Musicologe laat stem
horen op arbeidsmarkt
Polygram prominent platenverkoper
3V
tartende ondernemers
oen het steeds slechter
Economie
ntillen hebben kritiek op
perdracht KLM-vluchten
ARTIESTEN EN FILMS LABELS
AANKOPEN
Zorg en kwaliteit
rERDAG 23 ME11998
antoren op Schiphol ontruimd
ijPHOLWanbetaling is de reden voor de ontruiming van de
ntoren van Iraqi Airways en Libian Arab Airlines op Schiphol,
ide maatschappijen vliegen al geruime tijd niet meer op Ne-
iland. Dat hangt onder andere samen met economische sanc-
>s die ten tijde van de Golfoorlog zijn opgelegd. „Maar kantoor
ochten ze hier natuurlijk wel houden, in afwachting van betere
den", aldus een woordvoerster van Schiphol. Dat duurde ken-
lijk te lang, want de vertegenwoordigers van beide maat-
happijen zijn met de noorderzon vertrokken. Schiphol heeft
larom onlangs aan de rechter toestemming gevraagd en gekre-
>n voor ontruiming van de kantoren.
larks Spencer: groei in Nederland
hoen» Het Britse warenhuisconcern Marks Spencer zag de
nzet in het afgelopen boekjaar met 5,1 procent toenemen tot
,9 miljard gulden, terwijl het resultaat voor belastingen met
s procent steeg naar 3,8 miljard. Marks Spencer, dat wereld-
ijd 7,2 miljard gulden heeft uitgetrokken voor uitbreiding, wil
t aantal vestigingen in Nederland, nu twee Amsterdam en
»n Haag, vergroten. Daarvoor wordt gezocht naar geschikte lo-
ities. De resultaten in Nederland zijn goed. De omzet klom met
[procent nadat die in het jaar ervoor al met 22 procent was
genomen.
nr
P" KEN:
irennerpas twee dagen dicht
ien De Oostenrijkse milieubeweging en gemeenten in de
lurt van de Brennerpas blokkeren de belangrijke route over de
is op 12 en 13 juni voor vrachtwagens. Zij protesteren daarmee
jen het streven van de Europese Commissie de tol voor deze
eg te verlagen. Europees commissaris Kinnock (transport)
teft gezegd dat hij de verlaging desnoods via het Europees Hof
i bewerkstelligen. Oostenrijk is bang dat door een tariefsverla-
ng nog meer zwaar verkeer naar en van Italië van de pas ge-
uik maakt. Volgens Transport en Logistiek Nederland is de
lokkade rampzalig voor het vrachtverkeer. „Honderden, mis-
hien wel duizenden vrachtwagens komen vast te zitten of
leten omrijden. Dat kost veel extra tijd én geld", zegt woord-
irder Koeleman.
aatssteun voor Crédit Lyonnais
>sel De Europese Commissie stemt in met financiële steun
de Franse regering aan de staatsbank Crédit Lyonnais. De
imissie gaat ermee akkoord dat Parijs tussen 17 en 33 mil-
rd gulden staatssteun verstrekt aan de bank. In ruil moet de
anse regering Crédit Lyonnais fors inkrimpen en uiterlijk okto-
r 1999 privatiseren. Parijs geeft CL al enkele jaren steun om te
irkomen dat de bank ten onder gaat. De staatsbank kwam in
begin van de jaren negentig in problemen, nadat risicovolle
rajecten in de filmindustrie en in onroerend goed tot grote ver-
izen leidden. In 1995 en 1996 stopte de Franse regering ruim
miljard gulden in CL.
