'Bij SLS moet klant weer koning worden'
'Van nature
ben ik
ongelovig'
Leiden
Q
Scouting in Leiden
moet de eindjes
aan elkaar knopen
Kerk Samenleving
DONDERDAG 7 DECEMBER 1995
Interim-manager haalt Leidse studentenhuisvesting uit het slop
Ruimere openingstijden van de balie,
lagere servicekosten en een ander
zoeksysteem om aan een betere kamer te
komen. De Stichting Leidse
Studentenhuisvesting (SLS) doet er alles
aan om de klant weer koning te maken.
„Sinds het vertrek van de vorige directeur,
Hübben, is er een andere wind gaan
waaien", constateert ook advocaat J.
Landman. De advocaat vertegenwoordigde
studenten die lange tijd in de clinch lagen
met de SLS.
inds het vertrek van A.
i J I lübben is er een inte-
rim-directeur be
noemd: Bas Maassen. Hij wil de
SLS 'klantvriendelijker' maken
en de organisatie met minder
mensen laten draaien. De
manager, voor een halfjaar 'uit
geleend' aan de SLS, laat er
geen twijfel over bestaan. „Er is
hier geen sprake van een grote
crisis, maar de relatie met stu
denten - onze doelgroep - kan
beter."
Het heeft lange tijd gerommeld
bij de SLS. De organisatie ver
huurt zo'n 5500 kamers: het
merendeel aan studenten. Maar
zij waren niet allemaal tevreden
over de dienstverlening van de
stichting en maakten een zwart
boek met klachten. Bewoners
van het 240 kamers tellende
pand aan het Flanorpad haal
den er zelfs een advocaat bij. Zij
kregen het met de stichting aan
de stok over een renovatieplan
waarbij zij het pand moesten
verlaten. De studenten eisten
een verhuiskostenvergoeding
maar kregen geen cent. Zestig
studenten weigerden te vertrek
ken en traineerden de renova
tie.
ber overeenstemming bereiken
met de studenten. „De bewo
ners hebben gekregen wat ze
wilden - namelijk een verhuis
kostenvergoeding - en de SLS
kan het pand in zijn geheel op
knappen."
De vorige SLS-directeur, Hüb
ben, is eerder dit jaar op non-
actief gesteld door de Raad van
Toezicht en per 1 november
vertrokken. „Met wederzijds
goedvinden", zegt W. Daems,
voorzitter van de Raad van Toe
zicht diplomatiek. Gevraagd
naar de reden van zijn ontslag,
zegt Daems: „Er bestond een
fundamenteel verschil van me
ning met Hübben over de toe
komst van de studentenhuis
vesting. Zo wilde hij de SLS toe
gankelijk maken voor andere
doelgroepen, maar wij vinden
dat het primair om de studen
ten moet gaan."
Maassen moet de boel op orde
te brengen. Daarbij hoort ook
een interne reorganisatie. „De
subisidies van de overheid ver
dwijnen, terwijl wij de studen
ten in Leiden toch een lage
huurprijs willen bieden. Daar
om kijken we eerst of we in de
organisatie kunnen bezuinigen.
Mensen hoeven niet bang te
zijn voor hun baan, maar nieu
Bas Maassen: „De balie van de SLS is vanaf januari veel langer open."
we vacatures worden niet ver
vuld. We kijken of het werk effi
ciënter kan."
„Op 1 januari beginnen we al
met een verandering: de balie is
dan elke dag open van 9.00 tot
16.30 uur èn woensdagavond.
Nu kunnen studenten alleen 's
middags langskomen en is de
balie op vrijdag zelfs gesloten.
Daarover hebben we klachten
gekregen. We willen de studen
ten in januari bovendien via een
enquête vragen wat zij de beste
openingstijden vinden.
Daarnaast wil Maassen iets
doen aan de hoge servicekos
ten. „In sommige panden zorgt
de SLS ook voor voorzieningen
zoals een koelkast. Dat kost ons
veel geld aan onderhoud en ver
vanging. Die kosten moeten we
doorberekenen aan studenten
die daarvoor servicekosten be
talen. Op den duur willen we
helemaal van dat systeem af.
We willen alleen nog een be
perkt basispakket, waarin naast
de nutsvoorzieningen allèen
nog kosten voor de centrale
ruimtes zijn opgenomen."
De SLS overweegt ook om over
te stappen van het huidige sys
teem van wachtlijsten naar een
systeem waarbij de studenten
zelf op zoek moeten naar een
woning. „Dat heeft de gemeen
te Leiden ook ingevoerd. En
studenten zijn mondige men
sen die weten wat ze willen. Zelf
op zoek gaan, heeft als voordeel
dat zij ook sneller de kamer krij
gen die voldoet aan hun wen
sen."
