Economie &Beurs
Heel belangrijk is het plekje waar de ketchup ligt
DINSDAG 26 OKTOBER 1993
156 H L
ECONOMISCH KORT
DE BRITSE zakenman Richard
Branson is weer volledig eige
naar van zijn luchtvaartmaat
schappij Virgin Atlantic. Hij
heeft de enige andere aandeel
houder, het Japanse hotel- en
supermarktconcern Seibu Sai-
son, uitgekocht voor naar schat
ting 40 50 miljoen pond (ƒ110
a 140 miljoen). Seibu Saison
nam in 1989 een belang van
tien procent.
DE NETTOWINST van lucht
vaartmaatschappij Singapore
Airlines is in de eerste helft van
het op 1 april begonnen boek
jaar met 16,5 procent gedaald
tot 333 miljoen Singapore-dol
lar (ƒ393 miljoen). De omzet
groeide met 10,3 procent tot
3,03 miljard dollar 3,57 mil
jard) en het totale vervoer nam
toe met 17,8 procent.
DE AUTOPRODUKTIE in Japan
was in september 12,2 procent
kleiner dan in dezelfde maand
van 1992. Dat was toe te schrij-,
ven aan forse verminderingen
bij Toyota (17,7 procent), Ma
zda (16,9 procent) en Nissan
(10,5 procent). Bij Honda was
de produktie onveranderd en
Mitsubishi boekte een groei van
3,2 procent.
HET DUITSE concern Daimler-
Benz verwacht dit jaar af te slui
ten met een operationeel verlies
van 3,9 miljard mark. Dat staat
in de jongste editie van het
Duitse weekblad Der Spiegel.
Het blad zegt zich te baseren op
interne stukken van Daimler-
Benz. In 1992 boekte het con
cern een nettowinst van 1,45
miljard mark en in 1991 van
1,94 miljard mark.
EXXON, het grootste oliecon
cern van de VS, heeft in het der
de kwartaal van dit jaar ten op
zichte van dezelfde periode van
vorig jaar een winstgroei van
ruim 18 procent gerealiseerd.
Het nettoresultaat steeg van
1,14 miljard dollar tot 1,36 mil
jard dollar. De omzet vermin
derde van 30,6 miljard tot 27,9
miljard dollar.
DE INDUSTRIEBOND FNV
vreest dat autofabrikant NedCar
in het Limburgse Born wil gaan
knabbelen aan de salarissen en
andere arbeidsvoorwaarden van
het personeel. Concrete plan
nen op dit gebied heeft NedCar
nog niet gepresenteerd. Het be
drijf heeft echter wel gemeld bij
de verdere bezuinigingen geen
enkel terrein ongemoeid te la
ten.
PHILIPS stuurt 60 van de 770
werknemers van de lampenfa
briek in Weert de laan uit. Het
bedrijf gaat de produktie van
gewone gloeilampen verplaat
sen naar Polen, waar de loon
kosten veel lager zijn. Er is ont
slag aangevraagd voor 40 werk
nemers van 55 jaar en ouder.
De overige 20 medewerkers die
weg moeten krijgen outplace
ment. Volgens Philips kunnen
de standaardgloeilampen alleen
rendabel geproduceerd worden
in lage-lonenlanden. Het gaat
om eenvoudig werk.
AMSTERDAM GEERT DEKKER
Bijna perfect is-ie nu, de ham
burger. „Maar ik was gisteren in
een zaak waar ik 12 minuten
moest wachten op m'n Big
Mac", zegt Jan Sybesma, direc
teur van McDonald's Neder
land. En dat kan natuurlijk niet.
De smaak van die hamburger
was ook anders. Door het wach
ten.
Sybesma: „Hoe lekker ik m'n
eten vind, heeft te maken met
alles wat er in de omgeving van
dat eten gebeurt." Dus moet de
ketchup altijd precies op het
zelfde plekje liggen: het plekje
waarvan gebleken is dat de
ketchup daar het 'lekkerste' ligt.
Jan Sybesma houdt er mee
op. Ruim twintig jaar leidde hij
de Nederlandse organisatie van
McDonald's. Na aanvankelijk
slechte jaren volgde een explo
sieve groei. Tussen 1987 en
1993 nam het aantal restaurants
toe van 38 tot 89, het aantal
werknemers van 3.600 tot ruim
7.000.