usland belemmert vrachttransport
ctermeer Rusland heeft zonder aankondiging besloten dat
achtwagens uit het buitenland die geladen zijn met cacaopro-
icten, tv's, meubels, auto's en andere motorvoertuigen, door
escorte moeten worden begeleid. Als de chauffeur de kosten
9 larvan niet kan betalen, worden de goederen aan de grens op
slagen. Er staan inmiddels al enkele Nederlandse vrachtwa-
ns vast aan de Russische gens, zo zei de Verladersorganisatie
i'O en Transport en Logistiek Nederland. Wat de verplichte
corte kost, is niet bekend, maar vermoedelijk gaat het om en-
Ie duizenden guldens.
lyundai ontslaat ruim achtduizend man
pul» De Zuid-Koreaanse automobielfabrikant Hyundai is van
ldl m 8 .200 van zijn 30.000 personeelsleden te ontslaan. De vak
inden, waarmee Hyundai een maand lang vergeefse onder
indelingen heeft gevoerd, hebben voor volgende week woens-
een staking aangekondigd. Hyundai is het eerste conglo-
eraat in Zuid-Korea dat massaontslagen heeft aangekondigd,
por de economische crisis is vooral de auto-industrie zwaar
troffen. Hyundai bracht vorige maand al de productieplannen
ior dit jaar omlaag van anderhalf miljoen wageris naar 900.000.
akan
jdverte
43545
323508
iets,
eer!
ion:
•354!
r.
!350i
kwaliteit van nieuwe bedrij-
verslechtert zienderogen,
de starters struikelt 22 pro-
in het eerste jaar. Binnen
jaar is zestig procent van de
uwe ondernemingen ver
enen. Van alle bedrijven die
(pii liet gaan is 89 procent een
ine ondernemer die enkele
inden of jaren bezig is ge
est. De falende ondernemers
n een faillissementsschade
tan ongeveer 4,5 miljard per
een onderzoek van
lom van het financieel on-
zoeksbureau Graydon blijkt
nieuwe bedrijven vaak haas-
lichtzinnig en dikwijls zon-
opleiding worden opgezet,
gemiddelde investering be-
agt 35 mille. Vaak bij familie
tennissen geleend geld, om-
in 48 procent van de geval-
de bank geen vertrouwen
tin de plannen.
)e meeste van de 42.000 jaar-
e starters kiezen voor een
rijf waarvoor geen of lage ei-
gelden, zoals detailhandel,
Nicolette Wuring 'sjobt met jobs' op elektronische snelweg
Jarenlang gold Nicolette Wuring als een uitzonderlijk
zangtalent. Ze volgde een studie aan het conservatorium
in Amsterdam en Den Haag en zong zowel solo als in di
verse (semi)professionele koren. Echter, de ambitie om
haar stem op de arbeidsmarkt te laten horen won het uit
eindelijk glansrijk van de droom om ooit als operazange
res de wereldpodia te bestormen. Ze studeerde weliswaar
nog af als musicologe. „Maar omdat je daar geen donder
mee kunt, ben ik een heel andere richting opgegaan."
OVERVEEN AD HEESBEEN
Sindsdien beperkt de 34-jarige
Overveense haar vocale uitspat
tingen tot incidentele intermez
zo's. „Als ik ergens in een kroeg
sta en er speelt een goed band
je, kan ik het niet laten om de
microfoon te pakken. Het blijft
leuk om af en toe te zingen."
Haar glinsterende ogen en
spontane lach verraden een on
miskenbare passie voor muziek.
„Misschien kom ik wel .weer
eens in die hoek terecht. Maar
het is me te eenzijdig. Ik heb
zo'n brede interesse dat ik ook
andere dingen wil doen. In die
zin zoek ik telkens nieuwe uit
dagingen."
Haar jongste avontuur is een
(service) bureau dat via de elek
tronische snelweg vraag en aan
bod van studenten en werkge
vers bij elkaar brengt. 'Sjob' is
de eigentijdse bedrijfsnaam,
waarmee de voormalige senior
consultant van het accoutants-
en adviesbureau KPMG vanaf 1
mei op Internet opereert. „Ik
heb gezocht naar een no-non-
sens titel waarmee ik ook inter
nationaal uit de voeten kan",
licht ze toe. „Want het is niet de
bedoeling m'n activiteiten tot
Nederland te beperken. Eind '98
wil ik operationeel zijn in
Groot-Brittannië en Scandina
vië, terwijl begin volgend jaar de
introductie in de rest van Euro
pa gestalte moet hebben gekre
gen."
