Economie Beurs
Amsterdam en Utrecht
trekpaarden economie
Duur snoepreisje om personeel op te peppen
ssssr
WOENSDAG 3 AUGUSTUS 1994
ECONOMISCH KORT
BRITISH PETROLEUM zag de
winst in het tweede kwartaal
van dit jaar fors stijgen. BP
steekt daannee gunstig af tegen
de concurrenten in de VS. die
eerder een duidelijke verslech
tering van de resultaten rappor
teerden. De BP-winst is in het
tweede kwartaal met ruim 40
procent gestegen van 261 mil
joen pond tot 367 miljoen pond
1 miljard). Het gaat hierbij
om cijfers op basis van vervan
gingswaarde. Daarbij blijven
winsten of verliezen op voorra
den buiten beschouwing, zodat
een beter beeld ontstaat van de
werkelijke prestaties van het
olieconcern.
HET BEDRIJFSLEVEN onder
vindt op een aantal punten on
eerlijke concurrentie van semi-
overheidsbedrijven of over
heidsinstellingen die zijn gepri
vatiseerd. Dat zei KNOV-voor-
zitter Kamminga gisteren op
een bijeenkomst in Veendam.
Het nieuwe kabinet moet daar
aan een einde maken, vindt hij.
Hij noemde als voorbeeld het
verhuren van installaties en toe
stellen door energiedistributie-
bedrijven. Deze branchevreem
de activiteiten zijn volgens
Kamminga een doorn in het
oog van de installatiebedrijven.
IN RUSLAND kunnen bedrijven
vanaf volgend jaar rekenen op
een lagere belastingheffing. De
Russische premier, Tsjernomyr-
din, verklaarde gisteren tijdens
een bezoek aan de deelrepu
bliek Karelië dat er vanaf het
begin van volgend jaar een
nieuw belastingsysteem zal gel
den.
ERICSSON Radio Systems in
Emmen, producent van sema
foon-systemen, heeft tegen de
verwachting in over de eerste
zes maanden van dit jaar op
nieuw met verlies gewerkt.
Waarschijnlijk zal op korte ter
mijn het verlies van een nog on
bekend aantal arbeidsplaatsen
worden aangekondigd, zo liet
de bedrijfleiding gisteren weten.
ALBANIAN AIRLINES houdt
mee op. De Oostenrijkse part
ner in de Albanese luchtvaart
maatschappij. Tyrolean Air
ways, heeft zich na twee jaar
wegens onoverkomelijke pro
blemen" teruggetrokken. Alba
nian Airways onderhield drie
maal per week de dienst Tirana
Wenen.
REPROTECHNIEK in Gouda,
een onderdeel van KNP BT,
neemt alle import- en distribu
tie-activiteiten van Toshiba-
faxen en kopieermachines in
België en Luxemburg over van
Toshiba Information Systems
Benelux. Door de transactie
wordt Reprotechniek de officië
le importeur en distributeur van
Toshiba-faxen en kopieerappa
raten in de Benelux.
De steden in de Europese Unie zullen het meest profite
ren van de economische groei de komende vijf jaar. In
Nederland zullen Utrecht en Amsterdam als grootste
groeiers uit de bus komen. Dit blijkt uit een studie van
Ereco, een netwerk van Europese onderzoeksinstellingen
waaronder het Nederlands Economisch Instituut (NEI).
den haag gpdvoerder. „Rotterdam met de ha
ven blijft natuurlijk een goede
groeier. Utrecht profiteert om
dat er veel zakelijke dienstverle
ning in die stad is gevestigd. Die
diensten worden aan Rotter
dam, Amsterdam en de omlig
gende regio's verkocht.
Utrecht, Gelderland en
Flevoland zijn de komende ja
ren naar verwachting de econo
misch snelst groeiende provin
cies. Groningen, Friesland en
Zeeland groeien naar verwach
ting minder dan het Europees
gemiddelde.
Steden die met luchtvaart
verbonden zijn of gunstig liggen
ten opzichte van het TGV-tra-
ject, zoals Lille. zullen het snelst
groeien.
De gemiddelde economische
groei voor de Europese Unie
wordt tot 1998 op 1,8 procent
per jaar geschat. De steden zul
len gemiddeld 2,1 procent
groeien. Utrecht zit daar met
2,4 procent boven, evenals Am
sterdam met 2,2 procent groei.
Rotterdam blijft met 2 procent
groei iets achter bij het gemid
delde.
