'Lovebaby' van Boonstra
levert louter ellende op
Economie
'Zwarte maandag' blijkt
afgezwakte orkaan Georges
Kneusjes zijn in crisistijd beste belegging
Slachtpartij Damrak laat
clickende belegger koud
Japanse bank balanceert
op de rand van afgrond
ING-Groep stelt ramingen
economische groei bij
DINSDAG 22 SEPTEMBER 1998
Alliantie reisgigant TUI met Belgen
rus wij k De Duitse reisreus TUI, in Nederland de grootste aan
bieder van vakantiereizen met Arke en Holland International,
gaat in België samenwerken met de familie Brackx. Er komt een
holding, TUI Belgium, waarvan TUI en Brackx elk de helft van
de aandelen hebben. TUI Belgium wordt de moedermaatschap
pij van BIT, een keten van vijftig reisbureaus zes centra voor za
kenreizen, en Jet Air. Daarmee komt een einde aan de opmerke
lijke constructie waarbij de Belgische activiteiten van TUI in
handen waren van de Nederlandse Travel Unie, op haar beurt
weer voor 91 procent eigendom van TUI in Duitsland. Volgens
vice-voorzitter Van Beetz van Travel Unie kan het werk in België
voortaan beter gestroomlijnd worden. Bovendien zit de TUI na
de reorganisatie logischer in elkaar.
Vezeldivisie Akzo zelfstandig: Acordis
arnhem Chemiereus Akzo verzelfstandigt zijn vezeldivisie on
der de naam Acordis. Daarin worden ook de vezelactiviteiten
van het overgenomen Britse bedrijf Courtaulds opgenomen. Ak
zo denkt er over de nieuwe onderneming voor het einde van het
jaar te verkopen. Acordis wordt het grootste bedrijf ter wereld op
het gebied van vezels die worden toegepast in de medische en
modesector en in de industrie. Beoogd topman van het nieuwe
bedrijf is Gordon Campbell. De onderneming heeft 19.000 werk
nemers, die actief zijn in Groot-Brittannië, Nederland, Duits
land, Polen, Spanje, Italië, Brazilië en de VS. Vakbonden vrezen
de verzelfstandiging van het bedrijf en zijn ontevreden over de
manier waarop de concernleiding informatie verstrekt.
Uitstekend jaar voor Porsche
stuttgart De Duitse sportwagenfabrikant Porsche heeft in het
eind juli afgelopen boekjaar uitstekend gedraaid. De omzet
groeide met twintig procent tot 5,5 miljard gulden. De netto
winst ging nog sterker omhoog, maar daarover komen pas later
cijfers. In het voorgaande jaar kwam de winst uit op 157 miljoen.
De productie nam toe met zeventien procent tot ongeveer
38.000 auto's. De verkoop groeide met dertien procent tot
"".600 stuks. Het aantal werknemers van het bedrijf steeg met
2,4 procent tot 8151.
Philips verkoopt Ceramic Materials
eindhoven/udenPhilips verkoopt de Udense fabriek Ceramic
Materials aan het Duitse bedrijf Degussa. Ceramic Materials
maakt keramische poeders die gebruikt worden bij de productie
van condensatoren. Philips zal de poeders voortaan via Degussa
betrekken. Door de steeds kleinere condensatoren zijn er steeds
fijnere poeders nodig. De Philipsfabriek kan die nog niet maken.
Om productiecapaciteit neer te zetten zijn hoge investeringen
nodig. Philips Components, waar Ceramic Materials pnder valt,
heeft 'andere investeringsprioriteiten', laat het concern weten.
De werkgelegenheid van de 120 werknemers loopt geen gevaar.
