Stroombedrijf UNA in
Amerikaanse handen
Acties in de bouw
Economie
74l
%elijk callcenter
komt in Hengelo
Microsoft helpt China
sneller het Internet op
Ziektekostendossier 'steen om nek' van onderhandelaars Rijk
Megafusie geeft Frankrijk grootste bank ter wereld
Boter en kaas krikken
resultaat Campina op
UG 11 MAART 1999
9
—Elsevier daalt drie procent
BIJQ Uitgever Elsevier heeft vorig jaar de winst voor be-
n Tijen dalen met drie procent tot ruim 2,5 miljard gul-
{conform de prognose die Elsevier in december uit-
het met een winstwaarschuwing kwam. De directie
verwacht dat 1999 „geen winstgroei van enige bete-
öFTjten zien". Minder gustige marktomstandigheden zijn
[iH|angrijkste oorzaak van. In 1998 heeft het uitgevers-
omzet wel weten op te voeren met negen procent tot
8cj gulden.
laid zet debiteuren onder druk
14êj
325b druk van de buitenlandse schulden wordt Rusland
jpfe besloten is de landen waar het zelf nog geld van
i;anen sneller hun schulden te betalen. Vnesjekonom-
lc' aatsbank die verantwoordelijk is voor de buitenland-
11 Het gisteren weten dat het gaat om de terugbetaling
9;jn die de vroegere Sovjetunie in de jaren zestig en ze-
339f verstrekt. Het grootste deel van die schulden valt nu
^jrantwoordelijkheid van Rusland. Het land heeft zelf
75 aan het buitenland van 280 miljard. Aan verleende
^jeeft het ruim 240 miljard tegoed. De debiteuren zijn
i4opotste deel arme landen in Azië en Afrika, zoals Viet-
4«| reorganisatie sociale zekerheid
8;i)e FNV blijft sceptisch over de kabinetsplannen om
Bpïekerheid te reorganiseren. „De voorstellen zijn niet
ilvatbaar". zegt een woordvoerder. Gisteren bespraken
?:fn ministers met de sociale partners de voorstellen,
loeieek hakt de ministerraad de knoop door. Het kabinet
lOijidsbureaus, gemeenten en uitvoeringsorganen in de
[^erheid gaan samenwerken in 215 Centra voor Werk
2ocn (CWI's). Uitkeringsgerechtigden hebben dan één
9cre terecht kunnen. De sociale partners vinden dit een
2$n, maar hebben moeite met de verdere invulling. Zij
98nippering van het geld. Ook willen zowel werkgevers
5°°ners echte invloed in de besturen.
126
gcentrum Roermond op de tocht
222, De aangekondigde bouw van een grootschalig kle-
êitn. een zogenoemd Designer Outlet Centre (DOC) in
^is onzeker geworden. Het centrum zou vanaf 2001
j^uizend mensen werkgelegenheid moeten bieden. Na
óiirisatie van de Euregioraad in Maastricht bleek gister
en een straal van zeventig kilometer nog zeker vier van
^jjgcentra zijn gepland: in Maaseik en Maasmechelen
li?Duitse Huckelhoven en Kerpen. Fabrikanten van
1°||en als Levi's en Diesel maken wereldwijd veel ge-
582ieze kledingcentra om restpartijen tegen gereduceer-
ïooje verkopen. Leden van de Euregioraad, waarin verte-
ïllsers van maatschappelijke en politieke groeperingen
277nd, België en Duitsland, deden gisteren een dringend
364j provincie- en deelstaatbestuurders om een paar
wachten met verdere besluitvorming over de bouw
145
ü»y stoot drankenblikjes af
77franse aluminium- en verpakkingsconcem Pechiney
^Dductie van drankenblikjes afstoten. Deze activiteit
sosjdit jaar als zelfstandige onderneming een notering
7i3e effectenbeurs in New York. Het gaat voornamelijk
^Jn van het in 1988 verworven bedrijf American Natio-
205Wgens Pechiney is de stap bedoeld om de aandeel-
241feer rendement te geven. De financiële ruimte die het
door de opbrengst van de beursgang, zal het mo-
225(n de ontwikkeling van de andere activiteiten te ver-
itfzegt het bedrijf. Pechiney. met een vestiging bij Vlis-
ó7ikte het plan gisteren bekend bij de publicatie van de
ïocjaarcijfers. De nettowinst steeg in 1998 met 12 pro-
miljoen gulden. De omzet verminderde met 7,5 pro-
2oo» miljard.
