Einde Tsjetsjeens drama
nog lang niet in zicht
Feiten &Meningen
Addertjes onder
gras in wet
Van Otterloo
Kleinkinderen kunnen eindelijk opa Anton's erfenis verzilveren
Delaware Corporations
tegen 'heksenjacht'
belasting en ministerie
scriu/den
"TSSSSE*:
ZATERDAG 21 JANUAR11995
NIEUWSANALYSE
Tienduizenden oud-ambtenaren van 65
jaar en ouder moeten sinds begin dit jaar
een veel hogere premie voor hun ziektekos
tenverzekering gaan betalen. Dat kan de
betrokkenen zo'n duizend gulden per jaar
schelen.
I Iet gaat om voormalige ambtenaren wier
inkomen, AOW en eventueel pensioen lager
is dan 30.950 gulden. Op basis van de met
ingang van 1 juli 1994 ingevoerde wet-Van
Otterloo moeten zij nu naar het zieken
fonds.
De oud-ambtenaren zaten in de zoge
noemde ZVO: een extra goedkope ziekte
kostenregeling voor ambtenaren en oud
ambtenaren. De overstap naar het zieken
fonds betekent voor deze groep een pre
miestijging van zeventig tot honderd gul
den per jaar. Met dit effect is bij het ont
werp van de wet nooit rekening gehouden.
I let lot van de ex-ambtenaren wordt ge
deeld door ouderen die nog verzekerd zijn
via een goedkope ziektekostenverzekering
van hun vroegere werkgever. Ook zij moe
ten daar, als zij een inkomen hebben lager
dan 30.950 gulden, uit. Hoe groot deze
groep is, is onbekend.
De wet-Van Otterloo is bedoeld om be
jaarden met een laag inkomen de kans te
geven uit een dure verzekering naar het
goedkope ziekenfonds te gaan. Zo zouden
160.000 ouderen geholpen worden. Volgens
de laatste cijfers hebben inmiddels 200.000
bejaarden die overstap gemaakt. Als gevolg
van de gestelde inkomensgrens blijken
minder ouderen dan verwacht uit het zie
kenfonds naar een particuliere ziektekos
tenverzekering te moeten: circa 50.000. Zij
krijgen een extra premielast van zo'n 2000
gulden per jaar.
De wet blijkt ook andere negatieve effec
ten te hebben. Omdat de inkomensgrens
individueel wordt bepaald, moeten echtge
noten soms ineens naar het ziekenfonds
overstappen. Voordien waren zij vrijwel
gratis meeverzekerd bij een particuliere ver
zekering van de partner met een hoger in
komen. Dit betekent dat betrokkenen zie
kenfondspremie moeten gaan betalen: zo'n
2000 gulden per jaar.
Bij de ouderenorganisaties klagen de le
den steen en been over de uitwerking van
de wet. Ken deel van de bejaarden wil ook
niet terug naar het ziekenfonds. Zij zien dat
als een statusverlaging. Met de particuliere
verzekering menen zij beter en sneller te
worden geholpen.
Probleem is verder dat bij het bepalen
van de inkomensgrens voor de wet alleen
wordt gekeken naar inkomen uit huidige of
vroegere arbeid. Inkomen uit rente, bijvoor
beeld omdat betrokkene een groot eigen
vermogen heeft, telt niet mee. Knorm rijke
bejaarden kunnen toch in het zieken-
fonds. Ken extra cohiplicatie is het besluit
om tandartskosten grotendeels uit het zie
kenfondspakket te nalen. Ouderen die in
hel fonds komen, moeten daarvoor een ex
tra verzekering, inclusief premie, nemen.
Bij de Ziekenfondsraad worden alle pro
blemen rond de wet toegeschreven aan
twee factórén. Tèö êefëte neeft de Kanter
het plan op eigen houtje bedacht, uitge
werkt en ingevoerd zonder advies van des
kundigen. Ten tweede werd het geheel be
gin 1994 hals over kop ingevoerd vanwege
alle commotie rond de AOW.
De raad zal de uitwerking van de wet dit
jaar evalueren. Dat onderzoek moet in au
gustus klaar zijn. Op basis daarvan wil mi
nister Borst (VWS) bezien of de wet veran
derd moet worden. De daarvoor bedachte
ingangsdatum, 1 januari 1996, is echter on
haalbaar.
