Koningin slaat eerste euro
Schandalen lijken ABN Amro te achtervolgen
Economie
Nederlandse smaak kan
Smiths-fabriek niet redden
Dutchtone koppelt vast
en mobiel met Internet
Megafusie in farmacie in de maak
'We rijden op een doodlopende weg'
DENSDAG 9 DECEMBER 1998
m
lartinair mag op Antillen vliegen
{stfrdam De Nederlandse luchtvaartmaatschappij Martinair
TIE!
eft na jarenlange strijd toestemming gekregen per 1 april op
iracao en Bonaire te gaan vliegen. Tot nu toe had de KLM het
eenrecht. Aangenomen mag worden dat door deze ontwikke-
ig de prijs voor een vakantie op de Nederlandse Antillen de
iniende zomer honderden guldens goedkoper zal uitvallen,
artinair begint nog vandaag de onderhandelingen met de
Liroperators voor het vastleggen van stoelruimte. Vooralsnog
t het in de bedoeling twee keer per week (op dinsdag en don-
rdag) een 'rondje' Antillen te vliegen: Amsterdam-Bonaire-
iragao-Amsterdam.
rker verkocht schar voor schol
k. 'Grote onzin', zo kwalificeert bestuurslid Schenk van de
reniging van visgroothandelaren Urk de beschuldiging dat
t op Urk 'gemeengoed' zou zijn goedkope schar als dure
ïol te verkopen. De beschuldiging komt van Justitie in een
k tegen een vishandelaar die schar als schol verkocht. Urk
dezer dagen weer eens in de beklaagdenbank. Dit keer lieten
litierechter Buitendijk en officier van justitie Schaap-Meule-
;ester zich negatief uit over het gesjoemel met voor export
stemde vis. In dit geval ging het over scharfilet dat in Italië als
lolfilet in de schappen zou komen te liggen.
luiting kaasfabriek: 150 banen weg
:rmond Het Ierse Golden Vale sluit zijn fabriek in Roer
end. Door het wegvallen van de Russische markt is de Neder-
ïdse dochter niet langer levensvatbaar. De productie zal wor-
overgeheveld naar Ierland. Van de 156 werknemers verlie-
er 148 hun baan. FNV Bondgenoten is laaiend over het be-
lit. De onderneming zit al jaren in de rode cijfers. In juli be-
ot Golden Vale tot een reorganisatie. Daarbij gingen 23 ar-
idsplaatsen verloren. Het bedrijf produceert kaasplakken,
leerkaas en kaasblokken.
'ier miljoen extra voor toerisme
i haag Staatssecretaris Ybema (economische zaken) stelt
r miljoen gulden extra beschikbaar voor het toerisme. De
atssecretaris maakte dit gisteren bekend bij de lustrumbij-
ïkomst van het Nederlands Bureau voor Toerisme. Het geld
lestemd voor het actieplan 'Zee van Cultuur' waaraan Ybe-
's voorgangster Van Dok al drie miljoen gulden doneerde,
i deel van het geld gaat zo goed als zeker naar de evenemen-
rond VOC-2002. In dat jaar is het vierhonderd jaar geleden
de Verenigde Oostindische Compagnie werd opgericht.
ederlanders in top EU-spaarders
issel Nederlanders behoren tot grootste spaarders in de Eu-
jese Unie. Na de Italianen en de Belgen hebben ze het mees-
op de bank staan. Uit de jongste cijfers van het Europees
reau voor de statistiek, die gisteren zijn bekendgemaakt,
jkt dat de Nederlander gemiddeld bijna vijfduizend gulden
jaar opzij zet. Dat is 25 procent meer dan het Europese ge-
ddelde. De Denen en de Spanjaarden zijn het minst spaar-
ïm.