wordt het landelijk
oor Primafoon Di-
[N Telecom geves-
ieuwe activiteit van
zich bezig met de
[verkoop van alle
lie ook vanuit Pri-
öcels verkocht wor-
Bcenter werkt al op
franaf 15 maart vol-
.oneel.
1 ongeveer tachtig
Werken. Op 1 sep-
jeten ze op hun
n in het kolossale
luw op het bedrij-
stermaat Noord. 'Er
CAO-onderhandelingen vastgelopen
den haag anp
komen uiteindelijk zeshonderd
mensen te werken. Circa hon
derd daarvan zijn nieuwe ba
nen'. zegt directeur Sweers.
De komst van het landelijk
callcenter heeft te maken met
de grootschalige reorganisatie
die KPN Telecom doorvoert en
eind van dit jaar wil afronden.
De reorganisatie is, volgens
KPN, noodzakelijk om de toe
nemende concurrentie uit bin
nen- en buitenland het hoofd te
kunnen bieden. Door het
schrappen van vierduizend ar
beidsplaatsen en het opzetten
van een andere organisatie
structuur verwacht l^JP Tele
com marküeider te blijven.
Stroomproducent UNA
gaat voor 4,5 miljard gul
den over in Amerikaanse
handen. Directievoorzitter
Koppen de Neve maakte
gisteren bekend dat het be
drijf eigendom wordt van
het Amerikaanse energie
bedrijf Reliant Energy uit
Houston Texas. De overna
me moet nog worden
goedgekeurd door de aan
deelhouders, de gemeen
ten Amsterdam en Utrecht
en de provincies Noord-
Holland en Utrecht.
utrecht gpd
Reliant betaalt een forse prijs
voor UNA, dat het afgelopen
jaar 130 miljoen gulden winst
maakte en een eigen vermogen
heeft van ongeveer 900 miljoen
gulden. De Texanen bleven uit
eindelijk over na een afvalrace
met 16 kandidaten. „Die heb
ben in eerste instantie hun inte
resse geuit. Uiteindelijk zijn er
vijf overgebleven die in de boe
ken en de centrales hebben mo
gen kijken. Reliant was het be
drijf dat uiteindelijk het beste
voorstel deed. Niet zozeer qua
hoogte van de overnamesom
maar qua totaalpakket", aldus
Koppen de Neve.
Met Reliant haalt UNA behal
ve een kapitaalkrachtige partner
ook veel commerciële kennis in
huis. „Wij hebben geen kennis
van energieverkoop in een vrije
markt, zij wel. Die expertise is
een punt en ook het feit dat Re
liant kapitaalkrachtig is en ons
door de shake out periode kan
helpen die we rond 2003 ver
wachten." Hij denkt dat rond
die tijd de voor concurrentie
opengestelde elektriciteitsmarkt
in een prijzenslag terechtkomt,
waarbij een aantal het loodje
legt.
„Reliant heeft grote plannen
met UNA", aldus de voorzitter.
„UNA wordt het exclusieve me
dium voor de Europese expan
sie van Reliant. Alle activiteiten
die Reliant in Europa wil onder
nemen lopen via ons. Wij ne
men ook de commerciële be
slissingen". UNA gaat zich om
vormen van een producent van
stroom tot een handelsbedrijf
met eigen productiefaciliteiten.