De interim-manager stapt over
CHEF HENNY VAN EGMOND. 071 -5356414. PLV.-CHEF HANS KOENEKOOP. 071 -535)
FOTO HENK BOUWMAN
een half jaar op om de weg vrij
te maken voor een nieuwe di
recteur. „Het is de bedoeling
dat die nieuwe directeur in het
voorjaar begint. De vacature
heeft inmiddels in de kranten
gestaan. We zijn nadrukkelijk
op zoek naar een vrouw, omdat
voor deze baan vrouwelijke ei
genschappen nodig zijn: intuïtie
bijvoorbeeld.
Als directeur moet je daarnaast
je oren openhouden en het lef
hebben om ook iets te doen
met informatie."
LEIDEN HERMAN JOUSTRA
Scoutinggroepen in Leiden
moeten zoveel tijd besteden
aan het houden van acties om
geld in te zamelen, dat ze nau
welijks nog toekomen aan
scoutingactiviteiten zelf. Het
geld is echter hard nodig om
de eindjes aan elkaar te kun
nen knopen. Dat zegt R. Sil
vester, voorzitter van het Leids
Scouting Platform en be
stuurslid van scoutinggroep St.
Joseph.
Zij reageert daarmee op de
notitie van de sector sport en
recreatie van de gemeente Lei
den, die laatst werd gepresen
teerd. In die notitie, een in
ventarisatie van de scouting
groepen in de stad, staat onder
meer dat die groepen met na
me kampen met huisvestings
problemen en in iets mindere
mate met kaderproblemen.
„Maar het geld vormt het
grootste probleem", zegt Sil
vester. „De vaste lasten zijn
vaak zo hoog, dat er allerlei ac
tiviteiten gehouden moeten
worden om extra geld binnen
te krijgen. Anders zijn de scou
tingactiviteiten zelf niet meer
op te brengen. Dus is het
steeds: een heitje voor een
karweitje. Leuk hoor, maar
niet echt scouting natuurlijk."
M. Ris van Waingunga on
derschrijft het verhaal van Sil
vester. „Klopt. Het leven wordt
steeds duurder. Als je leuke
dingen wilt doen met de kin
deren, kun je de ouders na
tuurlijk niet het vel over de
neus halen door de contributie
te verhogen. Nee, dan moet je
acties organiseren. Kaarsen
verkopen, of stroopwafels. Dat
soort dingen."
Effect is wel dat de ontevre
denheid bij de leden toe
neemt, zegt Ris. „We horen ze
steeds vaker morren. Zo van:
moeten we nou weer zo'n ac
tie doen, we zijn toch zeever
kenners? Het bestuur heeft
daarom besloten nog maar
maximaal drie van dat soort
acties per jaar te houden."
Overigens verkeert de zeever-
kennersgroep wat dat betreft
wel in de gelukkige omstai
digheid dat een sponsor is g
vonden om een nieuwe loc*
te bekostigen aan de Roos
veltstraat: Nelissen-Van Egt
ren Bouw.
Zeeverkennersgroep Jan vi
Galen ziet zich ook gedwo
gen tal van acties te houdi
om geld voor scoutingactii
teiten binnen te halen. De v?
ten lasten van de drie g
bowuen die zij gebruike
drukken zwaar op het budg
Bestuurslid M. Kervers: „V
zijn echt bijna alleen maar b
zig met het voeren van acti)
Kinderen en leiding balen da
enorm van. En de ouders i
ken ook geïrriteerd. Maar h
is nodig. Subsidie van de g
meente krijgen we niet. Ms
onze boten, om maar eens v
te noemen, moeten veilig zi
voor de kinderen. Dat bel
kent goed onderhoud en af
toe een nieuw zeil. je moet d
wel acties houden. De cont
butie kan niet omhoog, i
willen geen elitaire club w<
den."
De financiële perikelen he
ben in sommige gevallen 01
rigens wel een negatief effi
op de kwaliteit van de huisvi
ting. In die zin is er dus v
degelijk sprake van huisv<
tingsproblemen, zoals die
de gemeentelijke notitie w<
den genoemd. Zij het op e
ander vlak.
Overigens kunnen de scc
tinggroepen in Leiden sir
kort wel een beroep doen
de zogeheten subsidie-ven
dening clublokalen sportoq
nisaties. Bij verbouwing v
een accommodatie of nieu
bouw ervan, neemt de j
meente twintig procent van
kosten voor zijn rekening, n
een maximum van twintigd
zend gulden. Zeeverkenne
groep St. Paulus maakte c
langs al gebruik van die re|
ling voor de bouw van e
nieuw onderkomen aan
Mariënpoelstraat. „Maar o:
dat je de rest van het geld 2
moet ophoesten, is het voor
meeste scoutinggroepen to
te duur", aldus Silvester.
