Economie Beurs Softwaregigant Baan heeft wat uit te leggen Olie en de laatste guldens ZATERDAG 19 DECEMBER 1998 Akkoord reorganisatie Hoogovens HTS umuiden» Vakbonden en directie van Hoogovens Technical Ser vices (HTS) hebben een akkoord bereikt over een reorganisatie. Daarbij verdwijnen tachtig van de 150 arbeidsplaatsen. Nie mand wordt ontslagen. Wel wordt voor betrokkenen ander werk binnen Hoogovens gezocht of bemiddeld voor plaatsing buiten het concern. HTS is een soort ingenieursbureau dat over de hele wereld technische faciliteiten en kennis met betrekking tot staal- en aluminium overdraagt. ,,Zo'n bedrijf wordt als eerste keihard getroffen door de wereldwijde staalcrisis". aldus FNV-bestuur- der J. Duynhoven. De achterban van FNV. CNV. VHP en De Unie hebben het akkoord gisteren unaniem aanvaard. O O haarlem jan peter versteege nieuwsanalyse Heeft softwaregigant Baan Company zijn aandeelhouders de afgelopen maanden op het verkeerde been gezet? Zeker is dat de multinational in de VS nu al vijf advocatenfirma's ach ter zich aan heeft. Tel daarbij op dat in eigen land de Vereniging van Effectenbezitters (VEB) na mens een aantal leden dreigen de taal heeft laten" horen en het is duidelijk dat Baan iets heeft uit te leggen. Het is niet niks als je de waarde van je effecten in een half jaar tijd ziet verdampen van 108 gul den (april) naar minder dan 19 gulden (gisteren). En dat nadat je in de media de top van Baan afgelopen zomer nog bemoedi gende taal hebt horen uitslaan. Weliswaar kampte het Bame- veldse concern hier en daar met een groeivertraging, maar voor de rest schopte het bedrijf vol gens financiële man Wagenaar toch echt 'een gouden bal' voor zich uit. Naar de aandeelhouders toe heeft het softwarebedrijf kenne lijk niet in duidelijkheid uitge blonken. Met name in de VS zou de top van het IT-bedrijf met zijn 5.000 werknemers zich schuldig hebben gemaakt aan te positieve verhalen over de gang van zaken bij het bedrijf. Gerenommeerde advocaten kantoren hebben vervolgens aangeboden 'de valse en mislei dende' winstcijfers voor de rechter aan te tonen. Een eis tot schadevergoeding is dan een lo gische stap. Of Baan Company de. boel te rooskleurig heeft voorgesteld, blijft nog even ongewis. Het be drijf doet er in elk geval geen goed aan zich te verweren met commentaren als 'dit soort fri vole rechtszaken worden in de VS met de regelmaat van de klok door advocatenkantoren aangespannen' en 'deze rechts zaak met zijn onbewezen aan tijgingen slaat nergens op. Punt uit.' Degelijke taal stelt aandeel houders niet gerust, getuige de reactie van de VEB. Feit blijft dat wie bijvoorbeeld op 1 januari 1997 duizend gul den belegde in Baan Company er op 20 april jongstleden op de beurs 3.564 gulden voor had kunnen krijgen. Weinigen kon den vermoeden dat hetzelfde aandelenpakketje nu nog maar zón 613 gulden waard is. Hoewel de VEB-leden weten dat aan beleggen in met name de IT-sector (informatie-technolo gie) grote risico's kleven, kun nen de vraagtekens over de in formatieverstrekking ook te groot worden. Reden waarom de VEB nu via dossiervorming uit wil vinden of Baan zijn aan deelhouders niet tijdiger over de rampspoed had kunnen in formeren. Wie de beurswereld volgt, zal Baan niet snel alle schuld in de schoenen schuiven. Er was im mers toch al een wereldwijd neerwaarts sentiment de afgelo pen maanden. Wel heeft Baan in de publieke opinie veel on heil over zich afgeroepen door zich badinerend uit te laten over de Amerikaanse claims. Dat komt onvolwassen over. Die taal kwam overigens niet van de gebroeders Baan maar van de huidige leiding. De toon doet echter denken aan de wijze waarop Jan Baan indertijd om ging met kritische vragen van aandeelhouders over de benoe ming van broer Paul tot com missaris. De aandeelhouders betwijfelden de onafhankelijk heid van Paul Baan en zijn kriti sche opstelling. Hij was toen immers manager van grootaan deelhouder Baan Investment. Jan Baan toonde zich geërgerd. Waar bemoeiden de betrokken aandeelhouders zich mee? Hij wuifde de kritiek weg en Paul Baan kon zijn commissarisstoel innemen. Toch hadden de klei ne aandeelhouders hun stempel gezet door duidelijk te maken dat ze de leiding kritisch volg den. Veel aandeelhouders hoopten op een frisse wind toen de ge broeders onlangs hun bemoeie nissen bij Baan