DEN HAAG CAREl GOSEUNG
Guerrilla-oorlog stelt Tsjetsjenen voor problemen
Het symbool van het Tsjetsjeense verzet, het presidentieel paleis in de hoofdstad Grozny, is geval
len. Een vacutimbom, die het leven tot in de kelders onder het gebouw wegzoog, maakte een eind
aan de bloedige strijd die twintig dagen in de directe omgeving van het vrijheidsplein woedde.
Daarmee is niet gezegd dat het geweld en de zinloze vernietiging in Grozny zijn gestopt. Gisteren
werd er in de stad nog volop gevochten; de Tsjetsjenen zouden op een kilometer van het centrum
al een nieuw hoofdkwartier hebben ingericht.
Boven de hoofdstad Nazran van
burrepubliek Ingoesjië waren de
helikopters te horen die hun dode
lijke missies in Tsjetsjenië zouden
gaan ondernemen. Hoe de strijd
verloopt, is moeilijk vast te stellen.
De binnenstad van Grozny is een
ontoegankelijke woestenij waarin
alleen mensen met doodsverach
ting zich wagen. De strijders ze
noemen zichzelf liever verdedigers
om aan te geven dat ze niet tot
Doedajev's fanatieke aanhangers
behoren spreken elkaar op dit
punt tegen.
Donderdagmiddag kwamen vele
Tsjetsjeense strijders uit de stad en
zeiden dat Grozny kan worden op
gegeven, maar anderen keren
vanuit de bergen, op zo'n veertig
tot vijftig kilometer zuidelijk van
Grozny, juist terug naar de hoofd
stad om er weer aan de gevechten
deel te nemen.
De grote vraag is nu of de Russen,
zuiver klinisch-militair gesproken,
gelijk hebben gehad door hun ver
woestende arsenaal aan raketten,
mortiergranaten, cluster- en va-
cuümbommen op Grozny te rich
ten. Te beantwoorden valt die
vraag pas als de laatste gewapende
Tsjetsjeen uit de hoofdstad is ver
dreven, danwel gevangen geno
men.
Daartoe zal de Russische infanterie
of de speciale eenheden van het
ministerie van binnenlandse zaken
de stad eerst moeten uitkammen.
Te vrezen valt dat dit pas zal ge
beuren wanneer ook wijken die tot
half deze week nauwelijks werden
gebombardeerd alsnog hun portie
hebben gekregen. Dat geldt vooral
voor de zuidelijke wijk Tsjernorets-
je aan de afslag van de snelweg
Vladikavkas-Bakoe.
Icings die route zochten de
Tsjetsjeense militanten hun toe
vlucht in de zuidelijke bergdorpen
waar ze tot rust konden komen om
daarna weer naar de hel in Grozny
terug te keren.
De Russen kunnen hun wit-blauw-
rode vlag van het regeringspaleis
laten wapperen. De wereld heeft
kunnen zien dat het een vaandel
van bloed en schande is. Mensen
levens, Tsjetsjeense en Russische,
speelden geen enkele rol in de
machtspolitiek van het Kremlin.
Terreur, bommenterreur, moest
dat deel van de Tsjetsjeense bevol
king, dat nog twijfelde over deelne
ming aan de strijd, afschrikken.
WOEDE
Ervaren oorlogsverslaggevers zeg
gen dat wat in Grozny gebeurde,
vele malen erger was dan de ver
schrikkingen in Bosnië. De
Tsjetsjeense verdedigers, woedend
over de aangerichte verwoestin
gen, beantwoordden het Russische
geweld met woeste wraak. Volgens
de Franse oorlogsfotograaf Patrick
Chauvel vertelde dat er standrech
telijke executies van Russische
krijgsgevangenen hebben plaats
gevonden. Ook trof hij in huizen
de lijken van Russische soldaten
met doorgesneden kelen aan.
Die Tsjetsjeense woede garandeert
echter niet het begin van een guer
rillaoorlog, na de onvermijdelijke
val van Grozny. Ten eerste is er het
geografische probleem. Grozny ligt
in de Tsjetsjeense laagvlakte, die
meer dan tweederde van het land
beslaat. Voor de Russen is dat, met
de inname van een paar strategi
sche steden, relatief gemakkelijk te
controleren. Voor de guerrilla bete
kent het dat er lange afstanden
moeten worden afgelegd om de
vijand te kunnen bereiken.
In de bergdorpen staan de bewo
ners afwijzend tegenover een guer
rilla. Als de strijders hun stellingen
daar betrekken, betekent dat on
vermijdelijk de komst van de Rus
sische oorlogsmachine. Gevolg:
dood en vernietiging, niet alleen
voor die bewoners zelf, maar ook
voor de vele vluchtelingen uit Gro
zny die er hun toevlucht hebben
gezocht.