Oud-militairen geliefd in de horeca
den haag De horeca aast op oud-militairen. Ook andere secto
ren nemen graag een voormalige soldaat in dienst. „De Beroeps
Bepaalde Tijd (BBT) zijn goed opgeleide, gemotiveerde en erva
ren werknemers. Mede door de krapte op de arbeidsmarkt zijn
ze erg in trek", zegt een woordvoerder van Defensie. BBT'ers
werken enkele jaren bij Defensie. In die periode krijgen ze een
opleiding en worden ze klaargestoomd voor een baan in de bur-
gennaatschappij. „Iemand die bij ons als infanterist begint, kan
als monteur eindigen. We proberen zo goed mogelijk aan te slui
ten bij de civiele opleidingen", zegt hij.
Consument dol op kleding en schoenen
voorburg Dameskleren, babykleertjes, stoffen en herenschoe
nen vlogen het eerste halfjaar van dit jaar over de toonbank,
weliswaar gemiddeld drie procent duurder, maar dat mocht de
kooppret niet drukken. De omzet van de modespeciaalzaken
steeg met 5,6 procent. De modebranche loopt redelijk in de pas
met detailhandel, concludeert het Centraal Bureau voor de Sta
tistiek (CBS). April en mei waren de maanden om iets nieuws
aan te schaffen. In juni zakte de kooplust. Het vrij natte en rela
tief koude weer prikkelde de consument niet zich in nieuwe zo
merkleren te steken. Het eerste half jaar was plezierig voor
schoenenverkopers. In april en mei steeg de omzet met respec
tievelijk 12,5 en 14,5 procent. Deze maanden maakten een
slecht begin van dit jaar goed.
Tetra Pak schrapt honderd banen
moerdijk» De productie van Tetra Rex Verpakkingen in Moerdijk
wordt beëindigd. Dat betekent dat bij Tetra Pak-vestiting 114
van de 358 arbeidsplaatsen verdwijnen. Het Zweedse bedrijf wil
de productie van Tetra Rex concentreren in Scandinavië en Ita
lië. De fabriek maakt melkpakken en verpakkingen voor fris
drank. Financieel-directeur Van Zundert zei gisteren dat er po
gingen gedaan worden om de overtollige werknemers onder te
brengen bij het samenwerkingsproject Start Vedior, om van daar
[2W uit een nieuwe baan te vinden. Het plan moet nog besproken
worden met de vakbonden.
wden anp
ritje met de supersnelle Eurostar door de tunnel lijkt net vliegen.
urotunnel, de maatschappij
ede spoorwegverbinding on-
3,25 ïr Het Kanaal beheert, heeft
li !l eerste halfjaar positief afge-
o$ eten. De nettowinst kwam uit
2' P 143 miljoen pond sterling
2,p miljoen gulden) vergeleken
li,s iet een verlies van 327 miljoen
'•j ind (1,04 miljard) in dezelfde
li triode vorig jaar.
1,0 De verbetering vloeit groten-
eels voort uit een buitengewo
on e bate van 273 miljoen pond.
f! 'e is het gevolg van de vorig
1ar oktober bereikte de over
komst over een herstructu-
ring van de schulden met de
inken. De totale verplichtin-
n zakten daardoor van 8,84
dag djard pond tot 7,86 miljard
°nd (ruim 25 miljard).
j dat akkoord kwamen bei-
E partij en tevens een lager ren-
"is tarief overeen. In plaats van
procent betaalt de onder
ling de banken nu gemid-
'd 5,28 procent. Dat leidde te-
s tot lagere rentelasten.
Philips-aandelen kelderen flink door verliezen bij dochter
den haag gpd
Het aandeel Philips is gisteren met dubbele snelheid ge
kelderd na'een nieuwe winstwaarschuwing. Die kwam
van topman C. Boonstra, die de verwachtingen eerder al
temperde bij de halfjaarcijfers in juli. Boonstra liet weten
over 1998 helemaal geen winstgroei meer te verwachten.
Hoge verliezen bij zaktelefoons en ingezakte marges bij
beeldschermen zijn daarvan de directe redenen.
