Philips neemt VLSI over
Clinton wil schone
auto's en benzine
'Bedrijven verzekeren zich
steeds vaker tegen afpersen'
Landal GreenParks naar de beurs
Economie
eiding Stork hamert
normen en waarden
Voltooiing hotel vertraagd
Schuitema ziet niets in
samenwerking met AH
Shell verkoopt olievelden aan Apache Oil
Schiphol in de steigers
||DAG 3 MEI 1999
jGEiret uit naam Ernst Young
bdam Moret Ernst Young kiest voor een kortere naam.
U U^an gaat het accountantsbureau ook in Nederland door
Len als Ernst Young. De naam sluit beter aan op de in-
fionale naamvoering van het bureau. In het buitenland
rzr^ert het bureau al als Ernst Young. Met de verandering
UtJ^ijnt de verwijzing naar een van de oprichters. Barend Mo
lt de naam van het eerste accountantskantoor in Neder-
i cjHet bureau werd 116 jaar geleden opgericht. In Nederland
j*n 5.500 mensen bij Ernst Young. Wereldwijd heeft het
ftu 85.000 mensen in dienst, verspreid over vestigingen in
anden.
vaartverzorgers gaan samenwerken
ïijj-meppel» Uitvaartverzorgers AWL en NUVA onderzoeken
sflijkheden om nauwer samen te werken. De branchegeno
ten op die manier de belangen van de leden beter te
2pn behartigen, zo staat in een gezamenlijke persverklaring.
®|en NUVA zijn actief in uitvaartverzorging en -verzekering,
oiiemense AWL heeft 425.000 verzekerden en elf cremato-
ïfUVA uit Meppel (370.000 verzekerden) is een uitvaarton-
^ming met 35 vestigingen.
j» geen nieuwe WTO-directeur
111» De Wereldhandelsorganisatie WTO heeft nog geen
13 te directeur. Zaterdag slaagden de leden van de organisa-
2 opnieuw niet in het eens te worden. Vandaag zou een
J te poging worden ondernomen. De WTO is al zes maan-
o ezig een opvolger te vinden voor de Italiaan Renato Rug-
0 die zijn functie vrijdagnacht heeft neergelegd. Aanvanke-
3 aren er vier kandidaten, van wie er twee zijn overgebleven:
4 euw-Zeelander Mike Moore en de Thaise vice-premier
1 :hai Panichpakdi. Vrijdag stelde voorzitter Ali Mchumo
10 e algemene raad van de WTO voor om Moore te kiezen. Er
6fcn toen 62 landen voor de Nieuw-Zeelander zijn en 59
jupachai. Maar Mchumo's voorstel haalde het niet.
12
sfu eerste kandidaat IMF-noodfonds
3
i Peru kan als eerste aanspraak maken op het vorig jaar
gestelde noodfonds van het Internationaal Monetair Fonds
6. Volgens president Alberto Fujimori kan zijn land negen
:d gulden lenen als het geld nodig heeft. Fujimori zei dit
i hij in het weekeinde met het IMF overeenstemming had
i tt over de Peruaanse economische doelstellingen voor de
q' inde drie jaar. Dit was nodig om leningen van in totaal 1
i jd dollar los te peuteren bij de Wereldbank en de Inter-
k ikaanse Ontwikkelingsbank (IADB). De uitspraken van de
o; ianse president zijn opmerkelijk, omdat het instellen van
2! oodfonds nog niet definitief is.
2!
Danse werkloosheid op recordhoogte
0! Li De werkloosheid is in maart in Japan naar een record
s' te gestegen. In totaal werden 3,39 miljoen mensen zonder
j' geregistreerd. Dat komt neer op 4,8 procent van de be-
2!$bevolking, 0,2 procent meer dan in februari. De Japanse
iteiten wijten de oplopende werkloosheid aan omvangrijke
2', tureringen binnen het bedrijfsleven. Dat lijdt,nog steeds
1, r de gevolgen van de in juli 1997 uitgebroken Aziatische
Bovendien vonden steeds minder schoolverlaters een
11'. Het gat met de VS, waar het werkloosheidspercentage 4,2
10, ;nt bedraagt, werd door de nieuwe cijfers groter. Tot de-
ler vorig jaar waren altijd naar verhouding minder Japan-
si iverkloos dan Amerikanen.