'Sjob' biedt studenten van
hbo en universitair niveau de
ultieme mogelijkheid niet te
hoeven vragen om een baan,
maar voor een baan gevraagd te
worden. Via een speciale websi
te van de onderneming kunnen
ze hun curriculum vitae op In
ternet zetten en zichzelf op die
manier in beeld brengen bij
werkgevers die naar hoog opge
leid personeel zoeken. Wuring:
„Afstuderenden en afgestudeer
den maken zichzelf bekend en
geven in hun CV aan waar ze
goed in zijn, wat voor baan ze
zoeken en welke ambities ze
hebben. Werkgevers, die van
onze dienstverlening gebruik
willen maken, kunnen op hun
beurt deze CV via het speciale
software-programma Sjob a job
inzien. Op die manier zijn ze in
staat kandidaten op efficiënte
en adequate wijze op hun spe
cifieke kenmerken te screenen."
Volgens Wuring is haar be
drijfje ontstaan uit de toene
mende behoefte van werkgevers
aan hoog opgeleid personeel.
„Uit internationale onderzoe
ken is gebleken dat hbo's en
studenten van universitair ni
veau moeilijk te krijgen zijn.
Werkgevers geven gigantische
bedragen uit voor het werven
van hooggeschoolde medewer
kers. Maar het lukt ze veelal niet
om die mensen te vinden. Om
gekeerd weten studenten vaak
niet op welke wijze ze zich
moeten oriënteren op de ar
beidsmarkt. En missen ze de er
varing om zichzelf bij een be
drijf te presenteren. Ik ben
daarop ingesprongen en de re
acties zijn tot dusver zeer posi
tief."
In haar optiek is 'Sjob" een
noviteit op de Europese markt.
„Buiten de Verenigde Staten
ken ik geen geen vergelijkbare
initiatieven", klinkt het stellig.
„We zijn het eerste bureau in
Nederland dat op deze wijze
vraag en aanbod op elkaar af
stemt." Wat volgens de direc
teur niet wil zeggen dat de on
derneming zich als een vacatu
rebank of een uitzendorganisa
tie profileert. „We publiceren
geen openstaande functies. Bij
ons geven studenten zelf aan
wat ze kunnen en werkgevers
zoeken op grond daarvan naar
geschikte kandidaten. Wij zitten
er verder niet tussen. We be
middelen niet en vervullen ook
geen rol in het werving en selec
tieproces. Dat is uitsluitend een
aangelegenheid tussen student
en werkgever."
Wuring richt zich met 'Sjob'
op de ongeveer 70.000 studen
ten die jaarlijks vanuit allerlei
studierichtingen van hbo of
universiteit afkomen. „Het toe
val wil dat er voor deze groep
elk jaar 70.000 vacatures vrijko
men in ondernemend Neder
land. We hebben enige aan
looptijd nodig. Maar ik ga er
van uit dat vijftig procent van
de studenten straks gebruik
gaat maken van onze facilitei
ten." Dat 'Sjob' zich uitsluitend
richt op hooggeschoolde stu
denten is in de optiek van Wu
ring niet geheel toevallig. „Tij
dens hun opleiding worden ze
gedwongen gebruik te maken
van de elektronische snelweg.
Ze zijn dus bekend met het fe
nomeen."
Een maand na de start is Wu
ring opgetogen over het klan
tenbestand dat ze in korte tijd
heeft opgebouwd. Zowel multi
nationals als midden- en klein
bedrijven bevinden zich onder
haar clientèle. Tot die kring be
horen inmiddels onder meer de
NOS en KPMG Management.