usie Total-Petrofina kost 1.000 banen
lus» De fusie tussen het Franse olieconcern Total en zijn Bel-
che branchegenoot Petrofina kost de komende drie jaar ze-
duizend werknemers hun baan. De Franse oliemaatschappij
gisteren verder te verwachten dat de fusie e'en besparing op-
ert van tussen de 335 en 670 miljoen gulden per jaar. Het be-
jfsresultaat zal vanaf 2002 jaarlijks toenemen met 1 a 1,37
jard gulden. Total en Petrofina besloten vorige week te fuse-
i. De Frans-Belgische combinatie wordt het op twee na
iotste olieconcern in Europa, na Koninklijke Shell/Groep en
pas gefuseerde BP/Amoco.
erhuur Fokker-complex op stoom
iiPHOL De verhuur van het voormalige Fokker-complex op
üphol-Oost is op gang gekomen. Recent sloten de curatoren
contract met de Taiwanese computerfabrikant Quanta die
000 vierkante meter kantoor- en assemblageruimte huurt,
dere contracten zijn gesloten met Stork, dat vroegere Fokker-
irijven heeft overgenomen, Aero Lease, het luchtvaartlabora-
ium NLR en GSA, een dienstverlenend bedrijf voor bedrijven
"chiphol. Stork is veruit de grootste huurder. Volgens make-
Schipholland is nu iets minder dan de helft van de 200.000
rkante meter verhuurd.
ederlands schip aan ketting in Egypte
)ningen-suez Het Nederlandse-schip Springtiger van de Gro-
ïgse rederij Seatrade is aan de ketting gelegd in het Egypti-
ïe Suez. Aan boord zijn twintig bemanningsleden onder wie
Nederlanders. De Egyptische autoriteiten eisen miljoenen
ide rederij wegens een vermeend niet-afgehandeld milieu-
iet. Het gaat om een incident met het schip Lanai in 1987 in
bz. Dat schip, toen onder beheer van Dammers en Van der
ide liep destijds vast en verloor olie. Seatrade heeft Dammers
Van der Heide later overgenomen. Volgens Seatrade is er
ake van een misverstand omdat de zaak destijds is geregeld
afgesloten.
viko bouwt nieuwe aardappelfabriek
nderen Het aardappelverwerkingsbedrijf A viko in Steende-
gaat volgend jaar naast het bestaande complex een nieuwe
riek bouwen. Daarmee is ruim tachtig miljoen gulden ge
leid. De uitbreiding levert veertig nieuwe banen op. De pro-
ctiecapaciteit neemt met dertig ton aardappelen per uur toe.
rlijks verwerkt Aviko 400 miljoen kilo aardappelen. Het staat
armee in de top vier van grootste aardappelverwerkers ter
reld. In Steenderen werken nu vierhonderd mensen.,, De uit-
liding is nodig in verband met omzetgroei met name in Oost-
ropa", aldus een woordvoerder.
alberts wil Duitse Simplex kopen
SEüï Aalberts Industries is van plan het Duitse Simplex over
lemen. Dit bedrijf maakt verwarmingsproducten en zet 100
joen gulden om Volgens Aalberts sluit het goed aan bij de
en activiteiten met een omzet van 400 miljoen. Het Doornse
irijf zegt met de aankoop in die sector tot de Europese top-5
Sehoren.
Europese banken paraat bij girale overgang naar euro
RIJSWUK ANP
Koningin Beatrix heeft gisteren de eerste 'Nederlandse'
euromunt geslagen bij 'De Nederlandse Munt' in
Utrecht. Vervolgens kreeg de vorstin het eerste exem
plaar overhandigd. De komende drie jaar worden in to
taal bijna drie miljard euromunten geslagen die vervol
gens worden opgeslagen in een streng beveiligde klui-
zencomplex in Lelystad. Op 1 januari 2002 kom de nieu
we munt in elf Europese landen in omloop.
UTRECHT-BRUSSEL ANP-CPD
De wens van de middenstand
om de omschakeling in één dag
te doen is volgens president
Duisenberg van de Europese
Centrale Bank (ECB) vrijwel on
mogelijk. Bovendien, zo zei hij
gisteren in Brussel, is een der
gelijke 'big bang' waarschijnlijk
strijdig met de Europese regels
en technisch onhaalbaar.