2,
19,
Ivo blijft Scania achtervolgen
'ft 1HOLMDe Zweedse vrachtwagenfabrikant Scania is nog
14. ran Volvo af. Volvo, dat zich sinds de verkoop van zijn cüvi-
j- irsonenwagens aan Ford helemaal richt op de vrachtwa-
4i?bricage, maakte bekend dat het weer aandelen van zijn
chegenoot heeft gekocht. Daardoor heeft het nu 15,6 pro-
7|| in handen. Eerder dit jaar bouwde Volvo voor 1,25 miljard
3, in een belang op van 13 procent. Daarna werd gepoogd in
2', ^k te komen met Scania over een mogelijke overname.
2, ia's grootaandeelhouder, de Zweedse investeringsmaat-
2 f5Pij Investor, weigerde dit, waarna Volvo liet weten af te
van verdere overnam'epogingen.
^Lnzinebon in belastingbiauw
in^ jRDAMTankstationexploftanten overwegen kassabonnen
i09.fclastingblauw papier te gaan printen. Hiermee willen zij de
J°|'i erop wijzen dqt de benzineprijs grotendeels bestaat uit ac-
ïos.j voor de overheid. Benzinemaatschappijen en branche-or-
1 lo.iaties zijn ontstemd over de kabinetsplannen om de benzi-
107;lirkt aan te pakken. „De overheid wekt de indruk, dat wij te
113,1 prijzen in rekening brengen", licht een woordvoerder van
102'tttoe' M^aar overheid is de enige die dik verdient aan
110;|ine." Met de belastingblauwe benzinebonnen willen de
129,'is en Esso's in Nederland de klant meer inzicht geven óver
®bouw van de benzineprijs. Zo zullen de inkoppprijs, ac-
iiöli BTW en andere heffingen vermeld staan. De Shell-zegs-
i29,ïj benadrukt dat het nog óm plannen gaat.
io3:a
iooioot Hard Rock Café in Rio
102.4
137,tyoRKDe fameuze internationale restaurantketen Hard
1001 Café gaat eind dit jaar een reusachtige zaak in Rio de
i igjiiro neerzetten. Deze wordt het op één na grootste Hard
ioo,ij; Café ter wereld. In de Universal Studios in Orlando in de
■^•Jinigde Staten blijft het grootste filiaal staan. In Rio de Janei-
i9,opmt er eentje waar ongeveer 1.600 gasten op 5.200 vierkante
18,% kunnen vertoeven. In het Braziliaanse filiaal wordt acht
14 jben real (tien 10 miljoen gulden) geïnvesteerd.
d
JKANP
2 05|ad van bestuur van het
'4gj|isch conglomeraat Stork
i 37keeft dit weekeinde be-
29;)onderdelen en medewer-
3 32? openlijk gedreigd met
stnde maatregelen', als zij
3 591 1 houden aan de gang-
normen en waarden die
98iledrijf in zijn zakelijk ver-
"Aanleert.