Verder zijn de besprekingen
met Cap Gemini en Aegon in
een vergevorderd stadium. Haar
advies- en administratiebu
reaus, commerciële dienstverle
ning en horeca. Ruim dertig
procent draait het eerste jaar
met verlies of neemt genoegen
met een minimuminkomen.
Veel starters melden problemen
met fiscus, bank en debiteuren.
Bovendien zijn zij slecht verze
kerd.
Uit het onderzoek blijkt dat
veel mensen zich hebben verke
ken op het ondernemerschap.
Ruim 44 procent is het zwaar
tegengevallen, 22 procent zou
het liefst gelijk stoppen, maar
ziet geen kansen een baan te
vinden. Lange werkweken van
gemiddeld 66 uur en proble
men bij het vinden van klanten,
het ondervinden van concur
rentie en slecht betalende debi
teuren zijn de voornaamste
klachten.
Blom vreest dat de kwaliteit
van de starters nog slechter
wordt als het ministerie van
economische zaken zijn plan
nen tot een verdere versoepe
ling van vestigingseisen door-
Adam Clayton (links) en zanger Bono van U2.
Luciano Pavarotti.
FOTO AP TONI ALBIR
DEN HAAG FRED VAN ESSEN
finder comfort tegen hogere prijs'
Philips verkocht op hemelvaartsdag dochter
Polygram aan het Canadese Seagram voor
ruim 21 miljard gulden. Sinds 1991 is Poly
gram de marktleider onder de platenverko-
pers. Met een marktaandeel van zeventien
procent laat het concurrenten Sony, EMI en
Warner achter zich. De omzet was vorig
jaar 11,1 miljard gulden waarvan 9,3 miljard
uit muziek (66 procent pop) en 1,8 miljard
uit film. Polygram behaalt ruim de helft van
de omzet in Europa, een kwart in de VS,
zestien procent in Azië en acht procent in
Latijns Amerika, Australië en Afrika. De net
towinst was 787 miljoen, sinds 1990 een
groei van twaalf procent per jaar. Polygram
telt ongeveer 12.400 werknemers en heeft
een marktaandeel in klassieke muziek van
veertig procent. De muziekcatalogus omvat
385.000 titels.
De geschiedenis als Philips-dochter begint
in 1950, toen in Eindhoven de Philips Pho-
nografische Industrie het licht zag. In 1962
vormde Philips een joint venture met Sie
mens: Phonogram. Daarbij verkreeg Philips
de helft van de Deutsche Grammophon Ge-
sellschaft. De naam Polygram ontstond in
1972, toen Philips Phonografische Industrie
(inclusief het in 1960 gekochte Mercury) en
Deutsche Grammophon (inclusief de uit
1924 stammende dochter Polydor) in elkaar
werden geschoven. Deutsche Grammo
phon stamt al uit 1898, reden waarom Poly
gram dat jaar als begin van de geschiedenis
neemt.
In 1985 en 1987 kocht Philips Siemens uit,
om Polygram NV in 1989 zelfstandig naar
de beurs te brengen. Philips hield 75 pro
cent van de aandelen. In de beweeglijke, en
de laatste jaren stagnerende, muziekmarkt
is Polygram relatief stabiel en wint markt
aandeel. „Het voorspellen van het succes
van 'million seller-'artiest wordt gevaarlijker
dan astrologie", zei Alain Lévy begin dit
jaar. De rol van megasterren als Michael
Jackson en U2 wordt kleiner, terwijl lokale
sterren steeds beter scoren. Polygram is
door zijn geografische spreiding juist lokaal
sterk, met labels in veertig landen. Lokale
sterren zijn Andrea Bocelli (Italiaans), Jacky
Cheung (Hong Kong), Hanson in de VS en
10743$ *MSTAD RUDOLF KLEIJN/ANP
de Antillen is verontwaar-
I gereageerd op het besluit
de KLM om per 1 november
toppen met zijn lijndienst
t vakantiegangers naar de
illen, de Caribbean Express.
dienst wordt dan overge
ven aan KLM-dochter Mar-
die twee keer per week,
dinsdag en donderdag, gaat
op Curasao en Bonaire,
dinair richt zich met die
chten op passagiers met
nplete reisarrangementen.