Steden profiteren meer dan
de omliggende regio's van de
Europese integratie, aldus het
rapport. .Amsterdam wordt
meer en meer de Europese
hoofdstad voor wat betreft dis
tributiecentra en hoofdkantoren
van buitenlandse ondernemin
gen", aldus een NEI-woord-
Telefoonstoring hindert beurshandel
amsterdam anp
Handelaren op de Amsterdamse beurs zaten gisterochtend met de
handen in het haar. Terwijl de koersen fors stegen, zorgde een tele
foonstoring buiten de beurs ervoor dat ze veel van hun cliënten
niet konden bereiken. Naar aanleiding van de storing besloot de
commissaris voor de notering de handel in een aantal fondsen tij
delijk op te schorten.
nieuwegein jos goos
In de VS is het al lang gewoonte
om autoverkopers en verzeke
ringsagenten op te peppen met
cadeau-acties van vorstelijke
omvang. Daar gaat jaarlijks ze
ker tien miljard gulden om in de
incentive-markt: het prikkelen
van medewerkers tot grotere
prestaties met reizen, feesten en
cadeaus. In Nederland is het
een beginnende groeimarkt,
zegt Frederik Bijleveld, direc
teur-eigenaar van Incentive
Holland Travel Events BV in
Nieuwegein.
„Met de salarissen lijken we
aan het eind van ons Latijn te
zitten", verklaart hij de groeien
de belangsteling voor nieuwe
beloningstechnieken. „Extra be
loningen in geld zijn bruto van
wege de fiscus erg duur en leve
ren netto voor de ontvanger
weinig op. Gewoon wat meer
geld spreekt ook niet erg meer
tot de verbeelding. Prikkelen tot
beter prestateren moet gebeu
ren op manieren die wèl tot de
verbeelding spreken. Manieren
die de communicatie onderling
verbeteren en ook amusant zijn,
in een effectieve mengeling van
serieus en speels."
Bijleveld kan in zijn folders
pronken met een eerbiedwaar
dige lijst klanten, meest toonan-
gevende bedrijven. Niet dat die
allemaal het complete pakket
van Incentive Holland hebben
gebruikt, maar wel een groot
aantal variëteiten. Met zo'n
compleet pakket van Bijleveld
haalt een bedrijf intern heel wat
overhoop.
Een voorbeeld: „Een bedrijf
wil de verkoop, stel die op 100,
verhogen tot 110 in een half
jaar. Dan kunnen wij een pro
gramma opstellen voor de ver
koopafdeling. Aan het eind van
de rit krijgen die medewerkers
bijvoorbeeld een schitterende
reis. Dus we zoeken uit waar de
mensen het liefst heen zouden
gaan. We geven de campagne
ook een slogan, bijvoorbeeld
Pushing The Limits. Onder die
naam bedachten we reizen in
het voetspoor van helden als
Michiel de Ruyter die de Thee
ms opvoer dwars door een blok
kade, Willem Barentsz die op
Nova Zembla overwinterde of
de Uiver-bemanning die in 18
uur van Londen naar Melbour
ne vloog. Tijdens de campagne
houdt dat de fantasie op gang.
En aan het eind van de rit komt
de ontlading: de beloofde reis."
Wordt het commerciële doel
niet gehaald, dan adviseert Bij
leveld een rampscenario: „Je
kunt dan niet zeggen: jammer
boys, het gaat niet door. Dan
moet je een bescheidener reisje
geven, tegen de kater."
Bijleveld waarschuwt ook
voor gevaren van geslaagde ac
ties: „Je kunt je verkopers wel
oppeppen, maar wat vindt de
rest van je personeel daarvan?
De andere afdelingen, die toch
al van die verkopers vinden dat
ze een lekker 'vrij leven hebben,
gaan met nóg schevere ogen
naar die vrije jongens kijken.
Daarom: e<
pagne voor een groep van het
personeel moet altijd een beetje
afstralen op de rest. Die moet
bijvoorbeeld op een slotfeest
ook van de partij zijn, extra
worden bedankt.
Is de incentive een manier
om medewerkers op korte ter
mijn met een van te voren be
loofde prikkel te belonen, een
motivatie-campagne werkt an
ders. Bijleveld: „Een motivatie
plan loopt veel langer, wel twee
tot vijf jaar, en moet inwerken
op het hele personeel. De be
doeling is het prestatieklimaat
en de onderlinge verhoudingen
voor iedereen te verbeteren, bij
voorbeeld na een fusie of van
wege nieuwe samenwerkingen
met buitenlandse bedrijven. We
gaan dan eerst na wat het be
drijf in huis heeft aan middelen
en gewoontes om met het per
soneel om te gaan. Daar valt
vaak heel wat aan te verbeteren
ten gunste van de sfeer."
