'Aanbod directeuren enorm'
Echte joekels zijn een
droom van iedere visser
Stand van Zaken
het"(£2mbacht
Staking bij Verto Leiderdorp
Mogelijk in mei besluit over Centoxin
25
CHEF WILLEM SPIERDIJK. O
-CHEF MEINDERT VAN DER K.
Skillco uitzendbureau en trainer van management
RUDOLF KLEUN
„Wij zijn een soort cateraars. Zoals een bedrijf de verzor
ging van een kantine uitbesteedt aan een specialist, zo
kan het bijvoorbeeld ook de opleiding van personeel en
management uitbesteden". Die vergelijking trekt direc
teur J. van Baal van het in Alphen gevestigde Skillco
Management Ontwikkeling om de werkwijze van zijn be
drijf uit te 1
maar ook carrièrebegeleiding
en outplacement (het zoeken
van andere banen voor mana
gers) en de begeleiding van
kwaliteitsprojecten zijn onlangs
gestarte nieuwe activiteiten van
Skillco. Dat richt zich daarbij
volgens Van Baal met name op
middelgrote bedrijven. „Onder
nemingen die groot genoeg zijn
om een bepaalde staf te heb
ben, maar aan de andere kant
weer te klein zijn om zelf bij
voorbeeld een afdeling perso
neelszaken te hebben. Of om in
eigen beheer iets aan opleiding
of loopbaanbegeleiding te
doen".
Van Baal constateert daarbij
gelaten dat Skillco niet de enige
is die dit soort diensten aan
biedt. „Nederland heeft mis
schien wel de hoogste dichtheid
aan adviesbureaus ter wereld.
Maar dan tellen we ook de tech
nische bureaus mee, de inge
nieursbureaus. De manier
waarop die zaken aanpakken,
vaak in samenwerking met an
dere bureaus is overigens ook
typisch Nederlands. Dat vind je
nergens anders ter wereld. Zo
kan het gebeuren dat elders in
de wereld op aanwijzing van
Nederlanders vliegvelden en
havens worden gebouwd".
Terugkerend naar zijn eigen
branche verklaart hij de groei
voor een deel uit het steeds gro-
Skillco ontstond drie jaar gele
den als een geesteskind van
twee gepensioneerde managers
van IBM. Dat computerbedrijf
stuurt managers jong met pen
sioen, vaak al met 50 of 55 jaar.
Mensen die er na het afscheid
van een drukke baan weinig
voor voelen om thuis te gaan
zitten duimen draaien. Dat leid
de tot het idee een soort uit
zendbureau op te zetten voor
interim-managers of specialis
ten. Mensen die tijdelijk kun
nen worden ingezet bij bedrij
ven als een directeur wegvalt of
om een bepaald probleem op te
lossen.
Het idee sloeg niet alleen aan
bij de ex-managers die hun ca
paciteiten graag nog willen in
zetten, maar ook bij het be
drijfsleven. Skillco beschikt in
middels over een bestand van
een kleine 600 mensen die lang
niet allemaal meer afkomstig
zijn van IBM. Van Baal is zelf
ook niet afkomstig van IBM, hij
was eerder adjunct-directeur
van het studiecentrum De Baak
in Noordwijk. Negen mensen
vormen de staf van het bureau
dat is gehuisvest op het indu
strieterrein Rijnhaven in Al-
phen.
Opleidingen en trainingen,
het vakgebied van Van Baal,
tere belang dat ondernemers
hechten aan het investeren in
personeel. „Steeds meer wordt
beseft dat de menselijke in
breng het grootste kapitaal is
van een onderneming. En dat
een organisatie met beter opge
leide mensen geolieder draait."
Begeleiding
Een andere activiteit v
is loopbaanbegeleiding. „Voor
een manager is het belangrijk
dat hij perspectief heeft en dat
zijn werk interessant blijft. Dal
betekent dat je als kleiner be
drijf iets anders moet bieden
wanneer je geen promotie meer
in het vooruitzicht kunt stellen.
