'Werknemer zit 's avonds liever thuis'
Microsoft legt accent op
software voor de consument
Veiling Aalsmeer uitgebreid
met 100.000 vierkante meter
Stand van Zaken
Wat doet Benetton bij Demmenie?
Veel foute gegevens Kamers van Koophandel
Overname Huygens Lab bijna rond
VRIJDAG 8 OKTOBER 1993
CHEF WILLEM SPIERDIJK, 071 -356439, PLV.-CHEF MEINDERT VAN DER KAAIJ, 071 -356442
^Oemmenie Kantoorinrichtingen organiseert op 12,
13, 14 en 15 oktober een kleurrijke Efficiency
Vierdaagse. Met als thema "kleur in kantoor" kunt u vier
dagen kennismaken met de laatste trends en de nieuw
ste ontwikkelingen op het gebied van kantoorefficiency
en kantoorinrichting. ïri)dag
Bovendien hebben wij beslag kunnen leggen op een 09.00-
kleurige expositie van de spraakmakende Benetton
affiches. Nieuwsgierig? Dan 1-2-3 naar Demmenie.
Demmenie Kantoorinrichtingen
Rietschans 68 Leiderdorp. Tel. 071 -411141*
In de gegevens over bedrijven
die de Kamers van Koophandel
verkopen, »tten veel fouten.
Van de zes grootste adressenle-
veranciers in ons land komt de
Kamer als slechtste uit de bus
bij een onderzoek door de Hol
land Consulting Group. Niet
één adres was foutloos. Voor dit
onderzoek zijn 750 bedrijven en
instellingen benaderd. Het on
derzoek richtte zich op de kwa
liteit van de zakelijke adressen
bestanden die in ons land te
koop zijn. Het gaat daarbij in de
meeste gevallen om namen,
adressen en telefoonnummers
en de specifieke contactperso
nen. Dergelijke informatie dient
onder meer voor het versturen
van direct mail reclame of voor
telemarketing.
Tot de grootste zes behoort
ook Vierhand Direct Mail in
Haarlem, die er minder slecht
afkwam dan de Kamer. De min
ste fouten kwamen voor in de
adressen van Directview in Bre
da, ofschoon dat altijd nog een
percentage van 66 procent be
trof.
Het onderzoek werd uitge
voerd onder leiding van prof. dr.
ir. Sicco Santema. Op elke hon
derd adressen werden gemid
deld 250 fouten gevonden- Het
gaat daarbij om: volledig foute
bedrijfsnamen, verkeerde of
ontbrekende namen van direc
teuren, foute adressen, schrijf
fouten en dergelijke.
Aangenomen was dat de ge
gevens van de hamers van
Koophandel de minste fouten
zouden bevatten, omdat bedrij
ven verplicht zijn correcte infor
matie te verstrekken voor opna
me in het Handelsregister. Dit
register geeft de gegevens door
aan de Databank van de Ka
mers. Gebleken is nu dat in elk
adres van de Databank een fout
zat. Toch is het in ons land het
meest geraadpleegde gegevens
bestand, zo werd ook duidelijk
uit het onderzoek.
Business Radio
van Rijnland
speciaal voor
ondernemers
LEIDEN
Onder de naam Business Ra
dio begint Omroep Rijnland
vandaag met een speciaal
programma voor onderne
mers. Het programma wordt
gemaakt in samenwerking
met de stichting Thinktank.
Een organisatie van jonge
ondernemers met een acade
mische achtergrond.
In het programma komen
onder andere ondernemers
en kapitaalverschaffers aan
het woord. Zij vertellen over
voor- en nadelen van het on
dernemerschap, subsidiemo
gelijkheden en belastingza
ken. Het programma wordt
gefinancierd via sponsoring.
Aan het begin en het einde
ervan kunnen bedrijven te
gen betaling melding maken
van hun activiteiten. Echte
reclamespots mogen niet ge
maakt worden, daar heeft
Rijnland geen vergunning
voor.