Sport7, Philips Media inclusief
cd-i, de kabelnetwerken (UP-
C/A2000), de Superclub-video
theken, autoradio's en naviga
tiesystemen, Grundig, en in juni
van dit jaar zelfs Polygram. Een
deal over automatiseringsdoch
ter Origin ketste af. Nu lijkt het
erop dat ook Boonstra een love
baby heeft, die ook slechts el
lende oplevert.
Philips heeft er sinds 1995 en
kele miljarden in geïnvesteerd,
maar tegengas van concurren
ten zoals Nokia, Ericsson, Mo
torola, Sony en Panasonic zorg
de ervoor dat PCC alleen maar
verder in het rood zakte. In het
eerste halfjaar liep het verlies al
Philips beraadt zich op de toe
komst van de telefoondivisie en
onderhandelt daarover met
partner Lucent. „Wij bestude
ren alle opties", aldus Boonstra.
Philips Consumer Communica
tions (PCC), een joint venture
waarvan Philips zestig procent
heeft en Lucent veertig procent,
heeft zich in korte tijd ontpopt
als nieuwe molensteen om de
nek van het opkrabbelende Phi
lips.
Eerder sneed Boonstra met
ferme halen de geflopte lievelin
gen van zijn voorganger J. Tim
mer los van het concern:
op tot ongeveer een half miljard
gulden.
Directeur M. McTighe, twee
jaar geleden bij Motorola weg
gekocht, is opzij gezet. Philips
wil geen inhoudelijke medede
lingen doen over de verliezen in
het lopende kwartaal. Alleen dat
PCC dit jaar zeker in de rode cij
fers blijft, waar de 'business
group' eind vorig jaar al winst
had horen te maken. De beoog
de top drie positie in 2000 is ver
uit zicht: Philips staat vrij roem
loos tiende met een marktaan
deel van ongeveer 2,5 procent.
In hetzelfde bericht als de
winstwaarschuwing deelt Boon
stra mee voor het einde van het
jaar acht procent van de uit
staande aandelen (ruim 29 van
de 366 miljoen) terug te kopen.
Doordat de winst per aandeel
door zo'n actie stijgt, is dat nor
maal gesproken een stimulans
voor de beurskoers. Maar giste
ren leek het effect ervan ver
zwolgen door de duikvlucht
omlaag. Hooguit werd een nog
diepere val voorkomen.
Het aandeel dat gistermorgen
opende op 91 gulden daalde tot
81,90 in de voormiddag en sloot
op 82 gulden. Een verlies van
zo'n achttien procent ten op
zichte van vrijdag, toen Philips
sloot op 99 gulden. Bij het aan
treden van Boonstra in oktober
1996 zweefde de 'Flip' rond de
57 gulden en bereikte vorig jaar
juli een piek van 177 gulden.
Het concern betaalt de eigen
aandelen met een deel van de
Polygram miljarden. De ver
koop van de platenmaatschap
pij wordt volgens Philips eind
volgende maand, begin novem
ber afgerond. De Canadese
whiskystoker Seagram betaalt
75-procentseigenaar Philips
dan een slordige 15,5 miljard
gulden. Analisten hadden gere
kend op een veel grotere in
koop. En daarbij: vanuit onder
nemersstandpunt is het inko
pen van eigen aandelen geen
teken van grootse ambities.
Autoinatische noodrem Beursplein 5
amsterdam raymond peil
nieuwsanalyse
De automatische remmen op
Beursplein 5 werken perfect. Op
17 augustus en 27 oktober 1997
voorkwamen zij een echte krach
een koersval van tien procent
of meer en gisteren weer.
„Het werd een afgezwakte or
kaan als Georges in plaats van
de tornado's *a la Starr, die om
Bill Clinton Been woeden", al
dus een grappende beurshan
delaar.
Gerekend van de slotkoers
van vorige week naar het einde
van de handel gisteren stortte
de beursbarometer AEX 5,93
procent omlaag. In procenten
gerekend is dat de op zeven na
zwaarste daling sinds de index
werd ingevoerd. De krach van
19 oktober 1987 blijft lijstaan
voerder met twaalf procent.
