Valuta verlies geen
kwestie van noodlot
Nieuwe bestemming voor
afval van bedrijfsleven
Stand van Zaken
Failliet bedrijf laat
half miljoen schuld na
Bierbrouwer in planten
WOENSDAG 8 SEPTEMBER 1993
ZAKELIJK
Van der Valk
ALPHEN AAN DEN RIJN - Sla-
gerij Van der Valk opent van
daag officieel haar derde vesti
ging. Van der Valk had al zaken
in Voorschoten en Zoeterwou-
de. De nieuwe winkel is gesitu
eerd aan het Gouden Regen
plantsoen 58 in Alphen.
Starters
LEIDEN - De Stichting Werkge
legenheid Leiden houdt volgen
de week de eerste startersavond
van het nieuwe seizoen. Deze
voorlichtingsavonden zijn be
doeld voor mensen die een ei
gen bedrijf willen beginnen.
Aan de orde komen vragen als:
„Waar moet je beginnen?",
„Hoe bepaal je omzet en bruto
winst?", „Welke investeringen
zijn nodig?" en „Hoe zit het met
de belasting?" De bijeenkomst
wordt dinsdag 14 september ge
houden bij de Stichting Werk
gelegenheid aan de Evertsen-
straat 99 in Leiden en duurt van
20.00 tot 22.00 uur. Belangstel
lenden kunnen zich vantevoren
melden via 071-146878. Aan
melding via dat nummer is ook
noodzakelijk voor deelname
aan een thema-avond 'Van uit
kering naar eigen bedrijf die
een dag eerder (maandag 13
september) wordt gehouden.
Deze avond wordt verzorgd
door medewerkers van het GAK
en de sociale dienst. Deelname
kost in dit geval 15 gulden.
Erkenning
LEIDEN - Het Leidse bedrijf
JBM Koeriers mag zich sinds
kort 'Erkend Koerier' noemen.
Om die erkenning te verwerven
moet een bedrijf aan een aantal
eisen voldoen. De onderneming
moet onder andere minimaal
•twee jaar actief zijn, eigenaar en
personeelsleden moeten over
een aantal vakdiploma's be
schikken en het bedrijf moet de
algemene voorwaarden hante
ren die voor de branche zijn op
gesteld. Andere eisen hebben
betrekking op kredietwaardig
heid en verzekeringen. JBM be
gon in 1992 met de voorberei
dingen om de erkenning te ver
werven. Daarvoorvoor werden
Het is dringen geblazen op de afvalmarkt. Dat
was duidelijk te merken aan het aantal stand
houders en bezoekers op de Afval-Info-Dag eind
vorige week in Motel Schiphol. De bijeenkomst
was georganiseerd door de Nationale Reststof-
fenbeurs. Door de strengere eisen van de over
heid wordt het steeds moeilijker bedrijfsafval
kwijt te raken. Maar tegelijkertijd groeit het aan
tal inventieve firma's dat kans ziet om met afval
leuke dingen te doen. Door het als grondstof te
gebruiken voor nieuwe gebruiksartikelen bij
voorbeeld. Andere bedrijven hebben zich toege
legd op het reconditioneren van bepaalde pro-
dukten. Zoals particulieren zelf batterijen opla
den om er minder van te hoeven kopen en het
milieu te sparen.
Oud plastic
Wat voor het ene bedrijf afval is, kan de ander
soms goed gebruiken als grondstof. Oud plastic
bij voorbeeld. Daar maken De Vries Recycling in
Nieuw-Vennep en Plastic Waste Recycling in
Heerhugowaard stevige nieuwe kunststof pro-
dukten van: tuinbanken, bloembakken. Maar te
rugdringen van de afvalstroom kan nog simpeler.
Volgens eigenaar P. Meiland heeft zijn gelijkna
mige familiebedrijf in Hillegom een goede
broodwinning aan het verzamelen, repareren en
verkopen van oude houten pallets, kisten en
kratten. „Het zag er even naar uit dat kunststof
pallets de houten exemplaren zouden verdrin
gen. Maar daar ben ik niet meer bang voor. Ze
zijn vijf keer zo duur, wegen veel en je ziet ze
nooit meer terug. Vroeger werden die houten
pallets gewoon weggegooid: wij zorgen nu dat ze
een nieuw leven krijgen en veel vaker gebruikt
worden."
