Quick Boys heeft
een mooie toekomst'
De vraag is wat Michael Jordan gaat doen
Marktwaarde Rik Smits is inmiddels tien miljoen dollar per jaar
■»l»Mir.MZEi3ZM
Voordat op vrijdag 5 februari de eer
ste bal kan worden opgegooid van
de eerste wedstrijden in het verkorte
seizoen van de National Basketball As
sociation (NBA) is er nog heel wat
werk aan de winkel. Zowel voor de
NBA als voor de 29 teams, die op die
dag aan hun seizoen van 25 thuis- en
25 uitwedstrijden beginnen.
De verwachting is dat het uitgewerk
te akkoord tussen de NBA en de vak
bond op 18 januari op papier staat. Pas
dan mogen de trainingskampen open.
Dan ook pas mogen de coaches zich
gaan bemoeien met hun spelers (die
wel al mogen gaan trainen) en kunnen
er overeenkomsten worden getekend
met de contractvrije spelers, de zoge
noemde free agents.
Dat zijn er nogal wat. En niet de
minsten. Bovenaan de indrukwekken
de lijst staat bijvoorbeeld Michael Jor
dan. Maar ook zijn Chicago Bulls-
teamgenoten Scottie Pippen, Dennis
Rodman, Luc Longley en Steve Kerr
hebben geen contract. Verder onder
anderen Charles Barkley en onze land
genoot Rik Smits.
De hamvraag is natuurlijk wat Mi
chael Jordan gaat doen. De ster der
sterren hult zich voorlopig in stilzwij
gen. Hij is het laatst gesignaleerd op de
Bahama's, waar hij (uiteraard) aan het
golfen was. Volgens zijn zaakwaarne
mer David Falk zal Jordan de details
van de overeenkomst gaan bestude
ren, kijken wat Chicago hem te bieden
heeft en dan een beslissing nemen.
Wat de Bulls hem financieel te bie
den hebben is bekend. 'His Royal Air
ness' kan dit seizoen op de kop af 34.7
miljoen dollar (en nog wat zakgeld)
verdienen. Volgens het akkoord mo
gen de salarissen van vorig seizoen na
melijk worden opgetrokken met vijf
procent en in 1998-99 kreeg Jordan
33.14 miljoen. Omdat het seizoen is
ingekort van 82 tot 50 wedstrijden
krijgt hij echtef - net als alle andere
spelers - 'slechts' 50/82ste deel van dat
bedrag.
Geen item
Het salaris is uiteraard geen item voor
Jordan bij het nemen van een beslis
sing. Het vermogen dat hij inmiddels
heeft verdiend en alleen al met com
merciële activiteiten nog zal verdie
nen, kan hij in de rest van zijn leven
nooit opmaken. Nee, het gaat om wat
de Chicago Bulls hem te bieden heb
ben aan coaches en medespelers. Zes
keer in de afgelopen acht jaar legde hij
de basis voor een NBA-titel en als hij
gaat spelen, gaat hij voor het zevende
kampioenschap. Niets minder.
Maar zelfs Michael Jordan wordt
niet in zijn eentje kampioen van de
NBA. Daarvoor heeft hij bijvoorbeeld
Scottie Pippen en Dennis Rodman no
dig. En het liefst ook Phil Jackson als
coach. Lange tijd heeft Jordan gezegd
dat hij alleen verder wilde met Jackson
op de bank, maar deze blijft bij zijn be
sluit voorlopig te stoppen. Schoorvoe
tend gaf Jordan later toe, dat hij even
tueel ook wel onder Tim Floyd zou wil
len spelen'. Floyd is door de Bulls aan
getrokken als opvolger van Jackson,
maar heeft vooralsnog een functie bui
ten het veld. In een eerste reactie zei
Floyd nog één poging te willen doen
om Jackson over te halen.
Het is dus niet overdreven te stellen
dat Jordan de naaste toekomst van de
superkampioen uit Chicago in handen
heeft. Als hij besluit te stoppen, zullen
ook Pippen en Rodman niet terugke
ren en kan Floyd gaan bouwen aan
een nieuwe ploeg. Voor de basketbal
liefhebbers is dat laatste niet te hopen,
al zal het moment eens aanbreken dat
de NBA verder moet zonder de beste
basketballer aller tijden. Is het niet nu,
dan toch zeker over een of twee jaar.
Pacers
Ze zullen het natuurlijk niet aan de
grote klok hangen, maar wat de India
na Pacers betreft mag Jordan morgen
stoppen. De geroutineerde ploeg uit
Indianapolis wordt algemeen gezien
als kandidaat voor de NBA-titel. Vol
gens sommige insiders zelfs ongeacht
de situatie in Chicago.
