Internet bij
bedrijven
erg populair
Geen vertrouwen in euro
beco slaat
in VS
Koersstijging na winstdaling komt vaker voor
Economie
Autobezit neemt toe bij hoger inkomen
Duizenden aanmeldingen millennium-expert
Recordomzet Bloemenveiling Aalsmeer
;e mo
■wijlt
iderd
Wat nu? Vorige week zaterdag
was een slechte dag voor euro
sceptici als ik. Ondanks de
grote risico's van een gemeen
schappelijke munt voor een
Europa dat in politiek en soci
aal opzicht als los zand aan el
kaar hangt, hebben de Eu
ropese leiders de invoering
van de euro
doorgezet. Een
gedurfde beslis
sing was het ze
ker. Het was ook
een historische
beslissing die
zijn weerga niet
kent in de na
oorlogse geschie
denis van dit we
relddeel.
Alleen de val van
de Berlijnse
Muur zal in de
geschiedenis
boekjes meer
aandacht krijgen.
Maar dat was
een spontane ge
beurtenis waarin politici een
ondergeschikte rol speelden.
Daarbij komt dat de euro een
direct gevolg is van het neer
halen van de Muur. Want voor
de Fransen was de euro het
middel bij uitstek om de
macht van het herenigde
Duitsland aan banden te leg
gen. De Duitser Kohl bleek be
reid in het spel mee te doen,
bevreesd als ook hij is voor de
macht van zijn land. Dus nu
zitten we met de euro opge
scheept. Ik raakte gedepri
meerd toen ik aan het vooruit
zicht probeerde te wennen.
Het is een magere troost dat
de wijze waarop tot die euro
werd besloten, duidelijk maakt
waarom die munt geen lang
leven beschoren is. Het pro
bleem is dat de Europese Unie
geen echte politieke unie is.
Belangrijke beslissingen ko
men tot stand als precaire
compromissen tussen vele na
tionale belangen en prestiges,
en dan vooral die van Duits
land en Frankrijk.
Stel maar eens voor dat de Ne
derlandse provinciën elk voor
zich de macht zouden hebben
van de lidstaten nu. Hoe veel
gecompliceerder zou dat de
politieke besluitvorming ma
ken dan ze nu al is. Drente
voelt zich achtergesteld en
komt met een kandidaat voor
procureur-generaal die
Noord-Holland wel maar
Zuid-Holland niet ziet zitten
omdat de laatste een eigen
kandidaat naar voren schuift.
In Nederland zou het kabinet
de patstellingen die zo ont
staan, nog kunnen doorbre
ken. Europa heeft zo'n
machtslichaam niet. Daarom
kon de benoeming van Dui-
senberg als eerste president
van de nieuwe Europese Cen
trale Bank zo'n genante verto
ning worden. Dat wordt ge
zegd dat hij er in vier jaar mee
ophoudt 'geheel vrijwillig' is
ons op het hart gedrukt is in
strijd met de geest van het
Verdrag van Maastricht en
maakt hem daarmee een on
geschikte kandidaat. Maar Kok
moest een Nederlander op die
post krijgen en Duitsland wil
de niet direct een Fransman.
Dit keer kwamen de Duitsers
en Fransen tot elkaar. Lukt dat
een andere keer niet, dan is
dat een ramp voor de euro.
Een vervreemding tussen deze
twee landen kan om de gekste
redenen gebeu
ren, zoals een
moord van een
stel Duitsers in
Frankrijk, een
vernedering van
de Franse presi
dent in een ge
schil, of onenig
heid over buiten
landse politiek.
Vooral dat laatste
is niet onwaar
schijnlijk gezien
de specifiek Fran
se belangen in
Frans Afrika en
Arabische landen.