Linten
Datzelfde geldt voor typemachine-, printerlinten
en toners. „Weggooien als ze leeg zijn is niet al
leen milieuvervuiling maar ook enorme geld
verspilling", verduidelijkt Ton de Groot van Otra
Amsterdam. „Door ze ons te laten reconditione
ren heb je 85 procent minder lint nodig en je be
spaart 35 procent op je afdrukken, zonder af
breuk te doen aan de kwaliteit." Het Haarlemse
bedrijf TransClean houdt zich volgens F. Imre
steeds meer bezig met het scheiden van afval
voor hergebruik. „Alles wordt geselecteerd. Oud
hout gaat bij voorbeeld naar een spaanplaatfa-
briek, plastic naar een kunststofproducent en
ook papier en andere spullen halen we uit het
vuil. Bedrijven gaan nu heel anders om met hun
afval. Vroeger mochten ze alles storten, maar dat
wordt steeds moeilijker en uiterst kostbaar. An
dere oplossingen zoeken is dus niet alleen een
kwestie van groeiend milieubewustzijn, meer
omdat ze dan minder geld kwijt zijn."
Databank
Soms hoeft het helemaal niets te kosten om van
je troep af te komen. Er zijn diverse bedrijven die
er graag wat voor over hebben. Dat blijkt uit een
gesprek met directeur R.T. van Ovost van de
Reststoffenbeurs: een databank voor vraag en
aanbod van chemische en andere afvalstoffen.
Wie afval kwijt wil geeft dat op en bedrijven die
grondstoffen nodig hebben zoeken in het com
putersysteem waar ze die kunnen vinden. Voor
beide partijen een winstgevende zaak. De Afval-
Info'-Dag is volgens Ovost enorm aangeslagen.
„Vooral het midden- en kleinbedrijf zit met veel
vragen over de regelgeving en mogelijkheden.
Hier horen ze en kunnen ze zien waar ze met
hun afval naar toe kunnen. Ideee"n zijn heel be
langrijk. Ze zien hier tevens dat veel software is
ontwikkeld waarmee hun administratie, zoals de
verplichte melding aan de provincie, aanzienlijk
is te vereenvoudigen."
De NV Afvalzorg, tot voor kort van de provin
cie Noord-Holland, was ook present. Volgens
Wim van Daalen houdt dit bedrijf zich onder
meer bezig met het ontwikkelen en stimuleren
van verwijderings- en verwerkingstechnieken.
Doel van alle op de beurs getoonde activiteiten is
vooral het indammen van de afvalstromen ten
gunste van het milieu, waarbij vooral de mogelij
ke kostenbesparingen de bezoekende onderne
mers het meest aanspraken.
cursussen gevolgd en zijn de
voertuigen van communicatie
apparatuur voorzien.
Steijn Sports
VOORSCHOTEN - Steijn Sports,
squash en aerobics aan de In
dustrieweg 4 in Voorschoten,
gaat zaterdag 11 september offi-
ceel open. Het sportcentrum
omvat acht squash-banen, een
grote aerobics studio, sauna en
Turks bad, een zonnestudio,
restaurant en kinderopvang. Ter
gelegenheid van de opening
houdt Steijn Sports zaterdag en
zondag van 10.00 tot 18.00 uur
open dagen. Voor belangstel
lenden zijn er dan gratis
squash-Iessen en -demonstra
ties, evenals demonstratielessen
aerobics.
Macht en invloed
ALPHEN AAN DEN RIJN -
'Macht en invloed' is het thema
van een congres dat de Vereni
ging van Ondernemingen in Al
phen aan den Rijn en omgeving
en het VNO op vrijdag 10 sep
tember in Gouda houden. On
derdeel van het congres is een
panelsdiscussie met onder an
deren professor W. Albeda,
VÖA-voorzitter A. Groenendijk,
VNO-voorzitter A. Rinnooy Kan,
PvdA-kamerlid H. Vos en D66-
kamerlid *G.J. Wolffenspergcr.