Bijleveld heeft in 14 jaar zijn
oorspronkelijke opzet (evene
menten voor bedrijven organi
seren) zien uitdijen tot 'een be
nadering, een methode'. „We
leveren nog steeds met alle ge
noegen feesten en partijen,
maar met onze benadering ge
ven we er graag wat meer bete
kenis aan. Soms willen bedrij
ven dat helemaal niet. Dat is mij
dan ook best natuurlijk."
Zowel de incentive-campag-
nes als de motivatie-acties,
voorspelt Bijleveld, hebben toe
komst. „De recessie heeft het
even tegengehouden, gek g
noeg, want je zou toch denk
dat bedrijven juist als het slee
ter gaat hun mensen beter vy
len motiveren. Maar nee ho(
ondernemers praten dan alle
maar over bezuinigen. Erg p
niekerig en onverstandig, vi
ik. Nu trekt het aan, dat zien
ook."
En wat vindt de belastin
dienst van de beloningsactit
Bijlevelds ervaring is gunst
„Als je maar van tevoren met
inspectie overlegt wat je ga
doen, dan kun je heel goed
spreken wat voor aanslag de b
lasting oplegt aan de ontvang
van de beloningen. Natuur!
moet het bedrijf altijd ook rr j
de 'winnaars' helder afsprek
wie de belasting betaalt, zod
een premiewinnaar niet
twee jaar onaangename bla
enveloppen in de bus krij
Dan is de beer natuurlijk go
los, daar gaat je actie!"
„De belastingdienst hante<
trouwens heel gekke uitgang
punten: onbelast blijft bijvoc
beeld een dure en verre groep
reis voor lager betaald pers
neel omdat die 'niet behoort
het normale bestedingsp
Ga je met ze naar Pari
dan belast de fiscus het ui
wèl. En personeel in de salar)
klasse vanaf een ton per jaar
natuurlijk altijd de klos, dat
zeker. Niet erg, als het bedrijf
maar rekening mee houdt."
BINNENLANDSEAANDELEN
MEEST ACTIEVE FONDSEN
OPTIEBEURS
TOP-15 PAR.MARKT
nl 123/486-96
nl 101/486-96
nl 101/487-97
nl 91/4 90-00
nl 9 901-11-00
nl 9 90111-00
nl 9 90IV-00
nl 9 911-11-01
nl 81/2 91-01
nl 81/4 85-95
nl 81/4 9000
nl 81/4 9211-02
nl 81/4 92-071-11
nl 81/4 92-071-11
nl 8 85-95
nl 73/4 85-00
nl 73/4 90-00
19.00 88.50 geveke
11,50 61,50 gouösmit
172,50 173,00
281.50 28150
landré&glind
mends gans
73.30 73,40
4170 41,10
50,10 50,10
<116,00 416,00
192,00 192^00
17023)0 17023W
!4000!00 23800,00
3Z20 13
13EL00 138,00
36Ï00 3ö!o0
114,00
3,00 1113.00
BUITENLANDSEAANDELEN
23,20 23,60 minn.mining&m.