Om het succes te verklaren
haalt Sybesma eerst het cliché
'kwaliteit' van stal. „Vijftien jaar
geleden waren de frietjes veel
slechter. En we konden niet het
hele jaar door aan ijsbergsla ko
men." Dan: „Het gaat vooral
om constante kwaliteit. Variatie
in smaak kunnen we niet ge
bruiken: de hamburger, de
broodjes, de siroop op het ijs,
de koffie, het moet altijd en
overal hetzelfde smaken."
Dus moeten de leveranciers
zich strikt aan de receptuur
houden en moet het McDo-
nald's-personeel ten minste zo
streng worden opgeleid om
'precies zoals het hoort' het een
en ander klaar te maken en te
serveren. Dat luistert nauw: „Ik
sprak laatst een van onze res
tauranthouders. Die zei dat hij
kon proeven wie van zijn perso
neelsleden de koffie had gezet.
Terwijl precies vastligt hoe dat
moet gebeuren, kan hij de ver
schillen proeven. Ik geloof
hem."
Sybesma zegt dat het lang
heeft geduurd voordat hij net
belang van die uniformiteit
doorhad. En voordat hij be
greep dat de Nederlanders niks
moesten hebben van de stijve
Amerikaanse inrichting van de
restaurants, vol plastic en bank
jes. „Nederlanders willen ook
stoelen, liefst houten stoelen,
dan kunnen ze 'gezellig' aan
schuiven", weet de scheidende
directeur nu.
In de slechte jaren heeft hij
„een of twee keer" gedacht dat
de Amerikaanse moedermaat
schappij hem eruit zou gooien.
„Als er in de top van het bedrijf
nieuwe mensen bijkwamen,
werden die vaak eerst op reis
gestuurd om de niet-Ameri-
kaanse bedrijven te leren ken
nen. Dergelijke lieden kwamen
dan ook hier kijken hoe het liep.
En het liep in die tijd voor geen
meter, dus was het wel eens
spannend of hun rapportages
gevolgen zouden hebben."
Maar Sybesma mocht blijven
en het verlies uit de beginjaren,
dat op zeker moment tot 17
miljoen gulden was opgelopen,
werd langzaam maar zeker
goedgemaakt. „Het jaar waarin
we ons eerste miljoen winst
maakten, kan ik me nog goed
herinneren. Dat was me wat.
Daarna deden we er nog zes
jaar over om alle verliezen weg
te werken."
Tegenwoordig is er geen vuil
tje aan de lucht. Jeugdig Neder
land is verslaafd aan alles wat er
in de inlooprestaurants te krij
gen is en de meegesleepte ou
ders vinden het ten einde raad
bestelde bakje sla 'waarachtig
nog lekker ook'. Gevolg: een
stad zonder een McDonald's is
geen echte stad. Hoe komt dat
nou? Hoe is McDonald's van
het imago van 'die kleffe Ameri
kaanse eetschuur' afgekomen?
In eerste instantie blijft Sybe
sma bij zijn verklaring dat kwa
liteitsverbetering de oorzaak is.
Is de Nederlandse eetcultuur
dan niet veranderd? „Eetcul
tuur, wat is dat?", reageert de
directeur. Het zegt hem weinig,
of het moet zijn dat de groeien
de behoefte aan gemak McDo
nald's ten goede komt. En het is
makkelijk als je met je gezin in
een half uur kan eten, voor niet
al te veel geld en met niet al te
veel zorgen over het vetgehalte
van de maaltijd. McDonald's
werkt hard aan het idee dat een
hamburger met frietjes niet al te
ongezond hoeft te zijn. Sybe
sma: „Wat dat betreft zijn we
natuurlijk ook een marke
tingsucces".
Daardoor kijken veel stadsbe
stuurders halsreikend uit naar
het moment waarop de keten
het oog op hün binnenstad laat
vallen. Ze hoeven niet te wan
hopen, want over zeven jaar
zijn ze allemaal geholpen. Er ligt
een gedetailleerd plan dat voor
ziet in 200 Nederlandse McDo
nald 's-restaurants in het jaar
2000. Het plan is gebaseerd op
een massaal marktonderzoek:
60.000 klanten werden onder
vraagd over de reis die ze naar
de betreffende eetgelegenheid
hadden moeten ondernemen.
„Zo hebben we ontdekt in wel
ke gebieden, plaatsen en wijken
we het beste nieuwe vestigingen
kunnen openen", aldus Sybe
sma, die met de opdracht voor
het marktonderzoek brak met
een gewoonte.