„Dat was een harde eis van ons,
we willen meer zijn dan een pu
re verstromer (leverancier van
elektriciteit red.). Dat Reliant
ambities heeft blijkt opk wel uit
de overnameprijs die ze beta
len. Dat bedrag betaal je niet
voor alleen een lokale stroom-
De onderhandelingen over de
bouw-CAO zijn gisteren vastge
lopen. „De bonden hebben ons
eindbod naast zich neergelegd.
Verder praten had geen zin
meer", zegt een woordvoerster
van het Algemeen Verbond
Bouwbedrijf (AVBB). De bon
den bereiden zich voor op ac
ties.
Onderhandelaar D. van Haas
ter (Bouw- en Houtbond FNV)
voelt zich geschoffeerd. „Vanaf
het begin hebben de werkgevers
onze voorstellen niet serieus ge
nomen." Hij neemt het de
werkgevers bijzonder kwalijk
dat zij niet inhoudelijk over een
nieuwe CAO hebben willen pra
ten. „Er kwam een eindbod op
tafel en daar moesten we het
mee doen.
De werkgevers boden een
loonsverhoging van drie pro
cent. Waar andere bonden in
hun handen knijpen met zo'n
resultaat, legde de bouw- en
houtbonden het bod naast zich
neer. De bedrijfstak floreert en
er moet betaald worden, vinden
de vakorganisaties. Naast een
loonsverhoging van 3,5 procent
willen de bonden afspraken
maken over vorstverlet, werkge
legenheid en ouderenbeleid.
Volgens de CNV Hout- en
Bouwbond hebben de bonden
geen andere keus dan actie voe
ren. Hoe die acties er uit gaan
zien, is nog niet bekend.
De onderhandelingen over de
CAO verliepen van meet af aan
moeizaam. Half januari schortte
de werkgevers het overleg ook al
op. Op verzoek van de bonden
werd er woensdag weer gepraat.
De bouw-CAO geldt voor
150.000 werknemers.
De Hemweg Centrale bij de Coentunnel in Amsterdam-West wordt straks eigendom van de Amerikanen.
FOTO HANS VAN WEEL
Grootste contract dat Bill Gates ooit tekende
Peking gpdna heeft getekend. Vorig jaar
sloot Microsoft al een overeen
komst voor de ontwikkeling van
de 'IE China', een Chinese in-
temetbrowser. Deze overeen
komst vormde de voorloper van
het contract dat gisteren met
China Telecom werd getekend.
Microsoft begon in 1985 al
met de verkoop van software in
China. Veel van de bekende
programma's als Windows '95
zijn in het Chinees vertaald. Op
dit moment zijn er zes onafhan
kelijke softwareverkopers in
China die de producten van Mi
crosoft mogen verkopen: China
National Computer Sofware
and Technology Sevice, NEU-
Alpine, Fouinder Group,
Sichuan Top Group, Hangh-
zhou Singlee Electronics en
Shenzhen Kingdee Software.
Niet alleen Microsoft is popu
lair in China: Bill Gates zelf
geldt als een idool. Zijn book
'The Road Ahead' werd in het
Chinees vertaald en is nog
steeds een bestseller. Toen hij
in december 1997 een toe
spraak hield in de Universiteit
van Peking, trok hij stampvolle
zalen.
Microsoft heeft vergaande plan
nen om software die de toegang
tot het internet moet versoepe
len, op grote schaal in China te
gaan verkopen. De topman van
het concern, Bill Gates, heeft er
gisteren in de zuidelijke stad
Shenzhen twee overeenkom
sten voor getekend. Daaronder
is een contract voor een joint
venture met China Telecom,
dat nu het monopolie heeft over
de toegang tot het internet in
China.