Een daling van 57 punten lijkt
enorm. Zetten we deze af tegen
krachjaar 1987 dan was de da
ling op Black Monday 'slechts'
29,66 punten. In procenten ge
rekend kwam de crash van '87,
bij een indexstand van rond de
275, twee keer zo hard aan. De
beurs zelf hanteert, voor het
trekken aan de noodrem, ook
een procentuele daling. In 1987
waren er echter nog geen nood
remmen.
De circuit breakers moeten
doorschietende koersbewegin-
gen afremmen: als de beurs in
een uur tijd twee procent daalt
of stijgt stopt de geautomati
seerde handel ter dekking van
opties die de AEX-index weer
spiegelen. Daalt de index vijf
procent onder de openings
koers, dan wordt de handel stil
gelegd. In beide gevallen mogen
alleen orders die tegen de
stroom ingaan worden doorge
laten, wat automatisch tot her
stel leidt. v
De top tien van de grootste
dalingen bestaat voor het groot
ste deel uit dalingen uit cri
sisjaar 1987. Er zijn vooral dit
jaar sindsdien enorme schom
melingen geweest, maar alleen
de 'minikrach' van 1989 haalt
de hitlijst, plus de beursdag van
gisteren, 'Zwarte Maandag
1998'.
De historie leert dat de Ne
derlandse beurs in 1987 op een
min van 29,1 procent eindigde.
Het jaar daarop spoten de aan
delen 44,7 procent omhoog en
werd het verlies alweer omgezet
in een winstje van drie procent.
Liefhebbers en hobbyisten
vergelijken de crash van 1987
nu al graag met 'krachjaar'
1998. De feiten spreken echter
Drukte op de optiebeurs.
voor zich: in 1986 was de dollar
scherp gedaald en vloog de in
flatie in de VS omhoog. De (lan
ge) rente schoot bijna de helft
de lucht in, van zeven naar tien
procent, terwijl de beurs van
Wall Street daar doof en blind
voor bleef.
Op dit moment staat de lange
rente op een naoorlogs diepte
punt, is de inflatie bijna ver
dwenen en hebben beurzen tot
juli een langdurige koersstijging
achter de rug. Vanaf 1995 was
de beursvloer een ware bonan
za voor beleggers: een waarde
vermeerdering van 17,1 procent
in dat jaar, gevolgd door stijgin
gen van 33,6 en 40,9 procent in
1996 en 1997 leek ook in 1998
geen einde te kennen. Er kwam
amsterdam gpd
FOTO GPD
Bestuursvoorzitter P. Ponsolle
noemde de cijfers 'erg bemoe
digend'. Volgens hem verloopt
het herstel van de onderne
ming, die twee jaar geleden be
gon, goed.
De omzet klom van 233 mil
joen pond tot 279 miljoen pond.
De revenuen uit onder meer de
pendeldiensten plus de verkoop
in de winkels in de terminals
wist 'de maatschappij ruim
schoots te verdubbelen tot 165
miljoen pond. Van de spoor
wegondernemingen die van de
oeververbinding gebruik maak
ten, ontving Eurotunnel 102
miljoen pond, wat een duidelij
ke verbetering inhield.
In de zomermaanden wist het
bedrijf de opgaande lijn in de
meeste vervoersstromen vast te
houden. Het aantal personen
wagens dat in de maanden juli
en augustus van de autotrein
gebruik maakte, steeg met 31
procent, het aantal bussen nam
met 43 procent toe, terwijl het
aantal vrachtwagens met 67
procent omhoog schoot.
In twee maanden tijd heeft de
AEX-index 31 procent in waarde
verloren. Maar de belangrijkste
beursgraadmeter geeft slechts
een indicatie voor de ontwikke
ling van de individuele fondsen.