„Ze dachten hier dat ik gek
geworden was, want ik heb daar
nooit iets van moeten hebben,
van die onderzoeken. Als we
moesten beslissen over een lo
catie, keken we altijd of er een
HEMA in de buurt zat. Die zul
len wel goed onderzoek hebben
gedaan, dacht ik dan. Daar kan
ik makkelijk bij gaan zitten."
Maar nu staat geheel ver
antwoord bijna tot op de
straat en het huisnummer vast
waar de nieuwe McDonald's
zullen verrijzen. Aan lieden die
de exploitatie van de restau
rants ter hand willen nemen
geen gebrek. De keten werkt
met zogenoemde franchisers:
zelfstandige ondernemers die
het merk McDonald's onder be
paalde voorwaarden huren.
„Een gemiddeld restaurant
heeft een omzet van 4,5 miljoen
gulden. De verkoopprijs ligt op
35 tot 40 procent van de omzet.
Alleen: niemand wil verkopen.
De meeste van onze franchisers
willen er liever nog een zaak
bij." Hun kansen daarop zijn
echter niet groot, want om het
bedrijf 'jong' te houden wil Sy
besma regelmatig vers bloed.
Bovendien wil McDonald's Ne
derland het aantal zaken in ei
gen beheer uitbreiden. Nu zijn
dat er 11 van de 89. Van de 200
restaurants over zeven jaar
moeten er 40 direct onder de ei
gen BV vallen.
Sybesma is er dan niet meer
bij. „Ik ben nu 58. Ik kan het me
nu veroorloven om er mee op te
houden, dus doe ik het."
Informaticamarkt
draait weer beter
DEN HAAG ANP
De markt voor informatica-pro
dukten (PC's, software, dienst
verlening) trekt volgend jaa
aan. Dat voorspelt onderzoeks
bureau Heliview in een gisterei
verschenen rapport. De totalt
markt voor informaticaproduk
ten groeit naar verwachting vol
gend jaar met 3,7 procent. T
jaar is er sprake van een afnam!
met 1,1 procent. Volgens Heli
view is „de grootste ellende" ii
de branche, die een forse her
structurering doormaakte, ach
ter de rug.
Consument ziet
het somber in
DEN HAAG ANP
Het vertrouwen van de Neder
landse consument heeft dezt
maand met een daling met tier
punten een fikse klap opgelo
pen. Na een lichte stijging sind;
april en een flinke stijging in au
gustus, is er nu sprake van eer
abrupte daling, aldus gistereri
het Centraal Bureau voor de
Statistiek.
De index van het vertrouwer
daalde in oktober tot 74 en is
daarmee bijna terug op
dieptepunt van maart. Een in
dex van 100 betekent dat hei
aantal mensen met een positie
ve mening even groot is als hei
aantal met een negatieve kijk.
BINNENLANDSE AANDELEN
MEEST ACTIEVE FONDSEN
OPTIEBEURS
TOP-15 PAR.MARKT
atag hold, c
athlon groep
athlon gr.nrc
burgman heybr
calvé bel
calvé pref.
capvolmac
51.20 51,20
6.47 6,49
71.70 72.90
56.00 55.90
96,00 b 96.00 b
11,00 11,00
3,05 3.10
350.00
133,00 132.60
62.00 61.50
62.00 61,50
62,00 b 65,00b
44,00 44,00
98.50 98,50
144,50 142,50
112,00 110,50
48,90 50,00
305,50 306,50
28,00 27,00
74,80 74,90
116,00 116,50
46.80 46,90
29,30 29,90
10,10 10,10
1400,00 1450,00
1383,00 1383,00
88500 885,00
1380,00 1383,00
23,10 23,80
92,00
305,00 303,00
22,40 22.40
34,00e 34,10
69,10 69,20
128,00 128,00
18,00 18,20
33,50 33,50
38,10 38,10
22,90 22,90
170,00a -
90,50 90,70
57,00 56,00a
46.00 f 46,00
36,90 37,50
94,50 94,50
6,20 6,20
11,80 -
42.70 43,00
giessen-de nrd
140,50
109,50
15,60
27,50 f
369,00
27,00
42,70
140,50
112,00
61,50 61,30
12,10 12,10
94,00
41,50
98,50
11,40
landrè&ghnd
mendesgaix.