Het eerste programma
wordt vanavond 'geopend'
met een introductie door de
Leidse wethouder Joop
Walenkamp. Andere gasten
zijn makelaar Harry Mens,
Thinktank-lid Arjaan van den
Berg die probeert de markt te
veroveren met puzzeltjes en
behendigheidsspelletjes en
Mieke van Meygaarden die
dit jaar voor zichzelf begon
met een secretariaatsservice.
Business Radio wordt
steeds op vrijdagavond uit
gezonden, van 22.00 tot
23.00 uur, via 105.7 FM of
88.1 op de kabel.
Bedrijf loopt wereldwijd voorop in groeimarkt
Microsoft, ontwikkelaar en leve
rancier van software, gaat extra
aandacht besteden aan de con-
sumenten-produkten. „Die
dreigen een beetje onderge
sneeuwd te raken onder de za
kelijke produkten", aldus mar
keting manager Frans van den
Boorn tijdens een persbijeen
komst op Schiphol. Daar intro
duceerde Microsoft enkele
nieuwe consumenten-produk-
ten waaronder een vernieuwde
Flight Simulator en een speciaal
Dinosaurus-programma.
Consumenten-software wordt
gebruikt voor studie of informa
tie, klein zakelijke toepassingen
of vermaak. En, zei Van den
Boorn, die software wordt be
taald uit eigen zak en dus niet
door bij voorbeeld een werkge
ver. In Nederland hebben
600.000 mensen hardware (ap
paratuur) in huis die de consu
menten-programma's kan
draaien. In 1995 zal dat aantal
volgens Van den Boorn zijn ge
stegen tot ruim 800.000.
Microsoft brengt wereldwijd
op het moment twintig tot der
tig consumenten-produkten op
de markt. Binnen anderhalf jaar
moeten dat er rond de honderd
zijn. Binnen het concern zijn
vierhonderd mensen continu
bezig met de ontwikkeling van
dergelijke produkten. Wereld
wijd is Microsoft de grootste le
verancier van consumenten
software. Meer dan 50 procent
wordt geëxporteerd. Voor de
periode juli 93 juni 94 wordt ge
rekend op een omzet van rond
de 200 miljoen dollar in de con
sumenten-sector.
Microsoft met sinds kort
een nieuw hoofdkantoor in
Hoofddorp bezorgde en be
zorgt zichzelf volgens Van den
Boorn 'een geweldig voordeel'
door tijdig ontwikkelingen te
initiëren en op een paar paar
den tegelijk te wedden. Op die
manier is het bedrijf in staat
voortdurend nieuwe produkten
te lanceren. De distributie daar
van gaat, verwacht het concern,
deels via enkele grote winkelke
tens verlopen. Daarover wordt
nog onderhandeld. Op die ma
nier zou de software sneller en
dichter bij de klant kunnen ko
men.
De overname van het vorige
week failliet gegane Christiaan
Huygens Laboratorium en het
Nederlands Radar Proefstation
is vrijwel rond. Curator mr. W.
la Gro verwacht dat de over
dracht van de bedrijven binnen
enkele dagen rond is. De onder
nemingen kunnen dan snel in
afgeslankte vorm worden voort
gezet. Zo lang de zaken formeel
nog niet rond zijn wil La Gro de
naam van de koper niet bekend
maken.
Het Christiaan Huygens La
boratorium en het Nederlands
Radar Proefstation met vestigin
gen in Katwijk en Noordwijk
zijn zusterbedrijven die onder
andere radarantennes en
plaatsbepalingsapparatuur voor
lucht- en scheepvaart leveren.
De ondernemingen waar in to
taal 50 mensen werken, gingen
vorige week failliet. Het perso
neel stond per 1 oktober op
straat. De beide bedrijven zijn
in 1947 opgericht door de fami
lie Admiraal en waren later eni
ge tijd in handen van Boskalis.
Tegenwoordig zouden de aan
delen weer in handen van de fa
milie Admiraal zijn.
Het faillissement volgde na
dat in augustus een reorganisa
tie was aangekondigd. Volgens
bestuurder G.J. den Besten van
de Industrie- en Voedingsbond
CNV waren in het kader daar
van al enkele mensen voor ont
slag voorgedragen. Kort daarna
zou echter al zijn gebleken dat
er zelfs geen geld meer was om
de reorganisatie te bekostigen.