)lgens een woordvoerder
een reisorganisatie in Wil-
istad wordt de reizigers door
rtinair minder comfort tegen
hogere prijs geboden. De
rdracht van de vluchten zou
vooral een manier zijn om af te
komen van de extra voordelige
Caribbean Express. De vluchten
zouden ook duurder gaan uit
pakken dan die naar andere be
stemmingen in het Caribische
gebied, zoals de Dominicaanse
Republiek en Venezuela.
Een woordvoerder van Mar
tinair doet die kritiek echter af
als onzin. „Ze praten voor hun
beurt op de Antillen. Er is nog
geen prijs bekend gemaakt. Het
comfort zal zeker niet minder
zijn dan wat men nu gewend is.
We gaan een vergelijkbaar pro
duct bieden. Als de complete
reizen duurder uitpakken komt
dat door de hotelprijzen die op
de Antillen worden berekend en
niet door Martinair."
Pop:
Joan Osborne, Sheryl Crow, Shania Twain, Cranberries,
Vanessa Paradis, Bluetones, Hanson, Pink Floyd. Janet
Jackson, Elton John, Bryan Adams, Sting, U2, Mark Knop-
fler, Lionel Richie, Bonjovi, Def Leppard, Melissa Etherid-
ge, LL Cool J, Boyzone, BoyzIIMen, Metallica, Suzanne Ve
ga-
Lokaal:
André Rieu, Marco'Borsato (Nederland). Glay (Japan),
Jacky Cheung (Hong Kong), Zucchero (Italië).
Klassiek:
Luciano Pavarotti, John Eliot Gardiner, Jessye Norman.
Jazz:
Paco de Lucia, A1 Dimeola, John McLaughlin, Herbie Han
cock, John Scofield, Joe Henderson, Dee Dee Bridgewater.
Films:
Bean, Sleepers, Dead man walking, Four weddings and a
funeral, Mr. Hollands Opus, Fargo (Oscar), Trainspotting,
The Big Lebowski.
Pop:
Polydor, Motown, Vertigo,
London, Island, A&M Re
cords, Mercury, Def Jam,
Fontana, Rocket Records,
Taurus Records (Japan),
Stockholm Label Group, Mo
tor Music, Sonet, Rodven
(Brazilië), Hola Records (Bra
zilië), What's Music (Tai
wan).
Klassiek:
Philips Classics, Deutsche
Grammophon, Decca-
/London.
Crossover:
Point Music, Gimell, Imagi
nary Road.
Jazz:
Verve.
ADAM BUTLER
Marco Borsato in Nederland. Elf van de 38
millionsellers van Polygram kwamen van
lokale artiesten.
Polygram bezit verder fabrieken voor cd's
en videobanden, de keten Motown Cafés en
drie televisiezendersViva en twee MTV-
zenders in Azië.
Verkoop van Polygram is voor Nederland
een bescheiden verlies. Verlies van werkge
legenheid liggen, na de ingrijpende reorga
nisaties waaraan Lévy het bedrijf de afgelo
pen jaren heeft blootgesteld, niet voor de
hand. Vorig jaar vervielen nog veertig ar
beidsplaatsen bij de uitgeverij van klassieke
muziek in Het Gooi door de overheveling
ervan naar Hannover.
De statutaire vestiging in Baarn gaat verlo
ren, maar daar werken maar enkele werk
nemers, alleen om juridische redenen. In
het oude Polygramkwartier, een patserig
misbaksel van chroom en glas midden tus
sen de dorpse oudbouw, zit tegenwoordig
telecombedrijfTalkline. Het hoofdkantoor
staat al lang in Londen, de filmdivisie in Los
Angeles.