Door het aanpassen van taken,
'job rotation', kun je het werk
meer inhoud geven. En in het
uiterste geval kun je tot de con
clusie komen dat iemand beter
zijn heil elders kan zoeken. In
zo'n geval kan outplacement in
beeld komen."
'Outplacement' komt steeds
vaker voor. Ook directeuren
kunnen na reorganisaties over
bodig worden, of ze moeten na
conflicten binnen de top van
een bedrijf het veld ruimen.
Skillco gaat dan op zoek naar
een passende werkkring. In de
praktijk kan dat echter nog
knap moeilijk zijn. Ook in dit
deel van de arbeidsmarkt slaat
de recessie toe. „Het aanbod
aan directeuren is op dit ogen
blik enorm", constateert Van
Baal.
Hij wil geen voorspellingen
doen over de vraag of de ad-
viesmarkt na de huidige explo
sieve groei ook met een derge
lijk probleem te kampen krijgt.
De vraag of de behoefte aan ad
vies soms voortspruit uit een
wat mindere besluitvaardigheid
van Nederlandse directeuren, is
volgens Van Baal nooit onder
zocht. Wel ziet hij een andere
ontwikkeling. Grote bedrijven
zoals IBM stoten steeds vaker
activiteiten af. Die worden dan
voortgezet door personeelsle
den die daarmee het onderne
merspad op gaan. Externe advi
seurs spelen vaak een rol bij
zo'n gang van zaken.
Van Baal oordeelt positief
over die ontwikkeling. „Het is
misschien uit nood geboren.
Maar de betrokkenen ervaren
daardoor dat de centen niet
vanzelfsprekend binnenkomen.
Bovendien raken op die manier
veel meer Nederlanders betrok
ken bij het ondernemen."
Gudrun van Zwol: Op zoek naar vistekken.
LEIDEN. FRED SENCERS
Jaarlijks gaan meer dan vijfdui
zend sportvissers met De Vluch
tende Visser, een bureau dat in
visreizen is gespecialiseerd, er
een paar dagen tussen uit. Het
Leidse bureau zoekt voor hen
de beste visstekken van Sneek
tot Siberië bij elkaar.
De Vluchtende Visser bestaat
vijf jaar. De in Zweden geboren
Gudrun van Zwol startte in 1988
het gespecialiseerde reisbureau
aan de Hogewoerd. „Ik werkte
bij het Zweeds Verkeersbureau
in Den Haag, waar ik project
leidster sportvissen was. Ik
merkte dat visreizen een gat in
de markt vormden dat er ge
woon om vroeg gevuld te wor
den. Ik heb toen ontslag geno
men en ben voor mezelf begon
nen. En ik had beet. De Vluch
tende Visser is het enige gespe
cialiseerde visreisbureau in Ne
derland. Jaarlijks gaan er ruim
5.000 sportvissers uit Nederland
en Vlaanderen in de leeftijd van
15-85 jaar met ons op vakan
tie", vertelt de enthousiaste Van
Zwol.
De bestemmingen lopen uit
een van dichtbij huis tot aan de
andere kant van de wereld.
„Voor elke soort visserij hebben
wij reizen. Voor zeevissers, kar
pervissers, snoekers, vliegvissers
op stromend water, noem maar
op. Voor de witvissers, die je bij
wijze van spreken hier aan de
grachten ziet zitten, hebben we
bijvoorbeeld een visarrange-
ment in Friesland. Maar we
gaan ook veel verder weg. Niet
alleen bekende bestemmingen
zoals Ierland en Zweden. Zo
hebben we sinds kort een vis-
reis naar Rusland, waar op aller
lei bijzondere soorten gevist kan
worden. Heel bijzonder zijn de
Big Gamereizen naar de Azoren.
Dan wordt je in een vechtstoel
gebonden en ga je echt de strijd
aan met hele grote vissen. Blau
we Marlijnen van 1.000 pond of
meer zijn daar geen uitzonde
ring", vertelt Van Zwol, terwijl
ze vol trots een foto laat zien
van zichzelf met een vervaarlij
ke vis die ze eigenhandig uit het
water heeft geslagen.