401,00
157,00
42,50
98,30
43,50
400,50
157,00
41,00e
54,20
166,00e
8010,00 8010,00a
1591,00 1600,00
202000,00 203000,00
20600.00 20700,00
21600,00 21650,00
33,50 33,50
39,00 39,00
2,10 2,00
405,00 410,00
74,00 73,80
100,60 101,00
13,80 14,10e
56,00 56,30
55,00 55,20
151,00 151,50
47,70 47,60
145,40 146,70
88,30 88,50
51,00 50,70
93,00 93,00
281,00 281,00
13,40 13,50
43,00 43,30
123,80 123,80
74,00 75,00
14,00 13,90
191,20 191,00
81.00 81,00
214,80 214,80
1100,00
113,00 113,00
98,00 98,00
69,00 69,00
42,60 43,00
490,00 490,00
22,50
68,50 70,00
13,70 13,70
79,50
436,00
22,00
BUITENLANDSE AANDELEN
45,50
61,00d
45,00
SSSS"
first pacific hk$
fluor corp.
ford motor
500,00 -
2260,00
1440,00 1400.00
56,10
45,30 46,10
57,60 58,50
64,50 65.00
96,00 95,70 sanyo elec yen
STAATSLENINGEN
nl 123/486-96 110,45
nl 101/280-00 115,10
nl 101/4 86-96 108,52
nl 101/4 87-97 109,30
nl 91/4 90-00 120,35
nl 9 79-94 101,95
nl 9 901-11-00 118,02
nl 9 90111-00 118,17
nl 9 90IV-00 118,75
nl 9 911-11-01 118,95
nl 83/4 79-94 101,15
nl 83/4 84-94 102.20
nl 83/4 90-00 116,55
nl 83/4 9011-00 116,70
nl 83/4 91 III 118,50
nl 83/4 92-07 122,95
nl 81/2 83-94 100,30
nl 81/2 841 94 100,70
nl 81/2 8411-94 102.55
nl 81/2 87-95 102,35
nl 81/2 89-99 110,40
nl 81/2 91 -01 116,25
nl 81/2 911-11 120.85
nl 81/4 84 94 101,20
nl 81/4 85-95 102,50
nl 81/4 90-00 113,70
nl 81/4 921-02 115,90
nl 81/4 9211-02 116,30
nl 81/4 92-071-11 118,95
nl 81/4 92-071-11 119,60
nl 8 85-95 102,05
nl 73/4 85-00 105,00
nl 73/4 90-00 111.05
nl 71/284-00 104,10
nl 71/2851-95 101,40
nl 71/28511 95 102,10
nl 71/2 891-99 109,37
nl 71/2 8911-99 109,80
71/2 nl 93p23 115,30
71/2 nl 93fasc 1640,00
110,45
115,10
108,52
109,30
120,30
101,95
117,97
118,10
118,70
118.95
101,15
102,20
116,50
116,65
118,50
123,00
100,30
100.70
102,55
102,35
110,40
116,20
120,90
101,20
102,50
113,65
115,81
116,20
119,00
119,60
102,05
105,00
111,00
104,10
101,40
102,10
109.32
109,75
115,30
71/2 nl93fasp 30,00
nl 71/4 89 99 108,22
nl 7 85-96 101,60
nl 7 87-93 100,00
nl 7 891-11-99 106,75
nl 7 89111-99 106,87
nl 7 89IV-99 107,12
nl 7 93-03 108,25
nl 63/4 78-98 102,56
nl 63/4 85-95 101,60
nl 63/4 86-96 101,37
nl 63/4 88-98 105,70
nl 63/4 89-99 105,60
nl 61/2 68lll-93h 100,00
nl 61/2 68111-93 100,00
nl 61/2 68IV-94h 99,90
nl 61/2 68IV-94 99,90
nl 61/2 86-96 103,05
nl 61/2 87-94 100,75
nl 61/2 88-96 103,35
nl 61/2 88-98 104,58
nl 61/2 89 99 104,65
nl 61/2 93-03 105,10
nl 63/887-97 104,25
nl 61/4 86-96 101,00
nl 61/4 86-% 102,70
nl 61/4 86-95 100,90
nl 61/4 87-95 100,87
nl 61/4 87-97 103,35
nl 61/4 871-95 101,25
nl 61/4 8711-95 101,30
nl 61/4 87-02 103,60
nl 61/4 88-94 99,95
nl 61/4 88-98 101,85
nl 61/4 93-98 103,60
nl 6 87-94 100,05
nl 6 88-94 100,04
nl 6 88-95 100,74
nl 6 88-96 101,90
nl 564-94h 99,30
nl 5 64-94 99,30
nl 41/2 63-931)
nl 41/2 63-93
nljyb31/2h
nl grb 31/2w
nl grb 31/2d
nl 31/4 48-98h
nl 31/4 48-98»
nl 31/4 48-98d
nl beiert 3 l/4h
nl beiert 31/4»
nl beiert 3 l/4d
nl31/4 54-94h
nl31/4 54-94d
nl 31/4 55-95
nl grb 3h
99,90
103,00
100,75
103.24
104,50
104,60
105.04
104.25
101,00
102,65
100.89
100.90
103,33
101,25
101,30
103.60
99,95
101,85
103.61
100.05
100,04
100,75
101,85
nl grb 3»
nl grb 3d
nl grb 21/2h
nl grb 21/2»
nl grb 21/2d
11,00
79,50
442,00
99,90
77,70
97,80
dordtsche p.