500,00
1600.00 - 1640,00
36,00
2fl60 31,50
62,80 62,30
10^90 10,90
8470d 85^00
1180,00 1180,00
23970 39,60
672,00 678,00
2 190 21,90
60,20 59,70
STAATSLENINGEN
107,60 107,55
109,05 109,05
101,50 101,50
103,35 103.35
nl 7 89IV-99
nl 63/4 78-98
nl 61/2 87 94
nl 61/2 88-96
nl 61/2 88-98
nl 61/2 89-99
nl 61/4 87-95
nl 61/4 871-95
nl 61/4 8711-95
nl 61/4 88-98
nl 61/4 93-98
nl 6 88-95
nl 6 88-96
nl 53'4 94p04
nl grb 31/2h
nlgrb31/2*
nl grb 31/2d
nl31/448-98h
101.30 101,40
100^88 100^88
101.31 10131
101,65 101,65
10L60 10160
100,15 100,15
101,67 101,67
100,85 100,85
100,55 100,60
98,10 98,15
101,30 101,30
101,05 10105
101,30 10130
100,42 100,42
100,40 100,40
101,15 101,15
100,75 100,75
100,80 100,80
98,50 98,50
100,60 100,60
100,11 100,10
100,55 100,55
73,80
93,30
182,00
208,00
148,00
195,70
25,00
89,30
"j
09/12/93 56,00
03/02/94 84,30
27/07/94 176,00
19/01/94 199,00
22/12/93 84,50
01/02/94 42,30
26/04/94 164,70
26/01/94 233,20
05/01/94 36,20
07/01/94 56,60
13/05/94 164,00
03/05/94 89,50
01/02/94 131,80
26/01/94 13,90
20/12/93 68,10
20/06/94 62,30 62,30 62,40 62,0
58,80 25/01/94
244,20 27/04/94
4,20
02/08/93 182,00
02/08/93 203,40
24/09/93 100,10
15/12/93 47,80
09/08/93 219,50
06/07/94 236,60
27/06/94 39,40
05/08/93 69,30
21/09/93 201,10
22/09/93 147,40
09/08/93 164,90
16/03/94 16,10
27/06/94 76,60
22/09/93 50,00
02/08/93 233,80
02/0a'93 208,60
203,50 203,50 203,50 203,50
47,90
224,50
236,40
39,40
69,50
200,00
148,00
165,20
16,10
76,60
50,20
234,00
209,00
99,80 100,50
69,10 69,10
148,00 146,30 146,50
165,50 164,60 164,90
4A90
224,50
236,40
39,40
nedlloyd
océ vd gr
pakhoed
philips
polygram
01/08/94 39,90 27/10/93 79,20 79,20 79,40
07/03/94 58,00 17/08/93 76,80 76,80 77,30
05/01/94 68,09 02/08/93 83,40
13/05/94 33,29 02/08/93 55,70
10/02/94 32,50 04/10/93 49,60
11/02/94 176,70 21/09/93 200,90
02/08/94 47,60 21/06/94 50,80
04/10/93 72,70
12/10/93 79,10
28/09/93 53,80
83,40
57,00
49,70
199,80
55,70 56,50
38,79
12/04/94 51,10
23/02/94 41,60
18/04/94 30,90
09/02/94 55,90
03/02/94 58,30
18/01/94 127,50
02/02/94 111,80
19/01/94 53,20
50,70 50,80 50,70 50,70
72,80 72,9
7,50
80,70
93,50
94,70
56,70
52,00
215,40
51,10
85,30
89,50
57,20
57,60
84,50
68,40
133,00
131,00
68,00
135,40
100,50
50,30
236,00 08/02/94 178,40 27/06/94
56,50 29/04/94 35,90 22/09/93 54,20
200,60 08/02/94 127,20 08/09/93 188,50
133,50 02/02/94 91,20 16/08/93 118,00
Noteringen bijgewerkt tot 1100 uur
16/09/93 118,40
12/07/94 55,40
03/02/94 110,10 16/09/93 120,60
08/07/94 87,90
24/09/93 48,70
79,00
53,80
56,1-0
79,90
60,30
129,50
79,60
60,30
129,50
87,90 87,90
54,20 54,20 54,20 54,20
VERKLARING DER AFKORTINGEN
op openingskoers
vorige koers (s
laatste koers
bieden
ex claim
ex dividend
ho hoogste koers
la laagste koers
s stopkoers
sk slotkoers
sk2 slotkoers 2 beursdagen terug
OVERIGE OBLIGATIES
101,30
108,60
102,00
110,80
104,60
noioo
103,30
10140
102,00
103,80
104,20
10370
99,50
102,30
139,50 140,00
102,30 102,30
108,70 iadb 61/2 81
110,00 ikbd.ib.8
93p00
61/4 88
l.ib.8 931-11
91/892
990 95
102,30 inb bb 61/4 88
99,50 inb bb 5 93-98