Naast Nederland, wordt ook
in Duitsland en België de roep
om een 'big bang' sterker. Het
voordeel van een dergelijke
operatie is dat winkels niet we
kenlang met een dubbele boek
houding (oude nationale munt
én euro) en twee kassa's hoe
ven te werken. Het is wel nood
zakelijk dat banken, winkels en
(eventueel) particulieren dan
vóór 1 januari 2002 al euro's
kunnen inkopen.
De automatenbranche heeft
bij de ECB al aan de bel getrok
ken omdat het onmogelijk is al
le apparaten in één dag te ver
vangen. Het kabinet deelt de
scepsis van Duisenberg en
stuurt aan op een overgangspe
riode van maximaal vier weken.
Volgens premier Kok ontstaan
er anders op de eerste werkdag
in 2002 'sovjetrijen' bij de ban
ken en wisselkantoren. Die zijn
tegelijkertijd extra aantrekkelijk
voor misdadigers omdat er die
ene dag een gigantische hoe
veelheid geld aanwezig moet
zijn.
De Europese Centrale Bank
(ECB) laat bij de overgang naar
de euro in het elektronisch en
giraal geldverkeer tussen ban
ken die al de komende jaarwis
seling gebeurt niets aan het toe
val over. De bank heeft een spe
ciaal comité opgericht dat pa
raat is voor en tijdens het over
gangs weekeinde van 31 decern
ber tot en met 4 januari 1999.
Volgens Duisenberg is er een
waarschuwingssysteem voor
zien, met verbindingsposten in
Frankfurt en de elf betrokken
De nieuwe euromunt heeft één nationale kant waarop in Nederland het
profiel van de koningin staat afgebeeld. De andere kant is in alle elf Eu
ropese landen gelijk. foto reuters jerry lampen
Chipsproducent Smiths krijgt
de Europeaan, in tegenstelling
tot de Nederlander, niet aan
fantasiezoutjes als Bugles, Wok-
kels en Mama Mia's. De fabriek
in Raamsdonksveer die voor de
hele Europese markt was ge
bouwd, gaat daarom dicht.
Smiths hevelt de productie
over naar de fabrieken in Broek
op Langendijk en het Belgische
Veurne. Door de verplaatsing
vervallen 101 arbeidsplaatsen.
De fabriek opende de poorten
in 1992 en er werd 100 miljoen
gulden in geïnvesteerd. Met re
organisatie denkt Smiths Food
Group jaarlijks vijftien miljoen
te besparen. CNV Voeding wil
voor het instemt met de sluiting
nagaan of er geen alternatieven
zijn.
De meeste Nederlanders grij
pen overigens naar een zak
aardappelchips. Vorig jaar aten
we 37 miljoen kilo chips en
sticks, goed voor een waarde
318 miljoen gulden. Het Studie
centrum Snacks en Zoetwaren
(SSZ) verwacht dit jaar een
groei in dit segment van negen
procent. De groei was er even
uit. In 1996 ging er voor 317
miljoen gulden over de toon
bank. het jaar daarvoor was dit
303 miljoen gulden.
De fantasiezoutjes, cock
tailsnacks in het jargon, vor
men het segment waar hogere
marges te behalen zijn. Neder
landse kaken vermaalden vorig
jaar vijftien miljoen kilo fanta
siezoutjes als Fuifnummers,
Pretletters, Bugles en Wokkels.