Het bedrijf ging failliet, terwijl er
volgens Den Besten al een plan
gereed lag voor een afgeslankte
voortzetting. De, inspanningen
van de curator waren dan ook
gericht op een snelle voortzet
tingvan het bedrijf.
Volgens Den Besten was het
faillissement niet nodig ge
weest. „Het gaat om een heel
specifiek bedrijf waar veel ken
nis zit van het vakgebied waar
ze werken. Het personeel is
hooggekwalificeerd. Maar dat
neemt niet weg dat onder de
huidige omstandigheden het
ook voor deze mensen moeilijk
is ander werk te vinden." Vol
gens Den Besten had het bedrijf
al veel eerder de bakens moeten
verzetten. „Ze hadden al jaren
geleden moeten reorganiseren,
maar het bedrijf is blijven voort
sukkelen." De vakbondsman
zegt dat hij nog geprobeerd
heeft te redden wat er te redden
valt. „Er zijn wel wat toezeggin
gen gedaan voor het personeel.
Maar je kunt ook niet veel ver
wachten als het gaat om een le
ge dop."
Verantwoordelijkheden
Het dragen van verantwoordelijkheden is een
complex onderwerp dat vanuit veel invalshoe
ken kan worden bekeken. Twee wil ik er van
daag uitlichten. De eerste betreft het vragen van adviezen.
Het moet algemeen bekend worden verondersteld dat de
dienstverlenende sector, ook in onze regio, de laatste vijf
jaar de sterkst groeiende is. Met name heeft de stad Leiden
zich vanuit een oude industriestad, na een flink verval in de
jaren zestig en zeventig, ontwikkeld tot een gemeente waar
in de sector dienstverlening sterk is gegroeid. Daarover en
zeker in verband met de groeiende werkgelegenheid niets
dan goeds.
Wanneer je al bijna veertig jaar in het bedrijfsleven mee
draait, waarvan toch al zo'n ruim dertig jaar in wat wordt
genoemd leidinggevende posities, kom je echter ook wel tot
kritische kanttekeningen bij deze dienstverlening. Waarom
wordt advies gevraagd? Dat is toch in het algemeen omdat
gebieden worden betreden waarin de ondernemer zich niet
thuisvoelt en waarbij hij in zijn afwegingen vaststelt dat het
advies dik zal worden terugverdiend.
Maar is het niet ook zo dat er steeds meer adviezen worden
gevraagd om de eigen verantwoordelijkheid in te dekken?
Wat de ondernemers betreft om zich in te dekken tegenover
hun commissarissen en/of aandeelhouders, wat de overhe
den betreft tegenover wie over over het betreffende onder
werp maar een vraag wil stellen.
Soms is het onvermijdelijk advies in te winnen. Ik doel hier
bij onder meer op de milieuwetgeving waarbij een onderne
mer of overheid Ijet zich niet kan permitteren om bij voor
beeld grondaankopenn te doen zonder zich van tevoren te
laten adviseren of er sprake is van bodemvervuiling. De ad
viseurs op dat gebied varen daar wel bij.
Maar er zijn ook verantwoordelijkheden die een onderne
mer naar mijn oordeel met gebruikmaken van zijn gezond
verstand zelf dient te dragen. Hij wordt geacht de risico's
van bepaalde beslissingen voldoende te kunnen inschatten
en wordt daarvoor bij een goed lopende onderneming ook
behoorlijk beloond. Bovendien zou hij ook sneller en flexi
beler kunnen besluiten in plaats van eerst een uitvoerig rap
port te moeten afwachten om dat daarna nog eens in de
groep te moeten gooien.