Ook de beurs kent uitzonderin
gen die de regel bevestigen. Er
zijn witte raven, die het veel be
ter doen dan het gemiddelde,
en zwarte schapen, die het nog
veel rampzaliger doen dan de
rest. De afgelopen twee maan
den leert dat in crisistijd kneus
jes de beste belegging zijn. Ex-
beurslievelingen kunnen het
best gemeden worden.
Het fonds dat de roerige we
ken op het Beursplein 5 het best
heeft doorstaan, is zonder twij
fel uitgeverij Wolters Kluwer.
Het aandeel wist sinds 20 juli
als éen van de weinige fondsen
een flinke winst te boeken. Op
20 juli (het hoogtepunt van de
AEX-index op 1315) stond de
koers op 315 gulden en nu op
337,40 gulden, een stijging van
7,1 procent. Tijdens de enorme
hausse op de beurs zat dit aan
deel juist in het slop door de
mislukte fusie met Reed Else
vier. Nu is Wolters Kluwer de
witste raaf.
Moeilijke tijden maken dor
stig, want Heineken volgt de
uitgeverij op de voet. Sinds juli
boekte de brouwerij een koers
winst van 4,8 procent, van 84,10
gulden naar 88,10 gulden. Hei
neken kreeg in de zomer nogal
wat kritiek te verduren, omdat
het te weinig deed voor de aan
deelhouders. Inmiddels zullen
diezelfde aandeelhouders stevig
in hun handjes knijpen.
De laatste winnaar onder de
AEX-index is een wat twijfelach
tige. Polygram is de facto al ver
kocht aan een Canadees bedrijf,
dat een bod van ongeveer 115
gulden per aandeel heeft ge
daan. Dat het entertainmentbe
drijf een winst van 0,2 procent
heeft geboekt sinds het hoogte
punt van de beurs, is dan ook
tamelijk schamel.
Verder doen het voedings
middelenconcern Numico, het
vormalige Nutricia (een be
scheiden verlies van acht pro
cent) en detaillist Vendex (een
min van 8,4 procent) het aan
merkelijk beter dan gemiddeld.
Net als bij Heineken geldt dat
bedrijven gericht op consump
tie redelijk immuun zijn voor de
financiële onrust. Onder het
motto: gegeten en gedronken
moet er toch.
Technologische bedrijven
hebben het zwaarder en in die
sector vallen dan ook de hardste
klappen. Op de eerste plaats
onder de zwarte schapen staat
de voormalige beurslieveling uit
Brabant: ASML. De producten
van machines die chips bakken
kon sinds 20 juli een verlies in
casseren van niet minder dan
57,9 procent. ASML doet (of lie
ver: deed) veel zaken met Zuid-
Korea en als je momenteel er
gens niet wil zijn als bedrijf is
het Zuid-Korea.
Philips staat met stip op twee,
dankzij een winstwaarschuwing
maandag hebben Boonstra c.s
nog maar een achterstand van
2,9 procentpunt op de leider in
het klassement. Philips verloor
sinds juli maar liefst 54 procent.
Akzo staat op plaats drie, met
een verlies van 48,7 procent.
Het handelshuis Hagemeyer
doet uitstekende resultaten,
zegt nauwelijks last te ondervin
den van Azië, maar krijgt op
merkelijk genoeg geen enkel
vertrouwen van de belegger.
Hagemeyer staat op 42,6 pro
cent verlies binnen twee maan
den. De huidige koers van 50,60
roept volgens kenners om
koopjesjagers, maar ze zinn er
(nog) niet.
WIM STEVENHAGEN
AZlé-, eüS|/W, Cl'KlToM fAÜIÉlA, telPEgEN--'
*"V1 ITtr)nI
amsterdam anp
Top 10 daling AEX-index van de de afgelopen 10 jaar. De grootste koers
daling op één dag in procenten. GRAFIEK GPD/R.S. RLV&FvG
zich daar uitermate goed voor,
licht Veldhuizen toe. De keerzij
de van een beurs, die als een jo
jo op en neer gaat, is wel dat de
kosten van de toch al prijzige
clickfondsen omhoog gaan.
