Formabouw geen stiekeme
voortzetting van Arbouw
1IGEN
BAAS
Meeste klanten willen
Nederlanders leren Polen
wat service betekent
Stand van Zaken
Interesse van Heineken
voor Tsjechisch bier Reclame op school wordt gewoon
Amerikanen laten F-16's
bij Fokker repareren
VRYDAG 18 JUN11993
22
Oegstgeester bureau ziet gat in de markt
zoeterwoude/amsterdam
Bierbrouwer Heineken is geïnteresseerd in samenwerking met
twee Tsjechische brouwerijen die het bekende Pilsner IJrquell
produceren.
Heineken ontkent echter aandelen in het bedrijf Plzenske
Prazdroj te willen kopen, zoals eerder door verschillende Tsje
chische kranten werd gemeld.
Plzenske Prazdroj, een van de twee brouwerijen, is momen
teel in bezit van de Tsjechische staat. De regering wil het vrij
wel failliete bedrijf redden door het te laten fuseren met brou
werij Plzenske Pivovary, een bedrijf dat voor 67 procent in par
ticuliere handen is. De Tsjechische regering wil in dat nieuw te
vormen bedrijf een meerderheidsbelang houden, ondanks het
feit dat dit volgens de huidige privatiseringswetten niet is toe
gestaan.
De zaak rond dit nationaal produkt ligt in Tsjechië zo gevoe
lig dat in het parlement wijzigingsvoorstellen worden inge
diend die overheidsinvloed bij de bierproduktie alsnog moge
lijk moet maken.
Volgende maand vergadert het parlement hierover. Een
woordvoerder van Heineken wilde niet op deze kwestie ingaan.
woensprecht/regio»zo'n 30.000 manuren werk mee
bill meyer gemoeid. Fokker won het on
derhoudscontract in competie
met het Belgische SABCA en
een Deens bedrijf.
De Amerikanen laten bij Fok
ker overigens reeds jaren het
zogenoemde drop-in onder
houd uitvoeren, een soort pech
onderweg regeling. Een woord
voerder van FAS sluit niet uit
dat er volgend jaar opnieuw 30
Amerikaanse F-16's in Woensd-
recht een soortgelijk opknap
beurt krijgen.
De Amerikaanse luchtmacht in
Duitsland laat 30 F-16 gevechts
vliegtuigen bij Fokker een repa
ratieprogramma ondergaan.
Het contract wordt volgende
week in Woensdrecht bij Fokker
Aircraft Services (FAS) onderte
kend. Met de order is een be
drag van vier miljoen gulden
gemoeid.
Het gaat hierbij om modifica
ties aan de hydraulische syste
men van de vliegtuigen. Er is
Leerlingen van het Rijnlands Lyceum worden opgeroepen meer chips te eten en minder dieren te mishandelen.
Geld terug voor NZH-chauffeurs
regio»
Buschauffeurs bij de NZH die in deeltijd werken krijgen binnenkort
een heleboel achterstallig loon uitbetaald, aldus de Vervoersbond
FNV. Zij zijn voorgaande jaren veel overuren misgelopen door een
verkeerde berekeningen. Het busbedrijf moet de contracturen per
maand berekenen maar deed dat altijd per jaar. Volgens de bond is
het een oneerlijke zaak waaraan nu een eind komt. Het overlegor
gaan van cao-partijen in het Streekvervoer heeft de NZH in het on
gelijk gesteld.
OEGSTGEEST/REGIO *ERIC
JAN WETERINGS
Al zo'n 250 scholen hebben de
afgelopen tijd kennis gemaakt
met het fenomeen van de
'schoolboards', wissellijsten
waarin reclame en gewone of
ideële voorlichting op een pro
minente plaats in een schoolge
bouw worden opgehangen.
Twee jaar geleden begon recla
mebureau Hillenaar uit Oegst-
geest met het project.
Elke maandag gaat een ploeg
van Hillenaar de scholen langs
om een nieuwe reclame-bood
schap aan te brengen. Op de
borden wordt geadverteerd
voor muziek(bladen), frisdran
ken en andere op de doelgroep
toegesneden produkten. Tabak,
drank, politiek en andere voor
jongeren discutabele onderwer
pen worden niet geplaatst. Het
Oegstgeester bureau is het eni
ge in Nederland dat zich met
deze vorm van reclamemaken
bezighoudt.