elsevier
fokker eert.
gist broc.c.
heineken
heineken hold,
hoogovens c.
hunter dgl.
int.ned.groep
kim
kon knpbt
kon. olie
nedlloyd
océ vdgr.
pakhoed
philips
polygram
postb.beleggf.
rgflorentef
robeco
rodamco
rolinco
rorento
72,70
88,70
177,60
205,70
97,50
99,80
187,60
258,70
83,10
45,60
69,80
187,50
103,10
155,10
23,70
51,20
203,00
182,50
51,80
75,80
84,40
44,00
38,90
200,10
53,70
59,60
47,90
40,00
69,50
64.40
130,20
119,70
60,60
120,10
95,60
40,00
217,50
41,80
152,50
112,70
Ij
26/10/93 48,20
26/10/93 76,30
25/10/93 168,50
25/10/93 187,40
22/10/93 70,80
28/06/93 73,40
19/10/93 123,70
26/10/93 201,70
22/10/93 58,20
03/09/93 36,52
25/10/93 48,25
26/10/93 131,50
22/10/93 66,40
26/10/93 108,50
16/08/93 8,10
22/10/93 29,20
26/10/93 162,90
26/10/93 140,70
11/08/93 19,00
20/10/93 31,00
26/10/93 47,70
21/10/93 21,00
12/08/93 27,60
26/10/93 142,50
21/10/93 22,90
16/08/93 36,20
22/10/93 32,80
26/10/93 16,90
15/10/93 42,10
26/10/93 56,60
22/10/93 119,70
22/10/93 92,20
19/08/93 42,90
26/10/93 90,90
22/10/93 76,80
31/08/93 23,50
11/03/93 179,00
01/09/93 30,70
25/10/93 78,10
26/10/93 80,40
vk
02/12/92 71,30
02/11/92 88,60
26/10/92 177,60
27/10/92 205,70
30/10/92 96,20
30/10/92 95,80
02/11/92 178,00
29/10/92 258,30
17/12/92 81.80
02/11/92 42,90
04/11/92 68,80
05/11/92 185,00
02/03/93 99,70
27/10/92 153,20
04/02/93 21,70
02/11/92 50,00
25/01/93 198,50
28/01/93 178,30
30/10/92 42.30
05/11/92 74.10
19/11/92 83,50
05/11/92 42,70
25/05/93 38,20 f
25/01/93 197,60
24/02/93 51,30
26/10/92 57,80
29/01/93 47.40
05/11/92 39,30
29/10/92 68,30
26/10/92 64,20
27/10/92 130,00
26/10/92 119,20
02/11/92 60,00
26/10/92 120,00
26/10/92 95,40
17/11/92 38,00
24/11/92 213,70
27/10/92 40,50
26/10/92 150,70
05/11/92 110,50
op
71,60
88,70
177,50
205,70
96,40
96,30
178,80
258,70
82,00
43,00
69,20
185,50
100,00
154,00
21,70
50,30
200,80
180,30
42,70
75,00
83,70
42,60
38,40
198,40
51,10
58,00
47,80
39,60
68,40
64,40
130,10
119,30
59,60
120,00
95,50
38,00
214,70
40.40
150,70
110,60
ho
72,70
88,70
177,50
205,70
97,00
97,90
178,80
258,70
82,70
43,10
69,50
187,50
100,00
155,10
21,70
50,60
203,00
182,50
42,90
75,00
84,40
42,90
38,80
200,10
51,90
58,00
47,80
40,00
69,50
64,40
130,10
119,30
59,80
120,10
95,50
38,30
216,40
40,70
151,00
112,70
82,00
43,00
69,20
74.40
83,70
42,30
38,40
58,00
47,70
39,60
68,40
64,40
82,60
43,10
69,50
74.40
84,40
42,30
38,80
58,00
47,70
39,70
69,50
64,40
Noteringen bijgewerkt tot 1100 uur
VERKLARING DER AFKORTINGEN
op openingskoers
f
gedaan en laten
hj hoogste koers in 12 mnd.