De tweede invalshoek van het dragen van verantwoordelijk
heid zie ik dan ook in de relatie tot de beloning. Bijna dage
lijks kun je in de media lezen dat de overheidssector in de
loonontwikkelingen zich gelukkig prijst dat zij in onderhan
delingen heeft weten te bereiken dat gelijke tred wordt ge
houden met het bedrijfsleven. Maar in relatie: dragen van
verantwoordelijkheid tot (hogere) beloningen, valt het mij
in gesprekken met overheidsdienaren wel eens op dat daar
aan wordt voorbij gegaan. Als bij het dragen van verant
woordelijkheden in het bedrijfsleven fouten worden ge
maakt dan zal in het algemeen de betreffende functionaris
zijn baan verliezen. Echter hij is voor het dragen van zijn
verantwoordelijkheid behoorlijk beloond geweest en als hij
verstandig is heeft hij voor een dergelijk risico iets gereser
veerd.
Indien verantwoordelijke functio
narissen bij overheden fouten ma
ken is dat op zich al moeilijk vast
te stellen omdat er diverse rappor
ten en adviseurs zijn. Als dan uit
eindelijk toch op de betreffende
functionaris wat valt aan te mer
ken dan volgt er flink wat rucht
baarheid in de pers, maar nu komt
het, er is een uitstekende wacht
geldregeling! De mentale klap zal
ook hier natuurlijk groot zijn maar
financieel zijn er geen zorgen. Van Mr. m.PJ. van Hoe
mij mogen mensen die bereid zijn |<en, directeur Konink-
verantwoordelijkheden te dragen lijke Sanders en voor-
en ondernemersrisico's te lopen in zitter van de Leidse
bovengestelde vergelijkingen best ondememersvereni-
wat meer verdienen. ging LVI.
Bedrijven zitten niet te wachten op jlexibele werktijden
Grootste overdekte handelsgebouw ter wereld
De nieuwbouw van Bloemen
veiling Aalsmeer wordt deze
maand opgeleverd. Het veiling
complex is met 100.000 vierkan
te meter uitgebreid. De nieuw
bouw fase 5 bestaat uit vier ver
diepingen en heeft 75 laadplat
forms. De werkzaamheden na
men zeventien maanden in be
slag. Met de bouw was een be
drag van 118 miljoen gulden ge
moeid. Het veilingcomplex
heeft nu een totale oppervlakte
van 730.000 vierkante meter.
Met de uitbreiding is het
grootste overdekte handelsge
bouw ter wereld ontstaan. Het
beschikbare terrein is nu volle
dig benut. Op het dak zijn bijna
duizénd parkeerplaatsen. In ok
tober kunnen de meeste nieuwe
kopersruimten in gebruik worj
den genomen en verder worden
ingericht. Met fase 5 kan vol
gens de directie de verwachte
groei van de activiteiten tot en
met 1996 worden opgevangen.
Bij het ontwerp van dit deel
van de bloemenveiling is veel
aandacht besteed aan de leef
baarheid en de arbeidsomstan
digheden. Vooral voor luchtver
versing en klimaatbeheersing
zijn goede voorzieningen aan
gebracht. Bovendien zed het au
toverkeer in de hallen zoveel
mogelijk beperkt kunnen wor
den door een goede logistiek.
Alle ruimten kunnen efficient
worden gebruikt. Snelle aan- en
afvoer van bloemen en planten
is mede mogelijk door de -vele
laaddocks. De etages zijn met
elkaar verbonden door grote
snelle liften.
In het voorjaar werden al en
kele nieuwe ruimten proviso
risch in gebruik genomen om
de grote drukte te kunnen op
vangen. Met de formele opleve
ring van de nieuwbouw zijn ook
nog niet alle bouwactiviteiten
beëindigd. De komende maan
den wordt verder gewerkt aan
de afwerking en inrichting. Uit
eindelijk zullen volgend voor
jaar alle ruimten in gebruik
moeten zijn.
De helft van het totale vloer
oppervlak in de hallen is be
stemd voor veilingprocessen.
De overige ruimte is voor ver
werking en opslag van de bloe
men, planten en andere pro
dukten. Op de tweede verdie
ping komt een kopersruimte.
Bovendien zijn hier een plan-
tenveilinghal en vergader- en
expositiezalen.
Voor de Internationale Bloe
men Vaktentoonstelling, die op
3 november door premier Lub
bers wordt geopend, is 33.000
vierkante meter beschikbaar.
Vijftig procent meer dan voor
gaande jaren.