De activiteiten leiden zelden
tot problemen, ook al omdat
met alle betrokken partijen -
commerciële en ideële adver
teerders en de schoolleiding -
afspraken worden gemaakt. Di
recteur J. Hillenaar: „Een anti
rook-campagne naast een siga
rettenreclame zou natuurlijk
beide ongeloofwaardig maken."
Op de ideële borden prijzen or
ganisaties als de dierenbescher
ming en Greenpeace zich aan.
Toen Hillenaar twee jaar gele
den begon met het project (op
Amsterdamse, Rotterdamse en
Haagse scholen) wilden de
meesten niet verder gaan dan
reclames voor dit soort organi
saties. „Soms mochten adver
tenties voor vakantiebaantjes
nog wel, maar commerciële ad
vertenties waren niet bespreek
baar," zegt Hillenaar. „Een
groot aantal scholen houdt.die
bezwaren nog steeds, men wil
principieel geen commerciële
activiteiten binnen de muren
van de school."
De laatste tijd verandert dat
snel. „Eigenlijk is de minister
van onderwijs mijn grootste
pleitbezorger," meent Hillenaar.
„Door de voortdurende bezui
nigingen kunnen veel scholen
de 250 gulden die ze per jaar
per bord ontvangen goed ge
bruiken."
FOTO LOEK ZUYDERDUIN
Het belangrijkste probleem
waar Hillenaar mee worstelt is
de vervanging van de bill
boards. Dat moet elke maandag
tussen acht uur 's morgens en
vijf uur 's middags gebeuren als
de scholen open zijn. De cam
pagnes duren maar een week.
„De borden hangen op een do
minante plek in de school naast
het mededelingenbord, zodat
iedereen ze minimaal een keer
ziet. Dat is voldoende.".
Vrijheid van keuze
De discussie rond de aspergestekers in het zuiden van het land
maakte het weer pijnlijk duidelijk. Zo veel werk en zo veel werkzoe
kenden, waarom lukt het niet vraag en aanbod op de arbeidsmarkt
beter op elkaar af te stemmen?
Binnenkort zullen we weer artikelen lezen over de aardbeien-pluk,
illegalen in naaiateliers en de appelenoogst en opnieuw zal daarbij
de vermanende vinger naar Arbeidsvoorziening wijzen. Kennelijk
doen wij iets niet goed. We vertellen niet duidelijk wat we wel en
wat we niet kunnen. Bij deze dus.
Er zijn verschillende mogelijkheden om vacatures te vervullen. De
personeelsadvertentie, open sollicitaties of contacten via werkne
mers, en met behulp van inermediairs zoals werving en selectiebu
reaus, uitzendbureaus en natuurlijk het Arbeidsbureau.
Het Arbeidsbureau heeft daarbij een extra opdracht, het vergroten
van de kansen van zogenoemde doelgroepen (langdurig werklozen,
etnische minderheden, herintredende vrouwen enz.) op het vinden
van een baan.
Let wel, de werkgever en de werknemer beslissen samen of ze met
elkaar in zee gaan. Als intermediair kun je partijen alleen met el
kaar in contact brengen en trachten weerstanden weg te nemen, of
met behulp van subsidies te verminderen. De keuze is uiteindelijk
aan de werkgever en aan de werkzoekende. Het blijkt dat er regel
matig iets mis gaat. Geen enkele advertentie en geen van de inter
mediairs slaagt erin vraag en aanbod voor sommige vacatures bij
elkaar te brengen.
Zou het liggen aan de vrijheid van keuze? Willen we dat de werkge
ver gedwongen wordt diegene aan te nemen waarvan een derde
(wij bijvoorbeeld) bepaalt dat die het moet zijn? Willen we dat de
werkzoekende die functie moet uitoefenen waarvan een derde (wij
opnieuw) zegt die baan staat open, je gaat het maar doen? Nee, ei
genlijk willen we dat nou ook weer niet (toch?). Wat we eigenlijk lij
ken te willen, is op het ene moment de ene partij geen keuze geven
en op het andere moment de andere partij de keuze ontzeggen.
Snapt u het nog?
Een voorbeeld. In de Stichting van de Arbeid is overeengekomen
dat voor 1996 60.000 arbeidsplaatsen vervuld moeten worden door
etnische minderheden. Dit lijkt niet te lukken. Het werk is er niet.
Als een werknemer meer kost dan hij opbrengt dan kan een werk
gever hem niet aannemen. De werkgever dwingen toch zijn af
spraak na te komen, gaat voorbij aan de werkelijkheid. Er is op dat
moment geen keuze.