g
bieden en ex dividend
Ij laagste koers in 12 mnd.
h
laten en ex dividend
vk vorige koers (slotkoers)
k
gedaan en laten ex dividend
Ik laatste koers
1
gedaan en bieden ex dividend
ho
hoogste koers
b bieden
la
laagste koers
stopkoers
d ex dividend
sk
slotkoers
e gedaan en bieden
sk2
slotkoers 2 beursdagen terug
OVERIGEOBLIGATIES
aab 1280a
aab 1281 a
aab 111/2 82
aab 11 80-00a
aab 103/4 82a
aab 1082-02
aab 91/2 79
aab 91/4 90-95
aab 81/4 92
aab 65/8 93-00
aab 91/4 91-01
aab 83/4 85
aab 83/4 90-95
aab 81/4 83a
aab k 81/4 85
aab 8 78-98a
aab 73/4 89-95
aab 73/4 89-99
aab bb 71/2 92-97
aab 71/2 93-08
aab 71/4 89
aab 7 89-96
aab 63/4 87-07
aab 61/2 88-96
aab 61/4 bbr87
aab 6 88-94
aab flr 51/8 93$
aab 31/2 86nzS
aab s 7 85-%
aabs090p94
aegon 83/4 92-97
aegon 61/293
ahold 63/4 93-03 a
akzo892-02
akzo 63/8 93-03
akzo 6 88-96
in 73/485
b. 793
bmh 83/4 90-00
96,00
99,00
61,00b
52,30
ih 7 85
bmh 088 98
bmh 089-99
bmh 091-06
banq.nd 092-04
bng 73/8 89-01
bng 7 93-99
bng 7 93-03
bng 63/4 93-08
bng65<8 93-01
bng 65/8 86-11
bng61/2 88-98
bng 61/4 93-00
bng 090-02
bng091-03
bng 0 9305
bührm-t ant 91/4
caisse 83/4
dbn 71/89303
dbn kap 89
commerzb 81/2 92
comm overs 61/4 93-98
coopagtin7 87
coopag fin 63/4 88
denm61/286
denm61/893
eeg 71/4 89-99
eurofima61/893
eib 87/8 9101
eib 73/4 84-99
117,30
119,45
120,80
115,10
116,50
115,30
101,50
104,40
114,30
104,30
115,90
111,40
105,50
108.30
109,20
104,50
103,60
108,80
108,30
108,20
106,50
103,50
103,00
102,20
102,30
99,85
100,60
103,00
97,50
175,30
94,10
109,00
101,50
103,80
109,70
99,80
01,00 b 101,20
106,00
106,35
114,40
101,50
78,50
71,70
45.70
52.20
107,20
104,80
105,40
103,75
103,75
102,10
104,30
102,40
58,30
55,60
49,75
106,80
108,70
103,80
86,50
112,10
102.80
98,00
98,20
102,65
102,35
102.00
101,25
118,80
106,40
75,20
107,20
104,80
105,50
103,75
103,75
102,00
104,30
102,65
106,90
108,70
104,00
102,50
102,30
102.00
101,15
118,80
106,40
e.b 61/2 86-96
eib 61/4 87-95
eib 61/4 88-98
eib 6 86-01
en beh n 83/4 91
fiat fin tr 87/8
fokker 73/4 89-94
hoogov 93/4 87
hoogov 71/4 85
hunter d 7 86
ladb 87/8 91-98
ladb 83/8 92-97
ladb 71/485-95
iadb 61/2 87-97
ibrd 7 87-97
ibrd 61/4 86-96
ibrd 61/4 86-06
ibrd 91/4 90-00
ibrd 75/8 92
ibr&d 63/4 93
•nb 1182a
inb 91/8 92
inb 9 90-95
mb 7 93
inb 61/2 86-06
inb 61/2 88
inb 61/4 87-95
inb bb 53/4 86
inb 21/4 86-93
inb sp 61/2 88
int ned gr 1091
int ned ver 83/4 92
int ned ver 61/2 93
kas-ass 61/2 86
lease pl 83/4 92
meespiers693
nat ned 789
mb 81/4 92-97
nib 65/8 93-99
mbo 71/2 89-99
ns 6 88-95
nwb 61/2 8606
nwb61/4 86-06
okobank 91/4 91
oostenrijk 61/4
oostenrijk 61/2
philips warrant
phil 4 84-94
postbank 6 88
ptt 73/4 90
rabo 81/2 92-97
rabo 81/4 90
rabo 73/4 89
rabo 7 89-99
63/4 rabo 93-03
rabo 61/2 87-99
rabo 61/4 93-98
rabo 61/8 93-01
tnt 71/2 89
unil 9 90-00
unil 53/4 88-95
verspbnk61/4 87
vsb groep 91/4 90
vsb groep 83/4 90
vsb groep 83/4 91
wuh991-96
wuh71/493