REDACTIE DICK VAN DER PLAS, 071 -5356481
DE ROEPING
Theologie en natuurwetenschappen zijn goed met elkaar te combi
neren, vindt de gereformeerde ds. H.R. Plomp (1940, Soerabaya).
Op beide gebieden heeft hij zich in de loop der tijd gespecialiseerd.
Als domineeszoon had Plomp in zijn jeugd gemengde gevoelens ten
opzichte van het geloof. Hij ging in 1958 medicijnen studeren in
Amsterdam maar stapte drie jaar later toch over op theologie. In het
voorjaar van 1968 liep hij stage in een psychiatrisch ziekenhuis in
Vogelenzang, wat hij later een 'sleutelperiode' in zijn werk zou noe
men. Na zijn afstuderen in 1971 hoopte Plomp op een baan op de
universiteit. Toen dit niet door ging, werd hij predikant in het
Zeeuwse Kapelle-Biezelinge. Intussen werkte hij aan zijn dissertatie.
In 1977 werd Plomp beroepen in Pijnacker en Nootdorp, waar hij
tot 1981 bleef. In dat jaar ging namelijk een oude droom in vervul
ling: een tijdelijke benoeming als docent godsdienstfilosofie aan de
Vrije Universiteit Amsterdam.
Vijf jaar later keerde Plomp weer terug naar zijn oude werkkring
en werd predikant van de Regenboogkerk te Oegstgeest.
Mijn werk met psychia-
Ife trische patiënten hield
in dat ik, anders dan al
die andere hulpverle
ners, hen het gevoel moest ge
ven dat ze een unieke persoon
waren en geen 'geval'. Dat ge
geven heb ik altijd vastgehou
den en dat is de kern van het
pastoraat: de mensen laten
zien dat zij allen unieke men
sen voor God zijn. Ik ben niet
doorgegaan in de psychiatrie
omdat ik het toch een beperkte
setting vond. Het was 'pasto
raat onder een vergrootglas',
zoals de dominee zei bij wie ik
de stage liep. De situaties wa
ren allemaal zo uitgesproken.
In een gemeente heb je te ma
ken met gezonde mensen die je
tijdens de gesprekken aan kunt
spreken op hun persoonlijke
kracht. Het zijn mensen die je
weer vooruit kan helpen, die
verwerken.
Toen er voor mij geen baan op
de universiteit in zat, was ik erg
teleurgesteld. Ik wilde namelijk
geen predikant worden en had
grote moeite met de kerk. Over
die weerzin ben ik heen gehol
pen door mijn schoonvader,
die hoogleraar Nieuwe Testa
ment in Kampen was. Hij kon
heel relativerend over de kerk
praten. Er is een kern en de rest
is folklore, zei hij. Die folklore,
zoals oeverloze discussies op
kerkvergaderingen of bijeen
komsten door triomfantelijke
massa's, daar gaat het niet om.
Geloven is weten dat God nabij
is. Mensen die vastgelopen zijn,
krijgen van het Woord een be
vestiging dat ze daartegen in
verzet moeten gaan en niet be
rusten. Hel geloof biedt ont
snappingsmogelijkheid. Je
houdt de moed erin. Het He
breeuwse 'Jaweh' betekent let
terlijk: ik ben bij u.
Mijn promotieonderzoek ging
over godsdienstfilosofie en zo
kreeg ik te maken met de de
fundamentele theologie. Ik las
hoe filosofen van buiten de
kerk over God dachtén. Nietz
sche en Marx schreven gods
dienstkritiek en wilden harde
bewijzen zien. Die vragen kwel
den mij, want van nature ben
ik ongelovig. Ik ben een bèta en
voel me aangesproken door de
natuurwetenschap en de theo
rieën rond de Big Bang. In 1976
ging ik drie maanden naar de
VS om me te verdiepen in het
proces denken: hoe filosofen
een theologie bedachten op ba
sis van natuurwetenschappelij
ke feiten. Zij betrokken die
twee disciplines bij elkaar en
zagen ze niet als twee onver
enigbare gebieden. Zo wil ik
het ook zien. Ie kunt niet zeg
gen: ik zit in de kerk en daar
buiten is niets. Politiek, geloof,
wetenschap: het is een samen
spel.