Company af bouwden. De wijze waarop de huidige bestuurssecretaris R. Gaudi medio oktober in het openbaar reageerde op een klacht van een Amerikaanse aandeelhouder, doet echter an ders vermoeden. De \touw heeft volgens Gaudi begin oktober vijf aandelen ge kocht van 22 dollar. Deze waren na de winstwaarschuwing van half oktober in rap tempo in waarde gedaald. Haar claim, ge baseerd op vermeende mislei dende info van Baan, wordt door Gaudi als 'opportunistisch' en 'te gek voor woorden' afge daan. Waar het aandeel toch al niet meedeelde in het herstel van de AEX de afgelopen we ken, is een dergelijke reactie niet slim als je het vertrouwen van aandeelhouders wilt terug winnen. DAMRAK IN PERSPECTIEF Het nieuws op de financiële markten wordt alsmaar dunner naarmate het einde van het jaar nadert. Beleggers in aandelen Koninklijke Olie wachtten maandag in span ning af wat de on derneming te mel den zou hebben tijdens de geplan de bijeenkomst met analisten. In navolging van een aantal concurren ten werden forse stappen verwacht van de Brits-Ne derlandse oliegi gant. De Koninklij ke gaat inderdaad diep in de organi satie snijden, waarbij vooral de chemiepoot onder het mes gaat. Doordat de lage olieprijs de inkomsten aantast, moeten in de komende jaren de kosten met 2,5 miljard dollar naar beneden. De olieprijs staat nu eveneens in het nieuws door de bombar dementen van de VS en Groot- Brittannië op Irak. Aanvankelijk was de reactie een sterke stij ging, maar die werd al snel ge temperd. Zolang de productie capaciteit van Irak niet wordt beschadigd, zal de hogere olie prijs van tijdelijke aard zijn. Bo vendien is het aandeel van Irak in de wereldolieproductie slechts drie procent en zitten de voorraadterminalsboordevol. De Rabobank en Achmea heb ben laten zien dat het samen gaan van twee ondernemingen nog steeds geen eenvoudige op gave is. Achmea zou de grote pensioenpot van dochter PVF niet willen toevertrouwen aan JACQUES BOELEE beleggingsadviseur Wijs Van Oostveen Robeco. Met name de Rabo bank wil als coöperatieve ver eniging graag in omvang groei en om enig tegenwicht te kun nen vormen tegen de beursge noteerde financiële instellingen. De bank maakte dan ook bekend de af gebroken gesprek ken met het Belgi sche KBC te willen hervatten. De Bel gen waren hiervan echter niet gechar meerd. Zij geven de voorkeur aan inte gratie van KBC. Nu Buhrmann in mei van dit jaar heeft ook Philips de afgelopen weken een fiscaal vriende lijker manier ge vonden om de niet-renderende liquide middelen, onder meer door de verkoop van Polygram aan de aandeelhouders te doen toekomen. De onderneming zal voor elke honderd aandelen 92 nieuwe aandelen plus een be drag van 907 gulden uitkeren. Op zich is deze transactie neu traal. Een kleiner aantal aande len verhoogt de winst echter per aandeel, terwijl beleggers voor liquide middelen een betere be stemming kunnen zoeken dan het deposito waarop Philips het zou hebben geplaatst. De koers reageerde daar dan ook op. Gisteren liepen de december- series op de Optiebeurs voor het laatst in guldens af. Velen verwachten dat de omzetten volgende week helemaal inzak ken. Vanaf maandag zal de aan dacht voor de overgang van de euro immers flink toenemen. holl.stall.rek hoogeh. pp aan hooge h. pp opt hooge h. pp hooge h pp hoogeh ppdepnl hooge h. ppaandf hoogeh ppaandf hooge h. ppaandf VERKLARING DER AFKORTINGEN op openingskoers e gedaan en bieden h.j. hoogste koers in 12 mnd. e.r. effectief rendement U laagste koers in 12 mnd. f gedaan en laten v.k. vorige koers (slotkoers) g bieden en ex dividend Ik laatste koers h laten en ex dividend slot2 slotkoers vorige week k gedaan en laten ex dividend slotl slotkoers deze week 1 gedaan en bieden ex dividend A advieskoers ho hoogste koers a laten la laagste koers b bieden s stopkoe rs c ex daim sk2 slotkoers 2 beursdagen terug d ex dividend arg 0 98-28ecu banq ind 0 92-04 bng 7 93-03 bng 67.97-12 bng 5 97-03 bng 5 96-00 bng 4'/, 96-99 bng 47.98ecu cades 57.98-12 4.19 81.25 A 81.25 3.57 113.05 A 113.15 4.49 115.95 A 116.20 3.67 105.80 A 105.95 3,25 102.05 102,05 3,28 101.20 A 101.20 4,12 100.70 A 101.05 4,28 109.30 A 109,95 ing bnk 67.96-06 ing bnk 67.9611 ing bnk 67» 97$ mg bnk 6 97-07 mg bnk b 57.96

Historische Kranten, Erfgoed Leiden en Omstreken

Leidsch Dagblad | 1998 | | pagina 10