wuh63/487p97
wuh 61/2 86-96
wuh 61/2 88-95
102,60
101,50
104,00
100,20
112,50
106,00
100,10
101,80
112,30
108,40
102,20
102,60
105,60
102,40
100,70
119,20
107,40
105,80
117,30
116,50
104,30
106,20
101,60
100,90
101,20
5,73 108,80 108,8(
112,50
101,80
100,70
108,00
104,20
108,00
100,30
101,50
101,20
107,20
102,60
104,30
11,50
97,60
100,80
105,80
110,30
102,90
105,20
100,15
105,50
102,00
103,35
101,70
108,40
112,00
111,00
106,85
106,80
104,00
100,90
100,80
90 9,80 11,00 hoog
169 7,50 8,90 "oog
00 186 4,00
50 145 2,80 a
20 10,70 b 11,50 b
50 101 4,00
00 100 0,40
00 109 2,50 3,30 kim
00 174 1.30 1,60 kim
30 0,90 a 1,00 kim
41 9,70 a 11,20 kpbt
14 4,30 5,00 kpbt
16 20,20 20,50 kpbt
83 0,50 0,40 kpbt
00 103 2,75
00 238 1,30
00 38 2,45
00 108 5,50
00 40 3,30
31 15.10 18,80 PM
00 278 7,60 10,50 Phil
00 329 4,80 7,20 Phil
00 307 3,00 4,80 phil
40 1,20 1,70 Phil
76 11,30 13,50 Phil
19 6,10 8,20 Phil
15 4,50 a 6,00 phil
15 57,50 a 60,30 phil
40 9,50 a 10,80 b phil
30 5,50 6,50 Phil
50 96,00 100,00 Phil
00 216 1,90
00 247 2,90
25 13,00 a 10,50
50 3,00 a 3,00 *003
18 12,50 b 16,00 *018
20 13,50 a 13,50
|an 30,00
jan 45,00
apr 45,00
jan 65,00
jan 80,00
jan 85,00
jan 90,00
apr 70,00
apr 85.00
|96 55,00
o98 85,00
jan 75,00
jan 85,00
apr 80,00
jan 40,00
jan 45,00
apr 32,50
apr 45,00
o94 50,00
096 40,00
|an 40,00
jan 42,50
097 25,00
jan 37,00
jan 39,50
apr 39,50
apr 42,00
ian 55,00
apr 40,00
apr 45,00
feb 116,00
feb 103,00
nov 190,00
nov 195,00
nov 200,00
jan 195,00
ian 200,00
jan 210,00
apr 195,00
jul 200,00
094 145,00
095 135,00
o96 160,00
098 190,00
nov 200,00
jan 185,00
apr 185,00
leb 50,00
nov 35,00
nov 37,50
jan 35,00
jan 37.50
jan 40,00
|an 42,50
apr 35,00
apr 37,50
apr 40,00
apr 42,50
jul 35,00
094 45,00
095 20,00
096 35,00
097 22,50
o97 30,00
nov 37,50
nov 40,00
|an 35,00
jan 37,50
apr 35,00
jul 37,50
094 45,00
096 35,00
097 30,00
nov 660,00
nov 710,00
nov 210,00
nov 220,00
jan 210,00
ian 220,00
jan 230,00
apr 220,00
ian 200,00
apr 190,00
feb 145,00
nov 25,00
feb 25,00
20 19,00 20,00
BELEGGINGSFONDSEN
asiapac.gr.l.l
asian cap.fund
bever holding
capital int f
colon.growthsh
cl aandelenfonds
emf rentefonds
eng.holl trust
eng.holl.lecpr
eng.holl.2epr
fide!trend fun
fondak dm
fondisdm
fondra dm
84,80
74,50
110,50
165.20
45,20
5,20b
31,90
263,50
10,00
100,00
122,00
133,20
43,50
415,00
40,80
107,00
102,20
107,80
145,50
133,00
102,50
134,10
30,40
66,80
interbonds 539,00
intereffekt 500 29,20
intereff warrant 52,00
investa part. dm 83,70
is himalaya f.$ 12,40
jade fonds
japan fund eert.
jap.md.alphayen 7950,00
jap.sed.rot.yen 6030,00
korea pacif.tr
leveraged cap
malaysiacap.f.S
1,45 rentotaal
60,00
145,50
132,00
103,00
134,70
59,40
58,80
55,80
38,70
136,70
105,16
30,50
66:90
539,00
29,00
52,00
84,30 unicodm
suez liq.groeif.
technology fund
tokyo seaboardS
tokyo pac.hold.S
216,00
i,30b
oamf rentefonds
obam
pacific dimens
postbank aand f
postb.obligatief.