„Logisch, omdat door de hoge
bewegelijkheid de prijs van op
ties ook hoger is."
Nederland kent twintig click
fondsen, waarin beleggers zo'n
vijf miljard gulden hebben be
legd. Met de eerste fondsen wist
Generale zo'n honderd miljoen
gulden uit de markt te halen.
Dit is een fractie van wat markt
leider Robeco gemiddeld met
een nieuw clickfonds uit de
markt trekt: zo'n half miljard
gulden.
De Generale Bank introdu
ceerde in de zomer van 1996
zijn eerste clickfonds op het ni
veau van 553 punten dat vast
gezet werd op 830 punten. Het
tweede fonds uit 1997 staat vast
op 1285 punten. „Die belegger
zal iets ontspannender naar de
vrije val kijken", aldus Veldhui
zen.
De AEX onder de negenhon
derd punten? Het is beleggers in
clickfondsen (bij clicken wordt
de winst van een aandeel vast
gezet op een bepaalde koers)
een zorg. Een clickfonds garan
deert immers een beleggings
winst die niet verloren kan
gaan. Zo zijn er fondsen die
twee maanden geleden rond de
till time high van 1323,65 pun
ten vastclickten.
Terwijl particuliere beleggers
massaal afscheid hebben geno
men van aandelen en beleg
gingsfondsen, blijft het clickle-
ger koel. „Clickfondsen bewij
zen in turbulente dagen als de
ze hun toegevoegde waarde",
zegt hoofd Beleggingsfondsen
P. Veldhuizen van de Generale
Bank. „Want clicken is een
meer beschermde manier van
Reden voor zijn bank om op 9
oktober een nieuw clickfonds,
het derde van de Generale in
Nederland, te lanceren. Een la
ge beursgraadmeter AEX leent
FOTO GPD PHIL NIJHUIS
nog eens 45 procent bij in de
eerste helft van dit jaar. Die
winst zijn beleggers nu kwijt.
We staan nu elf puntjes onder
de AEX-stand van eind 1997.
Een beurshandelaar durft wel
te veronderstellen dat al het
slechte nieuws van Azië, Rus
land, Latijns-Amerika en Clin
ton 'nu onderhand wel in de
koersen moet zijn verwerkt'.
„Maar in deze tijden is niets ze
ker." Inderdaad, bijna niemand
had de neerwaartse doorbraak
van de 1000-puntengrens dur
ven voorspellen. Laat staan de
900-barrière, die gisteren niet
heilig meer bleek voor beleg
gers.
tokyo «judith stalpers
correspondent
Een gevoel van paniek brak gis
teren uit in Tokyo toen de aan-
delenprijzen een nieuw diepte
punt bereikten. De Nikkei-koers
daalde zo'n 380 punten naar
13.597,30 yen, het laagste ni-
veau-sinds februari 1096.
Zes werkdagen zijn er nog te
gaan voordat de meeste Japanse
bedrijven, inclusief de banken,
hun halfjaarcijfers moeten op
maken. Wanneer de Nikkei-in
dex op 30 september onder de
14.000 eindigt, zijn in theorie
bijna alle Japanse banken fail
liet.
Gelukkig voor Japan trok de
beurs van Tokyo vandaag weer
aan. De Nikkei-index ging met
192,51 punten omhoog tot
13.789,81, een stijging van 1,4
procent. Dat de beursindex uit
eindelijk in de plus eindigde,
werd toegeschreven aan de po
sitieve stand die Wall Street gis
teren bereikt na de getuigenis
van Clinton.
Japanse banken hebben een
groot deel van hun kapitaal in
aandelen zitten. Met de
waardedaling van de aandelen
is het kapitaal zodanig geslon
ken dat het in het niet valt bij de
enorme hoeveelheid oninbare
leningen die de banken al ja
ren met zich meedragen.
Die last wordt met de dag
groter, vanwege de enorme
hoeveelheid faillissementen.