Ander voorbeeld. Zolang een werkzoekende een keuze heeft en in
dit land geldt dit (gelukkig) voor iedere (legale) inwoner, zal hij of
zij kiezen voor werk dat voldoet aan enkele minimale t
In de regio hebben onder
meer scholen uit Leiden, Al
phen aan den Rijn en Oegst-
geest de schoolboards hangen.
Reacties van leerlingen en do
centen zijn momenteel moeilijk
te krijgen, ledereen heeft het te
druk met de i
werk moet voldoening bieden, dit kan variëren
tot geestelijke ontplooiing. De medewerker
moet respect ontvangen, variërend van als
mens behandeld woeden tot het oogsten
van waardering. Het werk moet tevens per
spectief bieden, het werk moet uitzicht
bieden op het bereiken van een doel of dit
nu een zekerheid van inkomen of een car
rière is.
Zodra een illegale werknemer is gelegali
seerd en dus de keuze krijgt, zal hij dezelf
de criteria hanteren!
Als werk niet voldoet aan deze eisen dan
zal het verloop hoog zijn en zal keer op
keer de vervulling van vacatures een pro
bleem vormen. Voor alle intermediairs.
Zo lang wij de processen die spelen op de
arbeidsmarkt niet aan iedereen duidelijk
kunnen maken, zullen wij nooit verwach
tingen tot reële proporties kunnen terug
brengen. Wij hebben geen andere keus.
i een volle maag
Karen van Grunsven,
directeur Arbeidsbu
reau Leiden.
De een droomde altijd al
van een eigen bedrijf.
Voor een ander was het
ondernemerschap de
laatste mogelijkheid om
uit de werkloosheid te
komen. Een derde zag het
gat in de markt dat
niemand anders opviel.
Allemaal hebben ze
gemeen dat ze er voor
kozen hun eigen baas te
worden. Vandaag: Netty
Brussee van creatief
evenementen bureau
Putting Promotion uit
Alphen aan den Rijn.
zoeterwoude/leiden
„De bakermat voor Putting Promotion is de
golfbaan waar ik part-time werk. Golfen is
in opkomst en daardoor is de baan ook in
trek bij bedrijven en personeelsverenigin
gen voor hun jaarlijkse uitjes waar hen dan
een 'clinic' wordt aangeboden. Op een ge
geven moment vroeg ik me af, wat zouden
die bedrijven het volgende jaar gaan doen.
Want ja, ze zullen toch niet twee keer achter
elkaar hetzelfde gaan doen. Vanuit dat idee
ben ik informatie gaan inwinnen. Ik ben
gaan aftasten of ook anderen hier in de om
geving zich bezighouden met de organisatie
van bedrijfsuitstapjes en -feesten en ook
wat de mogelijkheden zijn aan evenemen
ten.
Al heel snel kwam ik tot de conclusie dat
je beter geen feestavonden met artiesten
kunt organiseren. Dan krijg je hetzelfde als
met de familie op een verjaardagsfeest. Aan
de ene kant de mannen, aan de andere kant
de vrouwen, in de ene hoek de leiding, er
gens aqders het kantoorpersoneel en weer
ergens anders de produktiemedewerkers.
Dat mengt zich dan nooit. Het werkt veel
beter om er helemaal uit te gaan en in een
andere omgeving met elkaar iets te onder
nemen. Zo heb ik contacten gelegd met ei
genaren van allerlei evenementen. Dat
loopt uiteen van zeilen op een driemaster,
tot kanoën, zweefvliegen en ballonvaren tot
spelcircuits, puzzel- en survivaltochten tot
paintball, casino-entertainment en skelte
ren. Heel even heb ik ook overwogen golf-
evenementen te organiseren, maar dat valt
niet te rijmen met mijn werk op de golf
baan. Bij alle evenementen ben ik de ac
commodatie gaan bekijken. En in de mees
te gevallen heb ik de activiteiten ook zelf
uitgeprobeerd. Zo ben ik ook zelf gaan
zweefvliegen.