Aaskeuze
Voor elke bestemming zijn spe
ciale folders gemaakt met infor
matie voor de sportvisser. Zo
informeert De Vluchtende Vis
ser zijn klanten over welke ma
terialen zij mee moeten nemen,
over viswijze en aaskeuze en
geeft nuttige adressen, zoals
waar men aan een visvergun
ning kan komen. De ideeën
voor nieuwe bestemmingen
worden Van Zwol als het ware
in haar schoot geworpen. Vis
sers zijn mensen die graag ver
tellen", meent Van Zwol, „Zij
tippen mij over de goede stek
ken waar ze ooit geweest zijn.
Als het idee me wel wat lijkt,
dan ga ik dat onderzoeken. Dan
stap ik in het vliegtuig en ga op
verkenning. Vaak neem ik dan
iemand mee om te gaan proef-
vissen en om te kijken of er ge
schikte accommodatie is. Als
dat allemaal klopt, dan kan ik
het in mijn reisprogramma op-
Dit jaar organiseert zij ook
weer reizen naar Langesund in
het zuiden van Noorwegen,
waar sportvissers op pad gaan
met Ulf Stahre. Deze 'super-
schipper', ook wel de 'koning
van de kabeljauw' genoemd, is
in Noorwegen een bekendheid
vanwege zijn vele visrecords.
Kabeljauw van meer dan 40
pond en leng van meer dan 65
pond zijn voor Stahre dagelijkse
kost. „Stahre ken ik al jaren.
Toen ik met De Vluchtende Vis
ser begon, heb ik hem weer op
gezocht en een paar dagen met
hem gevist. Hij ontvangt nu
kleine groepjes van 7 8 perso
nen om te gaan zeevissen op dè
lengplek. Zulke reizen trekt de
vissers die recordvissen wil van
gen. Iedere sportvisser wil eens
in zijn leven een paar grote joe
kels vangen. Op deze trip kan
dat", aldus Van Zwol.
Reputatie
Ondanks de reputatie van mén
sen als Stahre, garandeert De
Vluchtende Visser geen goede
vangst. „Dat kan helaas niet.
Het uiteindelijke resultaat hangt
van de vissers zelf af. van de wa
ter en de omgevingstempera
tuur en van de waterhoogte. Wij
scheppen de randvoorwaarden
om de kans op een goede
vangst zo groot mogelijk te ma
ken, maar iedere goede visser
weet dat externe factoren altijd
een rol spelen", legt Van Zwol
uit.
Voor Van Zwol breekt er nu
weer een drukke tijd aan. want
de beste tijd om te vissen is in
het voor en naseizoen. „Wij*
hebben het druk op momenten
dat gewone reisbureaus juist
weinig te doen hebben, terwijl
het bij ons in de zomer juist
weer rustig is", vertelt Van
Zwol, „en eigenlijk komt dat wel
goed uit. De vissers gaan er een
paar dagen extra tussenuit en in
de zomer gaan ze met het gezin
op vakantie. Daar komt de
naam De Vluchtende Visser ook
vandaan. De sportvissers vluch
ten naar het buitenland. Even
een paar dagen weg van huis,
hun vrouw en hun kinderen".
„Wanden, vloeren, vensterbanken, trappen bekleden, ik
doe van ólles. Tegenwoordig zit ik veel in de luxe bouw,
zoals villa's en herenhuizen en daar heb je allerlei soor
ten werk. Mensen die een duur huis laten bouwen heb
ben vaak bijzondere wensen, zoals een badkuip met al
lerlei rare hoekjes, trapjes en overstekende randjes. Die
moet ik dan bekleden en dat kost natuurlijk een paar
centen.
Tegelzetten op wanden is meestal lijmwerk op een
vlakke ondergrond. Vroeger werden de tegels in de spe
cie gezet, maar dat is erg bewerkelijk. Het bestaat nog
terdege, maar je ziet het wel steeds minder. Een erva
ren tegelzetter lijmt per dag zo'n 25 vierkante meter,
maar als hij op de oude manier zou werken dan komt
hij niet verder dan zo'n tien vierkante meter.