I™!
advertentie in de Volks-
wijst voorzitter A. Veen-
:32j namens de raad van be-
noi van ^et concern °P he
24,|ieve publiciteit die Stork
[gelopen weken over zich
heeft gekregen. Aanlei-
voor de berichtgeving
een vermeende smeer-
|aak
doel
du zijn.
fis is gebleken dat door de-
kblicaties bij onze klanten
Tkelijke partners, maar ook
ge guiten, helaas de indruk is
pan dat deze onjuiste
I van beïnvloeding, ofwel
>ping, bij Stork een gebrui-
e gang van zaken zou zijn.
sad van bestuur verklaart
Top Amerikaanse chipmaker over de streep na hoger bod van nvee miljard
amsterdam anp
Philips heeft na maandenlang getouwtrek de Ameri
kaanse chipproducent VLSI overgenomen voor een be
drag van ruim twee miljard gulden. Aanvankelijk bood
het Nederlandse concern 1,8 miljard. Philips zal de aan
winst onderbrengen in zijn halfgeleiderdivisie Philips Se
miconductors.
chipmaker heeft altijd geroepen
dat het bedrijf meer waard is
dan het bod van 1,8 miljard. Ze
ker ook omdat de vooruitzich
ten voor de chipindustrie de
laatste maanden zijn aange
trokken. VLSI-topman A. Stein
noemt de overname nu goed
voor 'onze klanten, partners,
werknemers, maar zeker goed
voor de aandeelhouders'. Be
leggers hebben tot 14 mei om
hun stukken VLSI aan te bie-
Philips telt 21 dollar per aan
deel neer, terwijl het in eerste
instantie bereid was 17 dollar te
betalen. Die verhoging was
voor het bestuur van VLSI de
reden om overstag te gaan. Be
gin maart probeerde het IT-
concem Philips met verscherp
te beschermingsconstructies
nog van zich af te houden.
De top van de Califomische
den. Ongeveer drie procent van
de aandelen is al in handen van
de Amsterdamse elektronicagi
gant.
VLSI krijgt binnen de divisie
Semiconductors een sleutelrol,
aldus Philips. „Met VLSI in de
gelederen kunnen we verder
groeien in Noord-Amerikaal
dus een zegsman van Philips.
Het bedrijf uit San Jose werkt
vooral als toeleverancier voor
fabrikanten van mobiele tele
foons en consumentenelektro
nica. Bestuursvoorzitter Cor
Boonstra denkt dat de nieuwe
combinatie zich kan ontwikke
len tot een wereldleider op deze
markten. De omzet van Philips
Semiconductors groeit met 1,1
miljard tot ruim tien miljard
gulden. Bij VLSI werken 2.200
mensen.
De betere gang van zaken en
het bod van Philips hebben de
koers van VLSI de afgelopen
maanden flink gespekt. De 17
dollar die Philips 26 februari
bood, betekende een premie
van 58 procent op de slotkoers
van de dag daarvoor. Geruch
ten dat Philips met een hoger
bod zou komen, namen toe
toen de koers van VLSI de over
nameprijs naderde. Het huidige
bod ligt 'slechts' elf procent bo
ven de slotkoers van het IT-
fonds op vrijdag en 95 procent
boven de slotkoers van 25 fe
bruari (10,75 dollar).
washington rtr-anp
De Amerikaanse president Clin
ton heeft gisteren maatregelen
aangekondigd die de schadelij
ke uitstoot van kooldioxide
(C02) moeten verminderen.
Verrassend is dat hij oplossin
gen niet alleen zoekt in schone
re auto's, maar ook in schonere
benzine. Dit kan volgens critici
de benzineprijs in de VS flink
omhoogdrijven.
De plannen zijn voorgesteld
door het Amerikaanse milieu
bureau (EPA). Zo moet onder
meer het zwavelgehalte in ben
zine iq vijf jaar met negentig
procent zijn teruggebracht.
Zwavel zou de katalysatoren
verstoppen, terwijl die juist de
C02-uitstoot van auto's moe
ten verminderen.
Amerikaanse milieu- en con
sumentenorganisaties reageer
den verheugd op de maatrege
len. Olieproducenten waren
daarentegen minder enthousi
ast. Zij vrezen dat de prijs van
de nu spotgoedkope benzine
met ruim 12 cent kan oplopen.