Zoals dat van bijna alle free agents
wordt verwacht, zal Rik Smits wel een
nieuw contract tekenen bij zijn eigen
team, de Pacers. De marktwaarde van
de blonde center, die de afgelopen vijf
jaar in totaal 20 miljoen dollar verdien
de, is opgelopen tot 10 miljoen per
jaar. Omdat volgens het nieuwe ak
koord per seizoen bij twee spelers niet
hoeft te worden gekeken naar het be
faamde salarisplafond, kunnen en wil
len de Pacers dat graag betalen. De
verwachting is dat Smits (32) zeker
voor drie, wellicht voor vier jaar tekent,
al is het alleen maar omdat coach Lar
ry Bird hem absoluut niet kwijt wil.
Als de puzzelstukjes op hun juiste
plek vallen heeft Bird de ploeg terug
van vorig seizoen. Smits is van de
kernspelers de enige zonder contract.
Bovendien mag verwacht worden dat
rolspelers als Travis Best en Fred Hoi-
berg ook zullen blijven. En eigenlijk
verkeren de meeste ploegen in die si
tuatie. De bovengrens van de spelers
salarissen samen biedt slechts in een
enkel geval wat ruimte. Bij de Houston
Rockets en de Phoenix Suns bijvoor
beeld. Maar alleen bij het uiteenvallen
van de Bulls is voor die teams de free-
agentmarkt echt interessant.
Qua teams zal dus veel bij het oude
blijven, maar de NBA heeft met de
nieuwe overeenkomst, die zes jaar zal
gelden met een zevende jaar als optie
voor de NBA, een heel belangrijke stap
gezet. Een stap naar normalisatie.
Want het hoeft natuurlijk geen betoog
dat de zaak de laatste jaren compleet
uit de hand is gelopen. Spelers teken
den contracten die buiten alle propor
ties waren. Kevin Garnett van de Min
nesota Timberwolves kwam zo in het
bezit van een 6-jarig contract tegen
126 miljoen dollar. Juist deze excessen
zijn nu niet meer mogelijk.
FRDAG 9 JANUAR11999
Zekerk
hecht!
vice en|
lijft grol
plaats!
rollega's
el Jordan dribbelt met de bal in de kampioenswedstrijd tegen
Jazz. Jordan werd vorig seizoen voor de zesde keer kampioen
Chicago Bulls. archieffoto reuters
Arie Guyt stapt na 17 jaar op als voorzitter
Hij woont in een fraai pand in een mooi gedeelte
van Katwijk aan de Rijn. Het is een huis dat bij
zo'n functie past, een soort ambtswoning zou je
bijna zeggen. Want het voorzitterschap van Quick
Boys, dat Guyt 17 jaar vervulde, is een belangrijke
taak binnen Katwijk.
De voormalig voorzitter van Quick Boys heeft
een regenteske uitstraling, hij is gezegend met de
gave van het woord. Als Arie Guyt sprak tijdens
een KNVB-bijeenkomst, zweeg de vergadering.
„Als ik bij een wethouder kwam die net in functie
was, wipte hij van nervositeit en ik niet", spreekt
hij zelfverzekerd.
Zelf zegt hij regelmatig onder vuur te hebben
gelegen binnen zijn club. Maar elke. keer keerde de
rust weer op sportpark Nieuw Zuid. Vorige maand
stak er opnieuw een stormpje op, toen het bestuur
van de businessclub van Quick Boys (de sponsor-
groep) felle kritiek op het bestuur naar buiten
bracht en zelfs vroeg om bepaalde besluiten op
technisch vlak op te schorten. Terwijl de buiten
wereld verwachtte dat hij de handschoen weer op
zou pakken, besloot Guyt (53) om af te tieden.
„Ik voelde de actie van de businessclub als een
stoot onder de gordel", vertelt Guyt, projectmana
ger bij de Vereniging tot Behoud van Natuurmo
numenten. „Bovendien vond ik dat het bestuur in
een andere situatie was terechtgekomen als ik om
de tafel was gaan zitten met de businessclub. Het
bestuursrecht van het bestuur is nu recht overeind
gebleven."
Waren er geen andere oplossingen denkbaar? Bij
voorbeeld het bijeenroepen van een ledenvergade
ring waarin het bestuur de leden om vertrouwen
vraagt?
„Het was een affaire die meer op de persoon was
gericht dan tegen de vereniging. Ik heb geleerd dat
er niet te vechten is tegen mensen die je op een
oneigenlijke manier bejegenen. Dan moet je een
wijs besluit nemen, in dit geval was dat aftreden.
De mensen die met deze kritiek kwamen, leven
met feiten uit het verleden. Ze hebben nooit iets
naar voren gebracht waaruit toekomstvisie bleek.