1978: Barclay.
1980: Decca.
1981: London Records.
1989: Island Records, A&M Records.
1991: Andrew Lloyd Webber's Really Useful
Holdings (30 procent).
1992: Motown, oprichting filmdivisie.
1994: Def Jam (50 procent.
1995: Lancering met MTV Networks MTV
Mandarin and MTV Asia.
1996: Gramercy Pictures.
1997: Formatie PolyGram Television.
1998: Samen met Warner Bros. Castle Rock
Pictures.
1998: Aankoop MGM-catalogus met 1.051
films.
Volgend jaar wordt de eerste winst verwacht
in de filmdivisie waarin twee miljard werd
geïnvesteerd.
streven blijft werkgevers te vin
den uit alle mogelijke branches.
„Ik beschik over een redelijk
pakket werkgevers. Maar het is
nog niet uitgebreid genoeg. Ik
ben hard bezig om dat verder
uit te bouwen."
Naast deze vorm van dienst
verlening heeft 'Sjob' adviseurs
op afroep beschikbaar die Inter-
net-aansluitingen en (software-
)trainingen voor bedrijven kun
nen verzorgen. „Het gebruik
van de elektronische snelweg is
een cultuuromslag voor heel
veel organisaties. Wij hebben de
kennis in huis om ze daar bij te
helpen."
In tegenstelling tot voor de
bedrijven is de service van het
bureau voor studenten gratis.
„Wij verdienen ons geld aan de
werkgevers die een abonne
ment op onze dienstverlening
nemen", aldus Wuring.
Studenten hoeven in haar op
tiek ook niet bang te zijn dat
hun persoonsgegevens zomaar
aan iedereen wordt aangebo
den. „We waarborgen hun pri
vacy en garanderen dat de in
formatie die ze via hun CV ver
strekken niet wordt gebruikt
door andere organisaties dan
onze klanten. Dat is een keihar
de garantie."
ECONOMIE WIJZER
Dit is een cruciale periode voor
politiek Nederland. De toekom
stige regeringspartners onder
handelen over het regeerak
koord en we weten uit ervaring
dat dat akkoord de politieke
agenda van de volgende vier
jaar gaat bepalen. De afgelopen
vier jaar beheerste het thema
'werk, werk, werk' de agenda
van Paars-1.
Het wordt tijd voor iets anders.
Wat mij betreft gaat het nu over
'zorg en kwaliteit'. Dat 'werk,
werk, werk' was een reactie op
de hoge werkloosheid en de
grote mate van inactiviteit in de
Nederlandse economie.
Nederlanders moesten aan de
slag dus moesten er banen ko
men. Dat is gelukt (mede dank
zij de opleving in de wereldhan
del) en daarom kunnen we ons
met iets anders bezig houden.
Want met al het gehamer op
werk, lijkt de aandacht voor
zorgzaamheid en kwaliteit van
onze samenleving op de achter
grond geraakt.
Kok zal dit met klem ontkennen
en zal verwijzen naar allerlei
maatregelen, maar het gaat nu
om de indruk die Paars-1 heeft
achtergelaten. En
dat is geen indruk
van een regering die
begaan was met de
sociale kwaliteit van
deze samenleving.
De vermenging van
ideologieën in paars
laat toch vooral een
neoliberale smaak
achter. Afgezien van
het gehamer op het
thema werk, kwam
Paars-1 over als een
stel boekhouders,
oftewel een stel ge
degen rekenaars dat erg op de
centen was.
Kok was trots op zijn zuinigheid
en kon maar niet ophouden
over het belang van een sluiten
de overheidsbegroting. Zijn mi
nisters waren vol van efficiëntie.