Het milieubureau verwacht
daarentegen slechts een verho
ging van 2 4 cent). Amerika
nen betalen nu iets meer dan 1
dollar per gallon (3,8 liter). Dat
komt neer op ruim 50 cent per
liter.
Clinton kreeg ook kritiek door
plannen te ontvouwen die po
pulaire Amerikaanse auto's
treffen. Hij zei in de komende
jaren vooral schadelijke uitlaat
gassen van pick-ups, terreinwa
gens en lichte bedrijfswagens
drastisch te willen verminde
ren. Deze wagens zouden meer
schadelijke gassen uitstoten
dan gewone personenwagens.
Om de uitstoot te verminde
ren worden enkele C02-stan-
daarden aangescherpt. Auto
producenten denken dat aan
passingen aan de auto's miljar
den dollars gaan kosten. Zij
schatten dat de Amerikanen
daardoor voor een nieuwe auto
in de toekomst ruim 400 gulden
meer moeten betalen.
Eind dit jaar worden de
maatregelen definitief vastge
steld. In 2004 moeten de scho
nere benzine en de nieuwe
C02-standaarden een feit zijn.
Voor sommige auto's geldt een
overgangsperiode van vijf jaar.
Ruzie tussen supermarkten van Ahold
las vegas Dag en nacht werd gewerkt om het gloednieuwe hotel en casino 'Venetian' in het Amerikaanse Las Vegas op tijd klaar te krijgen.
Maar de geplande opening op 14 april van de ruim drie miljard kostende blikvanger werd niet gehaald. Vandaag werd de hotelreus toch alvast
een deel officieus in gebruik genomen in afwachting van de officiële opening die over enkele maanden volgt. Het hotel telt in totaal 3.036 kamer
en staat op de plek van het Sands Hotel dat werd afgebroken in november 1996. reuters steve marcus
den haag gpd
Shell Oil, de Amerikaanse dochter van de
Koninklijke Shell Groep, heeft 22 olievelden
in de Golf van Mexico verkocht aan Apache
Oil. Bovendien heeft Shell nog eens zestien
vergunningen voor het zoeken naar nieuwe
velden aan het bedrijf verkocht, Shell ont
vangt voor de verkoop 1,5 miljard gulden
en een miljoen aandelen Apache Oil. De
verkochte velden behoorden tot de minst
rendabele die Shell in Golf van Mexico ex
ploiteert.
Shell is al enige tijd bezig met een gron
dige herziening van haar olie- en gasbelan-
gen. „Deze verkoop past in die herziening",
aldus een woordvoerder. „Het gaat om de
helft van onze olievelden in de Golf van
Mexico, maar ze leverden nog geen kwart
van de totale productie uit dat gebied."
Apache Oil is een kleine oliemaatschap
pij die tegen lagere kosten werkt. Shell con
centreert zich op het Brutus-olieveld, dat
verder van de kust ligt in diep water. Shell
is een expert op het gebied van oliewinning
in diep water. De komende jaren wordt
twee miljard gulden geïnvesteerd in dit
nieuwe veld.
De nieuwe investering komt onder ver
antwoordelijkheid van S. Miller. Deze Ame
rikaan was tot voor kort lid van de raad van
bestuur van de Koninklijke Shell Groep. In
die hoedanigheid stelde hij een plan op om
Shell Oil weer winstgevender en alerter te
maken. „Hij kwam tot de conclusie dat een
sterke manager de leiding moest krijgen.
Dat moest bovendien een Amerikaan zijn,
want die snappen de Amerikaanse manier
van zakendoen het beste. Miller voldeed
zelf als beste aan die voorwaarden", aldus
de woordvoerder.
DEN HAAG GPD
Er is ruzie tussen Schuitema en
Albert Heijn, de twee Neder
landse supermarktbedrijven
van Ahold. A. van Solt, de top-
van Albert Heijn, vindt dat
Schuitema, onder andere C
1000, dat voor 73 procent in
handen is van Ahold, meer
moet samenwerken met Alben
Heijn. Schuitema-directeur J.