Bovendien zijn de Tsjetsjenen ver
deeld. Ze haten Boris Jeltsin en de
zijnen in het Kremlin vanwege hun
niets ontziende machtspolitiek.
Maar velen van hen haten ook de
dictator Doedajev, de ex-Sovjet-ge-
neraal die met zijn eeuwige grijns
de oorlog uitlokte en dood en ver
woesting over de eigen bevolking
afriep.
OPPOSITIE
Doedajev of Jeltsin, het zijn allebei
schurken, zei gisteren de
Tsjetsjeense lerares Ramida, die
Grozny is ontvlucht en in Ingoesjië
op betere tijden wacht. Volgens
haar is er voor Tsjetsjenië weinig
hoop. De oppositie heeft de han
den vuil gemaakt door met de Rus
sen samen te werken. In het door
de Russen gecontroleerde Noor
den was dat de gangster Roeslan
Labazanov, de voormalige chef van
Doedajev's lijfwacht. Op de laag
vlakte was dat de zogenaamde 'tij
delijke raad' die hevig verontwaar
digd deed over de Russische bom
bardementen maar intussen gnif
felend toezag dat Doedajev's aan
hang in de pan werd gehakt.
Ramida verwachtte dat de 'raden
van oudsten' een belangrijke rol
zouden gaan spelen, ook al be
staan veel van die raden uit mum
melende oude mannen, die alleen
voor de vorm enig gezag uitoefe
nen. „We hebben nu eenmaal
geen nieuwe leiders, geen mensen
die zich niet aan corruptie of ver
raad hebben schuldig gemaakt",
De WTede ironie van deze oorlog is,
dat Rusland met hetzelfde pro
bleem tobt. Boris Jeltsin heeft met
deze catastrofale Tsjetsjeense straf
expeditie het democratische mas
ker volledig afgeworpen. Hij leeft
in een paleis vol intriganten, leuge
naars en cynici, waar alle middelen
gewettigd zijn als het heilige doel
van de Russische eenheid daarmee
zou zijn gediend.
Nu al heeft de overgrote meerder
heid van de Russische bevolking
geen enkel vertrouwen in Jeltsin en
zijn Kremlin-garde. Dat zal tot on
der het nulpunt dalen als de doden
in Grozny moeten worden gebor
gen en de gruwelijke details van de
strijd daar in de publiciteit komen.
Als. Want zeer waarschijnlijk zal
Moskou proberen om dit te voor
komen, bijvoorbeeld door Grozny
voor journalisten af te grendelen.
De pers is de afgelopen weken her
haaldelijk geïntimideerd en pogin
gen om bij de Russische linies in
Tsjetsjenië te komen en ook van
die kant verslag te doen werden de
kop ingedrukt. Alleen propaganda
mocht. Een beter bewijs van een
kwaad geweten is er niet.
NAZRAN HANS
CORRESPONDENT
Met de aangekondigde beurs
gang van Veudex International
wordt het Nederlands bedrijfs
leven een van de meest spraak
makende familiebedrijven ont
nomen. De Vroom-, Drees-
mann-, Keek- en Vehmeijer-sta-
ken jargon voor de verschil
lende families van aandeelhou
ders zullen niet langer hun
jaarlijkse reünie hebben op de
aandeelhoudersvergadering.
Weg zijn ook de familieruzies
over wie het voor het zeggen
heeft. Vooral de affaire rond de
opvolging van Anton Drees-
mann in de jaren tachtig lever
de menig smakelijk verhaal op.
Vendex heeft zich de laatste ja
ren in een rap tempo ontwik
keld tot een bijna 'normaal'
concern. Opgericht in 1887 ging
Vroom en Dreesmann de eerste
jaren onder de naam De Zon
door het leven. In de jaren vijf
tig en zestig werd het concept
van het warenhuis steeds verder
uitgebreid. Zowel het aantal
winkels als het assortiment
breidde zich stormachtig uit.
Onder de bezielende leiding
van Anton Dreesmann in de ja
ren zeventig kwam de vaart er
echt goed in. In 1963 studeerde
hij af aan de economische fa
culteit van de Universiteit van
Amsterdam. Zijn proefschrift
ging over expansie en diversifi
catie.