Gebeurt er iets
van dien aard in
de komende vier jaar dan zal
Duitsland de kandidatuur van
de Fransman Trichet als op
volger van Duisenberg blokke
ren. De Franse president zal
niet zwichten voor de pressie
en zonder supranationale au-
toreit (zoiets als een kabinet in
Nederland) heeft Europa een
conflict dat de euro juist had
moeten vermijden. Ondertus
sen voel ik me als een getuige
van een huwelijk dat gedoemd
is te mislukken, of als een
werknemer van een bedrijf dat
een hopeloze fusie aangaat
met een ander bedrijf.
Al heb ik geen vertrouwen in
die euro, ik zou ook niet willen
dat mijn voorspelling van een
grote mislukking uitkomt. Dus
wat te doen? De enige kans is,
als de euro meer wordt dan
een financieel verhaal. Het
wordt hoog tijd dat de Europe
se Unie de sociale kwaliteit
van Europa op haar agenda
zet. Naast financiële doelen
zoals een laag overheidstekort
en een lage inflatie, dienen de
heren zich eens te concentre
ren op de werkloosheid, de ar
moede, en de sociale ongelijk
heid in Europa.
Jarenlang zijn we lastig geval
len met die drie procent als
maximum voor het overheids
tekort. Welnu, het doel zou nu
moeten zijn minder dan zes
procent werkloosheid en min
der dan acht procent armoe
de. Dan kunnen we zien wat
Europa de heren waard is. Een
democratisch Europa kan al
leen ontstaan als u en ik en al
le andere Europese burgers
Europees willen denken en
werken.
Beperk ik mij tot mijn eigen
werkkring, dan stel ik voor dat
ten minste één universiteit in
elk land een Europese univer
siteit wordt, met studenten en
docenten vanuit heel Europa.
In Nederland zou de Erasmus
Universiteit Rotterdam een
goede kandidaat zijn want
Erasmus was per slot van reke
ning een echte Europeaan. Ik
kan het niet helpen: het wordt
hopen tegen beter weten in.
1,10
ld S
zijl
r mi(
druk)
groep
ffïcier
zal ir
vordt
ingen,
pi i
:ei aal v
den.
en gel
aen si
2rs do
sterke;l
ïlfsdt
j daaif1)1
randi
geerl
m(
perso 0
niei
een
Bedrijfsresultaten zijn doorgaans al in beursnotering verwerkt
ir beco
Groep neemt voor
ag van ruim 1,15 mil-
Amerikaanse vermo-
iheerder Weiss, Peck
over. WPG beheert voor
i in totaal 32 miljard gul-
'oor deze transactie komt
ïal van het beheerd ver
van de Nederlandse be-
sgroep op 170 miljard,
het Rotterdamse bedrijf
grote belang van deze
|e£me in het feit dat het een
u ijke entree krijgt tot de
lei voor grote beleggers in de
Staten. Bovendien
dienstverlening door
een flinke impuls door
voegen van internationa-
a ducten. Robeco betaalt
overname van WPG 750
rliigde
de i
AMSTERDAM JAN PETER VERSTEECE
NIEUWSANALYSE
Veel mensen vragen zich af waarom de
beurskoers van een onderneming soms
stijgt terwijl de winst is gedaald. Het aan
deel Koninklijke Olie
(moedermaatschappij Shell) was afgelo
pen week een goed voorbeeld van die
ogenschijnlijk tegenstrijdige beweging.
Het aandeel was donderdag een van de
weinige stijgers op de Amsterdamse Ef
fectenbeurs ondanks een daling van de
kwartaalwinst met 23 procent. De 'Olies'
pakten in luttele uren een winst van drie
gulden op 116,80.
Deze gang van zaken is in de beurswe-
reld geen onbekend fenomeen. Beurs
koersen zijn enerzijds het resultaat van
vraag en aanbod, maar worden ander
zijds ook gezien als een weerspiegeling
van de winstverwachting op langere ter
mijn. Zal de winst stijgen, dalen of zich
juist stabiliseren? En hoe groot is het di
vidend, het portie winst per aandeel dat
de aandeelhouders krijgen na aftrek van
belasting?