61,70
113,50
114,30
23,50
130,00
58,60
54,70d
58,00
68,50
47,40 b
31,00
132,30
56,40
125,50
102,30
131,70
63,90
62,40
64,20
241,00
90,50
359,00
58,00
111,00
60,00
62,10
113,40
114,30
79,30
113,00
89,50
artu biologicals
berghuizer pap.
free record shop
gelderse papier
groenendijk
grontmij
holland colours
lei computer gr.
nedschroef hold,
ordina beheer
sligro beheer
vilenzo
weweler cert.
vk
5,60
39,50
23,40
52,20
32,70
62,50
52,10
1,90
62,50
58,00
17,70
75,50
39,30
39,50
18,50
5,50
39,20
23,90
53,00
32,70
62,50
52,10
1,90
62,70
58,50
17,50
75,30
39,30
39,80
18,30
OV. PARALLELMARKT
vk
Ik
alanheri
asn aandelenfonds
alistria glob.osh
besouw holding
Columbia secur.
comm argeusf
"comm.benacusf.
comm.cea f.
comm.floreof
dedrieelectr.
delta lloyddlr
delta lloyd ecu
delta lloyd mix
delta lloyd rent
dico intern,
docdata
ehco-klm kleding
e&l aand ned. 1
e&l akt.beheer 2
e&l gulden rente
e&l portfolio 3
e&l kapit.markt
europ.dev cap crp
germancity est.
gouda vuurvaste,
great west.res.E
groothandelsgeb.
helvoet holding
inter/view europa
ipna 3 nrc
kühne heitz
managem. share
ned.elevator bel.
neways
ohra aand f
ohraliq.grfonds
ohra obl.divf.
ohra obi.groeif.
ohraonr.goedf.
ohra totaal fonds
pan pacific vs
p c groep
phoenix
pie medical
pitcher
satcom hold. c.
simac techniek
suez growth fund
VHSOnr. Mij
vigilanter
wereldhave
wolff
118,20 118,20
29,80 29,80
53,60 53,80
1165,00 1165,00
29,90 29,90
10,80 10,80
150,50 151,50
98,10 -
100,00
98,40
98,20
100,90
13,70
68,10
62,60
73,40
66,30
63,10
3,50 f
30,00
86,90
87,80
114,40
120,00
6,70
33,50
53,20
0,36
128,50
26,40
3,80e
13,60
68,20
62,50
73,40
66,30
63,30
3,40
30,00
86,80
87.80
114,40
88,20
120,00
6,70
33,10
53,20
0,36
128,70
24,00;
3,90
36,00 36,60
1,20 1,30
2460,00 2460,00
5,90 5,90
65,50 65,40
52,90 52,90
60,20 60,10
56,70 56,70
66,90 67,30
61,80 61.80
6,00a -
97,10 97,10
459,00 459,00
3,30 3,20
45,10 45.10
17,80 17,80
11,50 11,70
54,90 55,00
3,10 3,10
92,00 92,00
4,30 -
60,00 60,00
EDELMETALEN
onbewerkt 22,170-22,770
21,880-22,480
24,370
24,080
bewerkt
vorige
vorige
bewerkt
vorige
BUITENLANDS GELD
amerik.dollar
belg.frank(lOO)
canad.dollar
deense kroon (100)
duitse mark (100)
engelse pond
finse mark (100)
franse frank (100)
grieksedr. (100)
hongkongdlr.(lOO)
ierse pond
ital lire (10.000)
lap.yen (10.000)
noorse kroon (100)
oost.schill. (100)
port.escudo(lOO)
spaanse pes (100)
turkse lira (100)
zweedse kr. (100)
zwits.fr (100)
1,370
26,40
109,75
10,55
169,00
24,20
15,69
0,0105
21,80
124,50
1.49C
28.9C
113,75
175.0C
26.7C
16,IS
0,0175
24.3C
129.5C