Dat proefschrift bleek zijn bijbel
te zijn. Vendex werd een
schoolvoorbeeld van diversifi
catie. De naam werd overigens
bedacht door twee inkopers die
hoeden kochten in Engeland
die niet onder de fabrikanten-
naam Webflex verkocht moch
ten worden. Dreesmann kocht
modezaken, supermarkten, uit
zendbureaus, een bank en ging
ook nog eens internationaal aan
de weg timmeren. In de VS en
Brazilië werd getracht het Ne
derlands succesverhaal te her
halen.
MET VERVE
Dat de koopwoede van Anton
niet veel onderling verband ver
toonde, was toen nog geen pro
bleem. Alle zaken liepen voor
spoedig en bovendien was An
ton een ondernemer die zijn vi
sie met verve uitdroeg. Door
zijn dominante persoonlijkheid
en succes werd Anton de onbe
twiste leider binnen Vendex.
De stijgende omzetten en
winsten zorgden voor blije ge
zichten bij de aandeelhouders.
Vendex was altijd een familie-
concern net als Van der Valk.
De kinderen werden geacht de
vaders op te volgen in het be
drijf en de zwakkere broeders
werden weggepromoveerd naar
een buitenpost.
In de jaren tachtig liep dat fout.
Ton Dreesmann was directeur
van de warenhuizen, maar ken
nelijk niet op zijn taak bere
kend. De warenhuizen gingen
aan een gebrek aan identiteit
leiden en de klanten bleven
weg. Arie van der Zwan, hoogle
raar economie en directievoor
zitter van de Nationale Investe-
rings Bank, werd door Anton
Dreesmann binnengehaald om
orde op zaken te stellen. Van
der Zwan besloot tot een ingrij
pende reorganisatie met veel
gedwongen ontslagen.
De mededeling tot de reorgani
satie kwam op een moment dat t
Anton thuis lag te herstellen van
een hersenbloeding. De waren
huizen waren altijd zijn troetel
kindjes geweest en de plannen
van Van der Zwan gingen hem
veel te ver. Een knetterende ru
zie tussen Dreesmann en de
commissarissen en Van der
Zwan was het gevolg.
KLEINKINDEREN
Van der Zwan delfde het onder
spit en was een goed jaar later
verdwenen bij Vendex. Drees
mann kreeg toen het idee alle
familieleden-aandeelhouders
uit te kopen en Vendex geheel
in eigen beheer te brengen.
Daartoe wilde hij desnoods gro
te delen van het bedrijf verko
pen om de volledige zeggen
schap terug te krijgen. Die po
ging mislukte omdat de aan
deelhouders meer geld voor
hun aandelen wilden zien dan
Anton op tafel kon leggen.
Aangezien de families nog har
der groeiden dan het concern,
kon lang niet elk familielid meer
terecht in het Vendex-concern.
Vooral bij de familie Peek nam
het aantal kleinkinderen dat
aandeelhouder werd fors toe.
Een verwatering van het aande
lenbezit. die niet bij alle families
even goed lag.
Deze ontwikkeling leidde even
wel tot een minder hechte band
tussen aandeelhouders en be
drijf. De vierde generatie van de
familie die nu aandeelhouder is,
heeft minder emotionele ban
den met het bedrijf. De roep om
mogelijkheden om de aandelen
Vendex als spin in web van tientallen bedrijven
Vendex International is een concern dat zich bezig
houdt met zowel detailhandel in het groot als met
dienstverlening. In de detailhandel is Vendex onder
meer actief In:
- warenhuizen: V&I)
- speciaalzaken mode: Kreymborg, llunkemölier,
Kien, Claudia Striiter, Perry Sport, Siebel juweliers,
Schaap en Citroen
- speciaal/aken 'hardware': Kijkshop, Oixons, Kliek
- levensmiddelen: Fdah.Torro, Konmar, Rasismarkt,
Dagmarkt, Pet's Place
De dienstensector van Vendex International omvat
- onderhoud: Cemsto, Tecso, Nedsafe, Le Grand Ber
nard
- uitzendbureaus: ASB, Dactylo, Vedior, Project Part-
Duamaast zijn er nog Bakker Continental, die spaar
en couponacties voor bedrijven verzorgt en Markgraaf
(merk- en modelbescherming).
Vendex heeft deelnemingen in onder meer Koninklij
ke Bijenkorf Beheer (36 procent), Peek en Cloppen-
burg (25 procent), Gran Dorado Vakantieparken (31
procent) en de Vleeschmeesters (20 procent).
te verzilveren werd dan ook
steeds luider.