Bij het lijmwerk aan een badkamer bijvoorbeeld be
ginnen we altijd de muren op ooghoogte te tegelen en
daarna werk je verder naar boven en naar beneden. Het
zicht op ooghoogte is het belangrijkste. Afhankelijk van
de muur of het vertrek waar je in werkt varieert het zo'n
centimeter of twintig. Een gelijmde muur moet 24 uur
over blijven staan voordat er gevoegd kan worden. De
lijm moet eerst verharden. Als je direct voegt sluit je de
lijm als het ware af en die wordt dan niet meer echt
hard.
Tegenwoordig wordt er gewerkt met een waterwë-
rend voegmiddel, zodat het vocht niet door de voegen
heen kan slaan. Dat moet wel, want je hebt heel vaak
gipsplaten als ondergrond en die zijn heel gevoelig voor
vocht. Daarom doen we ook vaak voor je gaat tegelen
een vochtwerend middel op de muur, zeg maar alsof je
er een laagje plastic op doet.
De klompenmaker doet zijn werk haast
alleen nog maar op braderieën tijdens
demonstraties, terwijl de televisiereparateur
een onmisbare kracht is op de arbeidsmarkt.
Zo zijn in de loop der jaren veel ambachten
verdwenen, maar kwamen er ook veel nieuwe
beroepen bij. In Nederland zijn 109.000
kleine ambachtelijke bedrijven, die aan
577.000 mensen werk bieden. In deze serie
vertellen mensen met een ambachtelijk
beroep over hun werk. Vandaag tegelzetter
Renzo Candido (48) uit Valkenburg. „Het is
een zwaar, maar mooi vak."
Bij het tegelen doe je altijd eerst de wanden en dan
pas de vloer. Een vloer gaat in 90 procent van de geval
len nog wel op de traditonele manier, dan leg je de te
gels in de specie of in de mortel. Als je een badkamer
betegelt moet 'op schot werken', de vlper op zo'n ma
nier bijwerken dat je h^t water naar de afvoer stuurt zo
dat het goed weg kan.
Met een rei, een aluminium profiel, maak je de vloer
vlak. Dat is geen apparatuur voor de doe-het-zelver,
daar moeten echt vakmensen mee werken. Met een
plastic spaan werk je dat af. Het hoogteverschil meet je
met een waterpas. Als je met de waterpas in de rondte
gaat en hij zit overal goed, dan krijg je vanzelf het juiste
verloop naar het putje toe.
Voordat je de tegels op de vloer kunt leggen breng je
vloeibare cement aan. Eerst meet je de tegels plus voe
gen uit op een latje, zodat je steeds dezelfde voeg hebt.
De tegels worden zachtjes ingeklopt met een klein rub
ber hamertje. Elke vloer die in de specie gaat, voeg je
direct met zilverzand en cement. Het grote voordeel
daarvan is dat je oneffenheden in de vloer nog kunt
corrigeren. Als je klaar bent moet je de vloer direct rei
nigen. Met een spons en een sorbodoekje, dat neemt
alles in enen keer op. 4
Een echte opleiding voor dit vak is er niet. Op school
leer je niet meer dan de theorie. Als je een trap gaat be
tegelen moet je wel de nodige theoretische kennis heb
ben, maar de meeste dingen van dit vak moet je in de
praktijk leren en daar heb je een paar jaar voor nodig.
Ik ben er pas op mijn 25ste, 26ste mee begonnen, ik
was eerst timmerman. Ik werd gevraagd en toen ben ik
er zo ingerold. Van huis uit wist ik al het nodige van het
vak, want mijn vader had een granietbedrijf.
Tegelzetter is een mooi vak, maar wel zwaar: je werkt
altijd gebukt, je moet sjouwen en tillen, zo'n pak pla
vuizen weegt al gauw 25, 30 kilo. Maar het mooie is dat
je altijd wat maakt, je ziet het resultaat van je werk. En
als een karwei klaar is en de mensen vinden het netjes
gedaan, dan krijg je dat ook te horen."