Koninklijke Olie is een fonds, dat in
weinig portefeuilles ontbreekt. Juist om
dat het onder de effecten geldt als be
trouwbaar wordt het aandeel als een ver
antwoorde belegging gezien. Toch wordt
er wél degelijk in gespeculeerd, blijkt uit
overzichten die een wat langere tijd be
strijken dan de waan van de dag.
De oliemarkt was de laatste maanden
volop in beweging door relatief lage prij
zen en de reactie daarop van olielanden.
Een aantal daarvan probeerde via pro
ductiebeperking een iets hogere prijs te
bewerkstelligen. Dat lukte nauwelijks. Al
dat soort bewegingen spelen evenwel
een rol bij de verwachting van beursana
listen ten aanzien van de koers.
Begin vorige maand was de koers van
Koninklijke Olie met 125,50 op zijn
hoogste peil van het afgelopen jaar (vo
rig jaar mei 85,88). Handelaren vonden
een koers van 125,50 uiteindelijk te hoog
waardoor de koers de laatste weken weer
terugliep naar de 109,70 van vorige
week. In het vraag- en aanbodspel van
het Damrak bleek dat te laag, want de
koers jojode de afgelopen week heen en
weer tussen 112 en 118 gulden. Aan het
slot van de woensdaghandel deden de
'Olies' 113,80, nog steeds beduidend
minder dan de eerdergenoemde top-
koers van 125,50. Omdat de 23 procent
lagere winst toch nog vier miljard gul
den meeviel ten opzichte van eerdere
verwachtingen en het pessimisme al eer
der in de koersen verwerkt was, gaven
handelaren vervolgens een positief
koopadvies aan hun geachte cliëntèle.
De koers schoot in korte tijd omhoog
en Koninklijke Olie klom snel naar
116,80, drie gulden meer. 's Middags ver
dween die winst overigens weer volledig:
met de trend mee werd zelfs op twee
kwartjes in de min gesloten. Gisteren
verloor het fonds opnieuw enkele dub
beltjes.
Het tegenovergestelde, weten analis
ten, komt ook vaak voor: dat koersen
juist dalen bij torenhoge winsten. De
achtergrond daarvan is doorgaans dat
handelaren meer winst hadden verwacht
en dat de koers in de aanloop van de be
kendmaking daarop anticiperend al is
opgelopen.
Waar het de komende dagen met de
'Olies' naar toe gaat, is een zaak van kof
fiedik kijken. Het rendement is in elk ge
val teruggelopen naar 10,8 procent. De
maatschappij zelf wil dit jaar weer terug
naar de twaalf procent van vorig jaar.
Aan de koersontwikkeling zullen we zien
hoe veel vertrouwen Shell de beleggings
adviseurs heeft ingeboezemd.
1DAG9MEI 1998
Snelle groei bij vooral kleinere ondernemingen
Het Internet-gebruik bij bedrijven groeit explosief. Aan
het einde van dit jaar zal een op de drie ondernemingen
actief gebruik maken van Internet. Eind 1996 was dat nog
18 procent.
Dit blijkt uit de jaarlijkse auto
matiseringsenquête van het
Centraal Bureau voor de Statis
tiek (CBS). Daaraan deden zo'n
100.000 bedrijven mee. Hiervan
werkt 75 procent met compu
ters. Het Intemet-onderzoek is
bij deze groep bedrijven ge
daan.
Vooral kleine bedrijven wa
gen zich steeds vaker op de
elektronische snelweg. Eind
1998 zal het Internet-gebruik in
deze categorie verdubbeld zijn,
zo meldt het CBS. Dat betekent
dat een kwart van de 'kleintjes'
dan surft, mailt of een eigen
website onderhoudt.
Websurfen en e-mailen zijn
het meest populair bij onderne
mend Nederland. Meer dan 75
procent van de ondervraagden
kent deze toepassingen om In-
ECONOMIE WIJZER
temet-pagina's te bekijken en
elektronische post te versturen.
Hetzelfde aantal heeft een eigen
Internet-pagina.