Tijdens mijn periode aan de
universiteit werd ik lid van Ato-
mium, een groep die zich be
zighoudt met theologie en na
tuurwetenschappen. Toen gin
gen veel wetenschappers er
vanuit dat de wereld is als een
een horloge, een gesloten me
chaniek waarin alles zijn vaste
plaats heeft en dingen verlopen
zoals bewezen. Er werd ook een
duidelijk onderscheid gemaakt
tussen geest en lichaam. Nu is
dat vloeiender. Natuurweten
schap is een bepaald aspect
van de werkelijkheid. Gelukkig
maar. want het geeft een be
paalde zekerheid. Natuurwe
tenschappers streven er naar
om zonder God zover mogelijk
te komen. Zo kun je aids bekij
ken als een virusziekte en niet
als een gesel van God. Dat is de
kracht van de wetenschap: dat
je God tussen haken zet. Maar
'waarom-vragen' kun je dan
niet stellen.
Mijn ongeloof ben ik te boven
gekomen doordat God mij een
oervertrouwen geeft. Het is on
mogelijk om op alle wagen ant
woord te krijgen, maar ik voel
me door mijn geloof niet onze
ker. Jezus zei dat we kind moe-
Ds. H.R. Plomp: „Poli
tiek, geloof, weten
schap: het is een sa
menspel." FOTO HOL
VAST/MARK LAMERS
ten worden. Kleine kinderen
hebben een blind vertrouwen
in hun moeder en trotseren van
daaruit alle gevaren in de we
reld. Zo kan ik het geloof niet
omvatten, maar ik weet dat ik
een relatie met God
heb en met dat ver
trouwen ga ik de we-
CARINE DAMEN
Hervormden:
betere
behandeling
klachten
seksueel misbruik
LEIDSCHENDAM ANP
De Nederlandse Hervormde
Kerk wil haar tuchtmaatregelen
aanscherpen om klachten over
seksueel misbruik in pastorale
relaties beter te kunnen behan
delen. Dit blijkt uit een voorstel
dat de hervormde synode in een
extra zitting volgende week be
spreekt.
Volgens het voorstel voldoen
de bestaande kerkelijke proce
dures niet als het om klachten
over seksueel misbruik gaat. De
klager kan niet in beroep gaan
tegen de beslissing die een re
gionale tuchtcommissie over de
klacht heeft genomen. Boven
dien zijn de commissies die
over de kerkelijke tucht waken,
niet voldoende deskundig op
het gebied van seksueel mis
bruik.
Waar de Gereformeerde Ker
ken, de Rooms-Katholieke Kerk
en de Remonstrantse Broeder
schap voor een speciale klach
tenprocedure voor seksueel
misbruik hebben gekozen, wil
len de hervormden volstaan
met de wijziging van de tucht-
bepalingen bij de kerkorde
(ordinantie 11). Daarin staan de
maatregelen die genomen kun
nen worden tegen mensen die
zich aan 'onchristelijke belijde
nis en wandel' hebben schuldig
gemaakt.
De voorgestelde wijzigingen
bepalen dat een klager bij de
'generale commissie voor het
opzicht' tegen een beslissing
van een regionale tuchtcom
missie in beroep kan gaan. De
klager moet van alle overwegin
gen die tot die beslissing heb
ben geleid, op de hoogte wor
den gesteld.
BEROEPINGSWERK
NEDERLANDSE HERVORMDE KERK
Aangenomen: naar Borssele en Drie
wegen (SoW): C.P. van Dijk. kandi
daat te Leiden
GEREF. KERKEN VRIJGEMAAKT
Beroepen: te Uithuizermeeden:
L.S.K. Hoogendoorn te Waddinxveen.
CHR. GEREF. KERKEN
Bedankt: voor Bunschoten: J. Ooster
broek te Zierikzee.
GEREFORMEERDEGEMEENTEN
Bedankt: voor Urk J Kareis te Oude-
mirdum.
LEIDSCH DAGBLAD
(Opgericht 1 maart 1860)
KANTOOR
Rooseveltstraat 82 071-5356356
Postadres: Postbus 54,
2300 AB Leiden
ABONNEESERVICE
Abonnementen 071-5128030
Geen krant ontvangen?
Bel voor nabezorging:
Ma. t/m/vr, 18 00-19.30 uur en
Zaterdag 10.00-12.00uur 071-5128030
DIRECTIE
B. M. Essenberg,
G. P Arnold (adjunct), J. Kiel (adjunct)
HOOFDREDACTIE
J.G. Majoor, F Nypels,
H. G. van der Post (adjunct)
PUBLIC RELATIONS
W H. C. M. Steverink 071-5356356
OMBUDSMAN
R.D.Paauw 071-5356215
Tel. dag 9 30 -11.30 uur of per post.
