zo hoog geyveest. Vooral
de groei van het aantal werkne
mers is de reden om naar ande
re huisvesting om te zien.
De behoefte aan kantoor
ruimte is de afgelopen jaren ge
staag toegenomen. De uitbrei
dingsbehoefte steeg de afgelo
pen jaren zelfs nog iets, tot 1,2
procent op jaarbasis op dit mo
ment. Uit de inventarisatie van
Twijnstra en Gudde is gebleken
Oliereuzen lopen
weg uit overleg
met ministerie
den haag anp
De benzinemaatschappijen en
belangenorganisaties zijn boos
opgestapt uit het overleg met
de overheid over meer concur
rentie langs de autosnelwegen.
Hun grote grief is dat ambtena
ren niet mlden luisteren naar
hun bezwaren. Het ministerie
van EZ zegt dat daarover niet
meer gesproken kan worden,
omdat de Kamer al heeft inge
stemd met de invoering
Shell, Fina en Texaco en be
langenorganisatie Bovag vinden
dat de overheid suggestief en
tendentieus bezig is. ,,Er zitten
fundamentele fouten in het
rapport", aldus F. Melcher de
Leeuw van Fina. Shell laakt de
weigering om kennis te nemen
van visie en argumenten van
direct belanghebbenden.'
„Doel is lagere prijzen voor de
consument te krijgen, maar een
aantal aanbevelingen leidt juist
tot het tegenovergestelde", al
dus een Bovag-woordvoerder.
Het nieuwe hoofdkantoor van ABN Amro op de 'enige echte internationale toplocatie' de Zuidas v
weg A 10, trein en metro nadert zijn voltooiing.
dat de noordvleugel van de vleugel. nam de afgelopen jaren af. Dat
Randstad in dit opzicht een De ruimte die per werknemer kwam vooral doordat de groei
stuk beter scoort dan de zuid- in kantoren beschikbaar is, van het aantal werknemers is
opgevangen in hetzelfde ge
bouw. Daarom verwacht Twijn
stra en Gudde de komende ja
ren een inhaalslag door verhui
zingen van te krap gehuisveste
bedrijven.
Ondernemers hebben in toe
nemende mate een voorkeur
voor huren boven het in eigen
dom hebben van het kantoor
gebouw. Ondanks de lage ren
testand kiezen de meeste be
drijven voor de grotere flexibili
teit die huren biedt.
De vereniging van project
ontwikkelaars Neprom ziet net
als Twijnstra en Gudde een
groeiende vraag, maar waar
schuwt voor te hoge verwach
tingen. Momenteel zijn alle vier
de grote steden bezig een top
locatie te ontwikkelen met zeer
dure burelen. Bij het maken
van de plannen rekenen de ge
meenteambtenaren met de
huurprijzen die aan de Amster
damse Zuidas worden gevraagd
(tot 700 gulden per vierkante
meter).
„Ik ben verbaasd over de mo
derne gewoonte om met zo n
hoog prijsniveau te rekenen",
aldus scheidend Neprom-voor
zitter J. van den Hoven. Volgens
hem is maar een zeer klein deel
van de klanten geïnteresseerd
in een echte toplocatie. „Zo
groot is dat marktsegment niet.
Daarvoor zijn er te weinig Phi-
lipsen." Alleen Amsterdam mag
met deze prijzen rekenen,
denkt hij. „De enige echte in
ternationale toplocatie is de
Zuidas."
kootwijkerbroek In de modernste scharrelkippenstal van Nederland werd gisteren een open dag ge
houden. Het unieke van de stal van mester A. Vermeer uit Kootwijkerbroek is onder meer de onderafzui-
ging waardoor er minder stof en ammoniak in het milieu terechtkomt. De grote scharrelruimte is aan
beide zijden afgesloten met zogeheten windbreekgaas. Daardoor heeft het pluimvee overdag gewoon
daglicht, hangt er een frisse lucht en zitten de kippen toch droog. Wil de kip op stok dan zijn er hoger
zitplaatsen beschikbaar. Bovendien hebben ze de mogelijkheid om naar buiten te lopen. Dinsdag arrive
ren de de eerste 'bewoners': 8.500 Frielandkippen. foto anp vidi photo
rotterdam gpd
groningen anp
NoordNed nieuwe vervoerder
op drie Groningse spoorlijnen
standplaats. Een kleinere groep
verandert van werk, maar krijgt
binnen de nieuwe organisatie
een gelijkwaardige functie. Res
teert een kleine groep moeilijk
te bemiddelen overstappers. Zij
treden in dienst bij de nieuwe
exploitant, maar kunnen bij
voorbeeld als buschauffeur
worden uitgeleend aan een an
der bedrijf. Alleen NoordNed
kan deze garantie geven, omdat
het met Arriva als enige kandi
daat een uiüeenmogelijkheid
heeft in Groningen.