99,35 mg 1091
100,80 int ned ver 61/4 94
99,25 kas-ass 61/2 86
131,70 kim a 41/2 85
kredb i f 77/8 92
mijnb w 71/4 88
ned rode kr 4 90
nib 73/8 89-96
nib 65/8 93-99
nib 53/4 93-99
7,24 96,20 96 20
627 9970 99^90
7,50 102,40 103,00
7,32 107,50 107,7(
7,36 96,50
6T)6 10l!oi
bng 61/2 87-12
bng 61/4 93-00
dbn 1180a
elbn 61/4 93-98
clbnkap 91
csfbf 71/2 931+li
104,80 104,60
101,30 101,50
99,45 99,65
100,60 100,80
94,35 94,90
98,70 98.90
95,30 95,50
100,00 100,05 rabo 5;
nib 51/4 94p00
nwb 75/8 85-05
nwb 71/2 85-05
nwb 61/4 94-09
océ 7 85-95
oostenrijk 61/2 93
oostenrijk 61/4 88
phil 63/4 85-95
ptt 71/4 89
rabo 81/2 92-97
rabo 73/4 89
rabo 71/2 86 ecu
rabo 7 87-97
rabo 61/2 87-99
rabo 63/8 94-09
rabo 61/4 88
rabo 61/8 93-01
rabo 6 94-04
101,20
100,70
11450
102,40 102,40
10020 10020
87,00 87,40
10170 10120
100,50
64,15
105,20
100,50
64.15
105,40
101,60
st 81/2 9<
7 88-95
vsb gr 61/4 94p04
wesl Ibfin. 7 93
wuh 63/4 87p97
102,00
1,12 100.00 10020
7,17 93,00 93,50
8,29 89,50 89,80
6,65 100,20 100,20
6.38 100,30 100,45
6,14 100,10 100,30
6,17 10020 10020
6,19 106*40 106A0
5,57 103,50 103,80
620 10220 10220
6,57 99.50 99,80
527 10070 10070
6,59 96,90 97,40
570 9470 9420
109,50 110,50
10020 100,20
o97 65,00 17 8 31
okt 1052 0 93 2 21
10 4,50 4,50
o98 210,00 22 19,60 19,0C
jan 4020 10 270 Z4C
180,00 200 3,20
160,00 21
160,00 11
17020 104
430,00
41000
21,3i
104 13,50
357 10,50
425^00 21 520
430,00 20
41020 15 1720
430,00 28 7,50
380 00 250 'o20
790,00 72 11,50 b
425,00
272
15 7,50 b
405,00 100 3,70
BELEGGINGSFONDSEN
holl.oblig.fonds 134,00 134.00
hooge huys hypf. 129,50 129.70
indon.cap.lundS 10,90 10,90
mgbnkgeldm fds 60.55 60,18
ingbnkglob.fund 54,70 55,20
ing bnk oblig.fds 33.90 33,90
mg brik spaart f 10270 10271
ingbnkvastgfds 22,00 22,00
innovest 62 20b 62*50
125,50 125,50
39,60 39,40
34^80 34 20
8,30 8,30
10370 10370
92,90 92,90
36,90
70,00
73,20
65,30
37,50
10,90
22,00
87,70
42,80
50,00e
35,00
61,60
OV. PARALLELMARKT
a e&l gulden rent
a e&l portfolio 3
:a e&l kapit.markt
de drie electr.
delta lloyd dlr
delta lloyd ecu
german city est.
great west.res.fi'
groenendijk
groothandelsgeb.
helvoet holding
inter/view europa
ipna 3 nrc
ned.elevator bel.
ohra liq.grfonds
ohra obl.divf.
ohra obl.groeif.
ohra\otaal fonds
pan pacific vs
p&c groep
3,90
51,70
1203,00
93,40
92,90
116,90
86,90
119,80
33,60
10,50
145,00
90,40
92,70
93,80
93,50
93,20
93,00
15,80
55,60
55,90
74,20
60,60
34,00
11,30
29,20
31,20 31,
115,80 114,
26,00 26,
5,50 5,
'341,00a
1,60 1,
2677,00 2677,
64,30 64,
54,00 54,
55,70 55,
55,90 55,
63,50 63,
59,20 59,
3,10
EDELMETALEN
Amsterdam - Prijzen
21,580-22,180
21,510-22,110
23,780
23,710
CONTANTVREEMDGELD
102,35 nl grb 2 l/2h
belg.frank (100)
canad. dollar
deense kroon (100)
duitse mark (100)
engelse pond
finse mark (100)
franse frank (100)
griekse dr. (100)
hongkong dlr.( 100)
ital .lire (10.000)
jap. yen (10.000)
noorse kroon (100)
oost schilt (100)
port.escudo(lOO)
spaanse pes. (100)
turkse lira (100)
zweedse kr, (100)
zwits.fr. (100)
10,15
174,00
24,25
15,68
0,0035
0,33
21,40