Brouwer voelt hier helemaal
niets voor.
De ruzie wordt vooral via de
vakbladen uitgevochten. Van
Solt gaf vorige week het start
schot in een interview met het
blad Food Personality Van Solt
vond dat Schuitema zich niet
zo moest afzetten tegen Albert
Heijn. Samenwerking bij onder
andere inkoop, een klanten
kaart en acties, zou voor beide
partijen veel voordelen mee
brengen.
Schuitema ziet geen enkele
aanleiding te gaan samenwer
ken. De grossier is zeer succes
vol en de C 1000 supermarkten
zijn vaak grote concurrenten
van AH. Binnen Schuitema is
dan ook nauwelijks een voor
stander te vinden van samen
werking.
Schuitema kwam tien jaar ge
leden in handen van Ahold. I let
bedrijf dreigde toen te worden
overgenomen door llnigro van
Albeda Jelgersma. Die had een
groot belang opgebouwd in
Schuitoma en wilde een fusie
forceren met zijn eigen Unigro.
Daarmee zouden ze sterk staan
tegenover Ahold.
Schuitema weigerde te praten
met het mes op de keel en de
overnamestrijd kwam in een
impasse. Er werd vervolgens
besloten tot een andere tactiek.
Albeda Jelgersma zou zijn aan
delen Schuitema verkopen aan
een derde partij en vervolgens
zouden de twee gaan praten
over samenwerking of eventu
eel een fusie. Albeda Jelgersma
verkocht zijn aandelen, maar
pas achteraf bleek dt de derde
partij Ahold was.
Ahold was dus de reddende
engel die Schuitema haar zelf
standigheid liet behouden.
Ahold stelt zich ook nu terug
houdend op. In de vakbladen
zegt Ahold juist blij te zijn met
de concurrentie. Die houdt de
supermarkten scherp. Het
moederbedrijf is in elk geval
niet van plan de twee dochters
tot een verregaande samenwer
king te dwingen.
schiphol Werklieden zijn druk bezig met een ingrijpende verbouwing van de D-pier op Schiphol. De lucht
haven investeert dit jaar een recordbedrag van een miljard gulden in bouwwerkzaamheden en grondaanko
pen. Een deel van de D-pier wordt verbreed omdat op Europese routes steeds vaker grote toestellen worden
ingezet. Ook komt er een nieuw winkelcentrum met horecavoorzieningen. foto paul dijkstra
hilversum anp
Steeds meer bedrijven in Ne
derland verzekeren zich tegen
afpersing en andere vormen
van bedrijfsspionage. Dit zei T.
van der Mark van Gassidy Davis
Europe, onderdeel van het ver
zekeringsconcern IJoyds, van
daag in het Radio 1 Journaal.
Het bedrijf geeft geen inzage in
concrete cijfers, maar bevestigt
dat hel aantal schadeclaims
door afpersing groeit. Die
schommelen tussen de 50.000
gulden én twintig miljoen gul
den per geval.
Volgens directeur E. van der
Veer van het beveiligingsadvies-
bureau Control Risk Benelux
staat Nederland op de derde
plaats van landen in de Europe
se Unie gemeten naar het aan
tal gevallen van afpersing. Al
leen Duitsland en Groot-Bril-
tannië hebben meer gevallen.
De hoge notegng komt volgens
hem onder meer door de aan
wezigheid van farmaceutische
bedrijven en voedingsindustrie
in ons land.
Geregeld krijgen deze bedrij
ven brieven waarin de anonie
me opstellers grote sommen
geld eisen onder dreiging van
productvervuiling of andere
schadelijke acties. Volgens Van
der Veer vormen de verzekerde
bedrijven slechts het topje van
de ijsberg. Veel ondernemingen
verzwijgen de bedreigingen
waarmee zij zich zien gecon
fronteerd.