Volgens schattingen van het mi
nisterie van financiën hebben
de banken gezamenlijk elfhon
derd miljard gulden aan pro
bleemleningen. Het onderzoek
bureau Standard and Poors gaat
uit van veertienhonderd miljard
gulden aan probleemleningen.
De Japanse regering wil de
banken saneren met overheids
geld. Daarvoor heeft ze enkele
wetten opgesteld die binnen
twee weken, dat wil zeggen bin
nen de huidige extra parlemen
taire zitting, zouden moeten
worden aangenomen. De oppo
sitiepartijen zijn bereid mee te
werken, als voor de geldinjectie
duidelijke en voor iedereen
zichtbare regels worden gehan
teerd.
De discussie is toegespitst op
de redding van de Long Term
Credit Bank (LTCB), één van Ja
pans negentien grote banken.
De LDP wil de LTCB saneren,
zodat de bank kan fuseren met
de gezondere Sumitomo Trust
Barik. De oppositie is tegen een
geldinjectie, want de LTCB zou
niet te redden zijn.
De LDP beweert echter dat
het onverantwoord is de LTCB
failliet te laten gaan, omdat het
hele financiële systeem dan
dreigt in te klappen. Dat valt
volgens bankanalisten wel mee.
Wat bij een faillissement wel
boven water zal komen zijn de
duistere betrekkingen die de
LTCB met LDP-politici en hun
trouwe steungevers in de agrari
sche sector en bouwwereld
heeft. De LDP probeert uit alle
macht de deksel op die beerput
dicht te houden.
Wanneer de kogel ten aan
zien van de LTCB door de kerk
is, zal de aandacht onmiddellijk
verschuiven naar de volgende
zwakke schakel in het financiële
systeem. De Fuji Bank stond al
vanaf mei onder vuur van spe
culanten. Sinds een paar weken
is een tweede offensief tegen
deze grote bank ingezet. Profes
sor Norio Tamaki van de Këio
Universiteit te Tokyo: „Deze
bank is veel groter dan de LTCB
en financiert veel grotere bedrij
ven. Die raken dan ook in de
problemen."
Fuji Bank is de belangrijkste
geldschieter van o.a. Nissan
Motor, Hitachi en het handels
huis Marubeni. Zonder over
bruggingskredieten van Fuji
zullen die bedrijven in binnen-
en buitenland drastisch moeten
afslanken. Dan dreigen massa
ontslagen en verdwijnt het uit
zicht op een snel herstel van de
Japanse economie.
De oppositiepartijen vinden
dat de massale geldinjecties ge
paard moeten gaan met een ra
dicale schoonmaak. Namelijk
de slecht functionerende ban
ken laten verdwijnen en tegelij
kertijd corruptie en vriendjes
politiek aan banden leggen. De
hamvraag is of LDP-premier
Keizo Obuchi de afstand tussen
regering en oppositie weet te
overbruggen. Wanneer de
'saneringswetten' er niet door
komen, zal Obuchi moeten af
treden.
hilversum anp
De ING-Groep heeft de rémin-
gen voor de economische groei
naar beneden bijgesteld. Waar
de bank eerst rekening hield
met 3,5 procent groei, gaat het
bedrijf nu uit van twee tot 2,5
procent. Het kabinet gaat uit
van drie procent.
„Het kan zelfs nog wel een
streepje minder worden, maar
dit het nog altijd een aardige
groei", zei Maas, lid van de
Raad van Bestuur van ING, gis
teravond in het lv-programma
Nova. „Toen de beurs begin dit
jaar op de negenhonderd stond,
verwachtte iedereen al een cor
rectie. Nu is die dan gekomen."
Zijn bedrijf werd gisteren 8,5
miljard gulden minder waard.
Maas is niet al te somber. „Bij
economische groei, groeien de
ondernemingen door. De rente
is laag, dus dat zal je moeten af
wegen tegen het rendement op
aandelen."