NoordNed laat in de Gro
ningse aanbestedingsprocedure
concurrenten CGEA, het Franse
moederbedrijf van Lovers Rail,
en Connexxion, het voormalige
Verenigd Streekvervoer Neder
land, achter zich. Het Rijk stoot
de drie boemellijnen af, omdat
het er jaarlijks 16 tot 18 miljoen
gulden op moet toeleggen. De
provincie maakt begin juni de
naam van de nieuwe exploitant
bekend.
De komende jaren worden 29
onrendabele regiolijnen gepri
vatiseerd. Dit jaar gaan behalve
twee Friese trajecten ook twee
lijntjes in de Achterhoek over in
particuliere handen. Syntus,
een samenwerkingsverband
van NS, VSN/Connexxion en
het Franse Cariane, verzorgt er
vanaf volgend weekeinde het
spoor- en busvervoer.
NoordNed mag vanaf volgend
jaar drie regionale spoorlijnen
in Groningen exploiteren. Het
gaat om de trajecten Gronin-
gen-Delfzijl, Groningen-Nieu-
weschans en Groningen-Roo-
deschool. Daarover is gisteren
een akkoord bereikt tussen de
provincie en de bonden. Beide
partijen maakten afspraken
over een werkgelegenheidsga-
rantie voor het NS-personeel
dat naar de nieuwe vervoerder
overstapt.
De garantie zit zo in elkaar
dat alleen NoordNed daaraan
kan voldoen. NoordNed is het
samenwerkingsverband van de
NS en van busmaatschappij Ar
riva, dat ook in Friesland trei
nen gaat exploiteren. In Gro
ningen is het personeel dat
naar de nieuwe vervoerder
overstapt (maximaal 155 man),
zeker van werk, zo zegde de
provincie de bonden toe. De
provincie kreeg op haar beurt
de harde toezegging van de
nieuwe vergunninghouder.
Lange tijd bestond de vrees dat
de privatisering tientallen men
sen hun baan zou kosten. Ook
waren er veel bang dat zij te ver
van hun nieuwe werk zouden
komen te wonen.
Zo'n 100 werknemers behou
den in de nieuwe situatie hun
Alles wat u nodig heeft om een jaar te bellen.
12 maanden abonnement
20 gratis belminuten per maand
extra lange daluren
(17.00 - 09.00 uur weekend)
bellen vanaf 0,25 per minuut
van 299.- nu
Straks belt iedereen met Dutchtone
Dutchtone Shop: Haarlemmerstraat 137a, Leiden.
Bel gratis voor meer informatie: 0800 - 0550
Het containeroverslagconcern
ECT heeft een gespecialiseerd
bureau in de arm genomen om
de veiligheid bij het Rotterdam
se havenconcern te verbeteren.
De uitkomsten van het onder
zoek worden nog dit jaar ver
wacht. Ook moet het personeel
herhalingscurssen volgen en
stelt de onderneming een aan
scherping van de verkeersregels
op de terminals voor.
De maatregelen neemt ECT
in reactie op het opvallend gro
te aantal overtredingen van het
Arbeidsomstandighedenbesluit.
De afgelopen twee jaar ging
ECT vijftien keer in de fout,
waarbij één medewerker om
het leven kwam. De Rotterdam
se rechtbank legde het bedrijf
deze week een geldboete op
van bijna een ton.
Omdat het containerconcern
al veel aan veiligheid doet, be
sloot de rechter af te zien van
het voorwaardelijk stil leggen
van het bedrijf voor twee da
gen. „We gaan de puntjes op dc
i zetten," licht woordvoerder J.
Dekker toe. Het bedrijf is al be
gonnen met herhalingscursus
sen voor chauffeurs die contai
ners over de kade rijden. De
rest van de 1.600 uitvoerende
medewerkers moeten voortaan
iedere drie jaar een opleiding
volgen om theoretische en
praktische vaardigheden op
peil te kunnen houden.
Ook wordt gewerkt aan een
beter toezicht, zegt Dekkers.
Verder zijn drie medewerkers
speciaal belast met het signale
ren en aanpakken van potenti
eel onveilige situaties. Aan de
ondernemingsraad is een voor
stel gestuurd over eventuele op
te leggen sancties bij overtre
dingen.
„Natuurlijk is elk ongeval er
één te veel, maar als je in West-
Europa rondkijkt, dan scoren
Rotterdam en ECT goed," zegt
Dekkers. Het concern steekt
jaarlijks twintig miljoen gulden
in veiligheid. Dat geld gaat naar
beschermingsmiddelen als hel
men en hesjes, veiligheids
maatregelen als hekken, ver
lichting en drempels en naar
opleidingen.
Een van de maatregelen die
ECT inmiddels heeft genomen,
is de inzet van zogenoemde vei
ligheidsflats bij het lossen. Met
deze kooi-achtige torens kan
het verwijderen van de zogehe
ten twistlocks, waarmee de
containers op een schip met el
kaar worden verbonden, veili
ger gebeuren. Het bedrijf heeft
dit middel zelf ontwikkeld (kos
ten 1,2 miljoen gulden). Dek
kers onderstreept dat het een il
lusie is dat ECT geheel zonder
ongevallen zou kunnen werken.