Directeur G. Hoffmann van
uitdrukkelijk dat Stork een der
gelijke wijze van zaken doen
zonder meer verwerpelijk
acht", zo verklaart Veenman
namens de raad van de be
stuur.
De affaire-Wescon kwam aan
het rollen via het tijdschrift FE-
M/De Week. Dat baseerde zich
voor de publicatie op een ver
trouwelijk onderzoek van de
Fiscale Inlichtingen- en Opspo
ringsdienst. Wescon zou in
1986 door betaling van 2,3 mil
joen gulden een order van 62
miljoen van de Nederlandse
Aardolie Maatschappij hebben
verworven. De order had be
trekking op een onderdeel van
een gaszuiveringsinstallatie in
Emmen. Het smeergeld ging
naar een door de NAM inge
huurde projectmanager.
Financieel directeur H. van
den Boogaard van Stork beves
tigde de betalingen begin april,
maar wilde niet horen van
'steekpenningen'. Hij spreekt in
dit verband liever van 'commis
sies'. Gistermiddag wilde Van
den Boogaard 'geen enkel com
mentaar' geven op de verkla
ring van de raad van bestuur.
Groene tegenhanger van Gran Dorado en Center Pares
Hoffmann Bedrijfsrecherche zei
dat een groeiend aantal geval
len van productvervuiling en
sabotage in verband kan wor
den gebracht met gefrustreerde
werknemers in de bedrijven
zelf. Zijn bedrijf noteeit steeds
meer schadelijke acties van
werknemers die ontevreden
zijn over reorganisaties en an
dere directiebesluiten.
Vooral bedrijven met zoge
naamde A-merken, bekend;
productnamen waarmee een
concern zich onderscheid, zijn
het doelwit van dreigementen
en afpersing. Verzekeringspre
mies voor die bedrijven lopen
al snel in de miljoenen per jaar.
Voor kleinere bedrijven worden
premies berekend van enkele
tienduizenden guldens.
den haag gpd
„Wij hebben meer rust, ruimte
en natuur." Algemeen directeur
Leo van der Meer gaat prat op
het 'onderscheidend karakter'
van zijn Landal GreenParks.
Het gaat de groene tegenhanger
van Gran Dorado en Center
Pares voor de wind, en dus
zoekt de keten groei. De vraag
is echter of de formule - rust en
ruimte - door die uitbreiding
niet onder druk komt. Van der
Meer wil daarvan niets weten:
hij ziet uitsluitend groeimoge
lijkheden en hoopgevende te
kenen. Binnenkort stort Landal
zich zelfs met een aandelenuit-
gifte op de beurs
Landal GreenParks is begonnen
in Nieuw-Milligen nabij Apel
doorn. Het mikt op 50-plussers
en gezinnen met jonge kinde
ren. Die krijgen een ander soort
vermaak dan de tropische ba
den en moderne speelhallen
die de concurrentie biedt. „Wij
hebben veel speeltuinen op on
ze parken. Ook een tennisbaan,
maar niet tien naast elkaar.
Geen golfslagbad, maar een
speels opgezet bad. En voor de
kinderen een recreatieprogram
ma met tekenen en dat soort
dingenschetst Van der Meer.
„We zitten midden in de na
tuur. Onze parken zijn meer
open. De gasten kunnen volop
de omliggende regio in en aller
lei uitstapjes maken. We onder
scheiden ons daarin met name
van Gran Dorado en Center
Pares, die een meer gesloten
karakter hebben." Van der
Meer verbaast zich er niet over
dat soberheid aanslaat in een
samenleving die draait rond
massavertier. „Ik denk dat er
een heel duidelijke tweedeling
komt. De een wil thematisch
vermaak en zoekt de drukte op,
maar een grote categorie men
sen wil wat anders: meer rust,
groen om zich heen, niet opge
jaagd. Je merkt dat steeds meer
mensen rust zoeken. Ze willen
vanuit hun drukke bestaan de
natuur in.