Het afgelopen voorjaar heb ik 562 bedrij
ven in de regio Leiden en Alphen mijn fol
der gestuurd. Daar kwamen 83 aanvragen
voor offertes op en inmiddels zijn daar 7
definitieve opdrachten en 14 opties uitge
komen. Veel meer dan ik verwacht had. Ik
wilde aanvankelijk ook direct bedrijven in
de Bollenstreek aanschrijven, maar dat heb
ik maar uitgesteld. Inmiddels heb ik ge-
merkt dat de meeste klanten vooral iets
avontuurlijks willen. Heel populair is het
paintballen. Wat je dan merkt is dat het
personeel vooral de directeur of bepaalde
chefs mee wil hebben. Er wordt dan kenne
lijk heel wat afgereageerd. Maar ik heb ook
contact gehad met een bedrijf waar een
nieuwe afdeling slecht functioneerde. Die
heb ik aangeraden een zeskamp/spelcircuit
te doen, waarbij teamgeest en samenwer
king verlangd wordt.
Waarom bedrijven bij mij moeten
aankloppen? Ze kunnen inderdaad ook zelf
evenementen organiseren. Maar dat kost
veel tijd, want het is niet hun dagelijks
werk, en dus ook geld. Bovendien word ik
voor een deel betaald door de bedrijven
waar ik meewerk, ik krijg commissie. Daar
door ben ik relatief goedkoop.
Voordat ik begon heb ik cursussen ge
volgd bij onder andere het Instituut voor
Midden en Kleinbedrijf. Daar raadden ze
me aan vooral een accountant te nemen,
die zou zichzelf terugverdienen. Op aanra
den van de accountant ben ik ook uren
gaan noteren waardoor je in aanmerking
kan komen voor de startersaftrek. Boven
dien heb ik advies gehad over de afschrij
ving van kosten voor de belasting. Ik heb
uiteindelijk ook een beperkt krediet geno
men om te kunnen investeren in bijvoor
beeld een auto, een computer en een tele
fooncentrale.
Heel bewust heb ik»er voor gekozen zaken
en gezin goed van elkaar te scheiden zoals
een aparte telefoonlijn, een postbus en de
bankzaken. Een van de leuke dingen van dit
bedrijf is dat het heel goed is te combineren
met mijn gezin en met mijn werk op de
golfbaan.
foto: ben de bruyn
Formabouw is geen stiekeme voortzetting van het recen
telijk failliet verklaarde Leidse bouwbedrijf Arbouw,
waarbij schuldeisers met lege handen zijn achterbleven.
Volgens Formabouw-directeur H.H. Slegtenhorst zijn de
ze verhalen uit de bouwwereld absoluut onwaar. Ook de
bouw- en houtbond FNV zegt geen aanwijzingen te heb
ben voor onoirbare praktijken.
Woordvoerder F. Dobbelaer
van de bouw- en houtbond FNV
zegt de geruchten te kennen.
„Wij zijn ook gebeld door men
sen die vertelden dat er van al
les niet in de haak zou zijn rond
de overname, maar concreet
werden die verhalen nooit.
Voorzover ik het kan overzien is
er niets onoirbaars gebeurd."
Slegtenhorst en Van de Berg
kochten de lege b.v. Forma
bouw om zo snel mogelijk het
werk aan de diverse projecten te
kunnen voortzetten. „Je hebt fa
ciliteiten nodig, zoals een in
schrijving bij de bedrijfsvereni
ging, anders ben je eindeloos
bezig dat soort zaken te regelen.
We hadden in het begin hele
maal niets, zelfs geen telefoon,"
zegt Slegtenhorst.
Formabouw zet de meeste
projecten voort waar Arbouw
aan werkte. Dat zijn onder meer
de bouw van het Clusiuslabora-
torium voor de Leidse universi
teit, een groot renovatieproject
eric jan weterings
Slegtenhorst en zijn collega-di
recteur Van de Berg bekleedden
beiden een leidinggevende po
sitie bij Arbouw. Toen deze fir
ma enige maanden geleden
over de kop ging kochten zij sa
men de lege b.v. Formabouw.
Het nieuwe bedrijf zette een
groot aantal projecten van Ar
bouw voort, waardoor ongeveer
de helft van de 80 werknemers
hun baan behield.
Naast de nieuwe directie is er
nog een geldschieter voor For
mabouw, maar het is niet be
kend wie die derde financier is.
Het gerucht dat het zou gaan
om oud-Arbouw directeur K.
Arbouw, die privé- kapitaal in
Formabouw zou hebben gesto
ken ontkent Slegtenhorst. „Dat
is absoluut niet juist". Wel is Ar
bouw als adviseur aan het nieu
we bedrijf verbonden 'om lo
pende zaken af te handelen.'
in Den Haag en de bouw van
een winkelcentrum in Amster
dam. De bouw van een groot
complex in Zoetermeer wordt
niet overgenomen door Forma
bouw. Dit project betekende de
nekslag voor het 47 jaar oude
Arbouw toen opdrachtgever
Richtersbleek Vastgoed failliet
ging. Ook verschillende door Ar
bouw ingehuurde onderaanne
mers leden forse schade.