Blijkbaar is dat hun stijl. Aftreden leek mij het bes-
te voor mezelf, ook voor mijn gezondheid. Ik ben
niet van plan een hartaanval op te lopen door een
dergelijke zaak. Laten zij dit maar uitleggen aan de
leden. Ik vind het een zwaktebod als ik terugga
naar de ledenvergadering."
U vat het wel persoonlijk op. Zou het niet zo kun
nen zijn dat het ook oprechte Quick Boys-mensen
zijn die het beste voor hebben met de vereniging en
denken zakelijke kritiek te uiten?
„Daar laat ik me niet over uit. Vraag dat maar aan
de leden. Als ik zie op wat voor manier er wordt
gereageerd op m'n aftreden - ik heb tientallen re
acties gehad -, dan denk ik dat ik er goed aan heb
gedaan."
Als businessclubleden vinden dat het beleid niet
deugt, kunt u ze toch in een discussie uitleggen
waarom het volgens u wel goed is?
„Daar voel ik weinig voor, want Marcel Hengst, de
voorzitter van de businessclub, zit er om sponsors
aan te trekken, om geld te genereren. En hij is
geen voorzitter van de beleidscommissie van
Quick Boys. Op de tweede plaats woont hij hier
om de hoek. Als hij kritiek heeft, kan hij hier zo
binnenlopen. Een derde punt is dat ik de meeste
mensen zaterdag in het clubhuis zag. Nooit heb ik
de heren van de businessclub over deze kwestie
gesproken. De manier waarop ik op de brief heb
gereageerd, was natuurlijk onverwacht. Het stelde
de initiatiefnemers in een kwaad daglicht. Dat
mag wat mij betreft zo blijven, want ik geloof niet
dat ze het beste voor hebben met de vereniging."
Is dat niet een zware aantijging?
„Een van de jongens heeft gezegd: Zo ik heb m'n
zin. Je bent vertrokken. Deze mensen zijn jaren
lang bezig geweest om mij eruit te werken. Dat is
al jaren geleden begonnen. Dan komt er een mo
ment dat ik zeg, m'n hobby wordt me te veel."
Is het niet logisch dat binnen een zo grote vereni
ging, met zoveel mensen voor wie het voetbal zo be
langrijk is, dergelijke kritiek los komt als het eerste
elftal al jaren niet optimaal draait?
„Kritiek is geen punt, het gaat om de manier waar
op die gegeven wordt. Als de businessclub een
brief schrijft waarin wordt gevraagd om de trainer
niet te ontslaan of geen nieuwe trainer aan te stel
len, dan denk ik: Waar bemoeien jullie je mee. Dit
is je werk niet."
Is er dan geen relatie tussen deze kritiek en de pres
taties van het eerste?
„Nee, voor mij niet. Iedereen moet zien dat wij
goed bezig zijn met de jeugd. Er komt weer een
zeer talentvolle lichting aan. Daarom zullen wij
het financieel ook redden. Andere clubs moeten
meer spelers van buitenaf halen. Aan de andere
kant was het ook een noodzakelijke keuze. De pr-
commissie is namelijk de afgelopen jaren vergeten
om voldoende reclameborden te verkopen. Het
aantal is beduidend achtergebleven bij omringen
deverenigingen."
Maar het is toch de bedoeling dat Quick Boys elk
jaar meespeelt om de hoogste plaatsen, altijd bij de
top-drie of top-vier staat?
„Dat is zo. We hebben dit binnen het bestuur uit
gebreid besproken, we hebben een plan Quick
Boys 2000 neergelegd. In dat jaar moeten we weer
in de top meedraaien. Vijf jaar lang investeren in
de jeugd en vanaf 2000 moet het eerste elftal er
weer staan. Iedereen wist dat er op middellange
termijn zou worden geïnvesteerd in de jeugd.
Is het geen illusie om te denken dat je met eigen
jeugd de top kan bereiken? Zal er niet altijd een
topper van buiten aangetrokken moeten worden?
„Mogelijk is dat zo. Maar kijk naar het Ajax van
Van Gaal. Daarin kon zo de jeugd worden inge
past."
U spiegelt zich wel aan een grote club.
„Je mag daar toch naar kijken. Bij Ajax lopen 15
nationaliteiten en bijna niet één voldoet. Is dat be
leid voeren? Ze willen dolgraag terug naar de tijd
dat de eigen jeugd prioriteit kreeg.
Waarom heeft Quick Boys de afgelopen jaren niet
naar buiten gebracht dat er prioriteit werd gegeven
aan de jeugd en dat een toppositie ondergeschikt
was?
„Binnen de vereniging, binnen een kleine groepe
ring hebben we dit wel uitgecommuniceerd. Maar
zoiets breng je niet naar de pers toe."
Sommige dragende spelers waren misschien wel
naar een andere club gegaan als ze hadden gewe
ten dat de ambities pas in 2000 lagen.