Het SSZ verwacht dat er dit jaar
vijf procent meer doorheen
gaat. Daarmee is een dalende
trend doorbroken. De verkoch
te hoeveelheid vorig jaar had
een waarde van 289 miljoen
gulden. Het jaar ervoor was dat
300 miljoen.
centrale banken (waaronder De
Nederlandsche Bank) die de
belangrijke ontwikkelingen vol
gen. Mocht er iets misgaan dan
kan de raad van centralebank-
Kennis over euro ver beneden peil
DEN HAAG ANP
De kennis over de euro is ver
beneden peil, zo blijkt uit on
derzoek uitgevoerd door NSS
Research Consultancy. Een
derde van de Nederlandse
consumenten denkt dat de
euro volgend jaar als munt
wordt ingevoerd. Maar liefst
tweederde van de mensen
weet niet welke waarde de eu
ro krijgt. Het enquêtebureau
ondervroeg 952 mensen die
vaak boodschappen doen.
Eenderde van deze mensen
denkt volgend jaar al de euro
in de portemonnee aan te
treffen. De werkelijke invoe
ringsdatum van de euromun
ten en -biljetten is januari
2002. Slechts drie op de tien
ondervraagden weet de juiste
waarde van de euro te noe
men. Het enquétebureau re
kende antwoorden tussen de
2,01 en 2,25 gulden goed.
presidenten gepaste actie on
dernemen.
De Nederlandsche Bank laat
op 31 december de medewer
kers van de afdelingen Financi
ële markten én Betalingsverkeer
overwerken. Zij moeten in alle
computers de juiste eurokoers
invoeren. Op 4 januari gaan im
mers de beurzen en valuta
markten open en dan moeten
de rekeneenheden in de pe's
gewoon in orde zijn.
Op 31 december zetten de
Europese centrale banken de
waarde van de euro vast. De
Europese Commissie in Brussel
keurt op haar beurt die waarde
bepaling officieel goed. Wan
neer precies de waarde door de
commissie naar buiten wordt
gebracht, is nog niet helemaal
bekend, maar DNB denkt dat
dat tussen 14.00 uur en 16.00
uur zal gebeuren.
DEN HAAG ANP
Met een combinatie van mo
biele en vaste telefonie en In
ternet wil Dutchtone na KPN de
tweede telecomaanbieder van
Nederland worden. Voor vol
gend jaar mikt het bedrijf op
150.000 tot 200.000 mobiele
bellers. Het samenwerkingsver
band van France Télécom (80
procent), ABN Amro (10 pro
cent) en Rabobank (lOprocent)
begint 26 januari met een mo
biel abonnement, maar voor
het eind van 1999 moeten daar
allerlei diensten bijkomen.
Om de diverse soorten tele
communicatie te kunnen aan
bieden, maakt Dutchtone ge
bruik van het kabelnetwerk van
dochter Casema, de Internet
verbindingen van dochter Eu
ronet en een eigen, nog aan te
leggen glasvezelnet rond Am
sterdam en Rotterdam. Over de
belprijzen doet het bedrijf nog
geen uitspraken. Voor eind
1999 kan een deel van Neder
land via de Casema-kabels bel
len, een ander deel moet het
doen met een zogenoemde car-
rier-selectservice. Dat houdt in
dat voor het telefoonnummer
een viercijferige code moet
worden getoetst.
De Fransen richten zich, net
als de andere nieuwkomers, in
eerste instantie op de Randstad
en andere grote steden. Het be
drijf is wel naarstig op zoek
naar bedrijven die willen sa
menwerken, om zo het dure
netwerk snel te kunnen uitbou
wen. Dutchtone investeerde 3,5
miljard gulden in de aanleg van
het mobiele DCS-1800 netwerk,
de opvolger van GSM. Mede
door die hoge investering denkt
het bedrijf pas over een jaar of
vier a vijf uit de rode cijfers te
zijn. Bij de telecomaanbieder
werken al zeshonderd mensen.
Eind volgend jaar moeten dat
er duizend zijn.