Voor het zover kon komen
moesten er nog wel wat proble
men uit de weg worden ge
ruimd. Probleem één was Anton
zélf. Anton trok zich echter te
rug na de mislukte overname
poging. Ook zijn steeds slechte
re gezondheid speelde daarbij
een rol.
Voor de aandelen lucratief ver
kocht konden worden, moest
het bedrijf ook weer gezond ge
maakt worden. Een team nieu
we gezichten, onder leiding van
Hessels, ging voortvarend aan
de slag. De jaren negentig lieten
dan ook een tegengesteld beeld
zien van die van de periode-An-
ton Dreesmann. Het ene na het
andere bedrijf werd afgestoten
en harde saneringen hielden
flink huis onder het personeels
bestand. Daardoor is Vendex
binnen enkele jaren weer terug
op de goede weg. De directie
heeft zoveel moed verzameld,
dat men nu een gang naar de
beurs meent te kunnen maken.
De toekomst zal uitwijzen of dat
een verstandige beslissing is ge
weest.
DEN HAAG PEET VOGELS
'Hoog percentage ging vroeger failliet'
Zeven ondernemingen die on
der de vlag van een Amerikaan
se Delaware Corporation in Ne
derland werken, dreigen uit te
wijken naar het buitenland. Als
de belastingdienst, het ministe
rie van sociale zaken, de Econo
mische Controledienst, de con
troleurs van de bedrijfsvereni
gingen en het GAK niet snel
stoppen met hun 'heksenjacht'
voelen zij zich hiertoe gedwon
gen.
Een en ander staat in een brief
van directeur K. Hilberink van
European Associated Consul
tancy Incorporated in Ede in
een brief aan de ministeries van
justitie, sociale zaken, economi
sche zaken en financiën. De be
lastingdienst zegt echter dat er
geen sprake van een heksen
jacht. „Maar een aantal om
standigheden maakt buiten
landse rechtsvormen gevoelig
voor buitenwettelijke activitei
ten", aldus een woordvoerder.
Een Delaware Corporation is
geregistreerd in de gelijknamige
Amerikaanse staat. De helft van
de grote Amerikaanse onderne
mingen laat zich daar registre
ren. In Nederland hoeven der
gelijke ondernemingen of Inc's,
die opereren onder een buiten
landse rechtsvorm niet te vol
doen aan de minimale kapitaal-
inbreng van 40.000 gulden. Ook
is geen verklaring van 'geen be
zwaar' nodig van het ministerie
van justitie zoals de oprichter
van een gewone BV wel moet
overleggen bij inschrijving bij
de Kamers van Koophandel.
NEDERLANDSE BV
Een Delaware Corporation
wordt op verzoek door gespe
cialiseerde bureaus binnen en
kele dagen geleverd. Dat geldt
ook voor de Britse Ltd's, de En
gelse afkoring voor Limited en
eveneens vergelijkbaar met de
Nederlandse BV. Het oprichten
van een BV duurt al gauw een
half jaar tot negen maanden.
Reden waarom mensen, die
snel aan de slag willen, nogal
eens hun toevlucht nemen tot
buitenlandse rechtsvormen.
Het snel zaken kunnen doen,
lokt soms ondernemers aan die
snel hun slag willen slaan ten
koste van schuldeisers. Het is in
het verleden meer dan eens
voorgekomen dat iemand met
een Inc. of Ltd. partijen goede
ren kocht en niet betaalde. Ver
voegde men zich vervolgens bij
het filiaal van het buitenlandse
bedrijf, dan bleek de vogel ge
vlogen of men werd doorverwe
zen naar het moederbedrijf.
Brieven naar het buitenland
werden dan niet beantwoord of
kwamen ongeopend terug.
De sociale fondsen en de belas
tingontvanger lopen eveneens
risico's, de goede ondernemers
uiteraard niet te na gesproken.
„Er zit kaf onder het koren", be
vestigt een woordvoerder van
de belastingdienst.
Graydon Nederland BV, dat de
kredietwaardigheid van bedrij
ven onderzoekt ten behoeve
van potentiële leveranciers, is
het daarmee eens. „Vergelijking
met ons faillissementsregister
toont aan dat een hoog percen
tage in het verleden failliet is ge
gaan", aldus een medewerker.