Voorzitter is Ton Planken. Rin
nooy Kan presenteert op het
congres tevens de eerste adres-
sengids van de 400 bedriojven-
kringen in Nederland. Het con
gres heeft plaats in de schouw
burg-van Gouda en duurt van
13.00 tot 16.30 uur.
Het touringcarbedrijf ging vorig
jaar augustus failliet. Tempo
Touringcars werd door direc
teur J. Moes in 1990 overgeno
men van Peter Langhout. In juli
1992 werd de naam veranderd
in Tempo. Langhout is in Al
phen en omstreken nog steeds
bekend als eigenaar van een
reisbureau. Dat heeft echter
niets te maken met het failliete
busbedrijf.
Een schuld van bijna vijf ton
heeft het in Den Haag en Al
phen gevestigde bedrijf Tempo
Touringcars nagelaten aan de
circa 15 schuldeisers. Het faillis
sement is onlangs bij gebrek
aan baten opgeheven en dat be
tekent dat de schuldeisers defi
nitief naar hun centen kunnen
fluiten.
De Japanse bierbrouwer Kirin
Brewery Company Ltd uit
Tokyo, die onlangs een 50
procents.aandeel heeft geno
men in de Aalsmeerse bloe-
menexporteur Hiljo, heeft de
smaak te pakken. Kirin on
dertekende eind vorige week
in Maasland een contract
voor de overname van de fir
ma Fides, een chrysanten- en
kalanchoe"veredelaar.
Kirin is een werkmaat
schappij van het Japanse
bierconcern dat de activitei
ten op agrarisch gebied ver
der wil uitbreiden. Er gaan
overigens volgend jaar ook
voor het eerst bloemencorso
praalwagens naar Japan.
Als een soort noodlot, even onafwendbaar als het weer.
Zo zien veel bedrijven de schommelingen van valuta
zoals de Amerikaanse dollar, het Engelse pond of de Itali
aanse lire. In veel jaarverslagen, ook van grote onderne
mingen, prijken dan ook steevast opmerkingen dat de
winst weer eens werd gedrukt door 'valutaire tegenwind'.
Veel van dergelijke risico's kunnen echter worden afge
dekt, zo betoogt Eric Berg van het Noordwijkse financieel
adviesbureau Crimson.
Uit onderzoek van het acoun-
tantsbureau KPMG bleek het af
gelopen voorjaar dat Neder
landse exporterende bedrijven
bar weinig doen aan valutabe-
heer. Ze exporteren nogal eens
goederen tegen een tevoren bij
voorbeeld in dollars afgespro
ken prijs. Later blijkt dan dat
door waardeverlies van de dol
lar de opbrengst in guldens - en
dus ook de winst - veel lager is
dan verwacht. In dat geval
wordt melding gemaakt van de
beruchte 'valutaire tegenwind'.
Eric Berg: „Bedrijven kunnen
zich tegen dergelijke verliezen
goed wapenen. De dollarkoers
kan op verschillende manieren
worden afgedekt. Neem het ge
val dat iemand voor een mil
joen aan bloembollen expor
teert naar de Verenigde Staten
en een calculatie maakt op het
moment dat de dollar op 1,80
staat. Maar de betaling volgt pas
maanden later. Dan is het mo
gelijk door het kopen van put
opties of het verkopen van ter
mijncontracten je er direct van
te verzekeren dat je uiteindelijk
die 1,80 krijgt voor de dollars."
Bij termijncontracten is het
valutarisico helemaal afgedekt.
Die voorzien in een gegaran
deerde verkoop van de valuta
voor de eerder vastgestelde
prijs. Bij put-opties wordt de
mogelijkheid van willist bij
koersstijging opengehouwden.
Wel betaalt de ondernemer de
verhoudingsgewijs kleine optie
premie. Berg: „Dat kun je verge
lijken met een verzekeringspre-
Berg zegt nog steeds verbaasd
te zijn hoe weinig aandacht ook
vaak grotere ondernemingen
besteden aan valutabeheer.