Reclamecampagne Heineken
valt slecht in Groot-Brittannië
Koningin Beatrix bekijkt de eerste door haar geslagen euromunt. Links muntmeester Van Draanen en in het midden staatssecretaris Vermeend (fi-
foto anp raymond rutting
LONDEN ANP-Rtr
De Britse brouwer Whitbread
heeft zich verontschuldigd voor
een als schokkend ervaren
kerstcampagne van partner
Heineken. Posters waarop de
vader van Jezus Christus de ge
boorte van een dochter viert,
zijn teruggetrokken. Whitbread
is verantwoordelijk voor de
Britse distributie en verkoop
van Heineken. De posters dra
gen de tekst 'It's a girl", met
aan de onderkant de gebruike
lijke slagzin 'How refreshing.
How Heineken'.
De posters zijn scherp ver
oordeeld door kerkelijke groe
peringen. Ook de Britse recla
mecodecommissie heeft be
denkingen. Mogelijk komt er er
een formeel onderzoek. Vol
gens Whitbread was de cam
pagne absoluut niet bedoeld
om publiciteit te krijgen via een
schokeffect. Uit voorafgaand
onderzoek zou zijn gebleken
dat de posters niet aanstootge
vend waren. Maar uit een nieu
we peiling na commentaren in
de pers bleek dat tien procent
van de Britten dat wel zo er
vaart en dat zeventig procent
denkt dat anderen gekwetst
zullen zijn.
Heineken wilde gisteren geen
commentaar geven. ,,Het is een
puur Britse aangelegenheid.
Whitbread doel het woord."
LONDEN-NEW YORK KRF-ANP
Het Britse Zeneca en het
Zweedse Astra maakten gister
avond bekend in gevorderde
onderhandelingen te zijn over
een samengaan. Volgens de far
maceutische bedrijven wordt
het een fusie op basis van ge
lijkwaardigheid, ook al is Zene
ca duidelijk de grootste van de
twee. Het Britse bedrijf behaal
de vorig jaar een omzet van
16,2 miljard gulden. Astra
kwam uit op 10,4 miljard.
Zeneca geldt al jaren als fu
siekandidaat, maar het bedrijf
hield tot nu toe vol het op eigen
kracht te kunnen redden. Zene
ca werd in 1993 afgesplitst van
het chemieconcern ICI. In Ne
derland is het onder meer eige
naar van het biotechnologiebe
drijf Mogen en het zaadbedrijf
Advanta.
Zeneca kondigde vorige
maand aan zijn divisie speciale
chemicaliën te zullen verkopen.
De jaaromzet daarvan bedraagt
ongeveer 2,2 miljard. Onder die
divisie vallen de Nederlandse
bedrijven Zeneca Resins en
Stahl Holland. Astra moet het
vooral hebben van het medicijn
Losec, een middel tegen maag
klachten. De verkoop daarvan
beliep vorig jaar bijna vier mil
jard gulden.
Zeneca en Astra zagen zich
genoodzaakt mededelingen te
doen, nadat de Amerikaanse tv-
zender CNBC melding had ge
maakt van het fusieoverleg. De
aandelenkoersen van de bedrij
ven op de effectenbeurs in New
York gingen fors omhoog,
waarop de handel werd opge
schort.
15 fERDAM FRANK HENDPICKX
kieren is niet het meest spectaculaire beroep, maar
[Amro doet er onbedoeld alles aan dat stoffige
feo te weerleggen. De bank is de afgelopen jaren in
[adem genoemd met Italiaanse maffiabazen, wit-
praktijken van Surinaamse drugsbaronnen, cor-
e Braziliaanse politici, en xtc-bendes. Recentelijk
ABN Amro voor 174 miljoen gulden opgelicht
I vier medewerkers. De grootste fraudezaak in de
Ttiedenis van de bankwereld openbaarde zich
roee. „Het is ronduit beschamend", erkent de
P affaire rond het zogeheten 'diamantfiliaalkomt
lank erg slecht uit. De controle heeft gefaald, zo
pt volmondig erkend. ,,De vier medewerkers heb-
I tot in lengte van jaren rekeningen van klanten
Pen plunderen", aldus woordvoerder Prast van
f Amro onomwonden,
t filiaal in de hoofdstad leende zich er uitstekend
De vestiging bestond voornamelijk uit zoge-
pde nummerrekeningen, waarachter personen
d gingen die alleen bekend waren bij de inmiddels
resteerde ex-medewerkers. De klanten kwamen
t persoonlijk langs en vroegen bijna nooit naar
[saldo. „En als ze er naar vroegen, kregen ze valse
ïjnatie", aldus Prast. Tot oktober 1996 keken de
poleurs ook niet om naar de rekeningen,
ges wijst er op dat er vooral zwart geld werd ge-
f- ..Als je één en één bij elkaar optelt, kom je daar
ptdaad op uit", erkent Prast. Volgens de verdachten
was de filiaaldirectie ervan op de hoogte dat zo'n 500
miljoen gulden zwart geld op de nummerrekeningen
stond geparkeerd. Hij weerspreekt dat er doelbewust
een zwartgeldfiliaal in stand werd gehouden.