Details over het samenwer
kingsverband, dat de naam Ve
nus heeft meegekregen, zijn
nog niet bekend gemaakt. Wel
liet Gates doorschemeren dat
mogelijkheden worden onder
zocht om via de televisiekabel te
netsurfen. Ook werd een con
tract getekend over de verkoop
van software aan de centrale
bank, de Volksbank van China.
Het gaat daarbij om 10,000
paketten.
Volgens Bill Gates is dit con
tract, waarvan de waarde niet
bekend is gemaakt, het grootste
dat zijn bedrijf tot nu toe in Chi-
producent. Om die investering
terug te verdienen zal Una flink
moeten groeien", aldus Koppen
de Neve.
Voor de groei krijgt UNA de
beschikking over een flink ge
vulde kas. Reliant gaat in eerste
instantie 40 procent van de aan
delen overnemen voor 1,8 mil
jard gulden. Voor vijftien pro
cent, 700 miljoen gulden, zijn
dat bestaande aandelen van de
aandeelhouders, de overige 25
procent zijn nieuw uit te geven
aandelen. De opbrengst daar
van, 1,1 miljard gulden, vloeit in
de kas van Una. „Daarmee
krijgt UNA een eigen vermogen
van twee miljard gulden", aldus
plaatsvervangend directeur M.
ten Klooster, de aandacht vesti
gend op de solide financiële po
sitie van het Nederlandse be
drijf na de overname.
Het geld wil Una gebruiken
voor nieuwe aankopen. „Dat
kunnen zowel productiebedrij
ven zijn als distributiebedrijven.
We kijken in Nederland en ver
der in Europa", aldus Koppen
de Neve. Koppen de Neve wilde
zich niet vasüeggen op een ter
mijn voor de expansie. „We ho
pen voor de zomer het busi
nessplan af te hebben. Dat ge
beurt in samenspraak met de
mensen van Reliant. Dan zal
duidelijk zijn waar we willen
groeien."
amsterdam anp
Bezorgdheid over schadeclaims
combedrijven tegen de staat.
Dit bleek gisteren tijdens een
debat in de Kamer met minis
ters Jorritsma (economische za
ken), Korthals (justitie) en
staatsscretaris Benschop van
Buitenlandse Zaken.
Korthals kon niet aangeven
bij hoeveel van deze zaken de
staat 'financiële risico's loopt'.
De fracties van PvdA, WD en
CDA blijven bezorgd over de
omvang van schadeclaims die
particulieren en bedrijven kun
nen leggen door het niet of niet-
tijdig melden van regelgeving
bij de Europese Commissie. Er
lopen nog 5.500 zaken van tele-
den haag anp
Niet alleen het verschil tussen het mi
nisterieel loonbod en de eis van de
vakbonden, maakt de onderhandelin
gen over een nieuwe CAO voor de
rijksambtenaren tot een stroef lopende
machine. Ook de door minister Peper
(binnenlandse zaken) gewenste verso
bering van de ziektekostenregeling,
hangt 'als een steen om de nek' van de
onderhandelaars.
Dat meldt de ambtenarenbond CFO,
na afloop van de eerste onderhande
lingsronde over een nieuwe CAO voor
de 118.000 ambtenaren bij ministeries
en andere rijksdiensten. Vandaag pra
ten partijen (ministerie en ambtena
renbonden) verder.
Het ministerie van Binnenlandse Za
ken is verrast door de uitlatingen van
de bond. „We hebben gisteren het
misverstand over de ziektekostenrege
ling uit de weg geruimd. De negentig
miljoen die we willen besparen op de
ziektekostenregeling kan gebruikt wor
den voor de verbetering van de ar
beidsvoorwaarden. Bijvoorbeeld voor
een structurele eindejaarsuitkering.
Het geld komt bovenop het loonbod
van 2,5 procent", zegt een woordvoer
der.
Volgens een woordvoerder van de
christelijke ambtenarenbond CFO kan
de ziektekostenregeling uiteindelijk
toch een breekpunt zijn. Omdat amb
tenaren niet in het ziekenfonds kun
nen, zijn zij particulier verzekerd. De
werkgever betaalt als tegemoetkoming
in de kosten 70 procent van de premie.