Alle overheidsdiensten moesten
efficiënter. De kosten van het
openbaar vervoer en de gezond
heidszorg moesten omlaag. Het
is het soort beleid dat boekhou
ders bedenken: lagere kosten,
loonmatiging, sluitende begro
tingen, zuinigheid. Die boek
houdkundige zuinigheid strook
te overigens niet met het thema
van werk, werk, werk.
Zuinigheid kost immers banen.
Bezuinig op het hoger onderwijs
en het gevolg is dat mensen de
laan uit worden gestuurd. Dat
niemand over deze tegenstrij
digheid is gevallen tijdens de
verkiezingen is onder meer te
danken aan de retorische kwali
teiten van Kok. Door steeds
weer te beweren dat zuinigheid
van de overheid goed is voor de
economie en banen oplevert,
zorgde hij ervoor dat de journa
listen en wie dan ook hem gin
gen geloven ook al is het lastig
om deze bewering wetenschap
pelijk te onderbouwen.
Het ligt eerder voor de hand te
geloven dat een gulle overheid
voor werk zorgt. Koks bood-
ARJO KLAMER
hoogleraar econo
mie Erasmus Uni
versiteit
schap is een neoliberale bood
schap die direct ontleend is aan
het werk van conservatieve eco
nomen die in de markt geloven.
Dit was dan ook de boodschap
van Margaret Thatcher in
Groot-Brittannië en Ronald
Reagan in de VS. Toen deze
conservatieve leiders riepen dat
een zuinige overheid goed voor
de economie is. protesteerde ie
dereen met een beetje links hart
heftig. Nu lijkt iedereen rustig ja
te knikken. Gelaten is men ook
over de toenemende ongelijk
heid in onze economie gewor
den. De onrust over de opties
waarmee de top van het mana
gement zich weet te verrijken,
mag niet verhullen dat Paars-1
impliciet te kennen heeft gege
ven dat werknemers moeten
matigen om meer ruimte te ge
ven voor hoge winsten. De ver
onderstelling is blijkbaar dat
winsten geïnvesteerd worden en
dat levert werk op. In Reagans
tijd stond deze theorie bekend
als de trickle doum-theorie:
maak de rijken rijker en ze zul
len vanzelf werkgelegenheid
creëren en daarmee inkomen
voor andere meqsen.
De Amerikanen kre-
gen gelukkig genoeg
van deze boodschap
en kozen Clinton
omdat hij de zorg
zaamheid en kwali
teit van hun samen
leving zou verbete
ren.
De winst van Groen-
Links en de Socialis
tische Partij geeft te
kennen dat ook een
aanzienlijk deel van
de Nederlanders een
tegenwicht tegen de
zuinige boekhoudersmentaliteil
wil. Op zich ben ik geen tegen
stander van de paarse zuinig
heid. In een samenleving waar
in alles lijkt te kunnen en ieder
een daarom ook een recht op
dat alles denkt te hebben, is het
goed op de eindigheid van de
middelen te wijzen.
Zuinigheid dwingt discipline af,
en die kon geen kwaad in over
heidsdiensten als het openbaar
vervoer, de zorgsector en het
onderwijs. Maar zuinigheid
heeft als gevaar dat de zaken
waar het om moet gaan op de
achtergrond en in de knel raken.
Waar het nu om moet gaan is
de kwaliteit van onze samenle
ving en daaronder versta ik ook
de zorgzaamheid. Dat mensen
aan de slag komen is mooi,
maar wanneer dat ten koste
gaat van kinderen is dat het
niet. Flexibiliteit mag efficiënt
zijn maar kan ten koste gaan
van gevoelens van betrokken
heid en verantwoordelijkheid
van de werknemers. Economi
sche groei is goed maar niet
wanneer armoede en ongelijk
heid toenemen. De welvaart die
tijdens Paars-1 ontstond, zal nu
zinnig besteed moeten worden.
Daarom moet het in de komen
de vier jaar om kwaliteit en zorg
gaan.