Flexibele werktijden, werkweken van vier keer negen uur,
prestatiebeloning. Het zijn onderwerpen die de Indus
triebond FNV bij cao-onderhandelingen in alle takken
van industrie bespreekbaar wil maken. Om tegemoet te
komen aan de behoefte van bedrijven om werknemers
flexibeler te kunnen inzetten, zo heet het. Werkgeversor
ganisaties hebben inmiddels met instemming gerea
geerd. Maar de vraag is in hoeverre bedrijven in Leiden
en omgeving geïnteresseerd zijn in dergelijke maatrege
len.
LEIDEN/REGIO»
ANNETVAN AARSEN
Flexibele werktijden zijn bij bij
voorbeeld machinefabriek Dra-
kenburgh (ongeveer 100 werk
nemers) in Leiden niet echt
haalbaar. „Dacht u dat iemand,
die er redelijk van kan rondko
men door te werken op normale
tijden, er op zit te wachten om
's avonds aan de slag te gaan?",
vraagt J.J. van der Heiden van
de directie zich af. „Ik denk dat
mijn werknemers dan toch lie
ver thuis zitten. Voor dergelijke
maatregelen zal hier onvol
doende belangstelling zijn."
Ook zaken als prestatiebelo
ning zullen bij Drakenburgh
niet in de cao-onderhandelin
gen worden meegenomen.
„Daar ben ik falikant tegen", al
dus Van der Heiden. „Dertig
jaar geleden werkten we in Ne
derland zo. Werknemers moes
ten toen zoveel stuks in een be
paalde tijd afleveren. Maar het
is volgens mij een werkwijze
waarmee je hartkwalen en der
gelijke bewerkstelligt. Ik zie lie
ver dat mensen gewoon naar
eer en vermogen werken en dan
het liefst ook nog met veel ple
zier."
Bierbrouwerij Heineken in
Zoeterwoude wil geen uitspra
ken doen over flexibele werktij
den en zaken als prestatiebelo
ning. „Het heeft wél onze aan
dacht nu de Industriebond FNV
hierover uitspraken heeft ge
daan", zegt een woordvoerder.
„Maar we hebben nog geen
standpunt bepaald over deze
zaken." De cao-onderhandelin
gen met de Industriebond FNV
vinden volgend jaar plaats
Heineken sluit cao's af voor een
jaar „maar daarmee is niet
gezegd dat flexibele werktijden
en prestatiebeloning als onder
werp op tafel komen", aldus de
woordvoerder.
Bij de NEM in Leiden hoeven
ze niet eens na te denken over
de handreiking van de Indus
triebond FNV. „Bij ons bestaat
de behoefte niet om felxibele
werktijden in te voeren", aldus
woordvoerster Liesbeth Gerrit
sen. Bij de NEM lopen de werk
tijden op dit moment van acht
uur tot half vijf. Ook prestatie
beloning is niet iets waar de
De nieuwbouw van Bloemenveiling Aalsmeer. Kosten 118 miljoen gulden. Op het dak kunnen bijna duizend auto's staan, foto veiling aalsmeer
foto» jan holvast»
in heel beperkte mate. Het
moeten geen Amerikaanse toe
standen worden. Overigens zijn
deze zaken op het moment
geen onderwerp van gesprek.
Onze CAO loopt nog door, tot
volgend jaar."
Prestatiébeloning en flexibele werktijden zijn voor de NEM in Leiden niet interessant.
metaalconstructiefabriek, die
over niet te lange tijd met de
productie naar Scheemda ver
huist, op zit te wachten. „Pres
tatiebeloning vinden we abso
luut niet interessant. Het huidi
ge systeem voldoet uitstekend."
Bij het Motorhuis in Leiden
spreekt flexibele arbeidsinzet
juist wél aan. „Al moet ik zeg
gen dat we niet onder de indus
triebond vallen maar bij me
taalnijverheid horen", zegt een
woordvoerder. „Flexible werk
tijden zijn voor ons interessant
omdat we lange openingstijden
hebben. Het bedrijf is bereik
baar van acht tot zes maar de
monteurs werken alleen op de
reguliere uren." Wat betreft
prestatiebeloning: „Misschien