Peper wil vanaf 2000 naar vijftig pro
cent en zo negentig miljoen gulden
'verdienen'.
De bonden stellen dat werknemers
door deze ingreep, gecombineerd met
de hogere inflatie, koopkrachtbehoud
kunnen vergeten. Zelfs met 3,5 procent
meer loon, zoals de bonden hebben
geëist. De minister zet echter tegen
over de eis 1,6 procent op jaarbasis,
geformuleerd in een bod van 2,5 pro
cent in een CAO-looptijd van 19
maanden.
De woordvoerder van de minister
bestrijdt de berekening van de bon
den. „De inflatie is voor 1999 vastge
steld op 1,25 procent en voor 2000 op
1 procent. Het bod houdt dus wel de
gelijk een koopkrachtverbetering in",
zegt hij.
debacles
is-Ass
oppenpot
Omzet naar 7,7 miljard
is-Associatie heeft
ERJjipot aangesproken
-TSt over 1998 nog
Vereind te houden,
n injectie van 25
laaide de bank een
jat van 31,1 miljoen
i pijoen in 1997.
iep rake klappen op
j pien bij een aantal
[aren. Faillissemen-
feng en The Traders
lelden de bank op
top van 63 miljoen
[00) was minder dan de
|5 miljoen. Van een
O) ril de directie echter
1 p. „Het blijft een
f'. lichtte bestuurs-
von Balluseck gis-
_(s «creep in de strop-
übaSf '^oud van deze
en^nken tot ruim 18
s ooi' totale baten stegen
?ent tot 223 miljoen,
jbrutoresultaat met
-Jaandikte tot 86 mil-
LEiral de provisie-in-
aten in de lift, onder
en<*ij een verdere stij
ft aantal professio-
>n.
André Lévy-Lang, topman van
de Franse bank Paribas, haalde
begin dit jaar nog zijn neus op
voor het 'streven naar gigantis
me' dat het bankwezen in voor
al Groot-Brittannië en Neder
land had gekend. Luttele weken
later deed Société Générale een
overnamebod op zijn Paribas,
dat dinsdag werd gevolgd door
een overnamebod van BNP op
zowel Société Générale als Pa
ribas. Als die laatste operatie
slaagt, is het bedrijf van Lévy-
Lang straks onderdeel van de
grootste bank ter wereld.
De versmelting van banken,
die in Nederland al jaren gele
den tot de vorming van enkele
giganten leidde, moet in Frank
rijk nog steeds plaatsvinden.
Voornaamste oorzaak van die
achterstand is dat de privatise
ringsgolf veel later over het land
is geslagen dan elders. BNP
werd pas in 1993 geprivati
seerd, terwijl Crédit Lyonnais
zelfs nog in staatshanden is.
Société Générale bracht eind
januari een bod uit op de Pa
ribas. De nieuwe bank, SG Pa
ribas, zou met een vermogen
van 1.540 miljard gulden een
der grootste op het continent
worden. De reacties van politici
waren positief, omdat beide
banken elkaar aanvulden. So
ciété Générale is een algemene
bank met kantoren in elke win-
Het hoofdkantoor van de Banque National de Paris in Parijs.
keistraat, Paribas is een zaken
bank voor beleggers. Daardoor
was de kans op ontslagen klein
- althans in Frankrijk.
Maar de beurs was minder
geeharmeerd van het ontbre
ken van een overlapping. Wat
was de zin van een fusie, als die
niet leidde tot bezuinigingen?
Sinds de aankondiging van de
fusie op 31 januari zag Société
Générale de koers van zijn aan
delen met 5.5 procent dalen.
Paribas met 6,5 procent.