De laatste jaren is de bank vaker geconfronteerd met
frauderende medewerkers. Ruim een jaar geleden
boekte een werknemer eigenhandig 25 miljoen gulden
af van een rekening. Daarna vervalste een andere 'me
neer uit Rotterdam' een overboeking van vijf miljoen
gulden en vertrok vervolgens naar Zuid-Amerika. Hij is
sindsdien nooit meer teruggezien. „We hebben de
laatste jaren ons portie gehad. Toch geloven we niet
dat er bij ons meer fraudezaken zijn dan elders. Het
probleem is: Als een medewerker echt wil frauderen,
kun je daar als bank per saldo weinig aan doen. We
doen van alles, maar helemaal te vermijden is het
niet."
Toch lijkt ABN Amro bijna misdrijven uit te lokken.
De bank biedt de mogelijkheid om zwart geld veilig te
stallen. „We zijn alle nummerrekeningen nu aan het
afbouwen", aldus Prast. Hij vindt echter niet dat de
bank iets valt te verwijten. Het is te vergelijken met de
filialen in Luxemburg en Zwitserland, waarvan ieder
een weet dat er vooral zwart geld op staat, alleen de
banken willen het niet weten. „Er wordt dan misbruik
van je gemaakt." En ook dat is ABN Amro de laatste ja
ren al veelvuldig overkomen.
In 1992 kwam bijvoorbeeld aan het licht dat de be
ruchte maffiabroers Cuntrera in de jaren tachtig via
onder meer ABN hun geld hadden witgewassen. De af
faire kwam aan het licht in een rechtzaak tegen een
handlanger. ABN beloofde het witwassen van drugs
dollars tot de bodem uit te zoeken, maar er is sinds
dien niets meer van vernomen.
Bij een andere spectaculaire zaak ontpopte de bank
zich als een undercover medewerker van justitie. Een
Surinaams cocaïnekartel stalde grote sommen geld bij
de ABN Amro. Het lekte uit en de bank werd er van be
schuldigd te hebben meegewerkt bij het witwassen van
drugsgelden. ABN bleek echter in opdracht van justitie
te hebben gewerkt, in ruil voor volstrekte immuniteit.
Overigens maakte het Surinaamse kartel behalve van
een Rotterdamse vestiging ook gebruik van het ABN
Amro-kantoor in Panama. Daar zou de door de VS op
gepakte Panamese generaal annex drugsbaron Noriega
in de jaren tachtig zijn geld hebben gestald om het ver
volgens naar Parijs en Curasao over te maken. ABN
stelde een onderzoek in, maar ontkende later dat het
gebeurd was'.
In 1992 werd bekend dat een xtc-bende bijna vijftig
miljoen gulden wist wit te wassen via een opnieuw
Rotterdamse vestiging. Een bankmedewerker wisselde
zonder probleem voor grote bedragen aan ponden in.