„Vaak wordt onderschat in hoe
zeer valuta-risico het resultaat
en het eigen vermogen kan aan
tasten. Om direct op ontwikke
lingen in te spelen moet je
scherp zijn, met een beeld
scherm van minuut tot minuut
het koersverloop volgen. Timing
is belangrijk. Het heeft geen zin
te reageren op veranderde koer
sen op het moment dat ze in de
krant staan. Dat is te laat. Ik sta
er versteld van hoe vaak ook
grotere ondernemingen valuta
transacties op het gevoel doen."
Berg heeft om tendensen in het
met name de dollarkoers te
kunnen plaatsen een speciaal
computerprogramma ontwik
keld. Daarin voert hij dagelijks
nieuwe economische gegevens
in om te komen tot een inschat
ting van trends op korte en lan
gere termijn.
Het Noordwijkse bureau on
derzoekt nu via onder andere
de Bond van Bloembollenhan
delaren de mogelijkheden zijn
diensten aan te bieden aan de
bollenbranche. „Uiteindelijk is
die bedrijfstak aan deze regio
gebonden. Bovendien wordt er
jaarlijks voor 185 miljoen dollar
aan bollen naar de Verenigde
Staten geëxporteerd."
Crimson sluit voor valuta
maar ook voor vermogensbe
heer met zijn klanten advies-
contrarten. De aan die contrac
ten verbonden vermogens belo
pen bijna 20 miljoen. Een be
drag dat Berg niet zelf beheert.
Het kapitaal blijft bij de bedrij
ven. Berg: „We werken op basis
van no cure, no pay. We analy
seren de valutarisico's en stellen
in onder ling overleg een beleid
vast. Daarna nemen we de valu
tabewaking op ons en geven als
daar aanleiding voor is advie
zen. Als die worden opgevolgd
Eric Berg: „Bedrijven kunnen zich goed wapenen tegen verliezen door 'valutaire tegenwind'.
heeft dat resultaat en aan de
hand daarvan wordt een ver
goeding bepaald."
Berg werd zo'n zeventien jaar
geleden op jeugdige leeftijd,
toen hij in dienst was bij Justi
tie, uit liefhebberij actief-op de
beurs. Sindsdien had hij een
kleurrijke carrière. Hij werkte bij
een Amerikaanse effectenbro
ker. Hij was ook chauffeur en la
ter persoonlijk medewerker van
de ook uit Noordwijk afkomsti
ge voormalige WD-voorman
Joris Voorhoeve. Vervolgens was
hij hoofd beheerzaken bij het
Nederlands Instituut voor Inter
nationale betrekkingen Clin-
gendael.
Samen met twee partners
richtte hij twee jaar geleden
Crimson op. Een NV en geen
BV. Berg: „Een NV heeft een
veel verdergaande verplichting
tot openbare verslaglegging. Ik
hecht er aan om dat iedereen
die dat wil kan zien wat we
doen."
De naam Crimson staat voor
de Engelse betekenis van dat
woord, karmozijnrood. Berg:
„Het is symbolisch. In zekere
zin vloeit er bloed op de beur
zen. Als er winnaars zijn, zijn er
ook altijd verliezers en in 80
procent van de gevallen zijn dat
FOTO HIELCO KUIPERS
jammer genoeg kleine beleg
gers." Pas later hoorde Berg dat
Crimson ook de naam is van
een geldzuchtige boef uit de
Suske en Wiske strip. „Dat wist
ik indertijd niet. Maar voor zo
ver het een nadeel mocht zijn,
geeft het extra voldoening als
we een daardoor voorzichtiger
cliënt hebben kunnen overtui
gen van het nut van valutabe
heer."
Inventieve firma 's boeken winst bij beter milieu
De een droomde altijd al
van een eigen bedrijf.
Voor een ander was het
ondernemerschap de
laatste mogelijkheid om
uit de werkloosheid te
komen. Een derde zag het
gat in de markt dat
niemand anders opviel.
Allemaal hebben ze
gemeen dat ze er voor
kozen hun eigen baas te
worden. Vandaag: Rose
Marie Keijzer-Zweers van
het Piavi Instituut in
Warmond.
„Mijn vader was beroepspianist zodoende
ben ik met muziek opgegroeid. Nog altijd
ben ik iedere dag met muziek en met pia
nospelen bezig. Zo is ook het idee ontstaan
voor het Piavi Instituut. In feite is het een
uit de hand gelopen hobby. Doordat be
kend is dat ik veel weet van piano's kloppen
hier nogal eens mensen aan die vragen of ik
met ze mee wil als ze een piano gaan ko
pen. Dat deed ik dan als vriendendienst.