„Wij geven dan ook geen ad
vies; er is sprake van een ver-
Getuige deze advertenties is er
overduidelijk een markt voor bui
tenlandse rechtspersonen. „Een
aantal omstandigheden maakt
buitenlandse rechtsvormen ge
voelig voor buitenwettelijke acti
viteiten", aldus een woordvoerder
van de belastingdienst
hoogd risico. Het probleem is
dat deze bedrijven geen cijfers
publiceren."
STROMANNEN
Een Kamer van Koophandel
volstaat bij inschrijving met een
lichte toets. Ze vraagt of de di
recteur daadwerkelijk leiding
geeft aan het bedrijf en wil we
ten of het vermogen enigszins
in verhouding staat tot de ont
plooide activiteiten. Dat biedt
echter geen garantie tegen het
werken met stromannen, zo is
inmiddels gebleken.
Daaraan komt, als het aan Justi
tie ligt, binnen afzienbare tijd
een einde. Over enkele weken
ligt er bij de Tweede Kamer een
wetsvoorstel dat ondernemin
gen onder buitenlandse vlag,
die vrijwel uitsluitend in Neder
land werken, dwingt in de con
troleerbare openbaarheid te tre
den.
Er komt een verplichte registra
tie bij de Rotterdamse Kamer
van koophandel, met een op
richtingsakte waaruit blijkt hoe
veel kapitaal er is gestort. De
minimale kapitaalstorting waar
aan Nederlandse BV's zijn ge
houden, gaat ook gelden voor
Delaware's. Bestuurders en
commisarissen zijn aansprake
lijk voor niet-inbare schulden
bij wanbeleid.
Hoeveel Delaware Corporations
er nu opereren in Nederland
valt niet te zeggen. De Sociale
Verzekeringsraad telde ruim
drie jaar geleden 3.717 onder
nemingen die onder buiten
landse vlag in Nederland opere
ren. Het gaat daarbij niet alleen
om Delaware Corporations
maar ook om de al genoemde
Britse Limited's en Duitse Gmb
H's (Gesellschaft mit be-
schrankte Haftung).
Genoemde rechtspersonen krij
gen 'bijzondere aandacht' van
de belastingdienst. De dienst
komt vervolgens op 'startersbe-
zoek'. Verder is er uitwisseling
van gegevens met de bedrijfs
vereniging. Op een centraal
punt bundelt de belastingdiens
informatie over onder meer de-
behandeling van buitenlandse
rechtsvorjTiep.
Tot dusver is over aperte fraude
maar weinig naar buiten geko
men. In oktober vorig jaar nan
de Economische Controlediens
(ECD) de administratie in be
slag bij assurantiekantoren ir
Enschede, Nijmegen en Den
Bosch wegens verzekeringsfrau
de. Het betrof'plof-BV's' onder
de noemer van een Delaware
Corporation. In december 1993
sloeg de ECD toe bij een fraude
rende verzekeraar in Zwolle die
eveneens de Delaware-coi
structie toepaste.
DIENSTVERLENING
■Zowel de opsporingdiensten als
de handelaars in Delaware Cor
porations bevestigen dat de
buitenlandse rechtsvorm nu
met name in trek is bij 'dienst
verlenende bedrijven'. Ze heb
ben doorgaans niet de verplich
te vergunning van de arbeids
voorziening voor uitzendbu
reaus.
De buitenlandse rechtsvorm
hoeft die vergunning niet in de
weg te staan, want arbeidsvoor
ziening erkent onder de 1074
uitzendbureaus diverse onder
nemingen met een Britse, Ame
rikaanse, Duitse of Ierse rechts
vorm. Als de nieuwe wet van
jcracht wordt, komen de Dela
ware's noodgedwongen boven
Of dat een vlucht naar het bui
tenland uitlokt, zoals de zeven
gepikeerde Delaware Corpora
tions beweren, valt te betwijfe
len. België, Duitsland en Frank
rijk accepteren geen onderne
mingen die uitsluitend op hun
grondgebied werken en scher
men met een buitenlandse pa
pieren moedervestiging. Dat
geldt voor de meeste landen di<
het 'continentale' rechtsstelsel
kennen.
Het sluitstuk van de aanpak val
fraude met Delaware Corpora
tions vormt de strafrechtelijke
aanpak. De rechter schuift
steeds verder op in de door de
belastingdienst gewenste rich
ting, blijkt uit recente uitspra
ken. Dat betekent dat zelfs de
ondernemer die zijn bedrijf uit
oefent zonder kantoor en vanu
zijn auto met autotelefoon ope
reert, niet langer buiten schot
kan blijven.
DEN HAAG HANS SURING