Achteraf bleek dat geld te zijn verdiend met drugsgel
den. In die periode bestond de meldplicht van onge
bruikelijke transacties nog niet dus viel ABN Amro wei
nig te verwijten. De medewerker had echter wel tegen
de interne voorschriften in gehandeld door nooit te
vragen naar een identificatie.
„Gegeven ons internationaal karakter zijn we een
aantrekkelijk doelwit voor criminelen", erkent Prats."
NZH-personeel bezorgd over toekomst
HAARLEM ED BLAAUW
Vervoersmaatschappij NZH is
als een lopende band. Met ba
zen aan het begin van de lijn,
die de producten zodanig op de
band zetten, dat er gedurende
de rit heel wat vanaf valt. En
daar maken' medewerkers aan
het einde van de band zich zor
gen om. Maar de bazen hebben
daar geen oog voor. Die willen
goedkoop produceren, halen
daarom steeds meer mensen bij
de lopende band weg en voeren
de snelheid op. Dat ze daarmee
problemen over zich afroepen,
is duidelijk.
Die vergelijking hield Ronald
Hoekstra, lid van de onderne
mingsraad van NZH, zijn colle
ga's voor. Hij schetste in de
NZH-kantine in Haarlem een
beëld van een bedrijf dat zeer
moeizaam functioneert. „We
rijden op een doodlopende
weg. Niemand van de leiding
zegt: terug. En dus gaan we
maar door."
De OR luidde de noodklok en
de zeventig NZH'ers in de zaal
waren doodstil. Hier en daar
knikten wat buschauffeurs, ten
teken dat ze de woorden van
Hoekstra onderschreven. De
ondernemingsraad zei gisteren
zijn buik vol te hebben van de
vele schertsoverleggen met een
besluiteloze directie, die wei
gert om duidelijkheid te ver
schaffen over bevoegdheden
van managers.
OR-lid Ernst Lourensburg:
„Het ontbreekt de NZH aan
goede sturing met als gevolg
dat mensen niet meer weten
waar ze aan toe zijn. Daarbij,
organisatorisch gaat er zoveel
mis. Salarissen die te laat ko
men of onvolledig zijn." OR-se-
cretaris Piet Pont in zijn brief
aan het personeel: „Er wordt
langs elkaar heen gewerkt, er is
een nijpend personeelstekort,
een tekort aan autobussen en
het wagenparkt veroudert. De
maat is vol."
Het bezorgde personeel, gis
teren in groten getale bijeen in
de NZH-vestigingen in Zaan
dam, Haarlem, Amsterdam
Zuid-Oost, Alkmaar en Amstel
veen, is de problemen zat. Ze
heeft de directie een week de
tijd gegeven om met adequate
oplossingen te komen. Komen
die er niet, dan schakelen ze de
bonden in. Acties zijn dan niet
uitgesloten, zo lieten ze gisteren
dreigend weten.
Angstig kijken de ruim 2.200
NZH-medewerkers naar het
jaar 2000, waarin de wet op het
personenvervoer in werking
treedt. Die houdt in dat ver
voersondernemingen in de Eu
ropese gemeenschap met el
kaar mogen concurreren. En als
anderen een beter of goedkoper
product kunnen leveren, zou
den gemeenten wel eens een
streep onder de samenwerking
met NZH, of beter met de moe
dermaatschappij VSN 1, kun
nen zetten. „De mensen besef
fen drommels goed dat hun
werkgelegenheid in het geding
is", aldus een OR-lid.
Een buschauffeur: „Vroeger
was het bus in en rijden. Kom
ik me nu melden, dan krijg ik
geregeld te horen dat er geen
bus beschikbaar is of ik krijgt
een oud kreng mee. En dat op
zondag, terwijl er nieuwe bus
sen in de garage staan."
Hoekstra: „Doen we er goed
aan de vuile was buiten te han
gen? Wij als OR denken van
wel. Binnen horen ze ons niet.
Als we de waarheid eerlijk naar
buiten brengen, hebben we
tenminste nog een kans dat er
wat wordt ondernomen."