FOTO EPA PIERRE BOUSEL
Die daling baande de weg
voor het bod van BNP, dat door
de topmannen van beide ande
re banken werd gebrandmerkt
als onvriendelijk en avontuur
lijk'. BNP had de koers van zijn
eigen aandelen op 1 maart,
toen het een recordwinst van
2,4 miljard gulden bekend
maakte, met 12,6 procent zien
stijgen.
Die stijging maakte het BNP
mogelijk dinsdagavond laat de
aandeelhouders van beide an
dere banken een overnamebod
te doen (de aandeelhouders van
Société Générale werd vijftien
aandelen BNP geboden voor ze
ven van hun aandelen, die van
Paribas elf aandelen BNP voor
acht eigen aandelen). Vooral
voor de aandeelhouders van Pa
ribas is dat een aanbod dat
moeilijk te weigeren is.
De handel in aandelen van de
drie banken werd gisteren op
geschort, maar de reacties van
beursanalisten waren minder
sceptisch dan eind januari. Met
een vermogen van 2.186 miljard
gulden en een beurswaarde van
118 miljard francs zou de nieu
we combinatie de grootste bank
ter wereld worden. Maar vooral:
BNP en Société Générale zijn
beide algemene banken, zodat
de directie naar alle lust het
ontleedmes kan hanteren.
De Franse regering, die al
worstelt met een werkloosheid
van tien procent, zit niet te
wachten op een golf van ontsla
gen in de bankwereld. Maar, zo
redeneert topman Michel Pébe-
reau van BNP, zij ziet Société
Générale en Paribas liever over
genomen door een Franse bank
dan een buitenlandse aasgier.
zaltbommel gpd
Boter en kaas, de traditionele
zuivelproducten, hebben vorig
jaar het resultaat van de coöpe
ratie Campina-Melkunie in
Zaltbommel opgekrikt. Beiden
hebben een flinke bijdrage aan
de hogere melkprijs geleverd.
Minder succes boekte con-
sumptiemelk.
Nederlanders dronken min
der melk. Voorts moest Campi
na een reorganisatie doorvoe
ren bij Duitse dochter Tuffi. Die
besparing werd teniet gedaan
door de hogere melkprijs die
aan de boeren moest worden
betaald, omdat ook de prijzen
van fabrieken in de buurt ste
gen.
De Campina-boeren in eigen
land krijgen over 1998 een
melkprijs van 79,80 cent per ki
logram uitbetaald. Een jaar eer
der was die 77,76 cent.
Campina had succes met
langhoudbare zuiveldranken en
speciale kaassoorten. Er was
groei in de afzet van ingrediën
ten voor de voedings- en farma
ceutische industrie. Ook de ver
dergaande doelmatigheid en
verlaging van de kosten lever
den een bijdrage aan het saldo.
Minpunt was dat de toetjesfa-
briek Mona opnieuw een mager
resultaat haalde. De productie
had moeite de afzet bij te hou
den. In Duitsland had Campina
AG te kampen met het wegval
len van de export naar Rusland.
Daar werd verlies geleden.
Campina heeft in Duitsland het
merk Landliebe gelanceerd, een
operatie die succes heeft.
De uitbouw van de andere in
ternationale activiteiten
stagneerde door de situatie in
Rusland en Polen. In Groot-
Brittannië, Spanje, het Midden-
en Verre Oosten ging het aan
merkelijk beter.
De omzet van het concern
steeg met 13,5 procent naar 7,7
miljard. Van die 13,5 procent
moet tien procent worden toe
geschreven aan overnames. De
rest vloeit voort uit hogere prij
zen. Campina zet 71 procent
van haar producten af in eigen
land, Duitsland en België. Het
aantal personeelsleden steeg
van 6250 naar 7015. Van hen is
46 procent (42) werkzaam in
andere landen. In eigen land
liep het personeelsbestand op
van 3.612 naar 3.754 door de
overname van Menken van
Grieken in Wassenaar.