LEIDERDORP RUDOLF KLEUN
Het personeel van de Leider-
dorpse vestiging van kabelfa-
briek Verto gaat woensdag 31
maart 24 uur staken. Die dag
wordt ook gestaakt bij Verto in
Dongen. De stakingen maken
deel uit van de estafette-acties
die de Industriebond FNV is be
gonnen na het vastlopen van de
CAO-onderhandelingen in de
metaal. Breekpunt daarbij was
de reparatie van de WAO.
De bij Verto werkzame leden
van de Industriebond FNV heb
ben gisteren ingestemd met de
stakingen. Daarnaast zou er in
Leiderdorp nog een 'ludieke'
actie worden voorbereid. Bij de
staalkabeldivisie van Verto is op
het ogenblik een reorganisatie
gaande. Dit deel van het con
cern draait al jaren met verlie
zen. Voor de FNV speelt dat
echter geen rol bij de keus om
te gaan staken bij Verto. Een
woordvoerder van de bond
merkt op dat het bedrijf als ge
heel financieel niet zwak is. „Er
wordt al jaren aaneen gereorga
niseerd. Bovendien gaat het om
een actie die maar 24 uur
duurt." De directie van Verto
wil niet reageren op de aankon
diging van de staking. „Wij zijn
nog niet op de hoogte gesteld.
Maar het is wel vreemd, wc
hebben in alle harmonie met
FNV en CNV aan tafel gezeten
toen het ging om de reorganisa
tie en dan zou er nu een staking
komen".
De estafette-acties begonnen
vorige week en bestaan uit korte
stakingen bij steeds andere be
drijven. Vandaag wordt bij zes
tien bedrijven gestaakt. Inmid
dels zijn tot grote ergernis van
de werkgeversorganisatie FME
bij verschillende individuele be
drijven in de metaal al akkoor
den gesloten die voorzien in de
reparatie van de WAO.
werkzaam middel, een 'place
bo', moet krijgen toegediend.
Door de nadere analyse van het
eerdere onderzoek zou het
'blinde' karakter ervan zijn ver
loren gegaan.
LEIDEN» RUDOLF KLEUN
TEKST; ERIC JAN
FOTO: HIELCO KUIPERS
Het Leidse biotechnologiebe
drijf Centocor gaat er vanuit dat
er in mei een besluit valt over
de Europese toelating van het
middel Centoxin. Het middel
tegen bloedvergiftiging bij ope
raties werd eind vorig jaar van
de markt genomen. Het was in
opspraak gekomen na het over
lijden van patiënten die het kre
gen toegediend.
Sindsdien is er nieuw onder
zoek naar de werking gedaan.
Ook is een onderzoek begonnen
naar de toepassing van
Centoxin bij patiënten die aan
hersenvliesontsteking lijden.
Volgens directeur S. Warnaar
van Centocor kan na het nieu
we onderzoek worden gecon
cludeerd dat het aantal overlij-
dens na het gebruik van
Centoxin binnen de toegestane
statistische marges vallen. Cen
tocor heeft de hernieuwde toe
lating inmiddels aangevraagd.
De commissie die daar een be
sluit over moet nemen komt in
mei bijeen. Een nieuwe aan
vraag voor toelating in de Vere
nigde Staten zal echter nog op
zich laten wachten. Daar zou
een nieuwe 'blinde' test moeten
worden opgezet. Dat betekent
dat een willekeurige groep pa-
tiëenlen Centoxin en een niet
Centocor kwam vorig jaar in
de problemen door het intrek
ken van de toelating van
Centoxin. Hel personeelsbe
stand moest fors worden inge
krompen. De contracten van tij
delijk personeel werden niet
verlengd. De produktie werd
noodgedwongen beperkt tot de
diagnostische middel Myoscint.
waarmee hartaandoeningen
kunnen worden vastgesteld.