„We hebben toch ook de afgelopen jaren jongens
aangetrokken van wie we verwachtten dat ze op
topniveau zouden kunnen meedraaien. Dat we
toch rond die derde plaats zouden kunnen spelen.
En zo slecht waren de resultaten ook weer niet. De
afgelopen jaren hebben we maar één keer de na-
competitie gemist.
Past in het plan Quick Boys 2000 het aantrekken
van de drie spelers van Feyenoord?
„Ja, want we moesten wel op niveau blijven spe
len. Richard van Schijndel is een dragende speler,
een gouden jongen. John Kroon is een sfeerbepa
lende speler in die groep van 15/16 mensen. Je
hebt wat oudere jongens nodig in een jeugdige se
lectie."
Onderdeel van de kritiek die de laatste tijd werd ge
uit, is ook dat het bestuur van Quick Boys zich te
weinig heeft vernieuwd
„Wij hebben het bestuur met twee mensen uitge
breid. Met de huidige elf mensen konden we alle
disciplines afdekken. Als je het met negen man
niet aankunt, moet je er dan een vijfmansformatie
van maken? Dat kan alleen als je met betaalde
mensen een vereniging zou kunnen runnen. De
mensen die kritiek hebben, bieden zelf geen alter
natief. Organisatorisch hebben wij ons zeer sterk
vernieuwd."
Is het niet goed dat er af en roe vers bloed in een be
stuur komt?
„Bij Quick Boys hebben we net een nieuw be
stuurslid, Jaap Kuyt, dat is een topper. Bas van
Dijk zit er acht jaar, is dat heel lang?"
Na acht jaar mag een bestuurslid wel eens aan af
treden gaan denken.
„Dan weet je niet wat het betekent om bestuurslid
te zijn van Quick Boys, welke onderwerpen de re
vue passeren. Dat is echt gigantisch. In de contac
ten met de gemeente is het belangrijk dat je inge
werkt bent, dat je op gelijkwaardig niveau met de
gemeente spreekt. Als daar steeds een nieuw fi
guur zit, denkt een gemeentebestuurder al gauw:
Zo, die zullen we eens even scheren. Zo werkt dat
gewoon, ook bij de KNVB."
Als deze kwestie niet had gespeeld, was u dan nog
lang aangebleven
„Om privé-redenen zat ik al aan m'n afscheid te
denken. Ik probeerde emotioneel ook al meer af
stand te nemen van de club."
Is het een gewilde functie, het voorzitterschap van
Quick Boys?
„Degenen die denken dat het een functie is waarin
ze kunnen freewheelen wens ik alle succes toe. Ik
denk wel dat veel mensen deze functie willen uit
voeren. Je maakt namelijk fantastische dingen
mee, als je weet wie ik allemaal heb ontmoet. Dat
maak je bij Quick Boys mee en niet bij een kleine
amateurclub."
Maakt dat het afscheid moeilijk?
„Nee, ik voel me gelukkig dat ik het mocht mee
maken. De functie van voorzitter moet je relative
ren. Je stuurt de vereniging aan bij de gratie van
de leden. Ik heb bij Quick Boys heel veel mooie
momenten meegemaakt. Alles wat zich rond het
eerste elftal afspeelde zat in mijn portefeuille, dat
vond ik schitterend. Het voorbereiden op de wed
strijden, de spanning, naar het veld reizen, op het
veld zijn. Ik zeg altijd dat voetbal een sport is
waarbij je afhankelijk bent van de omstandighe
den die anderen je bieden. Hex is geen weten
schap. Er zijn zoveel zaken die bijdragen aan een
goed resultaat: de goede diagnose van de dokter,
de 'peptalk' van de trainer, de premie die op een
overwinning staat en misschien ook wel het
schouderklopje van de voorzitter."
Het besluit van Arie Guyt om
na 17 jaar af te treden als
voorzitter van Quick Boys,
sloeg in Katwijk in als een
bom. Gemeentebestuurders,
predikanten, bestuurders van
andere clubs stonden aan z'n
deur om steun te betuigen en
hem misschien op andere
gedachten te brengen. Maar de
Katwijker denkt dat hij een wijs
besluit heeft genomen na de
kritiek van de businessclub op
het beleid van de vereniging.
,,De hele affaire doet me wel
pijn. Ik zit in een rouwproces,
laat ik dat erkennen. Niet
omdat ik bang ben voor de
toekomst van de club, want ik
geloof dat die zeer goed is.
Maar ik zal het gebeuren rond
het eerste elftal missen. Ik
vond dat schitterend."
Arie Guyt bij
de Turfmarkt-
brug in Kat
wijk aan den
Rijn. „Deze
mensen zijn
jarenlang be
zig geweest
om mij eruit te
werken." foto
dick hogewo-
ning