Ongeveer de helft van de be
drijven biedt via Internet pro
ducten en diensten aan. De
klanten zijn nog niet zo happig
om elektronisch af te rekenen.
Bij slechts veertien procent van
de bedrijven met een 'on line
winkel' vindt digitaal betalings
verkeer plaats.
In Nederland staat op ruim
anderhalf miljoen werkplekken
een computer. Een kwart van
de werknemers zal eind 1998
direct vanaf zijn werkplek kun
nen internetten, een sterke
groei ten opzichte van 1997.
Toen prijste een op de tien
werknemers zich gelukkig met
een aansluiting op het wereld
wijde computernetwerk.
Gemiddelde jaarlijkse besteding 6.050 gulden
VOORBURG ANP
Een hoog inkomen, een groot
gezin en een wat hogere leeftijd.
Hoe meer van deze kenmerken,
des te dichter kom je bij het
profiel van de gemiddelde auto
bezitter. Een kwart van de huis
houdens in de hoogste inko
mensklasse heeft twee of zelfs
meer auto's, zo meldt het Cen
traal Bureau voor de Statistiek
in zijn orgaan Index.
De hoogte van het inkomen
blijkt veel invloed te hebben op
het autobezit. Van de huishou
dens met de laagste inkomens
hebben drie van de tien een au
to. In de hoogste inkomensklas
se zijn dit er negen van de tien.
Deze cijfers komen uit de sa
menvoeging van de jaarlijkse
budgetonderzoeken van het
CBS van 1993 tot en met 1996.
Het autobezit neemt toe met
de grootte van het huishouden.
Bij alleenstaanden heeft veertig
procent een auto. Bij tweeper
soonshuishoudens komt dat
percentage uit op 78 procent en
bij een huishouden van meer
dan vier personen op 88 pro
cent, aldus het CBS.
De leeftijd van de hoofdkost
winner heeft ook invloed op het
al dan niet bezitten van een au
to. Wie wil voldoen aan het pro
fiel van de autobezitter moet in
ieder geval ouder zijn dan 25
jaar. Onder die leeftijd heeft
maar een kwart een auto.
Neemt de leeftijd toe, dan stijgt
het autobezit tot tachtig pro
cent. Bij 65-plussers is dit weer
een stuk minder, namelijk 55
procent.
Nederlandse huishoudens ge
ven per jaar totaal gemiddeld
6.050 gulden uit aan hun auto.
Dat is over de onderzochte pe
riode van vier jaar ongeveer
twaalf procent van de con
sumptieve bestedingen. Voor de
aanschaf van een auto leggen
de hoogste inkomens door
gaans drie keer zoveel geld op
tafel als de laagste (ruim 3.200
gulden tegenover bijna 1.000
gulden per jaar).
Bij de uitgaven voor brandstof
en olie is dit verschil iets klei
ner. Mensen met een hoog in
komen besteden daaraan twee
keer zoveel als die met een laag
salaris. Bij de autoverzekering is
het verschil het kleinst.
looptijd
storting
29 jaar en 233 dagen vanaf 22 mei 1998
op 22 mei 1998
op 15 januari 2028 wordt het uitstaande bedrag van de lening
a pari aflosbaar gesteld; gehele of gedeeltelijke vervroegde
aflossing is niet toegestaan
orwaarden verkrijgbaar bij banken en commissionairs
dregister-
J121 irijvingen ten minste nominaal 10.000,-op te openen rekeningen
wordt dagelijks vastgesteld; is doorlopend aan te passen
jaarlijks per 15 januari
looptijd 30 jaar vanaf 15 januari 1998
IT-sector blij met grote respons na advertentie-offensief
nadere
ienee lichtingen
weel
van|
te wö
tocht
bij uw bank of commissionair; voor vragen met betrekking tot
het schuldregister kunt u zich wenden tot het Agentschap van
het Ministerie van Financiën 020 581 07 00
Automatiseerders én niet-auto-
matiseerders staan te springen
om het millenniumprobleem
aan te pakken. Dat blijkt wel uit
het grote aantal reacties op de
wervingscampagne van het Mil
lennium Platform: binnen enke
le weken meldden zich vijfdui
zend geïnteresseerden voor een
korte opleiding tot millennium-
deskundige. Dit terwijl in de IT-
sector de onrust over een tekort
aan personeel steeds meer de
kop opsteekt.