„We gaan hier met zwaar mate
riaal om, behandelen 12.500
containers per dag, dus terug
naar nul is gewoon niet reëel."
den haag anp
Vooral grote bedrijven maken
gebruik van subsidieregelingen
regelingen niet bijster groot is.
Dat komt ook. omdat er zoveel
van zijn. Het overzicht gaat ver
loren, zeker bij het midden- en
kleinbedrijf. Bovendien bestaan
ze vaak maar kort en verande
ren ze geregeld van naam. Fis
cale regelingen blijken effectie
ver dan subsidieregelingen.
Meestal heeft fiscaal voordeel
een langere looptijd en krijgt
een ondernemer bij het doen
van aangifte automatisch een
dergelijke aftrekpost onder
ogen.
De werkgeversorganisatie zou
graag zien dat het aantal stimu
leringsregelingen zou vermin
deren door ze samen te hallen
rond een aantal thema's: tech-
- nologie, milieubelasting en
energiegebruik. Verder vindt
VNO-NCW dat stimuleringsre
gelingen bij één uitvoeringsor
ganisatie kunnen worden ge
concentreerd. Daarvan zijn er
nu twee, Senter en Novem.
Subsidieregelingen waarmee de
overheid bedrijven wil stimule
ren tot energiebesparing, mi
lieubescherming en technologi
sche ontwikkeling, blijken in de
praktijk vooral te worden ge
bruikt door de grote onderne
mingen. De kleinere zien er
meestal vanaf, omdat ze de re
gelingen te ingewikkeld vinden.
Onderzoek door werkgevers
organisatie VNO-NCW laat zien
dat eenderde van de bedrijven
terugschrikt voor de ingewik
keldheid. Voor firma's met
minder dan 250 werknemers is
dat zelfs zeventig procent. De
administratieve rompslomp
ziet tachtig procent van de klei
nere bedrijven als een.te hoge
barrière.
In de 39 regelingen gaan jaar
lijks miljarden guldens om. Het
onderzoek laat zien dat de be
kendheid met de stimulerings-
den haag gpd
Voor de tweede keer binnen vier jaar
heeft de Ziekenfondsraad ingegrepen
bij Nuts Verzekeringen. Over drie we
ken moet er een plan liggen om een
einde te maken aan de administratieve
chaos. De twee interim-managers bij
Nuts moeten uiterlijk op 9 juni voor
stellen voor de aanpak inleveren bij de
Ziekenfondsraad. Zo niet, dan komt
het Haagse bedrijf onder curatele.
De Ziekenfondsraad heeft schoon
genoeg van de puinhoop bij Nuts. De
toezichthouder praat al sinds eind
1997 met de-bestuurders. Tot nu toe
zonder merkbare resultaten. De wan
orde lijkt eerder groter dan kleiner te
worden, mede als gevolg van tie voort
durende wisselingen in de top van het
bedrijf. Van de drie bestuurders die
vorig jaar zomer nog de directie vorm
den, is niemand meer aanwezig.
Eerder deze week werd bekend dat
Nuts vorig jaar een verlies heeft gele
den van bijna tachtig miljoen gulden.
Het management van Nuts heeft de
problemen steeds toegeschreven aan
de algehele malaise op de ziektenkos-
tenmarkt. Maar volgens de Zieken
fondsraad is er veel meer aan de hand
bij het Haagse bedrijf.
Volgens de toezichthouder schiet de
administratieve organisatie bij Nuts op
essentiële punten tekort. De inning
van de algemene eigen bijdrage over
1997 en 1998 heeft grote vertragingen
opgelopen. En de beheerskosten zijn
explosief gestegen, waardoor de beta
ling van schulden door het zieken
fonds in gevaar kan komen. De schuld
ligt volgens de Ziekenfondsraad niet
alleen bij het dagelijks bestuur, maar
ook bij de raad van commissarissen
van Nuts.
Zelf zegt Nuts hard te werken aan
een plan van aanpak. Volgens de on
dernemingsraad ligt er inmiddels een
stuk met bijna veertig punten die aan
dacht behoeven. De ondernemings
raad heeft 'alle vertrouwen' in de ge
stelde maatregelen. Bestuurder A.
Kullberg van Nuts Ohra, de Arnhemse
holding waaronder Nuts valt, is ook
vol vertrouwen dat de deadline van de
Ziekenfondsraad wordt gehaald.
De raad is daar niet zo zeker van.
Het eerste plan van aanpak dat de toe
zichthouder onder ogen heeft gehad,
heeft de raad 'niet gerustgesteld' Om
snel orde op zaken te stellen, heeft de
toezichthouder daarom besloten Nuts
een zogeheten bestuurlijke aanwijzing
te geven. Dat is een harde en vergaan
de maatregel, die zelden wordt geno
men. Het management van Nuts moet
voortaan maandelijks komen rappor
teren over de ontwikkelingen bij Nuts.