Suggesties dat er iets mis zou
zijn met Formabouw gingen
rondzingen toen bleek dat de
b.v. in het verleden onder meer
eigendom is geweest van A.
Swaak, de directeur van het vo
rig jaar failliet verklaarde bouw
bedrijf Erica b.v. Swaak maakte
in de Leidse bouwwereld en
daarbuiten weinig vrienden, zo.
luidt het eufemistisch in deze
kringen en deze besmette naam
lijkt nog een beetje aan de b.v.
te kleven.
„Volstrekt ten onrechte na
tuurlijk," zegt Slegtenhorst.
„Misschien zijn we, wat over
haast geweest bij de aanschaf,
maar de tijd ontbrak om alles
uitvoerig te bekijken. In het be
gin maakten wij werkweken van
100 uur, want het werk moest
door. ,Dan heb je geen tijd om
op punten en komma's te let-
Trainingsprogramma voor lucht\>aartmaatschappij LOT
Ook verwijten dat Formabouw
verplichtingen tegenover de van
Arbouw overgenomen werkne
mers niet zou zijn nagekomen
zijn volgens Slegtenhorst onte
recht. „Aan het einde van de
eerste week hebben we alle
mensen zelfs cash een voor
schot gegeven. Daarna hebben
we de salarissen keurig per
week verwerkt, zoals in de bouw
gebruikelijk is. Als mensen
daarna ongeduldig worden is
dat best begrijpelijk, want ban
ken en giro doen er tegenwoor
dig ruim twee weken over voor
dat geld wordt overgemaakt."
Ook de problemen rond de
zogenaamde vakantiebonnen
zijn opgelost, verzekert Slegten
horst. Deze zijn tot eind maart
door Arbouw betaald en de rest
van de verplichtingen is overge
nomen door de bedrijfsvereni
ging. Vakbondsman Dobbelaar
bevestigt dat de betaling van de
salarissen in orde is.
Toch staat hij 'een beetje am
bivalent' tegenover de gang van
zaken. „Het is prettig dat die
veertig man hun baan hebben
behouden, maar een faillisse
ment kost altijd geld. En uitein
delijk betaalt de gemeenschap
dat."
ZAKELIJK
Bijeenkomst CJB
schiphol «bill meyer
De Poolse luchtvaartmaatschappij LOT en IBN
Pegasus uit Den Haag hebben een contract gete
kend voor een uitgebreid trainingsprogramma.
Met het contract is een bedrag van 2,5 miljoen
gemoeid. Dit bedrag wordt grotendeels gesubsi
dieerd door het ministerie van Verkeer en Water
staat.
De bedoeling is dat de Pegasus-medewerkers
de Polen onderricht geven in service aan de klant,
een in de voormalige Oostbloklanden vrij onbe
kend begrip. Voorts is de training gericht op het
financiële management van een luchtvaartmaat
schappij.
LOT maakt de laatste jaren een groot aantal
veranderingen door. Dit jaar wordt een/drastische
vlootvernieuwing afgerond, waardoor LOT nu
over één van de modernste luchtvloten van Euro
pa beschikt. Het topmanagement is vervangen en
het aantal personeelsleden is teruggebracht van
8000 tot 4000.
Minister Maij-Weggen heeft tijdens een recent
bezoek aan Polen haar steun voor het project toe
gezegd. IBN-Pegasus is één van de grootste lucht
vaartadviesbureaus in Europa. Het bedrijf heeft
de laatste jaren ervaring opgedaan met trainingen
in Hongarije, Polen, de Baltische Staten en de
Tsjechische Republiek.
woensdagavond 23 juni een bijeen
komst waar 'de Nederlandse John Cle-
ese' (A. Simons) een 'peptalk over self-
promotion' zal houden. De directeur
van een management-trainingsinsti-
tuut uit Den Haag doorspekt zijn beto
gen met humor en spreekt met onge
kende snelheid. Plaats: Hotel het Witte
Huis, Wilhelminapark 33, Oegstgeest.
Aanvang 20.00 uur, inlichtingen 071-
210580.
Nieuwe notaris
ALPHEN AAN DEN RIJN - H.H. Augs-
tein vestigt zich per 15 juli als notaris
in Alphen aan den Rijn op het adres
Wilhelminalaan 10. Augstein