Het Millennium Platform, co
ordinator van de aanpak van de
computerproblemen die rond
de eeuwwisseling dreigen te
ontstaan, stopt na de grote res
pons zelfs de komende twee
weken met adverteren. Onder
de respondenten bevinden zich
veel vutters (bijna dertig pro
cent). Daarnaast noemt Plat
form-woordvoerder M. Kerre-
mans het opvallend dat veel
werkenden hebben gereageerd,
eveneens rond de dertig pro
cent.
Kerremans zegt blij te zijn
met het grote aantal reacties en
vooral met de hoge kwaliteit
van het toekomstige millenni-
umpersoneel. Meer dan de helft
heeft een opleiding op HBO-ni-
veau of hoger. De 2000-deskun-
digen moeten ervoor gaan zor
gen dat computers rond de
eeuwwisseling niet in de war ra
ken. Het Millennium Platform is
nu vooral bezorgd over de vraag
naar millenniumdeskundigen.
Die blijft nog steeds achter.
Ook brancheorganisatie in de
automatisering Fenit maakt
zich zorgen over de achterblij
vende vraag. Over de massale
reactie op de wervingcampagne
is voorzitter H. Broeders, tevens
lid van de raad van bestuur van
Cap Gemini, echter enthousiast.
„Eigenlijk moet ik nu bij onze
eigen wervingsafdeling
aanklopppen, want daar krijgen
we maar enkele honderden re
acties", grapt hij. Volgens Fenit
is er een structureel tekort van
10.000 IT'ers.
Dat het aanbod van oplossers
van het 2000-probleem groot is,
bleek onlangs ook uit een wer
vingsactie van detacheringbu
reau Inzet Instroom uit
Gouda. Dit bureau riep techni
sche studenten op zich te mel
den voor een opleiding. In korte
tijd meldden zich 4.000 belang
stellenden op de Internet-pagi
na van het bureau. Ongetwijfeld
mede doordat hen een salaris
van 80.000 gulden in het voor
uitzicht werd gesteld. Het Mil
lennium Platform sleepte de
5.000 reacties echter binnen
zonder zo'n lokmiddel.
eenpeacefossiel als blikvanger
ftAG Greenpeace heeft gisteren actie gevoerd bij het Haag-
£)e milieu-organisatie zette bij de ingang
dinosaurus neer, gemaakt van stukken olievat,
en afgedankte huishoudelektronica. De actie-
erfabjers wilden met het fossiel aandeelhouders van Shell, in het
n deuw bijeen voor hun jaarlijkse vergadering, symbolisch dui-
toeles maken dat er zuinig moet worden omgesprongen met fos-
re vtjjrandstoffen. Verder riepen de mensen van Greenpeace
jn bpop extra geld te investeren in de grootschalige productie
<verp©nnepanelen.
endef foto gpd phil nijhuis
het v
nómisiCo sleept Coca-Cola voor rechter
%RK Het Amerikaanse frisdrankenconcern PepsiCo heeft
rechtbank in New York een aanklacht ingediend tegen
jivaal Coca-Cola wegens vermeende monopolistische prak-
v Coca-Cola zou zijn machtspositie misbruiken door res-
fhrr s en bioscopen in de VSte duigen met het stoppen van
'behcr es ^eze Proc*ucten van Pepsi verkopen,
i gro:
ïd- Nobel wint ondernemersprijs
I weg.