Het is zelfs wel eens voorgekomen dat men
sen mij hoorden spelen en vervolgens ge
woon aanbelden. Ook al omdat ik niemand
ken die dergelijke adviezen geeft, kreeg ik
het gevoel dat daar een gat in de markt zit.
De aanschaf van een piano of vleugel is
ook niet zo eenvoudig. Pas als ik weet hoe
mensen een instrument willen gebruiken
zijn ze beginners of juist gevorderd, spelen
ze vaak of willen ze vooral een mooi meu
belstuk geef ik advies. Afhankelijk van
hun budget gaat het dan om de vraag of ze
het best een nieuwe of tweedehands piano
kunnen kopen of wellicht een piano laten
restaureren. Als ze dat willen ga ik ook mee
bij de aankoop én onderhandel ik voor hen
met de handelaar. Dat kost dan wel wat
meer, maar dat haal je er ook uit doordat de
prijs zakt en je de piano koopt die bij jou
past. De andere twee poten onder Piavi zijn
een door mij zelf ontwikkelde muzikaliteits-
test met bijbehorend advies en pianolessen
met voor iedere leerling een aparte opzet.
De muzikaliteitstest heb ik het afgelopen
jaar ontwikkeld en in de praktijk uitgepro
beerd. Ik test mensen onder andere op ge
hoor en gevoel voor ritme, en kijk ook naar
de lichaamsbouw. Iemand met heel dikke
vingers j<an problemen verwachten. Veel
mensen die denken dat ze niet muzikaal
zijn, zijn vaak gewoon niet met muziek op
gegroeid. Andersom zijn mensen die door
hun opvoeding getraind zijn om muziek te
herkennen niet altijd erg muzikaal.
Bij de lessen stel ik in feite maar één eis.
Iemand moet maandelijks minstens een
uur komen. Dat kan op zich voldoende zijn
om vooruit te kunnen als er thuis ook wordt
gestudeerd. Kortere lessen dan een uur geef
ik niet, anders is iemand net warm gespeeld
als hij of zij weer weg moet. De inhoud van
de lessen pas ik in overleg met de cursist
aan. Houdt iemand van jazz, dan geef ik oe
feningen in een jazz- of bluesschemaatje
mee. Kinderen heb ik weieens de noten ge
leerd door ze speelgoedautootjes tussen de
zwarte toetsen te laten parkeren of door op
iedere vinger een gezicht te tekenen. Be
langrijkste is dat iemand wordt gemotiveerd
om door te gaan. Als je wil leren tennissen
laat de leraar je toch ook niet eentonig
urenlang alleen maar een bal tegen een
muur slaan.
Het idee voor Instituut Piavi heeft een tijd
gesluimerd. Een uitspraak van Jan des Bou-
vrie in een televisieprogramma gaf uitein
delijk de doorslag om door te zetten. Die zei
toen dat als je van je hobby je werk wil ma
ken, dat de beste motivatie is. Dat sprak mij
enorm aan. Bovendien wil ik later niet
rondlopen met het idee dat ik dit eigenlijk
had moeten doen, zonder er ooit aan te be
ginnen.
Over de kansen van slagen valt nog niets
te zeggen. Ik begin nog maar net. Maar
mocht het niet lukken op de schaal die ik
voor ogen heb, dan wil ik dit toch op een
wat bescheidener wijze blijven doen. Het
klinkt misschien arrogant, maar ik heb het
geluk dat ik er niet van hoef te leven."
Het Piavi Instituut is te bereiken via
01711-12350.
TEKST: RUDOLF KLEUN
FOTO. HIELCO KUIPERS
V) UfiMSTElCr.
MAKKEly«r LUI.
GOH! Fantastisch^
1 ZÖH CAëtlOler WK
(kt*J JlMO.zJ
MObl. VAT Jf 'M
KtrbJ RUILETJ
.VOO* DE lAYAHTIE.'
/eH HEB Jij üf Boys
VM MMSTfffr AUTO
UfA&f NOCr CETJ