Toch kondigt LandaJ in het
laatste jaarverslag aan ook te
kiezen voor luxe. Een aantal
bungalows, nu al voorzien van
bijvoorbeeld televisie en radio,
wordt opgewaardeerd. „Dat
moet je zien als meer comfort",
verdedigt Van der Meer. „Je
moet dan denken aan magne
trons en afwasmachines, din
gen die men vaak thuis ook
heeft. Als ik thuis niet gewend
ben om af te wassen, dan wil ik
dat ook niet in die huisjes."
Twee jaar geleden begon het
bedrijf met de verkoop van
bungalows aan particulieren.
Maar zelfs dat brengt volgens
de directeur de filosofie van
Landal niet in gevaar. „Wij ver
kopen het puur als beleggings
object. De koper is verplicht het
gewoon aan ons in verhuur te
geven. Wel mogen ze drie we
ken per jaar voor de helft van
de prijs in hun bungalow. Maar
de exploitatie blijft in eigen
hand."
Ondanks die positieve verhalen
van de algemeen directeur, is er
wel degelijk dreiging. Neder
land kent namelijk een over
aanbod van bungalowparken.
In de kleinere parken staat ge
middeld 55 procent van de va
kantiehuisjes leeg. Van der
Meer kent dat probleem, maar
zegt er weinig van te merken.
„De grotere spelers op de markt
kunnen zich een bepaalde mar
keting, reserveringssysteem en
techniek veroorloven. Dan heb
je wel degelijk suctes. Wij
draaien boven de tachtig pro
cent bezetting."
Landal doet veel moeite om de
wensen van de klant in de ga
ten houden. Met gastenenqué-
tes en statistieken houdt de ke
ten de vinger aan de pols. Daar
uit haalt de bedrijfsleiding aller
lei bemoedigende gegevens:
„Van de gasten keert dertig pro
cent binnen drie jaar terug.
Daarmee hebben we een heel
hoog loyaliteitsgehalte."
ILO: Privatisering Ziektewet
in strijd met Europese code
amsterdam anp
De internationale vakorgani
satie ILO vindt de privatise
ring van de Ziektewet op een
aantal punten in strijd met de
Europese Code voor sociale
zekerheid. Dat schreven ILO-
deskundigen in 1997 in een
rapport. De Nederlandse rege
ring kent het rapport, maar
weigert het vrij te geven.
FNV Bulletin heeft uit het
rapport gepubliceerd. Het mi
nisterie van sociale zaken
heeft zich steeds gekant tegen
publicatie met een beroep op
de 'vertrouwelijkheid' van de
procedure. De deskundigen
maken zich vooral zorgen om
de bescherming van de zieke
werknemer. Sinds de privati
sering van de Ziektewet is de
werkgever volledig verant
woordelijk voor doorbetaling
van het eerste jaar.
De ILO is bang dat werkge
vers zieke werknemers onder
druk zetten, of weigeren men
sen met een medisch verleden
in dienst te nemen. Nog on
langs gaf MKB-voorzitter De
Boer toe dat werkgevers zich
soms bedenken bij aanname
van personeel 'met een vlek
je'.
ILO vraagt zich ook af wat er
gebeurt als werkgevers hun
zieke werknemer na verloop
van tijd niet meer uitbetalen.
Dat een werknemer in zo'n
geval naar de rechter kan
stappen, vinden ze onvol
doende. De privatisering bete
kent een breuk met de collec
tieve financiering, die tot doel
had risico's te spreiden over
de gemeenschap. Alleen dan
kun je voorkomen dat de
zwakste de dupe wordt, zegt
de HO.
De FNV pleit in verband
hiermee voor herinvoering
van de Ziektewet, vanaf het
moment dat een werknemer
langer dan zes weken ziek is.