deAAGï Akzo Nobel krijgt de Koning Willem I Prijs 1998. Prins
erevoorzitter van de Koning Willem I Stichting, zal de
3 juni overhandigen aan bestuursvoorzitter C. van Lede
iet Nederlands-Zweedse chemieconcern. De Koning Wil-
o in IPrijs wordt om het jaar uitgereikt aan een Nederlands be-
opvalt door goed ondernemerschap en een grote bijdra-
aan de economie, werkgelegenheid en welvaart,
ms. i
amïïchrijving staatslening weer open
ama>AGBeleggers kunnen met ingang van komende week
lt uurjag weer inschrijven op de dertigjarige staatslening
y2028 met een rentepercentage van 5,5. Minister Zalm wil
jze wijze ten minste 5 miljard ophalen voor de dekking van
over 1998. De lening heeft een looptijd
'^bt5 januari 2028. Aflossing heeft plaats op 15 januari 2028. De
afgiftekoers wordt op 12 mei bekendgemaakt. Stortings-
is 22 mei.
spuiijkalis verwacht fikse winstgroei
erin*
jes ||DRECHTBaggerconcern Boskalis Westminster verwacht dit
<wai#n winsttoename met ten minste tien procent ten opzichte
(82,2 miljoen gulden). In de eerste maanden van dit
long (varen omzet en resultaat beter dan in de vergelijkbare pe-
jaar- aldus bestuursvoorzitter R. van Gelder. De or-
ortefeuille bleef goed gevuld en bedraagt ruim 1,4 miljard.
poruitzichten op werk in zowel Europa als daarbuiten zijn
I „De meeste van onze markten bieden dusdanige kansen
Ie komende jaren een verdere groei van de winst mogelijk
^-foJdus Van Gelder.
^11
VERVOLGUITGIFTE
51/2°/o STAATSLENING 1998
PER 15 JANUARI 2028
schrijving toonbankuitgifte, dagelijks, te beginnen op 12 mei a.s.
via banken en commissionairs, in veelvouden van 1.000-
nominaal
Plannen voor uitbreiding en nieuwe transportsystemen
Juist ook vanwege moederdag werden er deze week op de bloemenveiling in Aalsmeer dagelijks miljoenen bloemen en planten geveild.
foto anp koen suyk
De Bloemenveiling Aalsmeer
(VBA) gaat fors uitbreiden. Het
ligt in de bedoeling dat de vei
ling, nu goed vopr 750.000 m2
er zo'n 300.000 m2 bijkrijgt. De
kosten daarvan bedragen circa
200 miljoen gulden. Even na de
eeuwisseling moet die uitbrei
ding gereed zijn.
Naast de invoering van een
spectaculair ondergronds trans
portsysteem (geschatte kosten
circa 300 miljoen) ligt het in de
bedoeling een nieuw boven
gronds transportsysteem (65
miljoen gulden) te bouwen. Dat
alles om te voorkomen dat
steeds grotere verkeersstromen
het gebied bij de luchthaven
Schiphol onbereikbaar maken.
Deze 'ondergrondse' plannen
verkeren nog in een experimen
tele fase. Tientallen vrachtwa
gens hoeven zo niet langer te
pendelen tussen Schiphol en de
veiling.
Het bovengrondse systeem
maakt gebruik van trolleys langs
rails door de lucht. Complete
karren kunnen zo gevuld met
bloemen en planten vervoerd
worden.
Vorig jaar werd overigens een
recordomzet geboekt van 2,8
miljard. Aalsmeer kon de boe
ken afsluiten met een positief
saldo van 13,5 miljoen tegen
12, 2 miljoen in 1996. Uit het
deze week gepresenteerde jaar
verslag bleek dat de handel per
dag gemiddeld 17 miljoen snij
bloemen en 2 miljoen potplan
ten bedroeg. Mooie getallen,
maar toch vindt de directie dat
de komende jaren forse investe
ringen nodig zijn om de positie
van de bloemenveiling veilig te
stellen.
Ook de eerste achttien weken
van dit jaar waren positief. Er
werd voor ruim ƒ1,1, miljard
omgezet. En dat is 5,8 procent
meer dan de omzet vorig jaar in
dezelfde periode. Bij de snij
bloemen (plus 8,3 procent) was
de groei het grootst.