REDACTIE
G.J. Visser, chef redactie nieuwsdienst/kunst
H W. van Egmond, chef red. Groot Leiden
A J.B.M. Brandenburg, chef eindredactie regio
F. Blok, chef eindredactie algemeen
W.F Wegman, chef red. Duin- en Bollenstreek
W Spierdijk, chef sportredactie
J. Preenen, chef binnen-, buitenland, eco
TELEFAX
Advertenties: 071- 53;
Familieberichten: 023- 53
023- 53;
Redactie: 071-53;
Hoofdredactie: 071-53'
ADVERTENTIES
Maandag t/m vrijdag van 8.30 tot 17 uu
071- 53'
RUBRIEKSADVERTENTIES
Maandag t/m vrijdag van 8.30 tot 17 uu
071-51
ABONNEMENTEN
bij vooruitbetaling:
per maand (acceptgiro)
per maand (autom. betaling)
per kwartaal (acceptgiro)
per kwartaal (autom. betaling)
per jaar (acceptgiro)
per jaar (autom. betaling)
VERZENDING PER POST
per kwartaal (NL)
LEIDSCH DAGBLAD OP CASSETTEBA
Voor mensen die moeilijk lezen, slechte
hebben of blind zijn (of een andere lei
dicap hebben), is een samenvatting v;
regionale nieuws uit het Leidsch Dagb
geluidscassette beschikbaar. Voor infoi
0486-486486 (Centrum voor Gesproke
K
N H U I Z
ONGEVAI.LENDIENST
Academisch Ziekenhuis: vanaf zaterdag 13.00 t/m dinsdag 13.00 en
woensdag 13 00 t/m vrijdag 13.00, Diaconessenhuis: maandag t/m vr
8.00 tot 17.00 en vanaf dinsdag 17.00 tot woensdag 8.00; St Elisabetl
kenhuis: dagelijks.
BEZOEKUREN
DIACONESSENHUIS
(tel. 071-5178178): dagelijks 14.30-15.15 uur en 19.00-19.45 uur
Kraam- en zwangerenafdeling: buiten de gewone bezoektijden, voor
ners bovendien van 10.30-11.15 uur en van 19.45-21.00 uur
Special Care Unit: 10.30-11.00 uur, 15.00 - 15.30 uur en 19.00-19.30 u
na overleg met de dienstdoende verpleegkundige.
Kinderafdeling: 10.30-19.00 uur, na overleg met de dienstdoende
pleegkundige.
Jongerenafdeling: 14.30-15.15 uur en 19.00-19.45 uur.
RIJNLAND ZIEKENHUIS vestiging St. Elisabeth
(tel. 071-5454545) dagelijks 14.00-15.00 uur en 18.30-19.30 uur, kl,
en II daarnaast ook 11.15-12.00 uur.
Kraamafdeling: 14.30-15.30 uur en 18.30-19.30 uur (voor vaders tot
uur).
Kinderafdeling: 14.30-19.00 uur (voor ouders de gehele dag).
Afdeling hartbewaking (CCU)en intensive care (IC): 14 00-14.30 ui
18.30-19.00 uur.
Spoedeisende hulp: dag en nacht geopend
RIJNLAND ZIEKENHUIS vestiging Rijnoord
(tel 0172-463131): dagelijks 14 00-15 00 uur en 18 30-19.30 uur. kl
en II daarnaast ook 11.15-12.00 uur.
Geen spoedeisende hulp meer mogelijk
ACADEMISCH ZIEKENHUIS
(tel. 071-5269111): alle patiënten (behalve kinderen) 14.15-15.00 ui
18.30-19.30 uur.
Avondbezoekuur afdeling Verloskunde 18.15-19.00 uur. 19.00-20.00 ui
leen Partners/echtgenoten met kinderen.
Voor zwangeren; zaterdag en zondag van 10.00 tot 11.00 uur. uitslu
voor partners/echtgenoten en eigen kinderen.
Kinderafdelingen: voor ouders van opgenomen kinderen is er een ruirr
zoek mogelijkheid in overleg met de hoofdverpleegkundige.
Voor anaere bezoekers gelaen de volgende tijden: keel-, neus- en ooi
kunde en neurologie: 14.15-15.00 uur en 18.30-19.30 uur; oogheelkun
heelkunde 14.15-15.00 uur en 18.30-19.00 uur.
Kinderkliniek: zalen voor peuters, kleuters en grote kinderen: 15.15-
uun babyzaal en boxenafdeling: volgens afspraak.
